現(xiàn)代班組長安全管理培訓課件

現(xiàn)代班組長安全培訓班組安全管理

一、班組安全管理的意義和特點

班組是由兩個以上職工組成的工作集體，是企業(yè)從事生產(chǎn)活動的基本單位，也是進行生產(chǎn)和日常管理活動的主要場所。

在生產(chǎn)中，一個班組發(fā)生事故，就會使生產(chǎn)脫節(jié)，影響局部甚至整個企業(yè)的生產(chǎn)秩序，造成嚴重的后果。從安全角度來說，班組是控制事故的前沿陣地，是企業(yè)安全管理的基本環(huán)節(jié)，加強班組安全建設是企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理的關鍵，也是減少傷亡事故和各類災害事故最切實、最有效的辦法。

班組是一個完善的組織機構(gòu)，麻雀雖小，五臟俱全。班組長既是基層管理者，也是中層管理干部的重要來源，許多優(yōu)秀的車間主任、科長，甚至廠長，都來自于班組長。

班組日常管理是一個大雜燴，質(zhì)量、安全、生產(chǎn)、工藝、勞動紀律、員工關系……，一應俱全。班組是一個鍛煉人才的搖籃，經(jīng)歷了酸甜苦辣的磨煉，才能勝任今后更加復雜、更加高層的管理。

班組安全管理的特點：1、范圍相對較小，人員相對較少，不容易形成安全死角；2、車間、班組成員在生產(chǎn)過程中時時刻刻會遇到安全問題，絕大多數(shù)問題需要靠自己開動腦筋，采取措施加以解決。3、車間、班組開展安全活動，召集容易、時間段、次數(shù)多，面對顯示、針對性強、印象深刻，這有利于喚起職工的注意力，以便迅速解決問題。

二、班組安全管理的原則1、全面的觀點2、預防為主、群防群治的觀點3、從實際出發(fā)的觀點4、區(qū)別對待的觀點

（一）目標管理---原則安全管理目標應與上級和部門目標協(xié)調(diào)一致，保證上一層次目標的實現(xiàn)；安全管理目標應使整個車間、班組的安全管理工作與每一個職工應承擔的具體安全生產(chǎn)責任充分地融為一體；

目標管理是一種過程，是一種動態(tài)管理，通過檢查、監(jiān)督、信息反饋及對目標的調(diào)整，以利于總目標和分目標的完成；安全管理目標要切合實際，要分清主次，突出重點，內(nèi)容明確，具有可操作性；對安全目標的實施結(jié)果應進行評比、考核，確定獎懲辦法，激勵職工自覺地遵守各項安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，形成良好的安全習慣。（二）參與管理---方式

控制型參與管理授權型參與管理全方位參與管理（三）制度管理

制度管理是把安全工作的任務、各項管理、基礎工作標準化和規(guī)范化，制定出相應的規(guī)章制度。

制度是企業(yè)內(nèi)部工作的法律，制度要有權威性，制度管理要有嚴肅性，獎懲分明，確保各項制度的順利實施。四、班組安全管理的主要內(nèi)容（一）安全教育與訓練安全思想教育

安全生產(chǎn)知識教育安全技能教育與訓練

安全生產(chǎn)經(jīng)驗教育班組安全教育的內(nèi)容

事故案例教育

2、班組安全教育的形式

按教育方法分按教育時間分

按受教育的作業(yè)人員分集中教育經(jīng)常性教育普通工種作業(yè)人員的安全教育特種作業(yè)人員的安全教育上課討論分析開展宣傳開展文化娛樂競賽活動參觀學習3、班組安全教育實效

搞好安全教育的方法分層次培訓結(jié)合技能培訓搞好安全教育安全教育中存在的問題安全教育中存在“有輕有重”現(xiàn)象安全教育內(nèi)容針對性不強職工參與的機會少（二）安全目標管理

1、安全目標管理的基本內(nèi)容

年初，企業(yè)首先根據(jù)上級部門指示和本單位特點及安全工作狀況，確定本年安全工作實現(xiàn)總目標然后自上而下地將總目標分解為車間、班組和個人目標，并層層提出實現(xiàn)各自目標的保證措施或?qū)Σ?。年末，對企業(yè)各級目標責任者實現(xiàn)目標進行考核評比和獎懲兌現(xiàn)。至此，這一管理周期結(jié)束，下一個安全目標管理周期開始

2、安全目標的制定班組制定安全管理目標，應注意把握以下細節(jié)：

企業(yè)年度安全管理總目標是制定班組安全管理目標的基本依據(jù)；確定的安全管理目標要切合實際；在班組安全目標的基礎上，班組成員應制定出自己的年度安全目標和措施；各班組及各班組成員的安全目標、措施，要因組而異，因人而異，制定時不應相互抄襲，要堅持實事求是的原則；

3、安全目標的實施要保證安全目標的實現(xiàn)，應抓好以下工作：

解決“人、物、環(huán)境”三者之間存在的問題；要把做好每一項工作都與實現(xiàn)年度安全管理目標聯(lián)系起來；搞好目標成果的評估，定期檢查實現(xiàn)目標的情況，總結(jié)經(jīng)驗，找出不足，明確繼續(xù)努力的方向；把安全管理目標的執(zhí)行情況與獎懲掛鉤。獎勵先進，鞭策后進，也是保證安全管理目標實現(xiàn)的一種機制。

（三）安全規(guī)章制度和安全臺帳1、安全規(guī)章制度

安全規(guī)章制度是車間、班組安全管理的一個重要組成部分，是保證車間、班組生產(chǎn)安全和不發(fā)生違章違紀現(xiàn)象的依據(jù)。車間、班組安全方面的規(guī)章制度是血的教訓、前人的經(jīng)驗總結(jié)，它是科學管理的需要，特別是生產(chǎn)第一線的人員，要認真理解、熟悉、掌握和貫徹這些規(guī)章制度。為此，要經(jīng)常將自己的行為與規(guī)章制度進行對照，找出問題，不斷改進，并提高自己遵章守紀的自覺性。

2、安全臺帳

安全臺帳是班組安全管理的依據(jù)和開展安全工作的實績記錄，查看安全臺帳記錄可以了解、檢查班組安全工作的情況。安全臺帳主要內(nèi)容有：安全生產(chǎn)計劃、總結(jié)、月度安全情況小結(jié)安全日活動記錄事故、故障、異常情況分析討論記錄安全工器具檢查登記表與特種安全設施管理安全檢查及隱患項目整改記錄安全培訓與考核記錄、安全獎懲記錄現(xiàn)場設備、安全設施巡查記錄、違章記錄

（四）安全工器具、防護用品用具管理

安全工器具和勞動防護用品用具質(zhì)量的可靠性直接關系到勞動者在生產(chǎn)過程中的生命安全和身體健康，因此，強化安全工器具和防護用品用具管理已成為企業(yè)安全管理的一個重要內(nèi)容。

安全工器具必須是經(jīng)過國家有關檢測部門鑒定合格的產(chǎn)品。使用中，要對安全工器具實行定量管理，對號入座。使用班組要按類分別建立安全工器具臺帳，并及時登記檢驗、試驗日期，檢驗情況和結(jié)果。

個人防護用品主要有安全帽、安全帶、防護眼鏡、絕緣鞋等，按工種發(fā)放給個人保管使用。對這類防護用品，要注意做到建立個人帳卡，定期檢驗，并按規(guī)定期限發(fā)新?lián)Q舊。

勞動保護用品，如工作服、手套、口罩等，班組長或安全員應根據(jù)班組成員從事的工種、作業(yè)條件和接觸有毒有害物質(zhì)的情況，按企業(yè)管理部門的規(guī)定，領取所需勞動保護用品。

（五）事故調(diào)查分析上報

一旦發(fā)生事故，班組長首先要指揮人員搶救傷員，對其進行正確、及時的現(xiàn)場救護，并采取措施防止事故的進一步擴大，同時立即報告車間；

其次班組長要組織人員保護好事故現(xiàn)場，以便根據(jù)現(xiàn)場情況對事故發(fā)生的原因作深入的調(diào)查分析。凡本班組發(fā)生事故或一般傷害、異常等，班組長作為安全第一負責人，要對有關人員進行教育，并按廠規(guī)進行考核，做好記錄。（一）班前會和班后會

五、班組日常安全工作的內(nèi)容

班前會是班組長根據(jù)當天的工作任務，聯(lián)系本班組的人員、物力和現(xiàn)場條件、工作環(huán)境等，在工作前召開的班組會。

特點：時間短、內(nèi)容集中、針對性強。在班前會上要突出“三交”（交任務、交安全、交措施）和“三查”（查工作著裝、查精神狀態(tài)、查個人安全用具），并根據(jù)當天生產(chǎn)任務的特點、設備運行狀況、作業(yè)環(huán)境等，有針對性地提出安全注意事項。

班后會是一天工作結(jié)束或告一段落，在下班前有班組長主持召開的一次班組會。班后會在總結(jié)、檢查生產(chǎn)任務的同時，總結(jié)、檢查安全工作，并提出整改意見。班后會上班組長小結(jié)完成當天任務和執(zhí)行安全規(guī)程的情況，既要肯定好的一方面，又要找出存在的問題和不足；同時還要激勵班組成員安全工作的積極性，增強自我保護意識的能力，幫助他們端正認識，克服消極情緒，以達到安全生產(chǎn)的共同目的。（二）安全檢查安全檢查的內(nèi)容

查思想查管理查隱患查整改查勞動防護用品的發(fā)放使用查事故處理安全檢查的形式綜合性安全檢查專業(yè)性安全檢查季節(jié)性安全檢查日常安全檢查

（三）反習慣性違章活動

習慣性違章是指固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反國家和上級制定的有關規(guī)章制度，違反本單位制定的現(xiàn)場規(guī)程、操作規(guī)程、操作方法等進行工作，不論是否造成后果，統(tǒng)稱為習慣性違章；或雖在上述規(guī)章制度中沒有明確的條文規(guī)定，但其行為明顯威脅安全或不利于安全，也稱之為違章作業(yè)。

習慣性違章分類---按其性質(zhì)可以分為三類：

作業(yè)性違章裝置性違章指揮性違章違章作業(yè)原因分析：

1、主觀心理因素：因循守舊，麻痹僥幸馬虎敷衍，貪圖省事2、客觀因素：操作技能不熟練制度不完善安全監(jiān)督不夠自我表現(xiàn)，逞能好強玩世不恭，逆反心理班組開展反習慣性違章活動：

引導職工認識習慣性違章的危害；排查習慣性違章行為；班組長起好模范帶頭作用；對習慣性違章嚴格考核。

開展反習慣性違章活動的注意事項：

由于習慣性違章具有頑固性的特點，所以反違章活動是一項長期而艱巨的工作，只有常抓不懈，才會取得顯著的效果；要根據(jù)不同職工的特點，因人施教；必須綜合治理。六、班組安全管理的組織建設

（一）如何當好班組長認真履行在安全生產(chǎn)中的責任：

樹立對企業(yè)和職工安全健康高度負責的精神

加強學習，勇于實踐

不怕吃苦，多做耐心細致的工作（二）發(fā)揮班組骨干成員的作用

發(fā)揮班組安全員的作用：

安全員的工作重點是負責抓好經(jīng)常性的安全管理。班組安全員的職責：

經(jīng)常進行安全生產(chǎn)的宣傳教育檢查督促班組成員遵守安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，深入工作現(xiàn)場了解和解決安全方面的問題督促落實設備維護和保養(yǎng)制度組織班組成員過安全日活動和學習有關安全指令及通報監(jiān)督事故隱患整改措施的落實組織班組成員定期開展安全大檢查（三）建立班組安全管理民主監(jiān)督機制

七、班組安全文化建設

安全文化年以寓教于樂的形式和手段提高職工的安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強職工的安全素質(zhì)，有利于落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，是促進企業(yè)和班組安全生產(chǎn)的重要途徑。因此，在班組里開展安全文化建設具有重要意義。

1、安全文化的內(nèi)容安全文化就是安全價值觀、信念、道德、理想、風氣行為準則的復合體，安全文化是社會文化的一個組成部分，它是安全觀念和安全行為準則的總和。安全文化包括安全觀念文化和安全行為文化。安全觀念文化：對安全活動、安全行為、安全環(huán)境、安全事物、安全標準、安全原則、安全實現(xiàn)條件的基本態(tài)度和觀點的總和。安全行為的文化：指企業(yè)職工受意識、觀念、態(tài)度等認識影響，在生產(chǎn)中表現(xiàn)出的安全行為方式和形式。2、如何搞好班組安全文化建設

班組安全文化建設要有組織保證和目標保證班組要有安全意識班組要有完善的安全管理制度3、班組安全文化建設的方式

運用傳統(tǒng)有效的安全文化建設手段推行現(xiàn)代化的安全文化建設手段2、安全管理基礎工作要達到規(guī)定要求：

建立完善的崗位安全生產(chǎn)責任制、安全操作規(guī)程；熟記本崗位安全操作規(guī)程，了解班組內(nèi)危險源及防范措施；特殊工種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定；正確穿戴并愛護個人防護用品，正確使用并維護安全防護設施、裝置，由專人負責環(huán)保、安措設備的保養(yǎng)；設有違章違紀、事故隱患登記表，班組安全臺帳記錄齊全；按規(guī)定要求認真做好班組安全教育、安全檢查等日常安全工作。

3、堅持開展安全活動

堅持每天的班前班后會，定期開展班組安全日活動?；顒訁⑴c率高，效果明顯，記錄詳細；堅持每天的班前、班中、班后安全檢查活動，定期開展查隱患抓整改活動廣泛發(fā)動群眾開展為安全提合理化建議活動，通過小改小革逐步改善勞動條件。

4、積極推行科學管理方法認真正確地運用班組安全檢查表進行安全檢查積極采用現(xiàn)代安全管理方法，如事故樹、信息管理等科學預測分析方法，搞好事故預測工作。5、搞好文明生產(chǎn)

作業(yè)場所要清潔，物料堆放整齊，安全通道符合要求班組范圍內(nèi)各類設備、工具等必須做到安全無隱患人人遵守勞動紀律，不脫崗、不串崗、不酒后操作班組污染源管理效果好，并養(yǎng)成定點存放、節(jié)約使用物料的良好習慣（三）創(chuàng)建安全合格班組的方法

安全工作是一項群眾性工作，必須發(fā)動群眾，相信群眾，依靠群眾來做，而創(chuàng)建安全合格班組活動就是充分發(fā)揮班組職工積極性的一項群眾性活動，因此它符合企業(yè)安全管理工作的需要，具有較強生命力。

九、推廣標準化作業(yè)（一）標準化作業(yè)的目的和意義

標準化作業(yè)就是對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個崗位，直至每項操作都制定科學的標準，全體職工都按各自應遵循的標準進行生產(chǎn)活動，各道工序按規(guī)定的標準進行銜接。制定標準化的目的，就是要統(tǒng)一和優(yōu)化作業(yè)的程序和標準，求得最佳的操作質(zhì)量、操作條件、生產(chǎn)效益。采用標準化作業(yè)，是一項從根本上保證職工在勞動規(guī)程中安全和健康的重要措施；有利于對各項工作的管理；避免人的不安全行為

機、電設備標準工具、器具標準質(zhì)量檢驗標準文明生產(chǎn)標準現(xiàn)場管理標準

（三）作業(yè)標準的制定

（四）推行標準化作業(yè)

制定標準化作業(yè)難度較大，涉及面較廣，因此在進行標準化作業(yè)前，企業(yè)各級領導必須統(tǒng)一認識，主要領導要親自抓。標準化作業(yè)要求全體職工共同貫徹執(zhí)行，必須抓好職工的培訓教育工作，職工則要認真學習、領會標準化的實質(zhì)，并通過培訓，掌握、熟悉標準化作業(yè)的程序和要求。實現(xiàn)標準化，從一定意義上講是要改變以往的習慣性作業(yè)及不良做法，這就需要制定嚴格的制度，嚴格要求，嚴格管理，嚴格考核，要獎懲分明。（五）實現(xiàn)班組標準化作業(yè)

不同的班組，生產(chǎn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)工序、工種不盡相同，推行標準化作業(yè)要根據(jù)實際情況來進行，不能千篇一律。

制定標準應堅持三個原則：先重點后一般，對生產(chǎn)一線的工種要作為重點來考慮動員全體職工參加，從班組抓起，依靠有豐富實踐經(jīng)驗的老職工為骨干，制定出各個崗位、各個工種的作業(yè)標準上下結(jié)合，不斷完善。班組安全管理的有關標準(制度)

1．安全教育制度5．危險作業(yè)管理制度6.班組安全活動制度

3．安全文明生產(chǎn)檢查制度2．工傷、事故管理制度4．安全生產(chǎn)獎懲制度在崗人員10個必須遵守

1．必須樹立“安全第一”的思想；

2．必須穿戴好勞動保護用品；

3．必須嚴格按照規(guī)程操作；

4．必須服從領導聽指揮；

5．在崗位時必須勤了望、勤聯(lián)系；

6．工具必須對號入座，放在指定位置；

7．必須堅守崗位；

8．必須保持崗位文明衛(wèi)生；

9．發(fā)現(xiàn)隱患必須及時報告；

10．必須嚴格執(zhí)行交接班制度，并辦好交接手續(xù)。操作人員6個嚴格遵守

1．嚴格進行交接班；

2．嚴格進行巡回檢查；

3．嚴格控制工藝指標；

4．嚴格執(zhí)行操作票；

5．嚴格遵守勞動紀律；

6．嚴格執(zhí)行有關安全規(guī)定。班組生產(chǎn)調(diào)度“五不準”

２．設備安全防護裝置不全、不靈，不準使用。2４．特種作業(yè)人員未經(jīng)安全培訓、取證，不準獨立操作。4

１．危險作業(yè)未經(jīng)審批，不準作業(yè)。

31５．勞動組織、人員調(diào)配、作業(yè)方式不符合安全要求，不準違章指揮。335

３．新工人未經(jīng)三級安全教育，不準上崗。

下班離崗前10要安全綜合管理系統(tǒng)化安全檢查危險源辨識評價控制安全信息網(wǎng)絡化管理現(xiàn)代化管理方法全員安全教育全面安全管理全過程安全跟蹤全方位事故預防安全標準化作業(yè)作業(yè)長為中心的班組安全建設設備點檢定修制生產(chǎn)線上自主安全管理安全生產(chǎn)質(zhì)量一體化管理爭創(chuàng)一流爭創(chuàng)一流兩根支柱三個基礎四全管理五項對策寶鋼班組安全生產(chǎn)管理模式

1、一流目標

事故為零、班組險肇、個人違章為零

2、兩根支柱

（1）安全、生產(chǎn)、質(zhì)量一體化管理，安全生產(chǎn)質(zhì)量作為一個整體貫徹于生產(chǎn)全過程，密不可分，安全管理與質(zhì)量管理都結(jié)合生產(chǎn)管理同步運行。（2）生產(chǎn)線為主體自主安全管理，生產(chǎn)線各級領導負責的安全生產(chǎn)責任制，以作業(yè)長為中心的基層安全管理體制，自主安全管理活動。

寶鋼安全生產(chǎn)管理模式

寶鋼安全生產(chǎn)管理模式2（4）安全信息網(wǎng)絡化4

（1）安全綜合管理

（2）系統(tǒng)化安全檢查31（5）管理現(xiàn)代化管理方法335（3）危險源辨識評價控制

寶鋼安全生產(chǎn)管理模式班組安全管理知識一、安全色與安全標志

為了防止事故的發(fā)生，國家有關部門規(guī)定在生產(chǎn)場所、公共聚集場所統(tǒng)一使用安全色和安全標志。

（一）安全色

安全色由紅色、黃色、藍色、綠色四種組成：紅色表示禁止、停止；黃色表示注意、警告；藍色表示指令，必須遵守；綠色表示通行、安全和提供信息。禁止停止注意警告指令遵守安全信息（二）安全標志１、禁止標志--禁止人的不安全行為的圖形標志；２、警告標志--提醒人們對周圍環(huán)境引進注意的圖形標志；３、指令標志--強制人們必須做出某種動作或采用防范措施的圖形標志；４、提示標志--向人們提供某種信息的圖形標志。禁止吸煙必須戴防護鏡緊急出口二、勞動防護用品的使用常識

生產(chǎn)過程中存在著各種危險或危險因素，會傷害職工的身體，損害健康，有時甚至致人死亡。長期以來，人們汲取了各類事故的教訓和經(jīng)科學試驗，在勞動中按規(guī)定使用勞動防護用品是十分必要的。勞動防護用品種類很多，不同種類的防護用品，可以起到不同防護作用。（一）頭部防護用品：主要有安全帽，它能使沖擊力分散，使高空墜落物向外側(cè)偏離；（二）呼吸器官防護用品：主要有防塵、防毒用的防塵口罩、防毒面具等；（五）手和臂防護用品：主要有防護手套，如耐酸（堿）手套、焊工手套、橡膠耐油手套、防X射線手套等；

（四）聽力防護用品：主要是耳塞或耳罩；（三）眼（面部）防護用品：主要有護目鏡和面罩；（六）足部防護用品：主要是安全鞋，如膠面防砸安全靴、絕緣鞋、焊接防護鞋等；（八）高處墜落防護用品：

主要有安全帶、安全繩、安全網(wǎng)等；（九）皮膚防護用品：

主要有各種類型的勞動護膚用品。選擇&使用個人防護裝備（用品）程序培訓

頭部防護用品眼部防護用品呼吸防護用品聽力防護用品手部防護用品腳部防護用品腿部防護用品身體防護用品保養(yǎng)&更換&報廢個人防護裝備（用品）程序培訓

保養(yǎng)原則——合理使用自己的PPE，做到經(jīng)常清潔和維護；

未清潔過的PPE，不轉(zhuǎn)借他人，以利清潔衛(wèi)生；

使用前檢查一下自己PPE是否存在缺陷或不潔；

合理存放/擺放PPE，不隨手擺放。更換原則——失效、缺損、不合格的PPE應及時申請更換；

穿戴的PPE作業(yè)時帶來負面風險時。報廢原則——失效、不合格的PPE應及時報廢；

不可將有缺損的PPE轉(zhuǎn)送他人。三、用電安全2025/1/1973電氣事故類別及其預防電氣事故靜電事故雷擊事故觸電事故電磁輻射事故電氣裝置事故電擊電傷直接觸電電擊間接觸電電擊正常狀態(tài)帶電非正常帶電

在操作電氣設備時，要切實遵守以下安全操作要求：

１、車間內(nèi)的電氣設備，不要隨便亂動。

２、經(jīng)常接觸和使用的配電箱、配電板、閘刀開關、按扭開關、插座插頭以及導線必須保持完好安全，不得有破損或帶電部分裸露；

３、在操作閘刀開關、磁力開關時必須將蓋子蓋好；

４、移動非固定安裝的用電設備，如電風扇、手持照明燈、電焊機等時必須先切斷電源，然后再移動；導線要收拾好。

5、在雷雨時，不要走近高壓電桿、鐵塔、避雷針等接地導線20米之內(nèi),以免發(fā)生觸電；發(fā)現(xiàn)有導線斷落在地時，立即報告企業(yè)用電管理人員或供電部門，不能擅自處置。6、使用手電鉆、手提砂輪等手持電動工具要注意如下事項：①看是否安裝有漏電保護器，工具外殼是否進行了保護性的接地或接零；②操作時要戴好絕緣手套，穿好絕緣鞋，站在絕緣板上；③不得將重物壓在導線上，防止軋斷導線觸電；④一般禁止使用臨時線，如使用臨時線，也不能亂拉亂接，用后必須拆除。７、打掃衛(wèi)生、擦拭設備時嚴禁用水沖洗或用濕布擦洗電氣設備。８、安裝維修電氣器具，必須由經(jīng)國家培訓合格的有證電工操作，其余人員一律不許作業(yè)。９、熔斷絲熔斷時，不準用不匹配的熔斷絲或用銅線代替。10、修理機械設備，先切斷電源；下班后指定人員拉下總供電閘刀。四、焊割安全

金屬焊割是特殊作業(yè)，容易發(fā)生事故，對操作者本人、他人和環(huán)境的安全有重大影響，因此，必須由經(jīng)國家培訓合格的持證人員進行作業(yè)。根據(jù)實踐經(jīng)驗總結(jié)，焊割作業(yè)要做到“十不焊”：１、無操作證的不準焊割。

４、不了解焊割物體內(nèi)部情況，不準焊割。

５、盛裝過易燃、易爆有毒物質(zhì)的的容器、管道，未經(jīng)徹底清洗、置換，不準焊割。

６、用可燃材料充作保溫層、隔熱、隔音的部位及設備未采取可靠的安全措施，不準焊割。

７、有壓力或密閉容器、管道，如空氣壓縮機、高壓氣瓶、高壓管道等，不準焊割。

３、不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍情況，不準焊割。８、焊接場所附近有易燃物品，在未徹底清理或未采取有效安全措施前，不準焊割。

９、作業(yè)點與外單位相鄰，在未弄清對外單位或區(qū)域有無影響或明知危險而未采取有效措施前，不準焊割。電弧的焊接性質(zhì)

電弧是兩電極間持久有力的一種放電現(xiàn)象。放電同時產(chǎn)生高熱（溫度可達6000℃左右）和強烈弧光。電弧產(chǎn)生的熱，可以用來焊接、切割和煉鋼等；電弧產(chǎn)生的強烈弧光，可用以照明（如探照燈）或用弧光燈放映電影等。為了使電弧在焊條與焊件之間保持連續(xù)穩(wěn)定的燃燒，電焊機空載電壓很高，工作電壓較低。按照焊接電源的不同，可分交流焊機和直流焊機兩類。焊接設備包括焊接電源、控制箱及調(diào)節(jié)機構(gòu)等。電焊操作的不安全因素觸電機會多（1）焊工接觸電的機會最多，經(jīng)常要帶電作業(yè)，如接觸焊件、焊槍、焊鉗、砂輪機、工作臺等。還有調(diào)節(jié)電流和換焊條等經(jīng)常性的帶電作業(yè)。有時還要站在焊件上操作，可以說：電就在焊工的手上、腳下及周圍。（2）電氣裝置有毛病，一次電源絕緣損壞，防護用品有缺陷或違反操作規(guī)程等都可能發(fā)生觸電事故。（3）在容器、管道、船艙、鍋爐內(nèi)或鋼構(gòu)架上操作時，觸電的危險性更大。

3．電焊高處操作

電焊高處操作較多，除直接從高處墜落的危險外，還可能發(fā)生因觸電失控，從高處墜落的二次事故。

4．機械性傷害機械性傷害，如焊接笨重構(gòu)件可能會發(fā)生擠傷、壓傷和砸傷等事故。

（三）安全操作

為了防止觸電事故的發(fā)生，除按規(guī)定穿戴防護工作服、防護手套和絕緣鞋外，還應保持干燥和清潔。操作過程應遵守下面的要求：

（1）每臺電焊機都應設置單獨的開關箱，箱中裝有電源側(cè)的和把線側(cè)（二次側(cè)）的漏電開關，當焊接過程中或電焊機空載時，有漏電現(xiàn)象時，都能防止觸電事故。

（2）焊接工作開始前，應首先檢查焊機和工具是否完好和安全可靠，如焊鉗和焊接電纜的絕緣是否有損壞的地方，焊機的外殼接地和焊機的各接線點接觸是否良好。不允許未進行安全檢查就開始操作。（3）在狹小空間、船倉、容器和管道內(nèi)工作時，為防止觸電，必須穿絕緣鞋，腳下墊有橡膠板或其他絕緣襯墊；最好兩人輪換工作，以便互相照看，否則就需有一名監(jiān)護人員，隨時注意操作人的安全情況，一遇有危險情況，就可立即切斷電源進行搶救。

五、密閉空間作業(yè)安全進入密閉容器作業(yè)，要注意做到以下四條：檢測

通風配合防護事前用儀器檢測有毒有害氣體和氧氣濃度

采用強制通風或自然通風（不少于30分鐘），確保新鮮空氣進入

至少兩人一組，一人進入作業(yè),另一人在看得見的情況下監(jiān)管，以便隨時接應進入人員最好配戴氧氣呼吸器或防毒面具，一般口罩無效

六、高處作業(yè)安全

在離地２米以上處作業(yè)稱為高空作業(yè)。高度越高危險性越大，稍有不慎，就有可能致人傷亡事故。

高空作業(yè)要注意以下事項：

３、所用物料和工具要堆放平穩(wěn)，不可放在臨邊和洞口附近。材料、工具不要隨意拋擲、丟棄，凡有墜落可能的物件先行拆除或固定，防止落物傷人；４、要檢查臨邊洞口的護欄、踏板是否安全有效，發(fā)現(xiàn)隱患及時排除，禁止冒險作業(yè)；５、要使用堅固梯子登高，上部要有三個梯節(jié)高出平臺；梯子連接部分至少重疊三級梯級；梯子與地面夾角小于75°，梯腳要穩(wěn)定可靠。七、機械加工安全

工廠生產(chǎn)離不開機械設備。機械設備易造成碰撞、夾擊、卷入、刺傷、剪切等傷害，事故發(fā)生的頻率較高。要確保機械設備的安全，一是機械設備本身應符合安全要求；二是操作機械設備要符合安全要求。

（一）沖壓機械：沖壓機械的危險部位在模具之間的區(qū)域。（二）金屬切削機械：金屬切削機械是一切機械的制造母機，主要有車床、鉆床、刨床、磨床等。常見事故為絞纏、工件飛散撞擊、切屑燙傷劃割、砂輪碎裂崩傷等。（三）起重機械：起重機械的常見事故有：碰撞、吊物墜落、脫鉤、鋼絲繩折斷、安全裝置失靈、吊機傾翻、起重機折臂和墜臂等。

各種型號的起重機操作式必須經(jīng)過安全培訓，具有熟練的操作技能，經(jīng)考核合格后才能上崗。起重機操作工要確保安全，必須嚴格遵守操作規(guī)程。要做到“起重作業(yè)十不吊”：１、指揮信號不明或亂指揮不吊

２、超負荷不吊

３、工件緊固不牢不吊

４、吊物上面站人不吊

９、棱刃物體沒有襯墊措施不吊

10、所吊的容器內(nèi)液面過滿的不吊８、斜拉工件不吊７、工作埋在地下不吊

６、光線陰暗看不清不吊

５、安全裝置失靈不吊

廠內(nèi)運輸事故的類別：

運輸工具、車輛有缺陷和故障而造成事故；道路、道口狀況不良或不符合安全標準而造成事故；工作現(xiàn)場不良，如照明度不足而引起事故；運輸車輛上放置的貨物位置不當或捆綁不牢造成事故；從車輛上卸下的貨物擺放不當發(fā)生傾斜引起事故；不遵守安全操作規(guī)程和交通規(guī)則所造成的事故；現(xiàn)場工作組織不善，指揮不當發(fā)生事故。

叉車在行駛時，無論是空載還是重載，其車鏟距地面不得少于300毫米，但也不得高于500毫米；叉車鏟貨物時，應先將貨物墊起，然后起鏟；叉車鏟貨物時，無關人員不得靠近，特別是當貨物升起后，其下方嚴禁有人站立和通過；嚴禁任何人站在叉車車鏟或車鏟的貨物上及裝載機鏟斗內(nèi)隨車行駛。也不得站在叉車、裝載機門上隨車行駛。可燃物供氧源窒息法冷卻法隔離法

防止爆炸的基本措施十、危險化學品安全

危險化學品按照危險特性可以簡單地分為易燃、易爆物品、毒害品和腐蝕性物品三種。生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用和處置危險化學品，必須嚴格遵守國家有關法律法規(guī)和標準。

（一）許多危險化學品具有危險的特征，但是，只要我們了解和掌握它們的性能，事故是可以避免的。

（四）危險化學品在搬運時要小心。運輸或存儲危險化學品，要委托具有相應資質(zhì)的單位，不能用一般交通工具運輸。

十一、傷員現(xiàn)場急救方法

現(xiàn)場急救原則是：必須遵循先“救”后“送”的原則，即對傷員先進行現(xiàn)場急救，采取必要的救護措施，然后通過各種通訊工具向醫(yī)療機構(gòu)求救，或直接送醫(yī)院進行搶救?，F(xiàn)場急救有如下幾種基本方法：1.人工呼吸法2.胸外心臟擠壓法3.觸電時的救護

使觸電者脫離電源的方法如下：①拉閘:迅速拉下閘刀或撥出電源插頭；②撥線:若電閘一時找不到，應使用干燥木棒將電線撥離觸電者；③砍線:若電線被觸電者抓在手里，可設法將干木板塞到其身下，使其與地面隔離。弄不清電源方向時，電線兩端都要砍；④拽衣:若觸電者的衣服是干的，且施救者穿著干燥或絕緣性好的鞋子，則可找干燥的衣物包住施救者的一只手，拉住觸電者的衣服，使其脫離電源。但施救者必須注意避免觸及導電物體或觸電者的身體，防止意外。機械傷害的急救

由于機械的撞擊、墜落、擠壓、穿刺等造成人體閉合性、開放性創(chuàng)傷、骨折、出血、休克等后果的，一般采用如下救護措施：止血

包扎

固定搬運

急性中毒的急救①救患者脫離現(xiàn)場至空氣流通處；②解開患者衣扣、腰帶，保持呼吸暢通；③脫去污染衣物，用溫水、清水洗凈皮膚；④若吸入有毒物中毒，迅速給患者吸氧；⑤若經(jīng)口入中毒，一般應引吐、洗胃。常用洗胃液為1:5000高錳酸鉀溶液，或1%～2%碳酸氫鈉溶液；⑥若因煤氣中毒，應用濕毛巾捂住口鼻，打開門窗，將患者移至空氣新鮮處；對中毒較重的，要立即進行人工呼吸和胸外心臟擠壓法搶救，并送醫(yī)院治療。窒息事故的急救

救助人員不能盲目進入。進入之前，可用雞、鴨等放入密閉場所，如動物有窒息中毒現(xiàn)象，應先通風換氣，再戴上氧氣呼吸器進入。如無通風設備或氧氣呼吸器，要立即報警等待救援。

中毒者救離密閉場所之后，應立即放在通風良好的地方，解開衣扣、褲帶。呼吸停止者，施行人工呼吸；心跳停止者，應做胸外心臟按摩，并迅速送醫(yī)院。

中暑急救

輕度中暑者，可服用人丹、十滴水、霍香正氣水，用清涼油、風油精涂太陽穴，同時服用清涼飲料。

重度中暑者，會出現(xiàn)昏迷、神志不清、體溫超過40℃。應盡快將中暑者抬到陰涼、通風處，解開褲帶、衣扣，用冰塊或冷水敷身體，或用冷水噴淋降溫。

燒傷急救

提升安全意識怎樣預防工傷發(fā)生?

所有事故是可以預防的各級管理層對各自層面的安全衛(wèi)生應該直接負責.所以安全操作隱患是可以控制的各級主管必須進行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患必須及時糾正工作中的安全和工作外的安全是同樣重要的同仁們的直接參與是關鍵事故管理

企業(yè)事故損失冰山圖前言責任追究總則事故報告事故調(diào)查事故處理安全生產(chǎn)事故管理辦法事故的等級死亡事故重傷事故輕傷事故

輕微傷事故

事故報告事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于半小時內(nèi)將事故向公司安全處匯報。

報告事故的內(nèi)容

事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失事故的簡要經(jīng)過事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場的情況。已經(jīng)采取的措施事