安全述職報告

惠州工廠2015年安全述職報告姓名：戴和平日期：2025/1/19目錄自我能力提升行動計(jì)劃下一步工作規(guī)劃及需要支持事項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展成就本年度主要安全工作報告?zhèn)€人教育及工作經(jīng)歷第一單元個人教育及工作經(jīng)歷個人教育及工作經(jīng)歷背景資料姓名戴和平出生日期1986.8.23政治面貌群眾所屬部門安全部現(xiàn)任職務(wù)安全主管直接上級吳濤家庭所在地湖南省婁底市教育經(jīng)歷第一、最高學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)大專長沙環(huán)保學(xué)院工業(yè)環(huán)保與安全技術(shù)工作經(jīng)歷時間起止工作單位部門職位職級2015.5.14至今2013.6.19-2015.5.132011.7.19-2013.6.152008.7.9-2011.7.18酸奶事業(yè)部惠州工廠現(xiàn)代牙科器材集團(tuán)有限公司普利司通公司東泰精密塑膠科技有限公司安全部總經(jīng)理直轄安全管理室行政部安全主管安全工程師安全擔(dān)當(dāng)安全主任第二單元本年度主要安全工作報告安全目標(biāo)達(dá)成情況序號控制目標(biāo)達(dá)成情況11～6級安全事故為零未達(dá)成2職業(yè)病發(fā)生率為零達(dá)成3直接經(jīng)濟(jì)損失三千元及以上損失的火災(zāi)事故為零達(dá)成4大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事故為零達(dá)成5相關(guān)方安全事故發(fā)生率為零達(dá)成6給公司造成重大不良影響事故為零達(dá)成71～8級安全事故及時上報率100%達(dá)成目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理年度1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)2015目標(biāo)00000000000002015實(shí)際0000100000001背景：5月27日13:40左右，酸奶事業(yè)部惠州工廠設(shè)備部能源組，電工徐某在對辦公室空調(diào)添加制冷劑過程中,潔凈板開裂，徐某從3米高的房頂墜落，造成右腳骨折。原因分析改善措施人員監(jiān)管不到位，未能及時制止違章作業(yè)。修改危險作業(yè)制度，明確管理人員監(jiān)管責(zé)任，施工方和現(xiàn)場管理人員都有管理監(jiān)督責(zé)任。作業(yè)前未進(jìn)行風(fēng)險評估，未辦理高空作業(yè)審批手續(xù)，未穿戴安全防護(hù)用具。危險作業(yè)區(qū)域部門負(fù)責(zé)人驗(yàn)證審批后才同意施工。辦公室搭建材料選擇不合格，承重等級不達(dá)標(biāo)。更換車間其他區(qū)域不合格區(qū)域。空調(diào)機(jī)組安裝位置不合理。設(shè)備安裝規(guī)范管理。閉環(huán)管理現(xiàn)場部門提出作業(yè)需求現(xiàn)場部門確認(rèn)手續(xù)齊全方可作業(yè)施工部門確認(rèn)存在危險作業(yè)施工部門辦理危險作業(yè)手續(xù)原輔料庫房辦公室檔案室機(jī)修間前處理投料間安全目標(biāo)達(dá)成情況目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)安全管理工作安全例會惠州工廠2015年共召開12次安全例會，形成會議決議112項(xiàng)。完成決議111項(xiàng)?；?yàn)室通風(fēng)櫥改造、氣瓶室外移安全檢查開展安全檢查172次。共發(fā)現(xiàn)安全隱患2432項(xiàng)，整改完成2428項(xiàng)（4項(xiàng)因整改材料未到貨未完成），隱患整改率99.8%。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理2015年1-12月安全改善提案統(tǒng)計(jì)表基礎(chǔ)安全管理工作行為觀察：2015年共進(jìn)行456次改善提案：2015年安全改善提案3197件目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理作業(yè)工具規(guī)范化作業(yè)過程標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備本質(zhì)安全化危險源可視化2015年1-12月創(chuàng)可貼事件統(tǒng)計(jì)表基礎(chǔ)安全管理工作—創(chuàng)可貼事件分析(299起)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理基礎(chǔ)安全管理工作—安全培訓(xùn)2014年安全培訓(xùn)現(xiàn)狀2015年安全培訓(xùn)現(xiàn)狀2014年人均1.29課時14%49%37%2015年人均5.8課時66％100％全年共組織6場安全專項(xiàng)安全培訓(xùn)，累計(jì)受教育人數(shù)：265人，人均受訓(xùn)課時為1.29課時。內(nèi)容只涉及特種作業(yè)、交通、消防、電氣、危化品、班組安全等課程全年共組織22場專項(xiàng)安全培訓(xùn)，累計(jì)受教育2726人次，人均受訓(xùn)課時為5.8課時。涉及范圍有：新安法、消防安全、節(jié)假日安全、防護(hù)用品佩戴、特種作業(yè)管理、歷年案例分析、用電安全、職業(yè)健康、交通安全、防暑知識、應(yīng)急隊(duì)伍等課程新安法培訓(xùn)防護(hù)用品佩戴歷年事故案例培訓(xùn)節(jié)前安全培訓(xùn)2014年培訓(xùn)效果評估平均分：83.7分2015年培訓(xùn)效果評估平均分：92.4分目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理下罐救援應(yīng)急演練

叉車撞人急救演練

公務(wù)車逃生撲救演練車間消防應(yīng)急演練酸堿泄露應(yīng)急演練宿舍逃生疏散演練基礎(chǔ)安全管理工作—安全演練2015年工廠開展安全演練26次，通過開展實(shí)戰(zhàn)演練，讓員工參與逃生、救援工作，掌握了逃生、救援的應(yīng)急能力，提升了工廠應(yīng)對突發(fā)事件的能力。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理行政辦公室消防逃生滅火演練物流部消防綜合演練年度消防綜合演練氨氣泄漏專項(xiàng)應(yīng)急演練化驗(yàn)室電線短路火災(zāi)逃生應(yīng)急演練夜間消防逃生演練基礎(chǔ)安全管理工作—安全演練演練開展日常化目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理演練形式多樣化演練范圍全面化重點(diǎn)安全工作—線路整改穿苯板線線路排查線路整改整改驗(yàn)收工廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)檢查，檢查場所包括：化驗(yàn)室、化學(xué)品庫、灌裝間、包裝間、吹瓶間、配料間、小料房、原輔料庫房、成品庫房、能源區(qū)域、各辦公區(qū)域等，共計(jì)33個區(qū)域，查出線路隱患531處。線路排查夾層線明裝PVC線線路隱患排查穿墻線線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—線路整改線路整改效果展示工廠成立11人整改小組，制定整改排期、方案，嚴(yán)格執(zhí)行整改任務(wù)，每日匯總整改進(jìn)度，8月10日順利完成改造任務(wù)。夾層線整改明線整改穿墻線整改拆除PVC管線路隱患整改線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—線路整改整改驗(yàn)收本次電氣線路改造共用鍍鋅管1250.7米，金屬蛇皮管545米，鍍鋅線槽554米，拆除舊線1222米，整改33個區(qū)域531處線路隱患。整改費(fèi)用55199元整改驗(yàn)收化驗(yàn)室夾層整改化驗(yàn)室鍍鋅管明敷洗衣房線路整改冷庫夾層整改線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—二次線路整改培訓(xùn)檢查統(tǒng)一檢查標(biāo)準(zhǔn)管理層全程參與線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—二次線路整改整改驗(yàn)收成立專項(xiàng)整改組作業(yè)過程安全部全程監(jiān)督接線盒跨接地線穿墻線使用防火泥封堵線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—二次線路整改本次整改共整改完成7大類電氣線路問題，消除電氣線路隱患點(diǎn)2538處。確保了工廠用電安全。線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—機(jī)械防護(hù)工廠2015年開展機(jī)械安全隱患排查，排查出4大類502項(xiàng)機(jī)械防護(hù)缺失隱患?，F(xiàn)已全部完成整改。傳送帶無防護(hù)207鏈條裸露51安全門未鎖114滾軸無防護(hù)130傳送帶安裝防護(hù)罩鏈條、齒輪安裝防護(hù)罩滾軸安裝防護(hù)罩設(shè)備安裝連鎖開關(guān)線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—消防安全消防自動控制系統(tǒng)消火栓手動報警器煙感防火卷簾門聲光報警器應(yīng)急廣播消防電話滅火器104273431419355333消防控制室24小時專人值守防火卷簾門與消防主機(jī)聯(lián)動惠州工廠設(shè)置獨(dú)立的消防控制室，安排專人24小時值守，與維保公司簽訂消防維保合同，每月進(jìn)行消防維保。2015年共加裝煙感14個，溫感14個，更換模塊20個，更換消防電話2部、安裝14個卷簾門手動鏈條、增加室外消火栓箱6個。線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理增加室外消火栓箱重點(diǎn)安全工作—交通安全目視化教育簽訂承諾交通安全培訓(xùn)交通特色活動登記備案方案提升制度管控線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理一季度四季度摩托車電瓶車自行車自駕車通勤車306351921121347150新增通勤車過程管理：2015年共開展騎行人員安全檢查32次，對不符合要求人員現(xiàn)場教育，獲取當(dāng)事人的安全承諾。并出具考核通報，以警示他人時刻遵守交通規(guī)則。

重點(diǎn)安全工作—交通安全項(xiàng)目摩托車電瓶車自行車自駕車通勤車一季度30352247四季度6191113150危險路段分析禁止無證騎行

達(dá)成結(jié)果：全年交通事故為0騎行人員消減62%，通勤車人員增加319%線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理0102檢測評價1月通過《職業(yè)病危害因素檢測與評價報告書》11月通過《職業(yè)病危害控制效果評價報告書》職業(yè)體檢與職業(yè)病防治院簽訂了體檢協(xié)議，對從事職業(yè)危害崗位的員工進(jìn)行崗前、在崗、離崗體檢。職業(yè)危害崗位建立一人一檔管理。職業(yè)健康培訓(xùn)制定職業(yè)健康年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和考試，提高員工職業(yè)健康安全意識。布袋式除塵器普通口罩防震噴射空氣濾清器3M專用防塵口罩重點(diǎn)安全工作—職業(yè)健康03崗前：45人崗中：86人離崗：12人線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—?；饭芾?種27種51種5種氧化劑易燃品有毒品易制毒品現(xiàn)狀數(shù)據(jù)分析化學(xué)品庫根據(jù)藥品的性質(zhì)分為有毒藥品、易燃品、氧化劑、易制毒危險化學(xué)品共86種。線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理化學(xué)品管理儲存領(lǐng)用使用處置重點(diǎn)安全工作—?；饭芾斫邮站€路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)有有機(jī)溶劑、重金屬類、有毒廢液（共11類），全部交環(huán)保公司收集處理。目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理惠州工廠氨制冷改分為2個部分一是新增設(shè)施，二是改造硬件。通過改造有效降低了氨制冷風(fēng)險。氨管道焊口160道探傷檢測100%合格制冷機(jī)上方和制冷間窗戶上方裝霧化噴淋制冷間與控制室間安裝觀察窗加氨口上鎖管理制冷間外安裝洗眼器制冷間內(nèi)設(shè)置接地帶半封閉式防化服更換為全封閉式防化服新增手持式氨氣檢測儀進(jìn)入制冷間前先檢測濃度制冷間外安裝洗眼器制冷間內(nèi)設(shè)置接地帶半封閉式防化服更換為全封閉式防化服新增手持式氨氣檢測儀進(jìn)入制冷間前先檢測濃度重點(diǎn)安全工作—制冷間改造線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理1、建立相關(guān)方提升方案2、制定相關(guān)方入廠流程簽訂《安全協(xié)議》《入廠安全告知書》《施工安全告知書》《安全技術(shù)交底》相關(guān)方檢查，填寫《相關(guān)方安全檢查表》，做為考評依據(jù)收集相關(guān)方《營業(yè)執(zhí)照》《組織機(jī)構(gòu)代碼證》《稅務(wù)登記證》《特種作業(yè)證》相關(guān)方人員培訓(xùn)考試合格后發(fā)送相關(guān)方胸卡（14家相關(guān)方，155人培訓(xùn)合格）相關(guān)方施工結(jié)束后，進(jìn)行評估培訓(xùn)考試資質(zhì)收集協(xié)議告知監(jiān)督檢查梳理流程后期評估重點(diǎn)安全工作—相關(guān)方管理線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康?；饭芾碇评溟g改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理重點(diǎn)安全工作—安全文化建設(shè)3月22日騎行人員簽名活動

5月30日叉車技能比武大賽6月30日安全知識競賽

9月25日穿戴防化服比賽

10月16日工廠消防火災(zāi)演練9月-12月參觀安全體驗(yàn)館11月12日安全運(yùn)動會水帶接力

1月9日年會小品我是安全員線路整改機(jī)械防護(hù)消防安全交通安全職業(yè)健康危化品管理制冷間改造相關(guān)方管理安全文化建設(shè)目標(biāo)達(dá)成重點(diǎn)工作基礎(chǔ)管理第三單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展成就推進(jìn)組負(fù)責(zé)人推進(jìn)專員安委會主任副總經(jīng)理安委會執(zhí)行主任安全主管/安全員部門兼職安全員生產(chǎn)二部負(fù)責(zé)人技術(shù)二部負(fù)責(zé)人設(shè)備二部負(fù)責(zé)人供應(yīng)二部負(fù)責(zé)人人事科負(fù)責(zé)人物流部負(fù)責(zé)人生產(chǎn)主管質(zhì)檢主管機(jī)修主管庫房主管人事專員倉庫調(diào)度化驗(yàn)主管能源主管專職安全管理人員3人部門兼職安全員6人惠州工廠安委會組織結(jié)構(gòu)持證盤點(diǎn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)生產(chǎn)兼職安全員技術(shù)兼職安全員設(shè)備兼職安全員供應(yīng)兼職安全員人事科兼職安全員物流部兼職安全員惠州工廠安全人才持證盤點(diǎn)：安全部負(fù)責(zé)人戴和平安全員陳田鋒安全員劉珊珊序號資格證書持證人數(shù)備注1企業(yè)負(fù)責(zé)人證書2人2安全工程師1人3廣東省中級安全主任證1人4廣東省初級安全主任證2人5安全管理人員培訓(xùn)合格證2人組織結(jié)構(gòu)持證盤點(diǎn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)總經(jīng)理職位總?cè)藬?shù)本科大專大專以下人數(shù)占比人數(shù)占比人數(shù)占比主管級1001100%00安全專員2002100%00兼職安全員6233.3%233.3%233.3%合計(jì)9222%556%222%安全管理人員21412應(yīng)儲備6第一梯隊(duì)安全主管安全專員兼職安全員2安全管理人員學(xué)歷結(jié)構(gòu)本科22%，大專56%，大專以下22%主管級人員：暫無儲備，劉珊珊12月到崗，需歷練成長。陳田鋒下月離職，需重新選育。人才晉升：兼職安全員劉珊珊12月晉升為工廠專職安全員。組織結(jié)構(gòu)持證盤點(diǎn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)安全宣傳溝通輔導(dǎo)安全述職安全溝通會安全運(yùn)動會手指口述安全宣誓安全體驗(yàn)組織結(jié)構(gòu)持證盤點(diǎn)學(xué)歷結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)建設(shè)第四單元下一步工作規(guī)劃及需要支持事項(xiàng)2016年工廠安全目標(biāo)序號控制目標(biāo)2015年達(dá)成情況2016年目標(biāo)11～6級安全事故為零未達(dá)成02職業(yè)病發(fā)生率為零達(dá)成03直接經(jīng)濟(jì)損失三千元及以上損失的火災(zāi)事故為零達(dá)成04大面積傳染病和突發(fā)性急性中毒事故為零達(dá)成05相關(guān)方安全事故發(fā)生率為零達(dá)成06給公司造成重大不良影響事故為零達(dá)成071～8級安全事故及時上報率100%達(dá)成100%體系建設(shè)硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全惠州工廠2016年安全總體工作規(guī)劃：梳理安全管理制度/安全操作規(guī)程，整合標(biāo)準(zhǔn)每月抽查安全操作規(guī)程及與本崗位相關(guān)安全制度部門月度安全評比聚苯板消防系統(tǒng)

機(jī)械防護(hù)重點(diǎn)防火部位粉塵、噪音消減相關(guān)方安全管理危險作業(yè)管理掛牌上鎖管理交通安全管理變更管理安全生產(chǎn)月活動家屬安全互動消防技能比武安全知識競賽事故分享有計(jì)劃的安全行走與對話行為觀察尋找身邊的隱患安全改善提案和建議創(chuàng)可貼事件消減硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全體系建設(shè)項(xiàng)目不足改善計(jì)劃開始日期完成日期體系建設(shè)工廠現(xiàn)有安全制度164個，內(nèi)容多，部分與實(shí)際不符，且標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，相互沖突。梳理安全管理制度/安全操作規(guī)程，整合標(biāo)準(zhǔn)2016-3-12016-5-1員工對安全操作規(guī)程和與本崗位相關(guān)的安全制度不熟，容易出現(xiàn)違章作業(yè)每月組織操作規(guī)程培訓(xùn)，并抽查安全操作規(guī)程及與本崗位相關(guān)安全制度，根據(jù)抽查結(jié)果，給予部門相應(yīng)的獎勵或考核2016-1-12016-12-31部門自主安全管理意識不強(qiáng)，依賴性高，安全工作抓不住重點(diǎn)建立月度安全評比方案，對部門和班組進(jìn)行安全評比，提高自主管理能力和意愿2016-1-12016-12-31項(xiàng)目不足改善計(jì)劃開始日期完成日期硬件改造工廠現(xiàn)有聚苯板和聚氨酯28905㎡，存在火災(zāi)隱患立項(xiàng)整改2016-4-12016-12-31工廠消防系統(tǒng)不完善，部分區(qū)域缺少聲光報警器和煙感探測器聯(lián)系維保公司重新梳理工廠消防系統(tǒng)缺陷，設(shè)計(jì)安裝2016-3-12016-8-31工廠部份機(jī)械設(shè)計(jì)存在安全缺陷對設(shè)備進(jìn)行安全評估，與生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)人員制定改善方案實(shí)施整改2016-1-12016-12-31工廠化學(xué)品庫房、氣瓶室、化驗(yàn)室通風(fēng)廚、叉車充電室、粉塵場所不合規(guī)重新評估，建立合理的改善方案2016-1-12016-12-31灌裝間、包裝間、粉碎間、制冷間、水處理間噪音大；小料房、投料間、粉碎間有粉塵變革工藝，尋找降噪技術(shù)和做好粉塵控制2016-1-12016-12-31硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全體系建設(shè)項(xiàng)目不足改善計(jì)劃開始日期完成日期系統(tǒng)管理相關(guān)方人員文化素質(zhì)參差不齊，管理難度大建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度，安排專人監(jiān)管，對施工人員素質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，不符合一律退回2016-1-12016-12-312015年危險作業(yè)366次，平均每日都有一次危險作業(yè)，作業(yè)風(fēng)險高對危險作業(yè)人員進(jìn)行考試、培訓(xùn)，發(fā)放作業(yè)許可證，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)安全措施和審批手續(xù)2016-3-12016-8-31工廠無健全的掛牌上鎖程序，員工在執(zhí)行掛牌上鎖過程中不清楚標(biāo)準(zhǔn)建立掛牌上鎖制度2016-1-12016-3-31工廠上下班通勤人員多，搭乘的交通工具安全系數(shù)參差不齊，員工不能很好的遵守交通規(guī)定1、提供良好的住宿環(huán)境，鼓勵員工住宿2、增加通勤車輛，合理規(guī)劃通勤路線，消減騎行人員3、開展交通分委會活動，提升員工安全意識2016-1-12016-12-31工廠安全變更無健全的標(biāo)準(zhǔn)建立變更標(biāo)準(zhǔn)和清單，做好變更管理2016-1-12016-4-30硬件改善系統(tǒng)管理安全文化行為安全體系建設(shè)項(xiàng)目不足改善計(jì)劃開始日期完成日期安全文化宣傳力度不夠，持續(xù)時間短開展安全生產(chǎn)月活動，引導(dǎo)員工參與各項(xiàng)安全活動2016-6-12016-6-30