重大項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營月度報告 模板

附件2重大項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營月度報告（各單位、事業(yè)部）一、總體情況（一）本單位對重大項(xiàng)目的管理情況1.對項(xiàng)目的檢查情況（檢查組織者，時間，檢查主題，發(fā)現(xiàn)問題、整改閉合情況）2.其他管理行為（項(xiàng)目策劃、施工組織、勞務(wù)分包、招標(biāo)采購等）（二）項(xiàng)目建設(shè)情況本單位重大項(xiàng)目建設(shè)過程管理情況（不限于以下內(nèi)容）1.設(shè)計工作（投資項(xiàng)目需填寫）；2.施工準(zhǔn)備工作（任務(wù)劃分、征地拆遷、人員機(jī)械進(jìn)場工點(diǎn)開工情況等）（剛開工項(xiàng)目需填寫）；3.項(xiàng)目進(jìn)度方面（本月產(chǎn)值完成情況、主要工程形象進(jìn)度、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況）；4.項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面情況；5.工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；6.分包隊伍管理情況；7.成本管理及經(jīng)濟(jì)活動分析情況（具體管理動作、異常指標(biāo)分析、采取的措施）；8.科技、管理創(chuàng)新情況；9.工程管理亮點(diǎn)；10.大事記。二、存在問題及解決措施未完成產(chǎn)值計劃項(xiàng)目、利潤率未達(dá)到標(biāo)后預(yù)算或虧損項(xiàng)目、暫停施工原因其他需要說明的問題及困難三、下步工作計劃1.項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、危大工程施工計劃（2月份報送全年計劃，后續(xù)不再報送，有調(diào)整時及時說明）。2.下步工作部署。四、意見及建議（項(xiàng)目管理過程中好的管理方法、經(jīng)驗(yàn)，對集團(tuán)的管理建議）附件：1.重大項(xiàng)目執(zhí)行情況統(tǒng)計表2.重大項(xiàng)目施工計劃表3.重大項(xiàng)目基本情況編制人：電話：審核人：電話：（蓋章）年月日附件2.2重大項(xiàng)目施工計劃表序號月份主要施工內(nèi)容主要風(fēng)險點(diǎn)11項(xiàng)目1……，項(xiàng)目2……，項(xiàng)目1……，項(xiàng)目2……，2233445566778899101011111212說明：重點(diǎn)填寫項(xiàng)目實(shí)施的危險性較大分部分項(xiàng)工程、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)（橋梁合攏、隧道貫通）等。附件2.3重大項(xiàng)目基本情況一、項(xiàng)目概況**項(xiàng)目路線全長**km，合同額**億元，合同工期**個月（**年**月**日截止），于**月**日開工建設(shè)，項(xiàng)目共分**標(biāo)段，分別由**負(fù)責(zé)實(shí)施（多標(biāo)段項(xiàng)目填寫）。施工內(nèi)容包括：橋梁、隧道、路基。二、項(xiàng)目建設(shè)情況1.設(shè)計工作（投資項(xiàng)目需填寫）；2.施工準(zhǔn)備工作（任務(wù)劃分、征地拆遷、人員機(jī)械進(jìn)場工點(diǎn)開工情況等）（剛開工項(xiàng)目需填寫）；3.項(xiàng)目進(jìn)度情況4.項(xiàng)目安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面情況；5.工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況；6.分包隊伍管理情況；7.成本管理及經(jīng)濟(jì)活動分析情況（管理費(fèi)用占比情況）；8.科技、管理創(chuàng)新情況；9.工程管理亮點(diǎn)。10.大事記。三、存在問題及解決措施未完成產(chǎn)值計劃項(xiàng)目、利潤率未達(dá)到標(biāo)后預(yù)