建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法試題

建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的監(jiān)測(cè)與調(diào)整方法一、單項(xiàng)選擇題1、在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為7天和4天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了5天，說(shuō)明此時(shí)工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲（b）。A.5天，但不影響總工期B.1天，但不影響總工期C.5天，并使總工期延長(zhǎng)1天D.4天，并使總工期延長(zhǎng)2天2、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)工作的完成時(shí)間拖后而導(dǎo)致工期延長(zhǎng)時(shí)，需要調(diào)整的工作對(duì)象應(yīng)是該工作的（c）工作。A.平行B.緊后C.后續(xù)D.先行3、在下列實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法中，（b）既可以用來(lái)比較進(jìn)度計(jì)劃中工作的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度，也可以根據(jù)進(jìn)度偏差預(yù)測(cè)其對(duì)總工期及后續(xù)工作影響程度。A.前鋒線比較法B.s形曲線比較法C.雙比例單側(cè)橫道圖比較法D.雙比例雙側(cè)橫道圖比較法4、己知時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的前鋒線進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較圖如圖所示，則（d）。第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)A還沒有完成工作B.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B己完成工作C.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)D己開工一天D.第5天檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)C已進(jìn)行二天5、采用S形曲線比較法進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較時(shí)，下列哪一項(xiàng)（c）是可以明顯地看出的。A.某一工作的實(shí)際進(jìn)度情況B.某一工作完成工作量情況C.項(xiàng)目總的實(shí)際進(jìn)展情況D.導(dǎo)致進(jìn)度拖延的原因6、監(jiān)理工程師對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)，首先應(yīng)審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃并制定（b）。A.項(xiàng)目進(jìn)度控制方案B.項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C.項(xiàng)目質(zhì)量控制方案D.項(xiàng)目投資控制計(jì)劃7、某分部工程時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，當(dāng)計(jì)劃執(zhí)行到第三天結(jié)束時(shí)檢查進(jìn)度情況，檢查結(jié)果表明（a）。A.C工作不影響工期,B工作影響工期1天B.A、B工作不影響工期,C工作影響工期1天C.A、B、C工作均不影響工期D.A正常，B、C工作影響工期1天8、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行的過(guò)程中，如果某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間未超過(guò)總時(shí)差，但已超過(guò)自由時(shí)差，在確定進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法時(shí)，應(yīng)考慮（d）。A.工程總工期允許拖延的時(shí)間B.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)允許推遲的時(shí)間C.緊后工作持續(xù)時(shí)間的可縮短值D.后續(xù)工作允許拖延的時(shí)間9、在S形曲線比較法中，當(dāng)實(shí)際進(jìn)展點(diǎn)落在計(jì)劃S形曲線左側(cè)表示（a）。A.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前B.實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度落后C.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同D.計(jì)劃進(jìn)度估計(jì)錯(cuò)誤二、多項(xiàng)選擇題1、為了全面準(zhǔn)確地了解進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況，監(jiān)理工程師必須做好（abe）工作。A.派監(jiān)理人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況B.定期收集進(jìn)度報(bào)表資料C.經(jīng)常親自到工地檢查D.與施工單位取得聯(lián)系E.定期召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議2、監(jiān)理工程師必須（cde），以掌握和監(jiān)督工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。A.隨時(shí)聽取施工單位的匯報(bào)B.及時(shí)了解建設(shè)單位對(duì)工程進(jìn)度的要求C.經(jīng)常定期地收集進(jìn)度報(bào)表資料D.監(jiān)理工程師應(yīng)常駐現(xiàn)場(chǎng)，檢查和監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況E.定期召開工程施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議3、S形曲線控制法是一個(gè)以橫坐標(biāo)表示時(shí)間，縱坐標(biāo)表示工作量完成情況的曲線圖，該工作量的具體內(nèi)容可以是（abc）。A.實(shí)物工程量B.工時(shí)消耗C.費(fèi)用D.相對(duì)的百分比E.計(jì)劃工時(shí)4、當(dāng)利用S曲線比較法時(shí)，通過(guò)比較計(jì)劃S曲線和實(shí)際S曲線，可以獲得的信息有（ace）。A.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間B.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際完成的任務(wù)量C.工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超額完成或拖欠的任務(wù)量D.工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度超前或拖后的時(shí)間E.預(yù)測(cè)后期工程進(jìn)度5、關(guān)于分析偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響，具體分析步驟為（bcd）。A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度B.分析出現(xiàn)進(jìn)度偏差的工作是否為關(guān)鍵工作C.分析進(jìn)度偏差是否大于總時(shí)差D.分析進(jìn)度偏差是否大于自由時(shí)差E.重新編制進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖6、某工作實(shí)際施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度如下圖所示，下面說(shuō)法正確的是（abce）。A.該工作提前1周完成B.第4周停工一周C.在第3周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量比計(jì)劃任務(wù)量少6%D.在第5周內(nèi)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度一致E.在第7周內(nèi)實(shí)際完成的任務(wù)量超過(guò)計(jì)劃任務(wù)量021建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制一、單項(xiàng)選擇題1、監(jiān)理工程師在工程建設(shè)設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制的任務(wù)是（d）。A.編制設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃B.編制階段性設(shè)計(jì)計(jì)劃C.編制出圖計(jì)劃D.審核并控制階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及詳細(xì)出圖計(jì)劃2、建筑工程管理(CM)方法不僅縮短了工程項(xiàng)目的建設(shè)工期，還可以使部分工程分批投產(chǎn)，提前獲得收益，其特點(diǎn)包括（c）。A.動(dòng)態(tài)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度B.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)、招標(biāo)施工、分批交付使用C.不斷調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.分階段進(jìn)行設(shè)計(jì)，全部工程竣工后一并交付使用二、多項(xiàng)選擇題1、階段性設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃包括（cde）。A.年、季、月度設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作進(jìn)度計(jì)劃C.初步設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃D.技術(shù)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃