110KV線路（桿塔混合）施工組組織設(shè)計(jì)

PAGE高縣至巡司110KV線Л接入筠連站線路(06086)工程施工組織設(shè)計(jì)第一章工程概況簡(jiǎn)介1.1項(xiàng)目簡(jiǎn)介工程名稱：高縣至巡司110KV線Л接入筠連站線路(06086)工程建設(shè)單位：電業(yè)局運(yùn)行單位：電業(yè)局施工單位：省岳池送變電工程公司建設(shè)地點(diǎn)：筠連縣境內(nèi)建設(shè)規(guī)模：新建2.168km110KV送變線路；拆除1.55km110KV送變線路。1.2工程概況1、新建0.76km線路從筠連220KV變電站110KV線路間隔10Y出線至原高筠110KV線路原74號(hào)桿位（現(xiàn)4號(hào)桿，原74號(hào)桿拆除）。新立電桿塔4基(雙桿2基、自立式鐵塔2基)。2、新建1.408km線路從筠連220KV變電站110KV線路間隔6Y出線至原高筠110KV線路原78號(hào)—79號(hào)之間距79號(hào)桿285m處（現(xiàn)10號(hào)塔）。新立電桿塔6基(雙桿3基、自立式鐵塔3基)。3、拆除1.55km原高筠110KV線路原74號(hào)(現(xiàn)4號(hào)桿)—距原79號(hào)285m(現(xiàn)10號(hào)塔)處。1.3路徑概述1、新建0.76km線路從筠連220KV變電站110KV線路間隔10Y出線構(gòu)架外的新建1號(hào)雙回終端塔左轉(zhuǎn)至660.3高程山坡，再左轉(zhuǎn)至盧京灣后山與原高筠110KV線路在原74號(hào)(現(xiàn)4號(hào)桿)處連接。2、新建1.408km線路從筠連220KV變電站110KV線路間隔6Y出線構(gòu)架外的新建5號(hào)雙回終端塔左轉(zhuǎn)經(jīng)觀音寺和一碗水之間山坡左轉(zhuǎn)，再經(jīng)黑塘坳后與原高筠110KV線路在原78號(hào)—79號(hào)之間距79號(hào)桿285m處（現(xiàn)10號(hào)塔）連接。1.4沿線地形及地質(zhì)情況所經(jīng)地段地形以丘陵為主占100%；所處地質(zhì)粘土占20%、松砂石占20%、巖石占60%。1.5交通運(yùn)輸情況線路全程鄉(xiāng)村公路較多，汽車平均運(yùn)距2.0km；人力運(yùn)輸較方便平均運(yùn)距0.3km。1.6主要交叉跨越情況本線路受地形和現(xiàn)有電力線路的限制，交叉跨越主要為：跨越10KV線1次、低壓弱電線6次、通訊線路7次、房屋6次(其中有30m2需草改瓦)、公路3次。1.7導(dǎo)地線、桿塔、基礎(chǔ)的使用情況1.7.1導(dǎo)線型號(hào)導(dǎo)線分別采用LGJ-185/25-GB1179-83型鋼芯鋁絞線1.7.2地線型號(hào)根據(jù)《110-500KV架空送電線路設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》第7.0.4條之規(guī)定，采用GJ-35（1×7—7.8—1200—A-GB1200-88））型鍍鋅鋼絞線。1.7.3導(dǎo)、地線防震措施為防止導(dǎo)地線長(zhǎng)期運(yùn)行振動(dòng)危害，計(jì)算時(shí)導(dǎo)地線的年平均運(yùn)行應(yīng)力均按抗拉強(qiáng)度的25%考慮，根據(jù)規(guī)程規(guī)定，導(dǎo)地線均采用防振錘防振。導(dǎo)線防振錘采用FDL-4型，地線防振錘采用FDL-1型。1.7.4絕緣配合、防雷接地及金具(1)污穢等級(jí)的確定：本工程線路所經(jīng)地帶沿線無工業(yè)污染源。根據(jù)省電力公司2000年出版的“省電力系統(tǒng)污區(qū)分布圖”，本工程按Ⅲ級(jí)污區(qū)考慮。(2)絕緣子選型：按規(guī)程要求及本地區(qū)已建線路的設(shè)計(jì)、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程的實(shí)際情況：全線均選用XWP2-7懸式絕緣子。部份桿塔鋪設(shè)人工接地裝置，接地裝置的接地體一般為水平鋪設(shè)，接地引下線采用φ12鍍鋅圓鋼，接地體采用φ10圓鋼，其埋設(shè)深度不小于0.6m,在巖石地區(qū)的最小埋深度不小于0.3m.各桿塔接地裝置的工頻接地電阻均應(yīng)滿足規(guī)程要求（為配合進(jìn)出線段耐雷水平的要求，全線工頻接地電阻要求不大于10歐）。各型桿塔的具體接地型式依土壤電阻率不同而選取。(3)金具本線路所選用金具均為85國(guó)標(biāo)定型金具，以便于線路的施工運(yùn)行維護(hù)。第2章工程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)2.1施工管理組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)施工管理，公司成立“高縣至巡司110KV線Л接入筠連站線路(06086)工程項(xiàng)目經(jīng)理部”，工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，代表公司負(fù)責(zé)本段工程的全面管理。項(xiàng)目經(jīng)理由吳佩祿同志擔(dān)任，項(xiàng)目副經(jīng)理由何勇同志擔(dān)任并兼總工程師。項(xiàng)目經(jīng)理部代表公司對(duì)外負(fù)責(zé)全面履行合同、對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)行政部、材料部、工程部、技安部和辦公室，按照其職責(zé)承擔(dān)施工經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資供應(yīng)、后勤保障、文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。各部門主要人員均為從事送電線路施工管理工作多年，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富。另外，施工隊(duì)作為基層作業(yè)單位，也是一級(jí)管理組織；項(xiàng)目部的每個(gè)部門、每個(gè)人員對(duì)責(zé)任制分配的具體分項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)直接責(zé)任。工程施工期間項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師將長(zhǎng)期堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)工作，不調(diào)換也不兼職，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)也僅負(fù)責(zé)本工程的管理，公司不再安排其它事務(wù)。公司本部各職能部門按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求，積極為施工第一線服務(wù)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題快速做出反應(yīng)，確保工程順利實(shí)施。公司專家小組對(duì)工程施工中的重大施工項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)研究論證，并編制詳細(xì)的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，為現(xiàn)場(chǎng)施工在技術(shù)方面提供強(qiáng)有力的保障。如果我公司中標(biāo)，將選派公司一流的施工隊(duì)伍承擔(dān)施工任務(wù)。在施工期間選派技術(shù)水平高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的作業(yè)隊(duì)伍投入本工程的施工；高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，優(yōu)質(zhì)、高效地建設(shè)本工程。本工程計(jì)劃投入2個(gè)工程施工隊(duì)、2個(gè)工程運(yùn)輸隊(duì)和1個(gè)道路修筑隊(duì)進(jìn)行施工，詳見下頁《施工現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖》。辦公室主任：黃林技安部部長(zhǎng)：黃定斌技術(shù)員舒林安全員劉斌質(zhì)檢工程師杜茂良專職安全員王寧工程部部長(zhǎng)：王強(qiáng)辦公室主任：黃林技安部部長(zhǎng)：黃定斌技術(shù)員舒林安全員劉斌質(zhì)檢工程師杜茂良專職安全員王寧工程部部長(zhǎng)：王強(qiáng)技術(shù)員李紅軍計(jì)劃統(tǒng)計(jì)人劉強(qiáng)計(jì)量工程師袁大寧項(xiàng)目副經(jīng)理汪洋領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系配合協(xié)作關(guān)系項(xiàng)目經(jīng)理何勇項(xiàng)目副經(jīng)理兼項(xiàng)目總工程師吳佩祿道路修筑隊(duì)王軍工程運(yùn)輸隊(duì)項(xiàng)目副經(jīng)理兼項(xiàng)目總工程師吳佩祿道路修筑隊(duì)王軍工程運(yùn)輸隊(duì)工程施工隊(duì)材料部部長(zhǎng)：李成林采購(gòu)員王寧保管員張斌行政部部長(zhǎng)：滕彩洲行政員湯世古財(cái)務(wù)員舒莉2.2工程主要負(fù)責(zé)人簡(jiǎn)介2.2.1項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)介姓名吳佩祿年齡58歲專業(yè)送變電職稱工程師職務(wù)副總經(jīng)理擬在本合同工程擔(dān)任的職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校成都科技大學(xué)經(jīng)歷年～年參加過施工的工程項(xiàng)目名稱擔(dān)任何職備注2006年～2006年隆回35KV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理在建2005年～2006年桂-臺(tái)35KV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良工程2005年～2005年銀川35KV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良工程2005年～2005年六響110KV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良工程2004年～2004年大巍220KV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良工程2.2.2項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)介姓名何勇年齡37歲專業(yè)送變電職稱工程師職務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理擬在本合同工程擔(dān)任的職務(wù)項(xiàng)目副經(jīng)理畢業(yè)學(xué)校西南財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)歷年～年參加過施工的工程項(xiàng)目名稱擔(dān)任何職備注2005年～2005年安化35KV線路工程項(xiàng)目副經(jīng)理優(yōu)良工程2005年～2005年南豐35KV線路工程項(xiàng)目副經(jīng)理優(yōu)良工程2005年～2005年六響110KV線路工程項(xiàng)目副經(jīng)理優(yōu)良工程2003年～2004年西昌惠-觀110KV線路工程項(xiàng)目副經(jīng)理優(yōu)良工程2004年～2004年西昌冕-石220KV線路工程項(xiàng)目經(jīng)理優(yōu)良工程2.3施工管理機(jī)構(gòu)職能2.3.1項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程的管理工作，負(fù)責(zé)制定施工組織設(shè)計(jì)及施工措施，負(fù)責(zé)組織施工隊(duì)伍，籌備資金，額定工人工資，負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員處理不了的重大技術(shù)及行政事務(wù)，負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及結(jié)算工作。2.3.2總工及技安組由總工領(lǐng)導(dǎo)技安人員，參加建設(shè)方組織的技術(shù)交底，圖紙會(huì)審有關(guān)工作及負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)監(jiān)督、指導(dǎo)及安全監(jiān)督，協(xié)助編制施工計(jì)劃、填寫施工記錄、竣工資料等工作。確保施工中不出現(xiàn)重大技術(shù)及安全事故。2.3.3工程部長(zhǎng)負(fù)責(zé)本工程隊(duì)各項(xiàng)工作，獨(dú)立處理本工程隊(duì)經(jīng)濟(jì)、人事、技術(shù)、行政、工資等全部施工事宜，并有獨(dú)立處理、招聘、辭退、頒發(fā)工資、資金的權(quán)力。并保證按計(jì)劃工期保質(zhì)、保量，使該工程為優(yōu)良工程。2.3.4行政部長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政人員協(xié)調(diào)、疏通施工沿途阻撓事宜及配合青苗賠償協(xié)調(diào)等工作。確保工程順利進(jìn)行。2.3.5財(cái)務(wù)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工程進(jìn)度，編制工程進(jìn)度報(bào)表，負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)開支。并嚴(yán)格按照內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度及各施工班工作進(jìn)度開支工程款，做到?？顚Ｓ谩榉乐垢魇┕ぐ酁E用、拖欠當(dāng)?shù)孛窆すべY，本工程民工工資由各施工班長(zhǎng)簽字，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員將工資發(fā)至民工手中，使工程資金得到安全使用。2.4工地管理方案與制度2.4.1工地管理方案⑴在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師的組織下，由項(xiàng)目部各職能部門和各施工隊(duì)的隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)安員等組成質(zhì)量、安全、技術(shù)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格按照本公司的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理規(guī)定，遵循工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣P(guān)于本工程的規(guī)定及國(guó)家的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)程規(guī)范，形成規(guī)范化、制度化和文件化的管理體系，確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的有效運(yùn)行。⑵實(shí)行目標(biāo)管理。將各項(xiàng)目標(biāo)分解到各級(jí)部門、各分項(xiàng)工程，確定責(zé)任人，簽訂目標(biāo)責(zé)任書，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。定期對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查、分析和評(píng)價(jià)。⑶推行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制管理。運(yùn)用P3工程項(xiàng)目管理軟件（PrimaveraProjectPlanner）及EXP合同管理系統(tǒng)，根據(jù)工程特點(diǎn)、工序能力、關(guān)鍵路徑及現(xiàn)代化通訊工具對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。充分利用各種資源，保障本工程各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.4.2工地管理措施⑴項(xiàng)目部應(yīng)認(rèn)真搞好工地管理，做到安全文明施工，環(huán)境整潔、森林保護(hù)，不損害現(xiàn)場(chǎng)附近居民的利益。⑵應(yīng)按《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境保護(hù)管理工作規(guī)定》中環(huán)境保護(hù)的有關(guān)條款和我司《安全文明施工管理規(guī)范及標(biāo)識(shí)辦法》的規(guī)定，做好施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容文明形象管理的總體策劃和部署。⑶辦公、生活臨時(shí)設(shè)施和施工場(chǎng)地的布置，提前進(jìn)行合理規(guī)劃、科學(xué)布置，做到整潔、有序。⑷材料和工器具的堆放，應(yīng)根據(jù)不同性質(zhì)和特點(diǎn)，規(guī)范布置方式與要求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類和掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。⑸施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置暢通的排水系統(tǒng)，周邊設(shè)置臨時(shí)圍護(hù)設(shè)施，危險(xiǎn)品庫(kù)房附近有明顯標(biāo)志及圍擋設(shè)施。⑹砂、石、水泥的現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸，采取放止飛揚(yáng)、灑落的有效措施。⑺跨越電力線、公路和河流而影響環(huán)境時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事先告示。⑻建立防火管理制度、制定爆破器材使用管理辦法。爆破作業(yè)必須取得當(dāng)?shù)毓膊块T的“爆炸物品使用許可證”，由具有爆破資格的人員按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。⑼項(xiàng)目部應(yīng)準(zhǔn)備必要的醫(yī)務(wù)設(shè)施，制定必要的防暑降溫和消毒、防毒、防治疾病傳染的措施，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門取得聯(lián)系，確保施工中病員能夠得到及時(shí)救治。⑽項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)把工地管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取建設(shè)單位、監(jiān)理單位、當(dāng)?shù)卣蜕鐣?huì)公眾的意見和反映，及時(shí)整改。2.4.３工地管理制度⑴《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定》（建設(shè)部令第15號(hào)）⑵《森林法》⑶《文物保護(hù)法》⑷《環(huán)境保護(hù)法》⑸《環(huán)境噪聲污染防治法》⑹《消防法》及《消防條例》⑺《建設(shè)工程施工合同》⑻《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng)辦法》（建監(jiān)〔1995〕407號(hào)）第3章資源需求計(jì)劃3.1勞動(dòng)力需求計(jì)劃3.1.1勞動(dòng)力資源計(jì)劃安排由于本“高縣至巡司110KV線Л接入筠連站線路(06086)工程”工程為搶修，為保證高筠110KV線路正常運(yùn)轉(zhuǎn)，縮短停電時(shí)間，公司對(duì)本工程特別重視，從各地工程上抽調(diào)技術(shù)過硬的技術(shù)人員投入。確保工程在短時(shí)間內(nèi)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)良完成。根據(jù)各分部工程和工序用工特點(diǎn)，按照施工進(jìn)度計(jì)劃合理配置勞動(dòng)力資源和人員結(jié)構(gòu)，杜絕窩工和人力資源的浪費(fèi)，降低工程成本。擬以投入本工程的施工技術(shù)力量安排表：見表3-1(勞動(dòng)力直方圖見圖)。技術(shù)力量安排計(jì)劃表表3-1序號(hào)工程名稱工程技術(shù)人員特殊工種普工高級(jí)中級(jí)初級(jí)測(cè)工爆工焊接壓接1前期準(zhǔn)備12222工地運(yùn)輸22453土石方工程12822204基礎(chǔ)(拉、底盤安裝)工程2391145排桿、焊桿12412106桿、塔組立268207拆舊246148架線工程461222491141214285522221433.2施工機(jī)具安排序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)功率或容量產(chǎn)地及廠牌數(shù)量（臺(tái)）成色（％）1越野車4×4.02.0L北京吉普1臺(tái)80%2東風(fēng)車5T東風(fēng)汽車2臺(tái)80%3川路車1.0T租賃2臺(tái)70%4經(jīng)緯儀J2南京儀器廠2臺(tái)85%5對(duì)講機(jī)2.5W天津20臺(tái)85%6抗彎連接器5T漢中8只90%7旋轉(zhuǎn)連接器5T漢中8只90%8鋁滑車240-400河南30個(gè)95%9地線滑車LBGJ?150河南15個(gè)95%10鐵滑車2T、3T6只100%11牽引繩?21河南鋼絲繩廠7000m90%12放線架5T江蘇機(jī)械廠1臺(tái)80%13緊線器甘肅.蘭州6個(gè)90%14機(jī)動(dòng)絞磨5T江蘇機(jī)械廠4臺(tái)90%15振動(dòng)機(jī)山東機(jī)械廠1臺(tái)100%16振動(dòng)棒內(nèi)燃式山東8只95%17鋼模400m2100%18杉木條、撐木現(xiàn)地購(gòu)買20根19彩布條80m2100%20鋼管及扣件現(xiàn)地租賃21手板葫蘆5T漢中10個(gè)80%22手板葫蘆3T漢中10個(gè)80%23鋁合金抱桿0.5×05×18m江蘇2付90%24加力扳手M18～M24上海10把85%25汽油發(fā)電機(jī)6000型日本1臺(tái)85%26電阻兆歐表ZC2B13上海第六電表廠2臺(tái)100%27白棕繩6-16mm500m100%28液壓機(jī)200型200T日本2臺(tái)95%29地錨5T14只100%30水管長(zhǎng)把大管鉗1500mm山東6只95%31雙背保險(xiǎn)帶甘肅蘭州20根100%32安全帽成都40個(gè)100%33鋼纖、手錘、十字鎬30套100%說明：施工機(jī)械配置根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)情況，隨時(shí)進(jìn)行增減。第4章施工技術(shù)方案4.1施工技術(shù)措施(1)認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理制度》及國(guó)家的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、條例和規(guī)定。(2)認(rèn)真抓好施工組織、技術(shù)措施及材料計(jì)劃的編制工作；認(rèn)真進(jìn)行施工圖會(huì)審。參加施工的人員必須熟悉施工圖，做好施工的一切準(zhǔn)備工作；提前做好施工隊(duì)的駐地、材料站點(diǎn)，地方材料選擇采購(gòu)必須設(shè)計(jì)要求。(3)工程開工前，主要技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織施工人員作好施工圖的技術(shù)交底工作，并認(rèn)真填寫技術(shù)交底記錄，做到在施工中嚴(yán)格按圖施工。(4)施工技術(shù)評(píng)級(jí)記錄，是工程質(zhì)量管理的一個(gè)重要組成部分，必須認(rèn)真填寫。凡未及時(shí)提交施工技術(shù)評(píng)級(jí)記錄，視為未完成任務(wù)。施工技術(shù)評(píng)級(jí)表格按省質(zhì)檢中心站規(guī)定的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工記錄表格填寫，做到施工技術(shù)及評(píng)級(jí)記錄填寫真實(shí)、完整、整潔、規(guī)范。技術(shù)員對(duì)本記錄的填寫質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員隨時(shí)下施工隊(duì)檢查。并提供檢查數(shù)據(jù)。(5)施工人員必須按本工程施工圖進(jìn)行施工，在施工過程中如發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)書面報(bào)監(jiān)理工程師，并會(huì)同建設(shè)方和設(shè)計(jì)單位決定處理意見，如設(shè)計(jì)變更，待得到設(shè)計(jì)變更通知后，方能施工，不能擅自修改圖紙和方案。施工過程中，監(jiān)理工程師簽署的設(shè)計(jì)變更通知及施工圖的修改補(bǔ)充，施工方不得拒絕。(6)加強(qiáng)原材料的檢查驗(yàn)收，不合格者，堅(jiān)決不使用，各種材料的出廠合格證明和檢驗(yàn)合格資料及材質(zhì)報(bào)告等資料由材料員統(tǒng)一保存,經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后,在工程結(jié)束作為竣工資料移交。(7)施工中所使用的檢測(cè)、儀器，如：經(jīng)緯儀、游標(biāo)卡尺、兆歐表、接地電阻搖表、扭力扳手、鋼卷尺、測(cè)繩等均應(yīng)經(jīng)有資格的計(jì)量單位檢定合格后方可使用。4.2施工工序總體安排4.2.1施工測(cè)量(1)主要工序流程設(shè)計(jì)交樁設(shè)計(jì)交樁復(fù)測(cè)定位分坑(2)施工技術(shù)要求和方法：設(shè)計(jì)交樁：主要交接設(shè)計(jì)勘測(cè)時(shí)定立的轉(zhuǎn)角樁、直線樁和控制樁的測(cè)量樁位，以此作為施工測(cè)量的依據(jù)。復(fù)測(cè)：根據(jù)設(shè)計(jì)交樁和《平斷面圖》，復(fù)測(cè)線路各個(gè)測(cè)量樁位的距離，標(biāo)高和轉(zhuǎn)角樁的轉(zhuǎn)角度數(shù)；還要復(fù)核，導(dǎo)線對(duì)地距離可能不夠的地形凸起點(diǎn)，桿塔間被跨越物的標(biāo)高，相鄰塔位的相對(duì)標(biāo)高。若發(fā)現(xiàn)復(fù)核值與設(shè)計(jì)值不符，并超過《規(guī)范》規(guī)定時(shí)，應(yīng)及時(shí)查明原因予以糾正，并報(bào)沒計(jì)監(jiān)理單位取得認(rèn)可。定位：線路復(fù)測(cè)之后，按照設(shè)計(jì)圖紙和測(cè)量樁位，對(duì)線路桿塔進(jìn)行定位，釘立桿位中心樁和輔助控制樁。4.2.2土石方工程：(1)主要工序流程：基礎(chǔ)開挖基礎(chǔ)開挖接地槽開挖(2)施工技術(shù)要求及方法：基坑開挖：挖坑時(shí)，注意控制基坑的中心線，防止偏移；注意基坑的深度，防止超深。對(duì)于地質(zhì)條件為巖石或硬型粘土的基坑，按上底板尺寸開挖坑，基坑底部挖成與基礎(chǔ)底板的幾何形狀一樣，即可節(jié)省人工和材料，又利于基礎(chǔ)的嵌固。地基處理：基坑地基的土質(zhì)情況若與“基礎(chǔ)配置表”中所述地質(zhì)不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)計(jì)單位研究處理，地基的超深部分必須采用鋪石灌漿處理。4.3主要工序的特殊工序的施工方法4.3.1電桿及拉線坑電桿坑開挖時(shí)，雙桿及三聯(lián)桿基礎(chǔ)注意控制基坑的中心線，防止偏移；注意基坑的深度，防止超深。其次每個(gè)電桿坑應(yīng)開挖一個(gè)馬道以便于電桿組立時(shí)起吊。拉線坑開挖時(shí)，注意控制距離及方向，防止偏移；注意基坑的深度，防止超深。4.3.2鐵塔基礎(chǔ)坑測(cè)量控制測(cè)量控制安裝地腳螺栓砼澆制養(yǎng)護(hù)、拆模及回填充布筋支模主要施工方法及圖列一覽表4-1工序作業(yè)內(nèi)容施工方法簡(jiǎn)述基礎(chǔ)施工基坑開挖1.允許爆破開挖的基坑，采用機(jī)械打孔，松動(dòng)爆破，加蓋防護(hù)網(wǎng)，人工清理的施工方法。2.全掏挖基礎(chǔ)，保持坑壁原狀土穩(wěn)定，人工掏挖成型。3、按圖的尺寸布孔，A孔為掏槽孔（先起爆），B為輔助孔（次爆）、C為周邊孔（防震孔），起爆間隔為50ms，炮孔間距約為0.7米，深約1.0基面爆破示意圖基面爆破示意圖坡面基坑爆破示意圖A施工AAAAAAABC基坑基礎(chǔ)鋼筋材料站加工，現(xiàn)場(chǎng)綁扎、安裝。模板1.采用整塊的大模板并涂刷脫模劑。2.角鋼斜插式基礎(chǔ)采用整塊異形模板并涂刷脫模劑。支模找正1.斜插角鋼采用固定支架安裝，以控制角鋼的根開、高差及坡度。2.地腳螺栓制作承托架，采用固定模具進(jìn)行找正。砼澆制基礎(chǔ)養(yǎng)護(hù)人工定期澆水養(yǎng)護(hù)?；A(chǔ)回填人工回填、分層夯實(shí)。接地施工材料站焊接、制作，人工挖槽、敷設(shè)。用接地?fù)u表現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)接地電阻。施工圖例地腳螺栓斜柱基礎(chǔ)施工示圖插入角鋼基礎(chǔ)施工示圖4.3.3施工技術(shù)要求和方法說明：(1)測(cè)量控制：現(xiàn)澆桿塔基礎(chǔ)前，應(yīng)采用雙十字線控制法，作好現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制。根據(jù)基礎(chǔ)的根開及對(duì)角線尺寸，在順線路方向中心線與橫線路中心線以及方型基礎(chǔ)的兩條對(duì)角線上釘立好測(cè)量控制樁。用順橫線路中心線控制基礎(chǔ)的偏移，用兩條對(duì)角線控制方型基礎(chǔ)的歪扭。相互校核，減少誤差。在澆制混凝土基礎(chǔ)的過程中，還應(yīng)用水平儀操平，控制好基礎(chǔ)底板、立柱鋼筋，基礎(chǔ)頂面和地腳螺栓露出基礎(chǔ)頂面的標(biāo)高，反復(fù)用銅尺檢查基礎(chǔ)地腳螺栓正、側(cè)面的根開和對(duì)角線尺寸。保證基礎(chǔ)的幾何尺寸。其允許偏差符合《規(guī)范》要求。(2)布筋：澆制混凝土之前，應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)所用鋼筋(上、下底板筋、支撐立柱筋、內(nèi)外箍筋)和地腳螺栓的材質(zhì)、規(guī)格、長(zhǎng)度和數(shù)量以及焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查(鋼筋的材質(zhì)應(yīng)有材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告，焊接接頭應(yīng)有試驗(yàn)報(bào)告)。不合格者嚴(yán)禁使用。按照《基礎(chǔ)施工圖》的要求，鋼筋的綁扎應(yīng)牢固，間距均勻，尺寸準(zhǔn)確。

(3)澆制混凝土(先澆底板、支模后再澆立柱)。桿塔基礎(chǔ)所用砂、石、水泥應(yīng)有檢驗(yàn)報(bào)告．先做混凝土配合比試配試驗(yàn)，合格后方可使用?；A(chǔ)混凝土按三干四濕的方法進(jìn)入人工攪拌，有條件的地方采用機(jī)械攪拌．使用振動(dòng)棒進(jìn)行機(jī)械搗固，基礎(chǔ)底板一般采用以土代模，要保證基礎(chǔ)底板的幾何尺寸。澆制過程中，嚴(yán)格控制和檢查混凝土的水灰比，坍落度和配合比。一個(gè)腿的基礎(chǔ)混凝土應(yīng)連續(xù)一次性完成，不留施工縫。對(duì)于地下水位高的塔位，在澆制混凝土基礎(chǔ)過程中，應(yīng)采用塑料薄膜防水和深井排水措施，保證混凝土的澆制質(zhì)量。轉(zhuǎn)角塔應(yīng)采取予偏措施。內(nèi)角側(cè)基礎(chǔ)頂面按施工經(jīng)驗(yàn)抬高30-50mm。預(yù)偏時(shí)，應(yīng)將四個(gè)基礎(chǔ)頂面抹成斜面，相互平衡。保證緊線后桿塔不得向內(nèi)角側(cè)傾斜。桿塔基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度試塊應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)制作養(yǎng)護(hù)。其數(shù)量按《規(guī)范》要求，耐張塔每基取一組，直線塔每五基取一組，取28天的試壓強(qiáng)度。(4)支模：基礎(chǔ)(立柱)的模板采用鋼模板，表面應(yīng)平整，接逢嚴(yán)密?；A(chǔ)底板澆制后再安裝模板，模板安裝要嚴(yán)格控制立柱的中心線和鋼筋保護(hù)層厚度。模板校正后，上、下兩端應(yīng)用鋼管將立柱模板箍緊，周圍用木方支撐牢固，防止?jié)仓炷習(xí)r，模板變形和偏斜。縫隙處用水泥紙堵住，防止漏漿。(5)安裝地腳螺栓：安裝之前，應(yīng)先用50mm厚度的木板做成井字架，根據(jù)每個(gè)塔地腳螺栓的規(guī)格，根開值鉆孔，并將四根地腳螺栓上端固定在井字架上，螺紋部份應(yīng)加保護(hù)。混凝土澆筑到地腳螺栓底部標(biāo)高時(shí)，將地腳螺栓放在模板內(nèi)，將其箍筋綁扎好，上部固定在模板上，并用水平儀操平。地腳螺栓的安裝要保證其根開及露砼面的高度，還要注意防止同組地腳螺栓對(duì)立柱中心的偏移。(6)每個(gè)基礎(chǔ)澆制完成后(砼初凝前)應(yīng)及時(shí)對(duì)基礎(chǔ)頂面標(biāo)高進(jìn)行操平，并用鋼尺反復(fù)校基礎(chǔ)根開及對(duì)角線尺寸，若超過《規(guī)范》的允許誤差時(shí)。應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。(7)凡表格要求的技術(shù)數(shù)據(jù)按實(shí)際作好原始記錄。(8)混凝土的養(yǎng)護(hù)：在澆制完成后12小時(shí)內(nèi)開始澆水養(yǎng)護(hù)．基礎(chǔ)拆模后(應(yīng)復(fù)查四個(gè)腿基礎(chǔ)頂面高差，超過《規(guī)范》允許誤差時(shí)，要及時(shí)處理)。經(jīng)表面檢查合格后，應(yīng)立即回填土，并對(duì)基礎(chǔ)外露部分加遮蓋物，按規(guī)定期限(不應(yīng)少于5晝夜)繼續(xù)澆水養(yǎng)護(hù)。養(yǎng)護(hù)時(shí)，應(yīng)使遮蓋物及周圍的土始終保持濕潤(rùn)。4.5桿、塔組立4.5.1工藝流程A電桿組立工藝及方法排桿、焊桿排桿、焊桿橫擔(dān)及金具組裝掛拉線固定矯正組立及回填B鐵塔組立工藝及方法清理塔材清理塔材組(立)塔校正螺栓緊固4.5.2桿、塔組立的條件(1)電桿塔組立時(shí)，采用真整體組立方式。(2)鐵塔采用分解組立法，待基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%以上，方可組塔。4.5.3組(立)桿、塔的技術(shù)要求及方法(1)組立前，應(yīng)對(duì)桿、塔部件的規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行清理編號(hào)，運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)分類堆放整齊，以便于組塔時(shí)查找。(2)桿、塔組立前，應(yīng)復(fù)查桿、塔基礎(chǔ)的根開及對(duì)角線，同時(shí)還要復(fù)查四個(gè)塔腿基礎(chǔ)頂面的高差是否滿足組塔和架線后的施工要求。采用外拉線抱桿分解組立法組塔時(shí)，抱桿的高度不少于8m，抱桿頂部用鋼絲繩打好臨時(shí)拉線，抱桿底部綁扎固定在桿塔的主材上，中部加腰繩，抱桿的傾斜度不宜超過15度。(3)吊裝時(shí)，應(yīng)注意吊點(diǎn)位置在吊件重心高度以上，并采取措施防止部件變形和損壞。(4)桿、塔的安裝按設(shè)計(jì)《桿塔結(jié)構(gòu)施工圖》施工，注意四方主材的位置其穿向符合《規(guī)范》的規(guī)定。桿塔各部件組裝應(yīng)牢固，交叉空隙處應(yīng)裝設(shè)墊圈。(5)桿、塔部件組裝有困難時(shí)，應(yīng)查明原因，嚴(yán)禁強(qiáng)行組裝。(6)鐵塔組立后，應(yīng)對(duì)全部桿塔連接螺栓自下而上逐層緊固一遍。經(jīng)檢查合格后，方可架線。4.5.4桿塔的檢測(cè)校正桿、塔組立后，應(yīng)對(duì)桿、塔用經(jīng)緯儀進(jìn)行檢校。對(duì)直線塔應(yīng)檢查結(jié)構(gòu)傾斜值是否滿足規(guī)范要求，對(duì)于耐張塔，檢查向外角側(cè)的預(yù)偏值，是否能夠滿足架線后桿塔不得向內(nèi)角側(cè)傾斜的要求。4.6放線工程4.6.1導(dǎo)、地線架線工程(1)工序流程導(dǎo)、地線展放導(dǎo)、地線展放導(dǎo)、地線連接緊線觀測(cè)弧垂劃印卡線掛線附件安裝(2)架線條件：①導(dǎo)、地線接續(xù)管，接頭的拉力必須試驗(yàn)合格。②跨越電力線、通訊線、公路等，必須有可靠跨越施工措施。(3)施工技術(shù)要求和方法①導(dǎo)、地線展放：架線之前，施工負(fù)責(zé)人必須親自到現(xiàn)場(chǎng)，察看線路的地形和交叉跨越的實(shí)際情況，作好施工方案和現(xiàn)場(chǎng)布置。②按施工圖設(shè)計(jì)要求，配置好每基桿塔的金具和絕緣子串，注意設(shè)計(jì)要求耐張絕緣子串倒掛的桿位和絕緣子串上穿釘?shù)某?運(yùn)行單位有特殊要求時(shí)，應(yīng)在施工前明確規(guī)定)。③合理布線，配線時(shí)注意導(dǎo)、地線接頭的位置。合理安排架線的順序，導(dǎo)、地線應(yīng)先滿足設(shè)計(jì)不允許接頭的耐張段，放線時(shí)，特別注意導(dǎo)線不要交叉打絞。對(duì)于長(zhǎng)耐張段，宜從兩頭向中間展放導(dǎo)、地線，以提高工效。④放線過程中，應(yīng)統(tǒng)一指揮，通訊聯(lián)系保持暢通。重要交叉跨越處，應(yīng)派專人守護(hù)。⑤導(dǎo)、地線架線過程中，對(duì)于導(dǎo)、地線損傷的處理按《規(guī)范》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行．展放導(dǎo)線時(shí)，注意線盤上有斷頭或損傷的地方，應(yīng)查明情況，妥善處理。⑥凡交叉跨越電力線應(yīng)辦好停電手續(xù)，待接到停電通知后，在交叉跨越處兩端驗(yàn)電接地，采取可靠措施(搭設(shè)跨越架)，若不能停電，按照施工手冊(cè)要求及規(guī)范，做好帶電跨越的充分準(zhǔn)備及反復(fù)檢查。4.6.2展放過程中的保護(hù)措施(1)施工前，詳細(xì)編制導(dǎo)線展放施工作業(yè)指導(dǎo)書，明確各種塔型放線滑車的懸掛位置、數(shù)量及導(dǎo)線展放過程中保護(hù)導(dǎo)線的施工措施。(2)合理選擇放線場(chǎng)位置，放線區(qū)段長(zhǎng)度和導(dǎo)線過滑車數(shù)量嚴(yán)格控制。(3)施工中嚴(yán)格按照《張力架線施工工藝導(dǎo)則》的要求和編制的作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定進(jìn)行操作。(4)放線場(chǎng)導(dǎo)線落地處采用草席或彩條布鋪墊。導(dǎo)線臨錨和耐張平衡斷線的錨線繩索采用高強(qiáng)度迪尼瑪繩，消除以往工程錨線鋼絲繩在錨線過程中對(duì)導(dǎo)線的磨損。(5)提高放線張力，消除導(dǎo)線與越線架的接觸，在導(dǎo)線易落地點(diǎn)加裝落地滾輪或放線滑車。(6)經(jīng)驗(yàn)算上揚(yáng)檔加裝壓線滑車，耐張轉(zhuǎn)角塔安裝合理的預(yù)偏裝置，預(yù)防導(dǎo)線跳槽。(7)展放過程中各塔位、跨越點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)嚴(yán)加監(jiān)視，隨時(shí)根據(jù)走板的行走狀況及導(dǎo)線與跨越物、危險(xiǎn)點(diǎn)的安全距離調(diào)整張力機(jī)的出口張力。(8)放線線盤設(shè)專人監(jiān)視，防止導(dǎo)線制造缺陷進(jìn)入線路。4.6.3附件安裝的保護(hù)措施(1)導(dǎo)線展放結(jié)束后，及時(shí)進(jìn)行附件安裝工作，減少導(dǎo)線鞭擊及在滑車中停留時(shí)間。(2)放線場(chǎng)導(dǎo)線升空前，由專人負(fù)責(zé)對(duì)操作檔進(jìn)行全面檢查，排除鉤掛和磨損導(dǎo)線的各種因素。(3)附件安裝提線吊鉤采用特制吊鉤，增大導(dǎo)線與吊鉤的接觸面積。(4)放線滑車拆卸必須采用兩根控制大繩同時(shí)操作，防止滑車傾斜劃傷導(dǎo)線。(5)如遇雙回線路，間隔棒采用人力高空走線安裝工藝，消除采用飛車對(duì)導(dǎo)線的磨損。(6)施工全過程，嚴(yán)禁在導(dǎo)線上懸掛重物，任何施工工器具需與導(dǎo)線接觸時(shí)，必須在接觸點(diǎn)加墊保護(hù)。①壓接：由經(jīng)培訓(xùn)合格并有勞動(dòng)部門認(rèn)可的經(jīng)頒發(fā)資質(zhì)證書的技工擔(dān)任。壓接必須按《規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。應(yīng)用游標(biāo)卡尺準(zhǔn)確地測(cè)量出壓接管連接前和連接后的尺寸，必須滿足好臨時(shí)拉線，以平衡導(dǎo)、地線的張力，做好緊線桿塔的現(xiàn)場(chǎng)布置，牽引鋼繩、滑車、地錨等必須牢固可靠。②根據(jù)架線的方法和導(dǎo)地線的張力大小，并按《安全規(guī)程》中有關(guān)工器具安全系數(shù)的規(guī)定，合理選用工器具，禁止超負(fù)荷使用。③緊線的順序：地線、中導(dǎo)線(上導(dǎo)線)、邊導(dǎo)線(下導(dǎo)線)，應(yīng)避免導(dǎo)線橫擔(dān)，地線去架受力集中在一側(cè)構(gòu)件上。④緊線過程中，施工人員隨時(shí)注意導(dǎo)、地線有無被卡住的地方，交叉跨越處有無危險(xiǎn)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，立即報(bào)告指揮人員，停止?fàn)恳?，以便及時(shí)進(jìn)行處理。⑤劃印：當(dāng)導(dǎo)線弧垂達(dá)到設(shè)計(jì)值時(shí)，應(yīng)立即進(jìn)行導(dǎo)、地線劃印。劃印時(shí)應(yīng)注意準(zhǔn)確性，減小誤差，導(dǎo)、地線的懸掛點(diǎn)與導(dǎo)、地線的垂直交叉點(diǎn)即為劃印處。⑥掛線：掛線時(shí)，必須采取有效措施在緊線的同時(shí)，將耐張絕緣子串拉緊拉直進(jìn)行掛線以達(dá)到減小過牽引長(zhǎng)度的目的。掛線后，應(yīng)立即復(fù)查導(dǎo)、地線的弧垂，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，滿足《規(guī)范》要求，架線后，再?gòu)?fù)緊一次桿塔螺栓，并用經(jīng)緯儀測(cè)量出桿塔的傾斜值，同時(shí)測(cè)量出對(duì)交叉跨越物的垂直距離，并做好測(cè)量記錄。(7)附件安裝：①跳線的安裝：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)范要求安裝，而且要做到自然美現(xiàn)，耐張線夾光潔面與引流板光潔面進(jìn)行清污，引流反向螺栓必須緊固。②懸垂線夾的安裝：嚴(yán)格按設(shè)計(jì)規(guī)劃，安裝時(shí)注意每條的中心應(yīng)與線夾中心重合，對(duì)導(dǎo)線的包裹應(yīng)緊密，鋁包帶纏繞應(yīng)符合驗(yàn)收規(guī)范要求。③防震錘安裝：為了防止導(dǎo)、地線因風(fēng)振動(dòng)而受損傷，弧垂合格后應(yīng)及時(shí)安裝防震錘。防震錘應(yīng)與橫擔(dān)垂直，其安裝距離偏差一定按設(shè)計(jì)規(guī)范要求。4.6.4接地工程(1)工序流程土石方開挖及接地敷設(shè)土石方開挖及接地敷設(shè)焊接置回填土接地電阻測(cè)試(2)施工技術(shù)要求及方法①挖接地溝：原則上按設(shè)計(jì)圖紙上接地型式進(jìn)行挖溝，在由坡上挖接地溝時(shí)，宜沿等高線開挖，溝底面平整，溝深不得有負(fù)偏差，并消除溝中影響接地體與土壤接觸的雜物。②敷設(shè)接地體：接地體的規(guī)格及埋深不應(yīng)小于設(shè)計(jì)規(guī)定，接地體輻射應(yīng)平直。③接地體的焊接：采用搭接焊接時(shí)，圓鋼的長(zhǎng)度應(yīng)為其直徑的6倍，并應(yīng)兩面施焊；扁鋼的搭接長(zhǎng)度為其寬度的2倍，并應(yīng)四邊施焊。④接地裝置的安裝：接地端板與桿塔的連接應(yīng)緊密(不允許點(diǎn)接觸，應(yīng)為面接觸)，接觸必須良好，接地端板應(yīng)熱鍍鋅。

⑤回填土：水平接地體輻射之后，應(yīng)選用土質(zhì)較好的回填土，回填時(shí)必須進(jìn)行培土夯實(shí)，保證接地體與土壤接觸緊密，并有足夠的防沉層。⑥接地電阻的測(cè)量與換算：接地電阻的測(cè)量方法應(yīng)執(zhí)行現(xiàn)行接地裝置規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。測(cè)量的接地電阻值應(yīng)滿足按設(shè)計(jì)規(guī)定的季節(jié)系數(shù)進(jìn)行換算之后的允許最大量電阻值，不能滿足要求者，必須采取換土，加大級(jí)別和加敷接地體等措施來達(dá)到設(shè)計(jì)要求。4.7設(shè)備材料供應(yīng)對(duì)于材料，材料部將組織專人對(duì)材料按國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（詳見第七章）進(jìn)行驗(yàn)收、領(lǐng)取，并運(yùn)輸至施工標(biāo)段材料集散地，同時(shí)并按本標(biāo)書進(jìn)行保管及運(yùn)輸?shù)剿稽c(diǎn)。4.7.1基礎(chǔ)材料運(yùn)輸在運(yùn)輸砂，石時(shí)，應(yīng)合理選擇運(yùn)輸?shù)缆?，盡量減少運(yùn)轉(zhuǎn)次數(shù)，以避免雜物混入骨料，卸車堆放時(shí)，應(yīng)采取下鋪上蓋的措施。水泥在運(yùn)輸過程中，應(yīng)準(zhǔn)備好逢布，以做好預(yù)防突然降雨的措施。卸車時(shí)，選擇能遮風(fēng)、避雨、干燥的庫(kù)房進(jìn)行堆放，以防止水泥受潮，造成不必要的損失。4.7.2電桿及塔材運(yùn)輸電桿在運(yùn)輸過程中，要平放并用枕木墊其兩端，預(yù)防其滾動(dòng)和變型。塔材在裝車及運(yùn)輸中，必須捆綁牢固，以防止汽車行駛中發(fā)生顛簸，造成塔材相互碰撞損壞及違及行駛安全。卸車時(shí)，必須利用廢舊輪胎及軟沙袋墊在卸車點(diǎn)，做好卸塔材的保護(hù)措施，才能進(jìn)行卸車。4.7.3線材運(yùn)輸(1)導(dǎo)線裝卸采用吊車和專用吊具進(jìn)行立式起吊。吊車位置布置合理、支墊平穩(wěn)，吊臂升降和旋轉(zhuǎn)應(yīng)緩慢，做到輕吊輕放。(2)線盤裝車必須立放，支墊到位，剎車?yán)喂獭?3)合理選擇和修整運(yùn)輸?shù)缆罚瑖?yán)格限制裝載重量。(4)導(dǎo)線堆放場(chǎng)地應(yīng)平整，防水、防火措施齊全。線盤必須立放并采取防止?jié)L動(dòng)和傾倒的措施。(5)裝車時(shí)必須用草袋等墊在貨箱邊緣及每盤線之間也必須用草袋等進(jìn)行墊隔，以防止在運(yùn)輸中發(fā)生磨損。卸車、人力轉(zhuǎn)運(yùn)及展放導(dǎo)線時(shí)，必須派有經(jīng)驗(yàn)的技工進(jìn)行指導(dǎo)，做好導(dǎo)線保護(hù)措施，以防止導(dǎo)線打金鉤，造成導(dǎo)線損壞。4.7.4構(gòu)件、金具、瓷瓶運(yùn)輸必須包裝成件，有序裝車并捆綁嚴(yán)實(shí)，以防止在運(yùn)輸中發(fā)生碰撞造成構(gòu)件變形，瓷瓶破損。卸車時(shí)，必須輕放，并堆放整齊。4.8工程成本的控制(1)加強(qiáng)計(jì)劃管理和經(jīng)濟(jì)管理，強(qiáng)化成本目標(biāo)管理，實(shí)施造價(jià)控制，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的考核，制定詳細(xì)的月、季度生產(chǎn)計(jì)劃。(2)加強(qiáng)施工管理，統(tǒng)籌安排好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的人，協(xié)調(diào)好各方面的工作，使施工有條不紊地進(jìn)行。(3)合理組織貨源，統(tǒng)籌安排好材料運(yùn)輸工作，減少空、欠載現(xiàn)象，提高車輛的使用效率。(4)加強(qiáng)原材料、消耗性材料的計(jì)劃管理，做好材料的保管工作，搞好廢舊物資的回收利用工作，降低材料的消耗。(5)加強(qiáng)施工過程中質(zhì)量和安全的檢查，杜絕因返工和安全事故所造成的不必要的損失。(6)制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，落實(shí)技術(shù)組織措施，施工方案主要包括四項(xiàng)內(nèi)容：施工方案的確定、施工機(jī)具的選擇、施工順序的安排和流水施工的組織。施工方案的不同，工期就會(huì)不同，所需機(jī)具也不同，因而發(fā)生的費(fèi)用也會(huì)不同。因此，施工方案的優(yōu)化選擇是施工企業(yè)降低工程成本的主要途徑。制定施工方案要以合同工期和上級(jí)要求為依據(jù)，聯(lián)系項(xiàng)目的規(guī)模、性質(zhì)、復(fù)雜程度、現(xiàn)場(chǎng)條件、裝備情況、人員素質(zhì)等因素綜合考慮。公司及項(xiàng)目部同時(shí)制訂幾個(gè)施工方案，互相比較，從中優(yōu)選最合理、最經(jīng)濟(jì)的一個(gè)。落實(shí)技術(shù)組織措施，走技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的道路，以技術(shù)優(yōu)勢(shì)來取得經(jīng)濟(jì)效益，是降低工程成本的又一個(gè)關(guān)鍵。一般情況下，項(xiàng)目應(yīng)在開工前根據(jù)工程情況制定技術(shù)組織措施計(jì)劃，作為降低成本計(jì)劃的內(nèi)容之一列入施工組織設(shè)計(jì)。為了保證技術(shù)組織措施計(jì)劃的落實(shí)，并取得預(yù)期效果，工程技術(shù)人員、材料員、現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)明確分工，形成落實(shí)技術(shù)組織措施的一條龍。

(7)降低材料成本

在工程建設(shè)中，材料成本占整個(gè)工程成本中的比重最大。因此，材料成本的節(jié)約，也是降低工程成本的關(guān)鍵。組成工程成本的材料包括主要材料和鋪助材料。材料價(jià)格的高低受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的調(diào)節(jié)，材料價(jià)格的動(dòng)態(tài)管理必須首先從市場(chǎng)信息入手，搜集和調(diào)查當(dāng)?shù)亟ㄖ牧鲜袌?chǎng)的供應(yīng)情況，價(jià)格高低，及時(shí)參閱工程造價(jià)管理部門發(fā)布的近期材料價(jià)格，選擇有質(zhì)量保證且價(jià)格合理的供貨渠道。材料節(jié)約還有以下幾種途徑：對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料如遇數(shù)量不足、質(zhì)量差的情況，要進(jìn)行索賠；材料消耗要嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額，通過限額領(lǐng)料來落實(shí)；對(duì)各種材料，要堅(jiān)持余料回收；改進(jìn)施工技術(shù)，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；加蓋現(xiàn)場(chǎng)管理，合理推放，減少搬運(yùn)，減少倉(cāng)儲(chǔ)和攤基損耗等。另外，合理降低材料的消耗等。另外，合理降低材料的消耗還在于材料的巧用，使材料的損耗率降低到最低水平。總之，合理使用材料，對(duì)工程成本的降低起著關(guān)鍵的作用。

(8)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高機(jī)械利用率

勞動(dòng)生產(chǎn)是指在生產(chǎn)中的勞動(dòng)效率，勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低取決于生產(chǎn)工具、業(yè)務(wù)水平及有沒有積極性。推廣使用新工具；加強(qiáng)工人的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉；實(shí)行勞動(dòng)制及計(jì)件工資制，推行多勞多得，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)工人的積極性。工人干活有了動(dòng)力，有利于降低社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低工程成本。機(jī)械使用費(fèi)占工程成本的比重并不大，一般在5％左右。但是，預(yù)算成本中的機(jī)械使用，是按機(jī)械購(gòu)建時(shí)的歷史成本計(jì)算的，而且折舊率偏低，以致實(shí)際支出超過預(yù)算收入的虧損現(xiàn)象相當(dāng)普通。因此，對(duì)項(xiàng)目管理者來說，則應(yīng)聯(lián)系實(shí)際，從合理組織施工，提高機(jī)制利用率著手，努力節(jié)約機(jī)械使用費(fèi)。節(jié)約機(jī)械費(fèi)有以下三個(gè)方面：

①結(jié)合施工方案的制訂，從機(jī)械性能、操作運(yùn)行和臺(tái)班成本等因素綜合考慮，選擇最合適項(xiàng)目施工特點(diǎn)的施工機(jī)械，要求做到即實(shí)用又經(jīng)濟(jì)。②做好工序、工種機(jī)械施工的組織工作，最大限度地發(fā)揮機(jī)械效能；同時(shí)，對(duì)機(jī)械操作人員的技能要有一定的要求，防止因不規(guī)范操作或操作不熟練影響正常施工，降低機(jī)械使用率。做好平時(shí)的機(jī)械維修保養(yǎng)工作，使機(jī)械始終保持完好狀態(tài)，隨時(shí)都能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(9)降低施工管理費(fèi)

施工管理是工程建設(shè)中的難點(diǎn)。施工管理費(fèi)隨管理層次結(jié)構(gòu)及管理水平變化，管理難表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，生產(chǎn)程序繁多且無一個(gè)固定的生產(chǎn)模式。因此，抓好以下三個(gè)方面的工作可合理降低施工管理費(fèi)。一、是人員結(jié)構(gòu)的管理，精簡(jiǎn)管理層，一個(gè)精干的管理層好比一臺(tái)大馬力的發(fā)動(dòng)機(jī)，能帶好一個(gè)企業(yè)前進(jìn)。二、是工程程序及工程質(zhì)量的管理，一項(xiàng)工程，在具體實(shí)施中往往受時(shí)間、條件的限制而不能按期順利進(jìn)行，這就要求隨機(jī)應(yīng)變，合理調(diào)度，抓住具備條件的項(xiàng)目突破，循序漸進(jìn)。工程質(zhì)量隨程序一次把關(guān)，建立QC小組，使管理水平不斷提高。三是降低工程后期的管理費(fèi)用，使各項(xiàng)工和一氣呵成，圓滿完成施工任務(wù)。

(10)保質(zhì)、保工期

提高工程質(zhì)量，是工程建設(shè)的中心任務(wù)，工程質(zhì)量低劣、拖延工程勢(shì)必造成生產(chǎn)費(fèi)用支出增加，成本提高。保質(zhì)，保工期，避免不必要的返工損失或經(jīng)濟(jì)處罰，不能只追求質(zhì)量而拖延工期，也不能只保工期而影響工程質(zhì)量。第5章施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置5.1布置原則(1)便于現(xiàn)場(chǎng)指揮施工；(2)交通通訊方便，生產(chǎn)條件較好；(3)適宜對(duì)人員、機(jī)器、材料的集中管理；(4)駐地距施工現(xiàn)場(chǎng)較近；(5)便于租用住房及存放材料。5.2施工駐地、材料中轉(zhuǎn)站及運(yùn)輸(1)本工程交通極方便，材料及工器具通過機(jī)耕道可作為四輪車及拖拉機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)、線路與主公路有短距離的相鄰平行點(diǎn)可作為材料的轉(zhuǎn)運(yùn)點(diǎn)。若轉(zhuǎn)運(yùn)較重、較大的主材，還需對(duì)機(jī)耕道進(jìn)行修筑。而與線路平行方向若無能通車的路線，則用人力、畜力及拓筑新路等辦法來滿足工器具、材料的轉(zhuǎn)運(yùn)。為能有效的保障工期，我公司通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)及招標(biāo)文件的熟悉，對(duì)工器具、材料的再次轉(zhuǎn)運(yùn)列為重點(diǎn)工序布暑。(2)在本線路沿線機(jī)耕道入口處選擇合理位置作為材料、工器具轉(zhuǎn)運(yùn)的集散場(chǎng)地及施工隊(duì)指揮駐點(diǎn)。在材料集散場(chǎng)地內(nèi)指派專職材料員并配備、培訓(xùn)專業(yè)小工班對(duì)工器具、材料進(jìn)行裝、卸、保管及發(fā)放、轉(zhuǎn)運(yùn)等工作，以保證材料、工器具及時(shí)安全轉(zhuǎn)運(yùn)到位。(3)成立專職筑路小工班，對(duì)機(jī)耕道及需拓筑的新路進(jìn)行修筑，以保證轉(zhuǎn)運(yùn)道路的暢通。(4)材料站存放所有的線路安裝材料（包括所有自買的和甲供的材料）。(5)砂、石、水泥，根據(jù)各塔用量由采購(gòu)點(diǎn)運(yùn)至人力小運(yùn)點(diǎn)，直達(dá)各塔位。(6)基礎(chǔ)鋼材、塔材、金具、絕緣子，先于材料集散場(chǎng)內(nèi)編配，再分別運(yùn)送至各施工隊(duì)塔位點(diǎn)。(7)導(dǎo)、地線根據(jù)實(shí)際地形、交通、低張放線的要求等具體情況，現(xiàn)場(chǎng)確定運(yùn)輸方式。(8)所有材料及工器具由專人根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況計(jì)算數(shù)量進(jìn)行供貨及工器具發(fā)放。(9)指派專人負(fù)責(zé)工器具及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)修理。(10)做好工器具、材料收、發(fā)的各種表類及管理掌控。第6章工期與施工進(jìn)度計(jì)劃6.1計(jì)劃開竣工日期按招標(biāo)文件要求，本工程計(jì)劃總工期為52天，根據(jù)我公司實(shí)力及以往施工經(jīng)驗(yàn)，我們鄭重承諾，我公司將提前2天，即按天的總工期完成全部施工任務(wù)。計(jì)劃開工日期為2006年月日，計(jì)劃竣工日期為2007年月日。(注:如開工日期提前或延后，竣工日期將相應(yīng)提前或延后，保證總工期不變，如遇不可抗力因素，工期順延)。6.2施工計(jì)劃進(jìn)度橫道表各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一部署下將嚴(yán)格按照施工計(jì)劃進(jìn)度橫道表安排進(jìn)行平行作業(yè)，交叉施工。施工計(jì)劃進(jìn)度橫道表(見后頁)。6.3形象進(jìn)度及計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖（CPM圖）(1)施工準(zhǔn)備：1天(2)復(fù)測(cè)分坑：5天(3)基礎(chǔ)工程：19天(4)桿、塔工程：12天(5)架線工程及附件工程：10天(6)消缺：2天(7)竣工驗(yàn)收：1天形象進(jìn)度及計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖(見后頁)。6.4進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析及控制措施6.4.1計(jì)劃分析分項(xiàng)名稱工程量投入班組工期(天)單位數(shù)量計(jì)劃預(yù)計(jì)富裕度線路復(fù)測(cè)基102組330挖土石方基102組12120基礎(chǔ)安裝基102組11101接地敷設(shè)基101組550桿、塔組立基102組440拆舊施工km1.551組321架線施工km2.1681組5426.4.2進(jìn)度計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)分析⑴本工程在安排施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，各工序已充分考慮了相關(guān)因素的影響，已預(yù)留了適當(dāng)?shù)氖┕じ辉６?，在出現(xiàn)了較小因素的影響時(shí)，完全能夠確保工程按正常進(jìn)度計(jì)劃施工；⑵本工程施工準(zhǔn)備時(shí)間較短，準(zhǔn)備工作頭緒繁多，組織不當(dāng)影響工程正常開工；⑶本工程處于省山區(qū)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相對(duì)落后，不可預(yù)見因素較多；⑷全線多為高海拔地區(qū)，線路遠(yuǎn)離主干公路，施工交通運(yùn)輸主要靠線路兩端鄉(xiāng)村機(jī)耕道，雨季工程材料運(yùn)輸極困難；⑸山地段地質(zhì)主要以巖石為主，土石方開挖的進(jìn)度將直接影響工程基礎(chǔ)施工進(jìn)度；⑹本工程建設(shè)單位供應(yīng)材料的交付時(shí)間能否滿足工程計(jì)劃進(jìn)度的需要將直接影響桿塔組立和架線施工工程計(jì)劃進(jìn)度；⑺本段線路林木砍伐量不大，林業(yè)砍伐的審批手續(xù)辦理不及時(shí)將影響工程按期竣工。6.4.3進(jìn)度計(jì)劃控制措施⑴計(jì)劃控制組織措施①在建設(shè)單位的支持下，項(xiàng)目部積極與當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門取得聯(lián)系，召開地方關(guān)系協(xié)調(diào)會(huì)，依據(jù)政策規(guī)定制定出切實(shí)可行的賠償標(biāo)準(zhǔn)，依靠地方政府的支持，分鄉(xiāng)分片由專人負(fù)責(zé)，取得群眾的理解和支持。②項(xiàng)目部安排專人負(fù)責(zé)做好地方關(guān)系協(xié)調(diào)和工程通道清理工作。提前對(duì)房屋拆遷戶、拆遷面積等進(jìn)行登記造冊(cè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)的逐戶簽訂房屋拆遷協(xié)議。③施工過程中，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃有效的跟蹤、控制，并及時(shí)調(diào)整施工力量，確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。④每月與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位進(jìn)行溝通，確保資金、材料、施工圖及時(shí)到位、質(zhì)量檢查檢驗(yàn)及時(shí)準(zhǔn)確，保證工程順利進(jìn)行。⑵計(jì)劃控制技術(shù)措施①建立以項(xiàng)目總工程師為首的三級(jí)技術(shù)管理責(zé)任制，執(zhí)行現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，上級(jí)定期檢查下級(jí)工作，下級(jí)定期向上級(jí)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)反映存在的問題，提出合理化建議，促進(jìn)施工進(jìn)度。②做好施工圖紙審查及基礎(chǔ)材料預(yù)算工作，抓緊抓好施工測(cè)量、工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)施工等補(bǔ)充作業(yè)指導(dǎo)書的編制工作，編寫好基礎(chǔ)施工工藝措施，帶電跨越高壓電力線的施工技術(shù)、安全措施和方案。③根據(jù)施工特點(diǎn)，制定培訓(xùn)計(jì)劃、提前做好特種工培訓(xùn)取證工作，做到持證上崗。④抓好質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，使工程質(zhì)量一次達(dá)到目標(biāo)要求，縮短檢修工期。抓好安全管理和安全監(jiān)督檢查工作、確保工程安全事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn)，使工程進(jìn)度不因安全事故而受到影響。⑤在每道工序開工前，組織相關(guān)人員對(duì)施工工藝進(jìn)行試點(diǎn)、總結(jié)，大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化施工。⑥廣泛開展QC小組活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝，提高施工工效和施工質(zhì)量。⑦利用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制，科學(xué)地進(jìn)行資源分配、分析對(duì)比、預(yù)見影響因素，及時(shí)地發(fā)現(xiàn)偏差，采取措施，將問題消除在萌芽狀態(tài)，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑶計(jì)劃控制方法及制度①計(jì)劃控制流程否否否任務(wù)下達(dá)編制施工進(jìn)度計(jì)劃計(jì)劃完成施工進(jìn)度分析施工進(jìn)度調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃審批是是②項(xiàng)目部根據(jù)建設(shè)單位工程計(jì)劃管理規(guī)定，建立工程計(jì)劃控制體系，由項(xiàng)目總工程師具體負(fù)責(zé)，根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn)度安排，運(yùn)用工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)施工全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。③施工任務(wù)下達(dá)后，項(xiàng)目總工程師依據(jù)合同規(guī)定、本《項(xiàng)目施工管理規(guī)劃大綱》的要求，以及施工圖紙的交付、施工材料的供應(yīng)等時(shí)間，編制具體的工程施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)度計(jì)劃經(jīng)過監(jiān)理審核、建設(shè)單位審批后，實(shí)施于工程中。④施工進(jìn)度計(jì)劃確定后，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行，每周召開一次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，分析施工中存在的問題，制定具體的解決措施，每月召開一次施工進(jìn)度計(jì)劃分析會(huì)，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，在確保總工期的前提下，合理調(diào)整施工進(jìn)度。⑤建立施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度會(huì)制度、信息傳遞制度，確保工程如期完成。根據(jù)公司施工計(jì)劃管理規(guī)定，由專人負(fù)責(zé)，根據(jù)工程計(jì)劃進(jìn)度安排和材料供應(yīng)情況，運(yùn)用工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)建立工程計(jì)劃控制系統(tǒng)，對(duì)施工全過程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。第7章安全管理7.1安全目標(biāo)與項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)以“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”為指南，嚴(yán)格執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》、《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》。貫徹安全生產(chǎn)方針。為提高職業(yè)安全健康管理水平，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，確保企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，我公司“職業(yè)安全健康管理體系”已通過認(rèn)證。我們堅(jiān)信：除人力不可抗拒的自然災(zāi)害外，通過我們的努力，任何事故都可以預(yù)防，任何事故隱患都可以消除。7.1.1安全方針目標(biāo)(1)安全方針:①安全第一，預(yù)防為主，控制電建施工風(fēng)險(xiǎn)，遵守有關(guān)法律法規(guī)；②科學(xué)管理，以人為本，提高全員綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效持續(xù)改進(jìn)。(2)安全目標(biāo)①杜絕重傷及以上人身事故；②杜絕重大設(shè)備和主要責(zé)任在我方的重大交通事故；③杜絕一般機(jī)械事故及火災(zāi)事故；④杜絕高處墜落，觸電、爆炸，土石方坍塌，倒塔和跑線事故。⑤千人負(fù)傷率不超過五。7.1.2風(fēng)險(xiǎn)管理組織機(jī)構(gòu)（見下頁）7.1.3風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任(1)項(xiàng)目經(jīng)理：是本工程安全施工的第一責(zé)任者，對(duì)本工程的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，直接領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目安監(jiān)部的工作。認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系的程序文件、安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，進(jìn)行危害辨識(shí)并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。對(duì)安全事故處理必須按有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。負(fù)責(zé)建立安全管理機(jī)構(gòu)并明確各部門及人員的職責(zé)和權(quán)限。對(duì)工程安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和安全措施的實(shí)施負(fù)全面責(zé)任。(2)項(xiàng)目總工程師：對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。負(fù)責(zé)組織編制重大施工項(xiàng)目的安全施工措施，審批安全施工作業(yè)票，并親臨現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)。參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。參加安全事故的調(diào)查處理工作。(3)項(xiàng)目技安部①嚴(yán)格執(zhí)行《安全法》，負(fù)責(zé)編制本工程安全教育和安全技術(shù)措施。②負(fù)責(zé)本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底工作。③協(xié)助上級(jí)主管部門進(jìn)行安全檢查，對(duì)施工中存在的安全問題提出解決方法，并監(jiān)督實(shí)施。公司總部公司安監(jiān)科項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工程師專職工程師技安部材料部各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、安全員各作業(yè)點(diǎn)兼職安全員④負(fù)責(zé)落實(shí)檢查本工程安全三項(xiàng)制度，負(fù)責(zé)特殊作業(yè)的監(jiān)護(hù)。⑤負(fù)責(zé)安全防護(hù)用具的定期檢測(cè)，協(xié)助項(xiàng)目材料部作好安全防護(hù)用具的管理、檢查工作。⑥向上級(jí)主管部門填報(bào)安全報(bào)表。參與事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報(bào)告。(4)項(xiàng)目工程部：協(xié)助技安部做好本工程施工安全管理工作。(5)項(xiàng)目材料部：負(fù)責(zé)工器具方面的安全管理工作，為現(xiàn)場(chǎng)提供符合安全要求的工器具和保護(hù)用品。負(fù)責(zé)爆炸物品的運(yùn)輸、保管和發(fā)放工作，嚴(yán)格爆炸物品管理，防止流失。負(fù)責(zé)材料站消防工作。(6)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：是本工程作業(yè)文件和安全保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)所承擔(dān)的施工安全負(fù)具體責(zé)任。向作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)措施交底，組織實(shí)施安全技術(shù)措施；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)裝置和設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收；對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全教育，提高作業(yè)人員的安全意識(shí)，避免產(chǎn)生安全隱患；當(dāng)發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。7.1.4風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范對(duì)策根據(jù)本工程特點(diǎn)和以往施工經(jīng)驗(yàn)，分析本工程安全風(fēng)險(xiǎn)并制定出預(yù)防事故發(fā)生的安全技術(shù)措施。工序名稱風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防措施工地運(yùn)輸交通事故1.合理選擇修筑運(yùn)輸?shù)缆?.抓好駕駛?cè)藛T的安全教育，提高安全意識(shí)3.配備經(jīng)驗(yàn)豐富的跟車人員和防滑設(shè)備4.定期維修車輛，杜絕病車上路土石方爆破爆炸事故1.制定爆破器材存放、保管、領(lǐng)用管理辦法2.爆破工持證上崗，嚴(yán)禁違章操作3.采取有效措施，減少飛石產(chǎn)生量土石方開挖坍塌1.編制施工作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)明確各種地質(zhì)情況下的邊坡系數(shù)2.開挖過程中，坑上設(shè)監(jiān)護(hù)人3.施工間歇，嚴(yán)禁在坑內(nèi)逗留桿塔組立高處墜落倒塔1.施工前對(duì)起重工器具實(shí)行全面檢查2.高處作業(yè)人員必須持證上崗3.嚴(yán)格執(zhí)行高處作業(yè)安全監(jiān)護(hù)制度4.嚴(yán)格控制起吊重量跨越觸電1.嚴(yán)格按照帶電跨越安全技術(shù)措施施工，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專職監(jiān)護(hù)人2.絕緣工器具每次使用前必須做耐壓試驗(yàn)及外觀檢查3.雨雪天不得進(jìn)行帶電作業(yè)4.放線過程中跨越點(diǎn)設(shè)專人監(jiān)護(hù)5.110KV及以上電力線路跨越安監(jiān)工程師、項(xiàng)目總工必須到場(chǎng)監(jiān)督、指揮架線工程高處墜落跑線觸電1.張牽設(shè)備實(shí)行專人專機(jī)，使用前進(jìn)行試機(jī)保養(yǎng)2.對(duì)所有工器具進(jìn)行全面檢查維修3.地錨敷設(shè)需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全員檢查驗(yàn)收方可使用4.安全技術(shù)措施中明確各個(gè)部位防止跑線的具體措施和方法5.直線塔臨錨除本線錨固均加裝過輪臨錨，耐張塔采取保險(xiǎn)措施6.放線過程中張牽設(shè)備的接地應(yīng)良好7.展放過程中責(zé)任明確，通訊暢通附件安裝高處墜落觸電跑線1.附件安裝應(yīng)先掛接地線，且作好記錄，施工完后統(tǒng)一拆除2.出線作業(yè)采用速差自控器實(shí)現(xiàn)二次保護(hù)3.對(duì)高壓電力線路兩側(cè)的桿塔在附件安裝時(shí)加設(shè)保險(xiǎn)裝置7.2安全目標(biāo)保證措施7.2.1安全控制程序序號(hào)程序文件名稱文件編號(hào)1《危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制程序》Q/XS-OSH4.3.1-201-20022《法律法規(guī)及其他要求控制程序》Q/XS-OSH4.3.2-201-20023《培訓(xùn)控制程序》Q/XS-OSH4.4.2-201-20024《協(xié)調(diào)與交流控制程序》Q/XS-OSH4.4.3-201-20025《文件控制程序》Q/XS-OSH4.4.5-201-20026《送電過程控制程序》Q/XS-OSH4.4.6-201-20027《運(yùn)輸與裝卸控制程序》Q/XS-OSH4.4.6-205-20028《易燃易爆控制程序》Q/XS-OSH4.4.6-206-20029《相關(guān)方控制程序》Q/XS-OSH4.4.6-207-200210《應(yīng)急預(yù)案及響應(yīng)控制程序》Q/XS-OSH4.4.7-201-200211《績(jī)效測(cè)量和監(jiān)測(cè)控制程序》Q/XS-OSH4.5.1-201-200212《事故報(bào)告、調(diào)查和處理控制程序》Q/XS-OSH4.5.2-201-200213《不符合、糾正和預(yù)防措施控制程序》Q/XS-OSH4.5.2-202-200214《記錄管理控制程序》Q/XS-OSH4.5.3-201-200215《內(nèi)部審核程序》Q/XS-OSH4.5.4-201-200216《管理評(píng)審程序》Q/XS-OSH4.6-201-20027.2.2施工過程安全控制分項(xiàng)工程危害辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制措施工地運(yùn)輸汽車運(yùn)輸1.運(yùn)輸?shù)缆窢顩r調(diào)查及加固;2.不超載、超速，不客貨混裝;3.超長(zhǎng)物件運(yùn)輸設(shè)明顯標(biāo)志;4.裝車、捆綁經(jīng)過檢查;5.車況不好不上路。吊車作業(yè)1.專人持證操作;2.操作符合規(guī)定,嚴(yán)禁違章作業(yè);3.劃定作業(yè)地段指出危險(xiǎn)區(qū)域;4.吊件下方嚴(yán)禁站人和穿行;5.吊重、吊幅不超過規(guī)定。裝卸堆放1.場(chǎng)地應(yīng)平整倉(cāng)庫(kù)按要求布置建設(shè);2.爆炸物品分庫(kù)存放專人管理;3.裝卸過程專人指揮信號(hào)明確;4.人力裝卸大件應(yīng)有控制措施;5.材料堆放應(yīng)穩(wěn)固。人力運(yùn)輸1.簡(jiǎn)易道路的修筑平整;2.人力運(yùn)輸工具檢查應(yīng)牢固;3.抬運(yùn)大件物品有專人指揮;基礎(chǔ)工程石方爆破1.爆破物品設(shè)專人建帳管理;2.爆破人員經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)持證上崗;3.炸藥用量嚴(yán)格控制不得隨意多裝;4.排除啞炮按章操作嚴(yán)禁違章操作?；A(chǔ)開挖1.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)土質(zhì)確定開挖邊坡;2.兩人同時(shí)挖掘不得面對(duì)面操作;3.坑壁懸石應(yīng)及時(shí)清理嚴(yán)防塌方傷人。模板支拆1.模板組裝時(shí)防止手錘滑脫傷人;2.支拆時(shí)模板不得隨意亂扔;3.模板框組合時(shí)應(yīng)在四周打好支撐;4.坑內(nèi)坑外人員密切配合，工具傳遞不得拋扔;混凝土澆制1.攪拌機(jī)應(yīng)支撐牢固;2.機(jī)械操作應(yīng)防止機(jī)械傷人;3.坑上下料人員不得在橫梁上亂走戲鬧;4.坑下作業(yè)應(yīng)有防止落物及塌方措施;桿塔組立起吊系統(tǒng)意外1.認(rèn)真檢查所使用的工器具是否符合規(guī)定規(guī)格、型號(hào)，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行;2.工器具選配不得以小代大;3.綁扎點(diǎn)選擇合理，襯墊到位;4.吊片按規(guī)定分段，確保起吊系統(tǒng)不超載;5.各類控制拉線隨提升速度嚴(yán)密監(jiān)控和調(diào)整;6.隨時(shí)監(jiān)視，保證吊片或抱桿在上升過程中不卡、不碰、不掛。抱桿升降1.抱桿升降時(shí)必須統(tǒng)一指揮;2.隨時(shí)調(diào)緊上拉線，保持抱桿基本垂直;3.上拉線下綁點(diǎn)設(shè)雙重保護(hù);4.下拉線未調(diào)好、未封固不松抱桿吊繩。高處墜落1.高處作業(yè)前做好準(zhǔn)備，帶好工器具;2.在完成吊裝塔段上不留活鐵和活腳釘，特別是不留“剪刀鐵”;3.使用檢驗(yàn)合格的安全帶;4.隨時(shí)綁好安全帶，安全帶綁在牢固的地方;5.高處作業(yè)密切配合，不傷害他人，不被他人傷害。落物打擊1.塔上不留活鐵嚴(yán)防滑落傷人;2.帶好工器具防止墜落傷人;3.工具物件用小繩傳遞，杜絕亂拋亂扔;4.各種綁扣牢固可靠，不準(zhǔn)綁活扣;5.較大、較重的物體用絞磨起吊，不得用人拽。意外傷害1.地腳螺絲及時(shí)緊固，及時(shí)完成防盜措施;2.塔未組完而需過夜時(shí)地面上的所有作業(yè)點(diǎn)均封固，并守夜看管現(xiàn)場(chǎng);3.接近帶電體、河流懸崖等組塔應(yīng)另制定特殊措施；4.組塔時(shí)，塔身及時(shí)與接地體連接，防止雷擊傷害。環(huán)境影響1.做好宣傳工作、防止環(huán)境對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)不利;2.圈定工作現(xiàn)場(chǎng)，清楚標(biāo)志，外人不可進(jìn)入場(chǎng)內(nèi);3.盡量做到不影響周圍的正常生活和生產(chǎn)。架線施工越線架搭拆1.按線路中心線定位，確保遮蓋寬度;2.按標(biāo)準(zhǔn)程序拆除越線架，不整片推倒;3.10kV及以上電力線路重要跨越有施工措施并有專人負(fù)責(zé);4.越線架搭、拆、維修時(shí)，人、物保持對(duì)帶電體的安全距離，設(shè)專人監(jiān)護(hù);5.越線架應(yīng)牢固可靠并有斜撐拉線;6.越線架搭設(shè)完要有專人檢查驗(yàn)收。架線施工跨越1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，制定施工方案經(jīng)公司總工批準(zhǔn)后實(shí)施;2.書面向運(yùn)行單位申請(qǐng)不停電跨越手續(xù);3.嚴(yán)格按施工方案要求布置現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真施工;4.絕緣工具保護(hù)用品配帶齊全并檢驗(yàn)合格;5.上下傳遞物件應(yīng)用絕緣繩并設(shè)監(jiān)護(hù)人;6.整個(gè)放線過程設(shè)專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視;7.施工完畢檢查無誤，通知運(yùn)行單位。放線1.各種地錨根據(jù)具體土質(zhì)埋設(shè)可靠布置合理;2.特種操作人員培訓(xùn)到位，持證上崗;3.牽張場(chǎng)接地裝置齊全接地良好;4.壓接施工精心操作確保安全;5.施工人員到崗到位責(zé)任明確信號(hào)暢通;6.工器具檢查全面7.工作人員聽從指揮密切合作;8.放線場(chǎng)防雨防火措施齊全方法得當(dāng);9.導(dǎo)地線展放結(jié)束或臨錨過夜均應(yīng)及時(shí)做好保險(xiǎn)措施。緊線附件1.分工明確，文明施工;2.現(xiàn)場(chǎng)布置按技術(shù)規(guī)范施工確保安全;3.升空作業(yè)必須用壓線裝置緩慢回升;4.施工器具經(jīng)常檢查且按規(guī)定使用;5.高處作業(yè)扎安全帶用速差自控器實(shí)現(xiàn)二次保護(hù);6.錨具應(yīng)卡牢固防跑線事故;7.嚴(yán)格按規(guī)程施工杜絕一切違章作業(yè);8.附件安裝時(shí)應(yīng)接地可靠防感應(yīng)電傷人。其它環(huán)境保護(hù)1.教育職工認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī);2.增強(qiáng)全員環(huán)保意識(shí)，減少施工過程中對(duì)環(huán)境的影響;3.服從當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的管理。林區(qū)防火1.登記火種;2.遵守鄉(xiāng)規(guī)民約，服從護(hù)林及其他有關(guān)人員的檢查;3.在山區(qū)施工，必須遵守當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)防火的規(guī)定;4.嚴(yán)禁在林區(qū)生火做飯或取暖。7.2.3安全管理標(biāo)準(zhǔn)及制度⑴安全管理標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)制度名稱頒發(fā)號(hào)備注1《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》2000-5-1實(shí)施2《電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》2002-01-21實(shí)施3《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》(架空電力線路部分)DL5009.2-944《安全管理實(shí)施細(xì)則》5《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》2001-01-01實(shí)施6防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項(xiàng)重點(diǎn)要求2000-9-28發(fā)布7跨越電力線路架線施工規(guī)程DL/T5106-1999⑵安全管理制度序號(hào)制度名稱頒發(fā)號(hào)備注1《安全施工責(zé)任制度》2《安全施工教育培訓(xùn)制度》3《安全施工檢查制度》4《承包工程安全管理制度》5《安全獎(jiǎng)懲制度》6《安全技術(shù)措施計(jì)劃和安全施工措施編審制度》7《事故調(diào)查、處理、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告制度》8《安全防護(hù)用品管理制度》9《小型機(jī)械、工器具安全管理制度》10《交通安全管理制度》11《安全施工作業(yè)票實(shí)施細(xì)則》12《安全交底制度》13《安全工作例會(huì)制度》14《安全設(shè)施管理制度》15《安全用電管理制度》16《防火安全管理制度》17《腳手架安全管理制度》18《爆炸器材安全管理制度》19《公司安全文明施工管理規(guī)范》20《公司安全手冊(cè)及安全貫標(biāo)程序文件》7.2.4項(xiàng)目部制定本工程安全施工管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的各級(jí)安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任人，各部門負(fù)責(zé)人為其本部門的第一安全責(zé)任人，公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與施工隊(duì)、施工隊(duì)與個(gè)人之間層層簽訂安全責(zé)任書，通過經(jīng)濟(jì)利益的聯(lián)系，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、互相監(jiān)督、共同負(fù)責(zé)、教育激勵(lì)，做到層層抓安全，人人管安全，事事講安全，使安全責(zé)任橫向到邊，縱向到底。7.2.5認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度。安全管理工作從嚴(yán)從細(xì)，“嚴(yán)”字當(dāng)頭，小題大做，堅(jiān)決杜絕一切違章行為。7.2.6建立施工安全生產(chǎn)教育制度。開工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育、施工技術(shù)安全交底，安全規(guī)程和安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)并考試，不合格者不得參加施工。對(duì)新工及特殊作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，持證上崗。7.2.7對(duì)長(zhǎng)期合同工、臨時(shí)工的安全管理⑴按有關(guān)規(guī)定，對(duì)參加工程施工的長(zhǎng)期合同工、臨時(shí)工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格審查；⑵開工前對(duì)其進(jìn)行安全知識(shí)和安全技能教育，提高自我保護(hù)意識(shí)，考試、體檢合格后，方可上崗；特殊工序施工前，進(jìn)行安全措施交底。著裝符合要求，作業(yè)時(shí)填寫安全工作命令票；⑶特殊作業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗；⑷施工中，現(xiàn)場(chǎng)配置專人進(jìn)行安全監(jiān)護(hù)；⑸對(duì)外用工隊(duì)伍實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，對(duì)個(gè)人實(shí)行“安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金”，做到責(zé)任明確7.2.8對(duì)重要施工方案和特殊施工工序應(yīng)由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織各有關(guān)部門進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，充分考慮各種因素提出施工方案，通過反復(fù)論證后制定出切實(shí)可行的安全保證措施，經(jīng)項(xiàng)目總工審批(35千伏及以上線路帶電跨越報(bào)公司總工批準(zhǔn))，并報(bào)監(jiān)理工程師備案后進(jìn)行實(shí)施。施工前由專職工程師和安監(jiān)工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)安全交底，做到心中有數(shù)，對(duì)施工工器具進(jìn)行認(rèn)真檢查，并進(jìn)行事故預(yù)想分析。施工中嚴(yán)格按照施工方案和有關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置，項(xiàng)目總工和安監(jiān)工程師經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查并指導(dǎo)執(zhí)行。施工后在嚴(yán)格的監(jiān)護(hù)下拆除安全設(shè)施，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人和專職安全員最后離開現(xiàn)場(chǎng)，并做好施工總結(jié)，為下次類似作業(yè)打好基礎(chǔ)。7.2.9項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全例會(huì)，施工隊(duì)每周進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，檢查安全情況，分析事故隱患，提出整改措施?，F(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持安全工作票制度、班前講話制度，進(jìn)行“三查”、“三交”活動(dòng)(“三查”：查著裝、查“三寶”、查精神狀態(tài)；“三交”：交任務(wù)、交技術(shù)、交措施)。7.2.10工程應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)為了保證在緊急情況發(fā)生時(shí)，最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)OSH體系的有關(guān)要求和Q/XB-OSH4.4.7-201-2002〈應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)控制程序〉的要求，特制定本計(jì)劃。⑴火災(zāi)搶險(xiǎn)準(zhǔn)備①根據(jù)程序文件的規(guī)定，項(xiàng)目部制定項(xiàng)目部駐地的消防應(yīng)急預(yù)案，經(jīng)過有關(guān)部門會(huì)審，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)實(shí)施。②項(xiàng)目部應(yīng)定期檢查項(xiàng)目部駐地的消防設(shè)施的完好情況，按照有關(guān)規(guī)定的要求，更換和檢修。a)火災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)立即啟動(dòng)緊急預(yù)案，切斷電源，打開消防通道，迅速疏散人群，在通知消防部門的同時(shí)，利用現(xiàn)有的消防設(shè)施進(jìn)行搶救，組織搶救貴重物品，對(duì)要害部位進(jìn)行專人保護(hù)。b)在進(jìn)行搶救的同時(shí)，應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)通知項(xiàng)目部的主要領(lǐng)導(dǎo)，積極搶救傷員，調(diào)動(dòng)人力和物力，最大限度的減少損失。③項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)本工程的具體狀況，制定防火措施和規(guī)定，在施工過程中嚴(yán)格控制火種、火源；材料站、辦公地、生活區(qū)以及車輛上配置相應(yīng)的消防器材；a)成立領(lǐng)導(dǎo)小組和火災(zāi)搶救隊(duì)并公布；b)確保火災(zāi)報(bào)警渠道暢通；c)山區(qū)施工，應(yīng)嚴(yán)格遵守有關(guān)林區(qū)防火的規(guī)定和地方的要求，對(duì)全體施工人員進(jìn)行防火知識(shí)的教育，在檢查施工的安全過程中，同時(shí)檢查消防工作的情況，有針對(duì)性的采取措施，做好防范工作。⑵防洪搶救準(zhǔn)備①在汛期項(xiàng)目部成立防洪領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指揮項(xiàng)目工程的防洪工作，安排、部署本項(xiàng)目的防洪搶險(xiǎn)工作，若有必要，準(zhǔn)備必須的防洪器材;②項(xiàng)目部成立領(lǐng)導(dǎo)小組及抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)并公布，服從當(dāng)?shù)乜购橹笓]部的調(diào)配;③進(jìn)入洪水季節(jié)，適時(shí)按需要準(zhǔn)備抗洪器材;④材料站、住地及辦公區(qū)嚴(yán)禁設(shè)在洪水通道上，并做好排水工作;⑤及時(shí)掌握水情，做好疏散工作。⑶人身傷害的搶救準(zhǔn)備①項(xiàng)目部在發(fā)生人身傷害時(shí)，應(yīng)立即搶救傷員，按照就近原則將傷員送往醫(yī)院進(jìn)行急救，在現(xiàn)場(chǎng)的安監(jiān)人員要保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行必要的事故調(diào)查，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)告上級(jí)安監(jiān)部門；要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，采取果斷措施，防止事故擴(kuò)大。②項(xiàng)目部、工地配置適當(dāng)?shù)募本绕鞑?，并?duì)施工人員進(jìn)行必要的急救常識(shí)教育，保持與項(xiàng)目部通信聯(lián)絡(luò)暢通；③施工隊(duì)培訓(xùn)1-2名具有急救知識(shí)的兼職救護(hù)員；④預(yù)先查清工地附近可利用的醫(yī)療部門和急救站，保持適當(dāng)聯(lián)系；⑤預(yù)先查清工地附近可利用的交通工具，保持適當(dāng)聯(lián)系。7.2.11公司本部將定期、不定期地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查。項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織安全大檢查，安監(jiān)工程師每天進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查，發(fā)現(xiàn)隱患和暴露的問題及時(shí)糾正和處理，并于每月底對(duì)安全工作進(jìn)行一次安全評(píng)比。工程各項(xiàng)安全檢查、檢測(cè)及整改均要有詳細(xì)的書面記錄，做到有據(jù)可查。7.3森林防火本標(biāo)段大多數(shù)塔基處于林區(qū)范圍，作好森林火災(zāi)預(yù)防是本標(biāo)段施工的重要任務(wù)，也是防止森林火災(zāi)發(fā)生的先決條件。林火預(yù)防必須堅(jiān)持森林防火行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)動(dòng)全體施工人員，強(qiáng)化施工人員的森林防火意識(shí)，堅(jiān)持依法治火，嚴(yán)控火源。7.3.1將林區(qū)防火落實(shí)到組織機(jī)構(gòu)為有效預(yù)防和撲救森林火災(zāi)，必須加強(qiáng)、提高全體施工人員的森林防火意識(shí)，將森林防火工作實(shí)行各級(jí)施工班組領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，全體施工領(lǐng)導(dǎo)班子要把森林防火工作列為重點(diǎn)，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，綜合防治。7.3.2加強(qiáng)宣傳教育森林防火社會(huì)性、群眾性強(qiáng)，需要大力開展森林防火宣傳教育，是做好森林防火工作的前提和基礎(chǔ)。宣傳教育的目的是不斷強(qiáng)化施工人員的森林防火意識(shí)和法制觀念，提高各級(jí)施工人員做好森林防火工作重要性的認(rèn)識(shí)和責(zé)任感，使森林防火工作變成全體施工人員的自覺行動(dòng)。森林防火宣傳教育要從實(shí)際出發(fā)，主要內(nèi)容：一是森林火災(zāi)的危害性；二是介紹預(yù)防和撲滅林火的基本知識(shí)；三是森林防火的各種規(guī)章制度，包括黨和國(guó)家關(guān)于森林防火的方針、政策、法律；各地有關(guān)森林防火的法規(guī)；四是森林防火的先進(jìn)典型和火災(zāi)肇事的典型案例。7.3.3依罰治火一些施工人員進(jìn)山入林將吸煙視為習(xí)慣，對(duì)這種人一定要加強(qiáng)法制教育，并進(jìn)行嚴(yán)懲。做到見火就查、違章就罰、決不姑息遷就。7.3.4火源管理加強(qiáng)對(duì)人為火源的管理，是防止發(fā)生森林火災(zāi)最有效的辦法。首先要落實(shí)責(zé)任。采用簽訂責(zé)任狀、防火公約、樹立責(zé)任標(biāo)牌等形式，把火源管理的責(zé)任落實(shí)到人頭、林地。加強(qiáng)火源管理的責(zé)任心，嚴(yán)格檢查，杜絕一切火種入山，消除火災(zāi)隱患。緊急電話：序號(hào)名稱電話備注1火警1192匪警1103緊救中心120根據(jù)實(shí)際定當(dāng)?shù)蒯t(yī)療急救中心電話4交通事故122第8章質(zhì)量保證措施 8.1質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)8.1.1質(zhì)量方針科學(xué)管理、精心施工、過程受控、質(zhì)量第一。8.1.2質(zhì)量目標(biāo)竣工驗(yàn)收合格率100％，優(yōu)良率達(dá)95％以上，杜絕重大質(zhì)量事故，符合驗(yàn)收規(guī)范要求。8.1.3材料質(zhì)量目標(biāo)：主要材料采購(gòu)國(guó)家定點(diǎn)廠家，產(chǎn)品合格證及材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告等證件齊全，質(zhì)量符合國(guó)家電力部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品合格率100％。8.1.4公司質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖8-1公司總工程師項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工公司質(zhì)管科技安部工程部材料部各施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、質(zhì)檢員8.2質(zhì)量目標(biāo)保證措施本工程我們將嚴(yán)格貫徹執(zhí)行依據(jù)GB/T19001-ISO9001-2000質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)建立的《質(zhì)量手冊(cè)》要求，在本工程施工中建立完善的質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，針對(duì)工程特點(diǎn)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，加強(qiáng)施工質(zhì)量的全過程控制。8.2.1工程質(zhì)量保證體系(1)工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖建立公司、項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)三級(jí)質(zhì)量檢查的組織管理機(jī)構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查和質(zhì)量控制，同時(shí)配合發(fā)包商、監(jiān)理工程師抓好本工程的質(zhì)量。其組織機(jī)構(gòu)見圖8-2。省岳池送變電工程公司電力公司省岳池送變電工程公司電力公司本工程項(xiàng)目經(jīng)理本工程項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理總工程師監(jiān)理總工程師質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師二隊(duì)質(zhì)檢員二隊(duì)質(zhì)檢員一隊(duì)質(zhì)檢員質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖PAGE(2)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)主要職責(zé)一覽表序號(hào)責(zé)任部門質(zhì)量職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理①是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，實(shí)行質(zhì)量終身責(zé)任制；②對(duì)施工質(zhì)量、質(zhì)量管理及質(zhì)量體系在本工程的有效運(yùn)行全面負(fù)責(zé)。③負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量體系相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)并明確其職責(zé)和權(quán)限，監(jiān)督其有效運(yùn)行。2項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針，對(duì)本工程的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量措施的付諸實(shí)施負(fù)具體責(zé)任。3項(xiàng)目總工程師①是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行人，主持質(zhì)量文件的編制和審批；②負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的組織落實(shí)工作。4技安部設(shè)專職質(zhì)量員全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量管理工作，是本工程質(zhì)量管理的執(zhí)行部門。①負(fù)責(zé)編制本工程質(zhì)量保證措施，并檢查、督促施工隊(duì)實(shí)施；②對(duì)工程質(zhì)量過程控制實(shí)施監(jiān)督檢查，督促指導(dǎo)施工隊(duì)的自檢工作，組織項(xiàng)目部級(jí)質(zhì)量復(fù)檢，協(xié)助公司工程技術(shù)管理部對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行專檢；③協(xié)助發(fā)包商及現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督；預(yù)測(cè)影響質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，并制定出預(yù)防措施；④負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系運(yùn)行監(jiān)控，參加內(nèi)部質(zhì)量審核；貫徹執(zhí)行質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，確保公司質(zhì)量保證體系在本工程的有效運(yùn)行；⑤負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量分析、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作；收集整理本工程的質(zhì)量記錄；⑥負(fù)責(zé)工程質(zhì)量報(bào)表的編制，并向上級(jí)主管部門報(bào)送。5工程部是本工程質(zhì)量目標(biāo)的具體實(shí)施部門。①負(fù)責(zé)編制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)措施和作業(yè)文件；②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師和發(fā)包商提出的質(zhì)量問題提出糾正和預(yù)防措施，在施工過程中指導(dǎo)施工人員預(yù)防和消除質(zhì)量通病，實(shí)施質(zhì)量改進(jìn)；③協(xié)助技安部門進(jìn)行各種質(zhì)量檢驗(yàn)，試驗(yàn)；④協(xié)助材料部門根據(jù)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。6材料部①主持本工程自購(gòu)材料的分供方評(píng)定、采購(gòu)、供應(yīng)；②負(fù)責(zé)發(fā)包商所提供材料的檢驗(yàn)、接收、貯存、分發(fā)管理。7其他管理部門為實(shí)現(xiàn)本工程質(zhì)量目標(biāo)提供生活、資金等方面的保障。8施工隊(duì)①是實(shí)現(xiàn)本工程作業(yè)文件和質(zhì)量保證措施的具體執(zhí)行者，對(duì)承擔(dān)施工的分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任；②負(fù)責(zé)在施工過程中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施；③對(duì)已完成的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量自檢，填寫各種質(zhì)量記錄；④負(fù)責(zé)實(shí)施糾正和預(yù)防措施，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)工作。9運(yùn)輸隊(duì)負(fù)責(zé)材料中轉(zhuǎn)運(yùn)輸工作，對(duì)運(yùn)輸過程