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合同管理措施第一節(jié)、工程變更管理一、變更提出1.工程承建單位向監(jiān)理部提交施工變更建議書,內(nèi)容包括:(1)變更的原因及依據(jù)。(2)變更的內(nèi)容及范圍。(3)變更工程量清單。(4)變更項目施工進度計劃。(5)為監(jiān)理部與業(yè)主單位能對變更建議進行有效審查與批準所必須提交的圖紙與資料。二、變更的受理、審查、批準與執(zhí)行監(jiān)理部在接受設(shè)計修改通知或變更建議后:1.對變更項目設(shè)計的可行性與可靠性進行技術(shù)審查。2.對變更項目的工程量清單及經(jīng)濟合理性進行審查。3.對變更項目的施工進度計劃及對合同工期影響進行審查。4.根據(jù)業(yè)主單位授權(quán)批準簽發(fā)下達實施。三、變更的合同支付工程變更支付按合同文件規(guī)定執(zhí)行,支付方式與價格確定后,隨工程變更實施列入月工程款支付。第二節(jié)、索賠管理一、索賠提出1.工程承建單位向監(jiān)理部提出索賠意向明確的索賠要求。2.承建單位按合同文件規(guī)定向監(jiān)理部報送書面索賠報告,內(nèi)容如下:=1\*GB3①索賠事項的整體描述。=2\*GB3②索賠要求。=3\*GB3③索賠的合同引證。=4\*GB3④索賠計算書。=5\*GB3⑤支持文件。=6\*GB3⑥其他按合同文件規(guī)定或業(yè)主單位、監(jiān)理部要求必須提交的或承建單位認為應予以報送的文件與資料。二、合同索賠的處理監(jiān)理部在接受工程承建單位的索賠要求后,依據(jù)工程承建合同文件之規(guī)定,對其有效性進行審查、評價和認證,并對其支持文
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