項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文(5篇)

第13頁共13頁項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文一、行為規(guī)范管理1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目部管理制度，牢固樹立主人翁意識。2、遵守下級服從上級的原則，項(xiàng)目部人員必須服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和分工安排。3、愛護(hù)公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價賠償。嚴(yán)禁盜竊____財物，發(fā)現(xiàn)以一罰十，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法部門處理。4、由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標(biāo)、以及經(jīng)濟(jì)損失等由責(zé)任人全額賠償。5、生產(chǎn)場地、機(jī)械設(shè)備及宿舍區(qū)必須定期整理，保持整潔、文明、衛(wèi)生的工作環(huán)境。6、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人如需離職，須提前一個月提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。如有違反此規(guī)定者，扣發(fā)一個月工資。二、勞動紀(jì)律管理1、嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、文明施工，如因違反操作規(guī)程或野蠻作業(yè)而造成的一切責(zé)任由當(dāng)事人負(fù)全責(zé)。2、上班時間不得溜班、竄崗，不得在施工場地追逐打鬧，不得在上班途中無故滯留宿舍。3、無特殊情況不得在外留宿，發(fā)現(xiàn)一次，除在項(xiàng)目部通報外，罰款____元。4、項(xiàng)目部人員不得酗酒打架，發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報外，罰款____元。5、項(xiàng)目部物資、財務(wù)等重要崗位責(zé)任人員不得接受供料方和下屬施工隊(duì)的宴請。發(fā)現(xiàn)一次除在項(xiàng)目部工程例會上通報外，罰款____元，情節(jié)嚴(yán)重的上報公司。三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理1、嚴(yán)格按照操作規(guī)程施工，遵守“進(jìn)場須知”等各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)自我防范意識和自我保護(hù)意識，杜絕違章作業(yè)。2、項(xiàng)目部人員一律統(tǒng)一佩帶安全帽、工作服，掛牌上崗，持證作業(yè)。3、不準(zhǔn)在營區(qū)內(nèi)私拉亂接電線。正常的接線應(yīng)由電工統(tǒng)一安排。4、項(xiàng)目部人員如發(fā)現(xiàn)不安全因素應(yīng)及時反映，及時清除，并有責(zé)任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。四、考勤、請假管理1、嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，請假應(yīng)有正當(dāng)理由，并按手續(xù)提前提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離崗。期滿后按時上班，如特殊情況，期滿后不能上班的及時補(bǔ)辦手續(xù)，否則一律作曠工處理，曠工一天罰兩日工資。2、凡未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗者，第一次在工程例會上通報并作曠工處理，第二次除在會上通報外罰款____元，累計三次以上報公司做除名處理。3、病假(除急病外)，根據(jù)病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時間。確需住院治療的，由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排有關(guān)事宜。4、項(xiàng)目部考勤必須在次月兩日內(nèi)報到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準(zhǔn)，不得弄虛作假。五、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理1、項(xiàng)目部堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。2、項(xiàng)目部為了保證工程質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人專管質(zhì)量安全，專人負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測和核驗(yàn)記錄，并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，整理完善各項(xiàng)施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量檢查員到現(xiàn)場進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。4、施工現(xiàn)場工程質(zhì)量管理嚴(yán)格按照施工規(guī)范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到每個分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度；不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監(jiān)理公司查驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格后及時辦理隱蔽工程驗(yàn)收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準(zhǔn)使用，不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專人負(fù)責(zé)整理工程技術(shù)資料，認(rèn)真按照工程竣工驗(yàn)收資料要求，根據(jù)工程進(jìn)度及時作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類整理保管好，隨時接受公司部門的檢查。8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責(zé)任。對發(fā)生事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出處理。六、技術(shù)交底制度1、堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則，每個工種、每道工序施工前，項(xiàng)目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。2、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。3、施工員對班組長進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導(dǎo)書，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。4、班組長對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結(jié)合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責(zé)。5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責(zé)任。七、材料、機(jī)械設(shè)備管理(一)材料管理1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統(tǒng)計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格過磅、打方的入庫手續(xù)，詳細(xì)核查____與物資是否相符，對重要材料要留取材料標(biāo)本，所有施工材料的入庫必須通過項(xiàng)目經(jīng)理簽字認(rèn)可，嚴(yán)格材料入庫質(zhì)量關(guān)。2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴(yán)格杜絕非損失的消耗。3.施工材料的采購數(shù)量要根據(jù)工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費(fèi)，施工材料消耗必須通過工長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴(yán)格領(lǐng)料手續(xù)，真實(shí)的反應(yīng)出入庫情況，做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，及時向公司財務(wù)報告材料的結(jié)存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。4.材料除合理損耗外的損失，項(xiàng)目部及主管部門必須詳細(xì)報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門，經(jīng)財務(wù)總監(jiān)和總經(jīng)理審批后報銷，應(yīng)追究事故責(zé)任的，追究責(zé)任人責(zé)任或經(jīng)濟(jì)處罰。(二)機(jī)械管理____本公司所有施工機(jī)械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機(jī)械設(shè)備前要摸清各種機(jī)械設(shè)備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機(jī)而用，因機(jī)而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟(jì)效益。2.機(jī)械的使用服從項(xiàng)目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機(jī)械的優(yōu)勢，在保證設(shè)備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準(zhǔn)任何借口消極怠工。4.機(jī)械負(fù)責(zé)人依據(jù)項(xiàng)目工程需要，參考市場行情及過去的租用紀(jì)錄，挑選三家以上的機(jī)主辦理比價分析后議價。5.機(jī)械員詢價完成后將詢價結(jié)果及擬定的“訂租機(jī)主”進(jìn)場日期等，由機(jī)械材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)審批。6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn)后，機(jī)械員應(yīng)與選定的機(jī)主簽定租用合同。合同一式二份，機(jī)主一份，交財務(wù)部一份，供應(yīng)部進(jìn)行合同登記后及時通知項(xiàng)目部機(jī)械租賃情況。7.機(jī)械進(jìn)場后，機(jī)械負(fù)責(zé)人應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)人員完成入場手續(xù)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計同時接收及時做好接收記錄(記錄機(jī)械進(jìn)場時間、機(jī)械型號、租賃情況、機(jī)械油箱含油量等內(nèi)容)。8.機(jī)械撤場時，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及時提出機(jī)械調(diào)離時間，機(jī)械負(fù)責(zé)人積極做好退場工作，避免浪費(fèi)。八、施工現(xiàn)場用電管理1、施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備須具有有效的安全措施，若無有效安全技術(shù)措施的電氣設(shè)備不準(zhǔn)使用。2、必須經(jīng)常對現(xiàn)場的電氣線路和設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對電氣絕緣、接地接零電阻、漏電保護(hù)器等開關(guān)是否完好，必須定期測試。對現(xiàn)場所用各種線路老化、破皮、漏電現(xiàn)象及時更換，并做好書面記錄。3、發(fā)現(xiàn)私拉電線，違章用電及時制止，切斷。違者要進(jìn)行罰款。4、夜間施工須有電工值班，及時安排作業(yè)區(qū)域的照明用電。5、施工現(xiàn)場電氣設(shè)備及上述內(nèi)容由現(xiàn)場電工履行并檢查監(jiān)督。6、各員工嚴(yán)禁在使用的電線上隨意掛曬衣服。違者每次罰款____元，造成后果者，一切責(zé)任自負(fù)。7、為確保安全，嚴(yán)禁在使用電線中段或燈頭上掛鉤用電，違者每次罰款____元。否則后果自負(fù)。8、嚴(yán)禁用銅絲、鉛絲替代保險絲。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違者處以____元的罰款，造成后果者一切責(zé)任自負(fù)。九、安全管理(一)安全教育制度1、工人上崗前必須通過公司、項(xiàng)目部、班組的三級安全教育；1)、先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動保____規(guī)、典型事故教育等)全面性安全教育。2)、項(xiàng)目部結(jié)合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機(jī)械設(shè)備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。3)、班組應(yīng)針對本工種的安全操作規(guī)程和機(jī)械性能及安全勞動保護(hù)用品的使用等進(jìn)行學(xué)習(xí)了解，然后由公司統(tǒng)一試卷進(jìn)行考試，合格后方準(zhǔn)上班施工。2、上班前安全教育。班組長應(yīng)針對當(dāng)班的重要工作內(nèi)容，結(jié)合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個環(huán)節(jié)應(yīng)注意事項(xiàng)與特殊工種的配合等。3、上班前安全檢查。每天上班前班組長或安全員檢查每個員工的勞動防護(hù)情況，每個崗位周圍的作業(yè)環(huán)境是否無患，各類安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。4、工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。5、做好記錄，對上班交底內(nèi)容，檢查情況，安全活動情況進(jìn)行記錄總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。同時為安全經(jīng)濟(jì)獎罰做好原始依據(jù)。(二)安全生產(chǎn)檢查制度1、項(xiàng)目部每個月的____日、____日對工地現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全大檢查。2、本工地安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容為。施工用電、施工機(jī)具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)____管理資料記錄等軟件設(shè)施，有否完善。3、檢查由項(xiàng)目經(jīng)理或安全員____，施工員、各工種班組長必須參加，根據(jù)實(shí)際情況，抽調(diào)特殊工種人員參加各項(xiàng)目檢查。4、檢查中發(fā)現(xiàn)隱患必須當(dāng)浮整改，不能當(dāng)浮整改的做到“定人、定時間、定措施”，由安全員落實(shí)并做好復(fù)查工作。5、及時做好項(xiàng)目部____的定期檢查記錄，同時對各級部門檢查整改通知書，以及所整改的結(jié)果，也作如實(shí)記錄。十、工地綜合治安管理1、每個員工必須熱愛自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)。2、員工之間、班組之間要互敬互愛，團(tuán)結(jié)友好。發(fā)生矛盾時，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時，要及時報請班組長或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決。嚴(yán)禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據(jù)動手先后、是非程度及認(rèn)錯態(tài)度好壞，視情節(jié)處以____元的罰款。對團(tuán)體性的群架行為，帶頭鬧事者處以____元的罰款，并對所在班組長進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，情節(jié)惡劣者呈報公安機(jī)關(guān)處理。3、嚴(yán)禁在工地內(nèi)____或以娛樂為名進(jìn)行變相____活動，否則一經(jīng)查實(shí)，無論賭資大小，一律沒收賭資、賭具并酌情處以____元的罰款。情節(jié)嚴(yán)重者開除并送公安機(jī)關(guān)。4、為了確保工地內(nèi)的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負(fù)。項(xiàng)目部并視情節(jié)輕重程度給予____元的罰款。5、嚴(yán)禁使用鋼鋸條燒開水，項(xiàng)目部一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給以當(dāng)事人罰款____元。6、本工地內(nèi)和生活區(qū)生活用電，必須由項(xiàng)目部電工負(fù)責(zé)____，任何人都不得私接亂拉電線及私安插座，違者視情節(jié)嚴(yán)重程度給以當(dāng)事人____元的罰款。如出現(xiàn)任何問題，一切后果有當(dāng)事人負(fù)責(zé)。7、嚴(yán)禁在燈頭上或電線中段上掛鉤用電，違者每次罰款____元，如出現(xiàn)問題，一切后果自負(fù)。8、每個員工都要愛護(hù)工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價值____倍的罰款，情節(jié)嚴(yán)重者，送公安機(jī)關(guān)處理并逐出項(xiàng)目部。9、本工地全體人員，應(yīng)為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應(yīng)外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款____元。情節(jié)嚴(yán)重者呈報公安機(jī)關(guān)處理。10、本工地員工無論在工地內(nèi)或在工地外，都要遵紀(jì)守法，如在工地外社會上違法亂紀(jì)，除一切后果由當(dāng)事人負(fù)責(zé)外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規(guī)定作相應(yīng)的處罰。11、嚴(yán)禁無關(guān)人員隨意動用機(jī)械設(shè)備，擅自開動或損壞機(jī)械設(shè)備者每次處罰款____元，損壞者照價賠償。12、要保護(hù)施工現(xiàn)場的衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨處大小便，違者每次罰款____元，并清掃所有大便。重復(fù)發(fā)生者，嚴(yán)加懲處。13、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴(yán)禁往窗戶外潑水、亂扔廢物，違者每次罰款____元。14、非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場，不聽勸告者，視情論處。15、班組長要努力履行自已的職責(zé)，在員工中特別是新收員工中及時傳達(dá)本工地各項(xiàng)規(guī)章制度和條例，使工地的各項(xiàng)規(guī)章制度人人皆知。十一、工地宿舍管理1、每個宿舍必須選定(或班長指定)一名負(fù)責(zé)人，督促其管理室內(nèi)的清潔衛(wèi)生和安全用電等有關(guān)事項(xiàng)，確保室內(nèi)整潔。2、遵守作息時間，不要在宿舍內(nèi)大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時；不影響他人修息。3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個人衛(wèi)生，衣物整潔，擺放正齊。4、損壞公物，照價賠償。有意破壞者，按有關(guān)規(guī)定處罰。5、為了安全起見，嚴(yán)禁在使用的電線中或燈頭上掛鉤用電。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)接電爐子等引起火災(zāi)的電器等。6、未經(jīng)項(xiàng)目部經(jīng)理審批，嚴(yán)禁任何人隨意私裝插座或燈頭。7、禁止在室內(nèi)酗酒鬧事，特殊情況需要在外留宿者需要事先請假同意，違者罰款____元。十二、食堂管理1、炊事員必須身體健康，無任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。2、確?！叭齼簟?，一凈為食堂人員衛(wèi)生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。3、對食堂各類食品實(shí)現(xiàn)生熟分開放置，不準(zhǔn)買變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調(diào)劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。4、炊事員應(yīng)隨時保持食堂場地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。5、早晨不按時起床或因工作之外的事延誤吃飯時間者，禁止利用上班時間到外私自就餐，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。6、員工不得亂倒剩茶剩飯。必須倒固定地方的容器內(nèi)。容器加蓋。以絕蚊蠅。保持衛(wèi)生。7、食堂工作人員應(yīng)保證按時開飯，并予飯后準(zhǔn)時鎖門。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動用灶火。8、所有員工未經(jīng)食堂管理員允許不得隨便到食堂拿東西吃，食堂管理員嚴(yán)格管理，發(fā)現(xiàn)一次罰款____元。9、每餐生活垃圾，必須當(dāng)時清理掉，用籮筐倒入垃圾箱內(nèi)，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)小組每月作出一次防火大檢查。10、對食堂炊事員要及時進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規(guī)范配備一定數(shù)量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。十三、財務(wù)管理1、工地出納管理1)、項(xiàng)目部大宗材料、機(jī)械、人工由公司統(tǒng)一支付。2)、工地出納記現(xiàn)金日記賬，逐筆登記現(xiàn)金發(fā)生額，余額為現(xiàn)金余額，工地出納無權(quán)存有任何票據(jù)及借條(應(yīng)做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現(xiàn)金結(jié)存情況。出納報帳時間為每月10、20、____日，最晚兩日內(nèi)報帳(節(jié)假日順延)，公司財務(wù)人員去工地收取，無論任何原因，超過兩日內(nèi)未報帳者，公司將予以處罰，超過三次財務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。項(xiàng)目員工如有特殊情況向公司借款，寫書面申請由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。3)、工地出納支付小額材料時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費(fèi)用報銷單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及____或收款人收條。4)、工地出納支付機(jī)械、人工費(fèi)時，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)的計量單，費(fèi)用報銷單后必須附機(jī)械計量單(已給對方聯(lián))、合同、____或收款人收條。如為預(yù)付款項(xiàng)在費(fèi)用報銷單上注明。5)、機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)費(fèi)由工地統(tǒng)一支付，需向統(tǒng)計索要報公司財務(wù)計量單，費(fèi)用報銷單后必須附機(jī)械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現(xiàn)重付現(xiàn)象。6)、工地出納每月匯總已付人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、材料款，與公司財務(wù)對賬。7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷后歸檔。8)、如出納調(diào)離崗位時，由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規(guī)定處理。所有報銷單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷，否則不予報銷。2、工地統(tǒng)計管理1)、工票(人工、機(jī)械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項(xiàng)目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。2)、統(tǒng)計在填寫人工、機(jī)械計量單時，應(yīng)按單位詳細(xì)填寫施工位置、部位、施工內(nèi)容、工作起始時間。如有與單項(xiàng)承包項(xiàng)目重復(fù)的應(yīng)注明原因，以備核查。工程所有機(jī)械、材料、人工合同及時報到公司財務(wù)，如沒合同的單據(jù)予以退回(臨時租用除外)。3)、統(tǒng)計報帳時間為每月10、20、____日，最晚兩日內(nèi)報帳(節(jié)假日順延)，公司財務(wù)人員去工地收取，無論任何原因，超過兩日內(nèi)未報帳者，公司將予以處罰，超過三次財務(wù)有權(quán)調(diào)離崗位。4)、工地統(tǒng)計應(yīng)及時對所有材料出入庫，并填寫出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證；未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤點(diǎn)庫存并報庫存盤點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。5)、工地統(tǒng)計應(yīng)準(zhǔn)確無誤填寫人工、機(jī)械計量單，并由統(tǒng)計、工長、項(xiàng)目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機(jī)械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證；未付款的人工、機(jī)械計量單每旬交到公司財務(wù)做應(yīng)付賬款處理。統(tǒng)計每月匯總已付及未付人工、機(jī)械、材料匯總表，報到財務(wù)。6)、機(jī)械場內(nèi)外運(yùn)土計量單總車數(shù)后應(yīng)付土條。7)、每月下旬將本月所有人工、機(jī)械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。8)、建立統(tǒng)計臺賬，詳細(xì)記載所發(fā)生事項(xiàng)。9)、如統(tǒng)計調(diào)離崗位時由財務(wù)和辦公室監(jiān)督交接。十四、會議管理1、項(xiàng)目部每周召開一次工程例會，每月末最后一天的下午進(jìn)行當(dāng)月總結(jié)及下月工作計劃例會。2、會議____者應(yīng)在會前準(zhǔn)備好會議相關(guān)資料3、參加會議者應(yīng)準(zhǔn)時，因故不能參加者應(yīng)事前向會議____者請假。4、項(xiàng)目部要認(rèn)真執(zhí)行周月例會制度要有會議制度，還要有安全生產(chǎn)會議記錄。項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文（2）第一章總則第一條為規(guī)范和加強(qiáng)項(xiàng)目部的管理，保障項(xiàng)目的順利進(jìn)行，特制定本制度。第二條本制度適用于項(xiàng)目部的全體員工。第三條項(xiàng)目部管理規(guī)章制度的遵守是每個員工的責(zé)任和義務(wù)。第四條項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)制度，加強(qiáng)對員工的管理和監(jiān)督。第五條項(xiàng)目部建立完善的管理體系，確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。第六條項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層要做出正確的決策，確保項(xiàng)目的成功完成。第七條項(xiàng)目部員工要積極配合項(xiàng)目部的工作，共同推動項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二章項(xiàng)目部的組織架構(gòu)第八條項(xiàng)目部設(shè)立總經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和實(shí)施。第九條項(xiàng)目部設(shè)立部門經(jīng)理，分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目的不同領(lǐng)域。第十條項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的實(shí)施。第十一條項(xiàng)目部設(shè)立項(xiàng)目組，由不同職能部門的成員組成。第三章項(xiàng)目部員工的職責(zé)和權(quán)利第十二條項(xiàng)目部員工要認(rèn)真履行本職工作，按時完成任務(wù)。第十三條項(xiàng)目部員工要服從上級的安排和指導(dǎo)，不得擅自行動。第十四條項(xiàng)目部員工要遵守公司和項(xiàng)目部的相關(guān)制度，維護(hù)公司和項(xiàng)目部的形象。第十五條項(xiàng)目部員工享有公平公正的評價和獎懲制度。第四章項(xiàng)目部工作制度第十六條項(xiàng)目部員工應(yīng)按時參加項(xiàng)目部的例會和培訓(xùn)。第十七條項(xiàng)目部員工應(yīng)按照項(xiàng)目進(jìn)度表和工作計劃安排工作。第十八條項(xiàng)目部員工應(yīng)按照規(guī)定流程報告工作進(jìn)展和問題。第十九條項(xiàng)目部員工應(yīng)認(rèn)真填寫工作日志和工作匯報。第五章項(xiàng)目部的考核和獎懲第二十條項(xiàng)目部按照公司的考核制度對員工進(jìn)行績效評估。第二十一條項(xiàng)目部根據(jù)員工的工作表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎勵和激勵。第二十二條項(xiàng)目部對違反規(guī)章制度的員工進(jìn)行相應(yīng)的處理和處罰。第六章項(xiàng)目部的安全管理第二十三條項(xiàng)目部要建立安全制度，確保員工的人身安全。第二十四條項(xiàng)目部要加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查和檢查，保證安全生產(chǎn)。第二十五條項(xiàng)目部員工要嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，不得違規(guī)操作。第七章附則第二十六條對于本制度未包含的事項(xiàng)，按照公司相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行。第二十七條本制度的解釋權(quán)歸項(xiàng)目部管理層所有。第二十八條本制度自發(fā)布之日起生效。以上為項(xiàng)目部管理規(guī)章制度模板，具體制度內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和修改。項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文（3）第一章總則第一條為規(guī)范項(xiàng)目部的管理行為，維護(hù)項(xiàng)目部內(nèi)部秩序，提高項(xiàng)目實(shí)施效率，制定本規(guī)章制度。第二章項(xiàng)目部人事管理第一條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)合理分配項(xiàng)目任務(wù)，明確項(xiàng)目組成員的職責(zé)和工作內(nèi)容。第二條項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)按照項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人的安排，按時完成任務(wù)，不得擅自更改工作計劃。第三條項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)互相協(xié)作，共同完成項(xiàng)目目標(biāo)，不得有分散精力、拉幫結(jié)派等不良行為。第四條項(xiàng)目組成員的工作記錄應(yīng)當(dāng)詳實(shí)準(zhǔn)確，不得有故意篡改或隱瞞事實(shí)的行為。第三章項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理第一條項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定使用。第二條項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)節(jié)約開支，遵守財務(wù)紀(jì)律，不得濫用項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。第四章項(xiàng)目部物資管理第一條項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)合理安排物資使用，防止浪費(fèi)和損失。第二條項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)愛惜項(xiàng)目物資，不得私自挪用或浪費(fèi)。第五章項(xiàng)目部安全管理第一條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定安全管理規(guī)定，確保項(xiàng)目成員的安全。第二條項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守安全規(guī)定，不得進(jìn)行危險行為。第六章項(xiàng)目部紀(jì)律管理第一條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)建立紀(jì)律管理制度，對違紀(jì)人員進(jìn)行紀(jì)律處分。第二條項(xiàng)目組成員應(yīng)當(dāng)遵守紀(jì)律，服從管理，不得有違規(guī)行為。第七章項(xiàng)目部獎懲措施第一條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定獎懲措施，對表現(xiàn)優(yōu)秀的成員給予獎勵，對違紀(jì)人員給予處罰。第八章項(xiàng)目部工作目標(biāo)評估第一條項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)制定工作目標(biāo)評估制度，定期對項(xiàng)目成員的工作進(jìn)行評估。第九章項(xiàng)目部制度修改與解釋第一條對本規(guī)章制度的修改和解釋，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)并報告上級審核。第十章附則第一條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起施行。第二條對違反本規(guī)章制度的行為，依法追究相應(yīng)的法律責(zé)任。項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文（4）1、項(xiàng)目部成員必須有大局觀念，認(rèn)識并處理好整體與局部的關(guān)系；既要分工明確又要團(tuán)結(jié)協(xié)作。2、對現(xiàn)場發(fā)生的任何不利于公司利益的事情，現(xiàn)場人員應(yīng)靈活應(yīng)變，做出相應(yīng)處理，并將處理結(jié)果及時向項(xiàng)目經(jīng)理及公司匯報，防止事態(tài)擴(kuò)大，將損失降至最低。3、任何人不準(zhǔn)以任何方式接受承包商和個人(包括民工)的禮金、禮品、宴請，堅(jiān)決杜絕吃、拿、卡、要等有損公司形象行為。4、項(xiàng)目經(jīng)理必須盡力協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理及地方各方面關(guān)系，積極鞏固公司的商務(wù)關(guān)系，借助合作伙伴促進(jìn)公司利益最大化。5、施工現(xiàn)場管理人員必須認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。6、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工工長等項(xiàng)目部管理人員每天必須吃住工地，項(xiàng)目經(jīng)理離開現(xiàn)場必須向公司、監(jiān)理、業(yè)主同時請假，項(xiàng)目部其他人員離開現(xiàn)場必須經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目部成員不得有____人以上同時請假。7、項(xiàng)目部人員要嚴(yán)守公司的商業(yè)____，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備、安全等信息泄露給公司以外的人。8、項(xiàng)目部由專人記錄考勤，作息時間每天6—11.30，13.30—18。9、對原材料的管理要責(zé)任到人，每日應(yīng)進(jìn)行核對、統(tǒng)計，不允許發(fā)生材料、設(shè)備丟失事件。10、項(xiàng)目部嚴(yán)禁____、工作時間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違____法律、法規(guī)、社會公德的事情。項(xiàng)目部管理規(guī)章制度范文（5）為規(guī)范項(xiàng)目部職工行為，保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際情況，特制定本規(guī)章制度：一、行為規(guī)范考核1、維護(hù)本項(xiàng)目部利益，熱愛本職工作，遵守項(xiàng)目管理制度，牢固樹立