垃圾分類(lèi)運(yùn)營(yíng)技術(shù)方案之服務(wù)質(zhì)量保證措施

1.1.人力資源管理制度一、基本要求①自覺(jué)遵守國(guó)家的法律，法規(guī)和各項(xiàng)政策，遵守公司各項(xiàng)規(guī)②牢固樹(shù)立安全作業(yè)的意識(shí)，嚴(yán)格遵守安全管理制度和安全③嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度，不貪污，不行賄受賄，不收受④?chē)?yán)格遵守公司的保密制度，不得泄漏或出賣(mài)公司的商業(yè)秘密，如有發(fā)現(xiàn)，應(yīng)立即制止并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。①主動(dòng)關(guān)心別人，熱情幫助他人。尊敬師長(zhǎng)，尊老愛(ài)幼，講究家庭美德，努力營(yíng)造和維護(hù)和諧的工作和家庭氛圍。②遵守社會(huì)公共道德，樹(shù)立正氣，敢于同歪風(fēng)邪氣作斗爭(zhēng)。為人處事豁達(dá)，明理，不斤斤計(jì)較，不損人利己。③做到儀態(tài)端莊，衣著整潔得體，舉止大方，不卑不亢，親切自然，接待賓客講究禮貌，熱忱周到。①與人交往以誠(chéng)相待，信守承諾，不欺騙別人。②反映情況事實(shí)求是,不捕風(fēng)捉影,不搬弄是非,不散布謠言,③求真務(wù)實(shí)、努力工作。做好自己本職工作，不推諉，不應(yīng)付，當(dāng)天的任務(wù)當(dāng)天完成,決不拖到第二天。嚴(yán)格按照崗位要求和領(lǐng)導(dǎo)安排保質(zhì)保量完成工作。①積極配合同事和相關(guān)部門(mén)完成工作，態(tài)度友好端正。溝通，部門(mén)與部門(mén)之間的溝通，學(xué)會(huì)協(xié)調(diào)周?chē)ぷ鳝h(huán)境?；怆y題，解決矛盾，杜絕相互推諉扯皮現(xiàn)象，提高辦事效率。③堅(jiān)持“下級(jí)服從上級(jí)”的管理原則，服從公司的調(diào)動(dòng)和分愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，勤奮工作，努力學(xué)習(xí)本崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)，認(rèn)真做好本職工作，保質(zhì)保量按時(shí)完成工作任務(wù)，并自覺(jué)接受公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)。不斷學(xué)習(xí)，迅速適應(yīng)工作和公司發(fā)時(shí)刻維護(hù)公司利益和形象。公司是員工生存和發(fā)展平臺(tái)，員工有責(zé)任和義務(wù)在工作和生活中維護(hù)公司利益和形象，不做損害公司利益和形象的事。樹(shù)立品牌意識(shí)，創(chuàng)造我司服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。在環(huán)衛(wèi)服務(wù)行業(yè)中，努力將我司形象和品牌樹(shù)立起來(lái)，在服務(wù)對(duì)象和行業(yè)中形成良好口碑，將我司品牌打造成行業(yè)標(biāo)桿。二、員工行為規(guī)范（一）勞動(dòng)紀(jì)律①禁止員工酒后上班或在上班時(shí)間飲酒(工作之需除外)。②員工上班時(shí)間不得進(jìn)行任何形式的賭博活動(dòng)。④員工應(yīng)遵循“下級(jí)服從上級(jí)”的工作原則，服從主管的領(lǐng)⑤工作時(shí)不得消極怠工。⑦員工輪班作業(yè)時(shí)，應(yīng)提前10分鐘到崗位辦理交接手續(xù)。在接班員工未到崗位時(shí)，當(dāng)班員工不得擅自下班。⑧員工因公出差應(yīng)按出差管理規(guī)定辦理出差批準(zhǔn)手續(xù)。⑨員工不得騷擾，誣陷，誹謗，侮辱或打擊報(bào)復(fù)他人。⑩員工上班時(shí)間不串崗、不脫崗、不睡覺(jué)、不閑聊、不干私活、不擅離職電子信息，不聽(tīng)音樂(lè)、打牌、玩電子游戲，不電話聊天。12員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司組織的會(huì)議、培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)，自覺(jué)遵守會(huì)場(chǎng)紀(jì)律，保持會(huì)場(chǎng)安靜。開(kāi)會(huì)時(shí)應(yīng)自覺(jué)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)定為震動(dòng)檔。散會(huì)時(shí)，然后按次序退場(chǎng)，不擁擠，不吵鬧。確因特殊情況不能參加時(shí)，應(yīng)事先請(qǐng)假。（二）出入管理②員工未經(jīng)許可不應(yīng)把小孩或親友帶入辦公區(qū)域和工作場(chǎng)③員工因公或因私外出應(yīng)按規(guī)定要求辦理出門(mén)手續(xù)。必須如實(shí)，詳細(xì)地填寫(xiě)《外出去（三）考勤管理①員工應(yīng)遵守公司的作息制度，不遲到，不早退，不無(wú)故曠②員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的考勤制度，釘釘電子考勤必須本人③員工因故或忘記打卡時(shí)，最遲應(yīng)在第二個(gè)工作日?qǐng)?bào)請(qǐng)直屬主管證明上下班時(shí)間并簽名確認(rèn)。④員工請(qǐng)假應(yīng)按《考勤管理規(guī)定》辦理請(qǐng)假和備案手續(xù)。⑤員工因工作之需加班時(shí)，辦理加班手續(xù)，并按規(guī)定要求打①員工應(yīng)維護(hù)公司利益。妥善管理公司財(cái)物。發(fā)現(xiàn)損害公司利益的行為，應(yīng)立即制止并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。②員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司財(cái)務(wù)制度，如實(shí)填報(bào)各項(xiàng)費(fèi)用支出，不弄虛作假，不營(yíng)私舞弊，不挪用單位資金，不無(wú)故拖欠公司③員工應(yīng)不貪污，不行賄受賄，不私自收受回扣和好處。④員工不應(yīng)接受客戶(hù)或供應(yīng)商的宴請(qǐng)或饋贈(zèng)。如情況特殊，應(yīng)及時(shí)如實(shí)上報(bào)、登記。⑤員工不得竊取、非法占有或截留公司的任何財(cái)物。⑥員工未經(jīng)公司許可，不得從事與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或類(lèi)似⑦員工不得與第三方串通欺騙公司，損害公司利益。①員工有履行保守公司商業(yè)秘密的義務(wù)，不得泄露或出賣(mài)公未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自復(fù)印、抄錄、轉(zhuǎn)借公司資料和文件。如確傳播。不與家人及工作無(wú)關(guān)的人談?wù)摴旧虡I(yè)秘密。④員工如發(fā)現(xiàn)可能涉密或泄密的現(xiàn)象，應(yīng)立即向有關(guān)部門(mén)或（六）安全管理規(guī)定①員工應(yīng)牢固樹(shù)立安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。發(fā)生事故，應(yīng)采取妥善的應(yīng)急處理措施，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。②班后安全檢查：?jiǎn)T工應(yīng)保持工作環(huán)境的安全和衛(wèi)生。下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉好門(mén)窗，切斷電器設(shè)備電源，做好防火防盜工作。③員工應(yīng)遵守交通法則，做到安全行路，行車(chē)。④員工在公司發(fā)生緊急情況時(shí)，應(yīng)服從公司調(diào)遣，全力維護(hù)⑤一線員工上崗前應(yīng)按規(guī)定穿戴工作服，未按規(guī)定穿戴者不⑥司機(jī)嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程行駛，不得違章作業(yè)。對(duì)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛應(yīng)經(jīng)常檢查、維護(hù)，保持車(chē)輛完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，⑦員工應(yīng)正確使用計(jì)算機(jī)等辦公室設(shè)施，嚴(yán)格執(zhí)行公司的信息安全管理制度，未經(jīng)許可不得擅自使用外來(lái)的軟盤(pán)、光盤(pán)和⑧員工不應(yīng)在禁煙區(qū)域吸煙，嚴(yán)格禁止在危險(xiǎn)品、易燃易爆（七）文明作業(yè)規(guī)定①員工應(yīng)保持辦公場(chǎng)所安靜、空氣清新，保持整潔有序，營(yíng)造寬松、和諧的工作氣氛。②員工應(yīng)按照“6S”（即：整理、整頓、清潔、垃圾分類(lèi)、素養(yǎng)和節(jié)約的簡(jiǎn)稱(chēng)）環(huán)境管理的要求，每日垃圾分類(lèi)、整理工作現(xiàn)場(chǎng)。保持辦公場(chǎng)所清潔衛(wèi)生，辦公桌文件擺放規(guī)范整齊。（八）基本禮儀規(guī)范①著裝統(tǒng)一、整潔、得體②服裝正規(guī)、整潔、完好、協(xié)調(diào)、無(wú)污漬，扣子齊全,不③配發(fā)工作服的員工上班時(shí)必須穿工作服。不穿拖鞋，不穿短褲①頭發(fā)梳理整齊,不染彩色頭發(fā),不戴夸張的飾物。②男職工頭發(fā)長(zhǎng)短合適，嘴上不留胡須。③女職工淡妝上崗,修飾文雅,且與年齡、身份相符。工作時(shí)間不能當(dāng)眾化妝④不留長(zhǎng)指甲,不染彩色指甲。⑤保持口腔清潔,工作前忌食蔥、蒜等具有刺激性氣味的食（3）舉止文雅、禮貌、精神①精神飽滿,注意力集中,無(wú)疲勞狀、憂郁狀和不滿狀。②保持微笑,目光平和,不左顧右盼、心不③避免在他人面前打哈欠、伸懶腰、打噴嚏、摳鼻孔、挖耳④不能在他人面前雙手抱胸,盡量減少不必要的手勢(shì)動(dòng)作。⑤坐姿良好。上身自然挺直,兩肩平衡放松,后背與椅背保持一定間隙,不用手托腮。不翹二郎腿,不抖動(dòng)腿,椅子過(guò)低時(shí),女員工雙膝并攏側(cè)向一邊。⑥站姿端正。抬頭、挺胸、收腹、雙手下垂置于大腿外側(cè)或雙手交疊自然下⑦雙腳并攏,腳跟相靠,腳尖微開(kāi)。①走路步伐有力,步幅適當(dāng),節(jié)奏適宜。1）會(huì)話，親切、誠(chéng)懇、謙虛①語(yǔ)音清晰、語(yǔ)氣誠(chéng)懇、語(yǔ)速適中、語(yǔ)調(diào)平和、語(yǔ)意明確言③與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，不能心不在焉，反④不要隨意打斷別人的話。⑥適時(shí)的搭話，確認(rèn)和領(lǐng)會(huì)對(duì)方談話內(nèi)容、目的。①公司名稱(chēng)、工作崗位和自己的姓名。②根據(jù)情況介紹自己的簡(jiǎn)歷。2）文明用語(yǔ)“您走好”等文明用語(yǔ)。1）接待來(lái)訪微笑、熱情、真誠(chéng)、周全②來(lái)訪辦理的事情不論是否對(duì)口，不能說(shuō)“不知道確的聯(lián)系人、聯(lián)系電話和地址?；蛞龑?dǎo)到要去的部門(mén)。2）訪問(wèn)他人①要事先預(yù)約，一般用電話預(yù)約。②遵守訪問(wèn)時(shí)間，預(yù)約時(shí)間5分鐘前到。③如果因故遲到，提前用電話與對(duì)方聯(lián)絡(luò)，并致謙。④訪問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)入辦公室要敲門(mén)，得到允許方可入內(nèi)。⑤用電話訪問(wèn)，鈴聲響三次未接，過(guò)一段時(shí)間再打。3）使用電話②使用電話應(yīng)簡(jiǎn)潔明了。④使用他人辦公室的電話要征得同意。①名片代表客人,用雙手遞接名片。②看名片時(shí)要確定姓名。③拿名片的手不要放在腰以下。④不要忘記簡(jiǎn)單的寒喧。⑤接過(guò)名片后確定姓名正確的讀法。①事先閱讀會(huì)議通知和做好準(zhǔn)備，針對(duì)會(huì)議議題匯報(bào)準(zhǔn)備發(fā)②會(huì)議通知要求，在會(huì)議開(kāi)始前5分鐘進(jìn)場(chǎng)，按秩序就座。③開(kāi)會(huì)期間關(guān)掉手機(jī)，不交頭接耳、不隨意走動(dòng)等。④依主持人要求順序發(fā)言，發(fā)言簡(jiǎn)潔明了，條理清晰。⑤認(rèn)真聽(tīng)別人的發(fā)言并記錄，不得隨意打斷他人的發(fā)言。⑥會(huì)議完后向上司報(bào)告，按要求傳達(dá)。（九）公共道德規(guī)范①員工應(yīng)注意個(gè)人修養(yǎng)，作風(fēng)正派，不傷風(fēng)敗俗，不腐化②員工應(yīng)尊敬師長(zhǎng)，尊老愛(ài)幼；孝敬父母，夫妻恩愛(ài)，相互體諒；熱愛(ài)家庭，注重和諧的鄰里關(guān)系。降職、記過(guò)、停職檢查、留司察看、開(kāi)除（解除勞動(dòng)關(guān)系）。一、違反勞動(dòng)紀(jì)律的處罰（一）員工違反規(guī)定酒后上班或上班期間飲酒的，罰款50元/次，并給予行政警告處分;造成責(zé)任事故的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失外，還將給予記過(guò)或留司察看的處分；情節(jié)嚴(yán)重的，將根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）（二）員工上班時(shí)間賭博的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，直接解除勞動(dòng)（雇（三）員工吵架、聚眾鬧事的，將給予當(dāng)事人200元至300直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。情節(jié)特別嚴(yán)重涉嫌犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。（四）員工不服從主管的領(lǐng)導(dǎo)或工作分配的，給予行政警告處分。態(tài)度惡劣或消極怠工的，還可給予停職檢查處分；無(wú)理取鬧或沒(méi)有悔改表現(xiàn)的，可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（五）員工發(fā)生崗位變動(dòng)或離職的，應(yīng)及時(shí)、清楚地辦理交接手續(xù)。不及時(shí)辦理交接手續(xù)，或交接手續(xù)不清的，公司將責(zé)并給予記過(guò)處分；同時(shí)，對(duì)于離職人員將按自動(dòng)離處理。（六）交班者在接班者未到崗的情況下，擅自下班的，將給予記過(guò)處分；因此造成事故或其它后果的，可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（七）員工因公出差未按規(guī)定辦理批準(zhǔn)手續(xù)的，可罰款50（八）員工有挑撥離間、搬弄是非行為的，一經(jīng)查實(shí)將罰款除罰款100元外，還將給予降薪、記過(guò)直至開(kāi)除處分。（九）員工發(fā)生騷擾、誣陷、誹謗或侮辱其它員工的行為，將給予罰款100元至300元的處罰，并給予記過(guò)處分；情節(jié)嚴(yán)重或造成惡劣影響的，給予開(kāi)除處理。給當(dāng)事人造成損害或經(jīng)將移交司法機(jī)關(guān)處理。處罰，并可給予記過(guò)處分。性質(zhì)惡劣或情節(jié)嚴(yán)重的，給予開(kāi)除處理。造成嚴(yán)重后果涉嫌犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。（十一）員工上班時(shí)間睡覺(jué)、脫崗、串崗、閑聊的，給予行政警告處分。因睡覺(jué)、脫崗、串崗、閑聊，造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)全部損失外，還可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（十二）員工擅離職守或上班時(shí)間干私活的，一經(jīng)查實(shí)罰款200元，給予行政警告處分。因員工擅離職守或干私活，造成事故或給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除承擔(dān)全部損失外，還可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）（十三）員工上班時(shí)間看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報(bào)刊、雜志、電子信息或聽(tīng)音樂(lè)的，每次發(fā)現(xiàn)一次罰款50元；經(jīng)常發(fā)生上述行為，屢教不改的，將給予行政警告處分。（十四）員工未經(jīng)許可在辦公區(qū)域或工作場(chǎng)所打牌、玩電子游戲的，罰款100元，并給予行政警告處分。（十五）員工上班時(shí)間用電話長(zhǎng)時(shí)間私人聊天（每次超過(guò)屢教不改的，可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（十六）員工開(kāi)會(huì)無(wú)故遲到、早退的，按遲到、早退的處罰規(guī)定處理。開(kāi)會(huì)時(shí)在場(chǎng)下交頭接耳，或手機(jī)鈴聲影響會(huì)場(chǎng)秩序（十七）員工無(wú)故缺席公司組織的培訓(xùn)和各項(xiàng)活動(dòng)的，缺席時(shí)間按事假處理，缺席時(shí)間不足半日的按半日計(jì)算，不足一日二、違反出入管理規(guī)定的處罰（一）員工亂停放車(chē)輛的，每次罰款50元。（二）員工未經(jīng)許可將親友或小孩帶入公司或作業(yè)區(qū)域的，（四）員工沒(méi)有派車(chē)手續(xù)私自出車(chē)的，可罰款100元至200元；私自出車(chē)發(fā)生交通事故的，事故責(zé)任按全責(zé)處理外，還將給予行政警告處分。情節(jié)特別嚴(yán)重的，將根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。三、違反考勤管理的處罰（一）遲到:員工未按規(guī)定時(shí)間到崗即為遲到（因急事可電早退:員工早于規(guī)定的下班時(shí)間離崗，且未經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)的，即為早退。遲到早退一次罰款20元。每月累計(jì)遲到或早退3次免當(dāng)月績(jī)效。遲到早退30分鐘以上按半天事假對(duì)待。（二）曠工:請(qǐng)假不準(zhǔn)、未請(qǐng)假缺勤者獲準(zhǔn)假期已滿但未續(xù)累計(jì)曠工5天予以除名，并解除勞動(dòng)關(guān)系。月度累計(jì)曠工1天（含）且達(dá)不到除名條件的，免當(dāng)月績(jī)效。曠工1天按2天事（三）員工違反公司考勤規(guī)定代考勤的，代打卡者與被打卡者將受同等處理。當(dāng)年內(nèi)第一次發(fā)生代打卡行為的，罰款50元,并給與行政警告處分，當(dāng)年內(nèi)第二次發(fā)生代打卡行為的，（四）員工上下班因故不能打卡或忘記打卡，直屬主管又未能證明其出勤的，將按遲到或早退處理。直屬主管袒護(hù)下屬、弄虛作假的，一經(jīng)查實(shí)，將給予行政警告處分。（五）員工休各類(lèi)假期時(shí)，未按《考勤管理制度》辦理手續(xù)（六）員工加班申請(qǐng)得到批準(zhǔn)后，應(yīng)按批準(zhǔn)的加班時(shí)間上下班，并按規(guī)定打卡考勤。推遲上班或提早下班的，將按遲到或四、反財(cái)經(jīng)紀(jì)律規(guī)定的處罰公司利益受到較大損害的，可給予行政警告處分。（二）員工報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用開(kāi)支時(shí)弄虛作假的，除追回多報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用外，還可給予多報(bào)費(fèi)用三倍至五倍的處罰；情節(jié)嚴(yán)重或性質(zhì)惡劣的可給予罰款300元至500元的處罰，或根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（三）營(yíng)私舞弊、挪用公款或無(wú)故拖欠公司財(cái)物的，將視情節(jié)輕重給予行政警告、記過(guò)或開(kāi)除處分；情節(jié)特別嚴(yán)重、涉嫌犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。（四）員工發(fā)生貪污、行賄受賄，或私自收受回扣的，除追回非法所得外，還將給予罰款500元或留司察看處理，也可實(shí)將移交司法機(jī)關(guān)處理。（五）員工接受客戶(hù)、供應(yīng)商的宴請(qǐng)、饋贈(zèng)或好處，又不及（六）員工偷竊財(cái)物，或者把公司財(cái)物占為己有或換取錢(qián)財(cái)給予開(kāi)除處理。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。情節(jié)嚴(yán)重、涉嫌犯罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。（七）員工從事與本公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相關(guān)或類(lèi)似的業(yè)務(wù)，代理或兼任其他廠商的職務(wù)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除追回非法所得外，還（八）員工與第三方串通或勾結(jié)，損害公司利益的，一經(jīng)發(fā)罪的，將移交司法機(jī)關(guān)處理。五、違反公司保密規(guī)定的處罰（二）員工擅自將個(gè)人保管的各類(lèi)技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息或管理信息提供給他人的，將給予行政記過(guò)處分；給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除賠償公司損失外，還將實(shí)行“一票否決”給予開(kāi)除惡劣的，還可給予行政警告或記過(guò)處分，也可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接接觸勞動(dòng)關(guān)系。（四）員工因?qū)C(jī)要重地的鑰匙或個(gè)人計(jì)算機(jī)密碼保管不善，給公司造成損失的，需賠償公司損失，并可給予行政警告或記過(guò)處分；造成嚴(yán)重后果的，可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。一經(jīng)查實(shí)，將給予行政警告處分。六、違反安全管理規(guī)定的處罰（一）員工發(fā)生安全事故或發(fā)現(xiàn)安全事故發(fā)生時(shí)，逃離或躲開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)的，一經(jīng)查實(shí)，將給予行政警告或記過(guò)處分。由于員工逃離或躲開(kāi)事故現(xiàn)場(chǎng)，造成事故搶救的延誤或使事故損失加大的，可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解（二）值班人員檢查班后安全檢查，發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門(mén)窗或未切斷電器設(shè)備電源，將責(zé)任人罰款50元至200元。下班后發(fā)現(xiàn)未關(guān)好門(mén)窗或未切斷電器設(shè)備電源，將值班人員和責(zé)任人每人罰款50元至200元；給公司造成損失的，值班人和責(zé)任人承（三）員工損壞公司消防設(shè)施的，應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，并將視情節(jié)輕重，罰款100元至300元，或行政警告處分。阻塞消防通道或在消防設(shè)施區(qū)域堆置物品、雜物，可對(duì)責(zé)任人罰款100元至300元。在造成嚴(yán)重后果的，還可根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)關(guān)系。（四）員工行車(chē)、行路違反交通規(guī)則，而受到交管部門(mén)處罰第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（五）員工接到公司及緊急到崗?fù)ㄖ鵁o(wú)故不到崗的，可給（六）員工因不按規(guī)定穿戴勞保用品而發(fā)生事故的，將給予記過(guò)處分；造成直接經(jīng)濟(jì)損失的，員工應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。（七）員工違反專(zhuān)業(yè)車(chē)輛使用規(guī)定或安全操作規(guī)程違章作業(yè)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將罰款200元至300元造成安全事故的，除承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任外，還將根據(jù)后果的嚴(yán)重程度，給予行政警告、記過(guò)或開(kāi)除處分。管理者違章指揮的，責(zé)（八）員工發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)車(chē)輛有故障，應(yīng)立即停止使用并報(bào)修。如果擅自維修，公司將給予100元至200元的罰款處罰；因擅自維修而給公司造成較大損失的，還將給予行政警告處分?；螂S意使用軟盤(pán)、光盤(pán)或軟件的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款100成嚴(yán)重后果的，還將給予行政警告處分。（十）員工違反公司信息安全管理制度的，給予行政警告處直接解除勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（十一）員工在禁煙區(qū)吸煙的，可罰款50元至200元。在危險(xiǎn)品、易燃易爆物品存放區(qū)域吸煙的，將罰款500元。并可將罰款500元，并給予記過(guò)處分。給公司造成重大損失的，除承擔(dān)賠償責(zé)任外，還將給予開(kāi)除處分。七、違反公司文明作業(yè)規(guī)定的處罰（一）工作環(huán)境臟、亂、差的，可給予責(zé)任人及直屬主管100元至500元的罰款處罰。如果不整改或整可給予責(zé)任人行政警告處分。齊的，發(fā)現(xiàn)辦公桌面亂，起立后座椅沒(méi)有及時(shí)歸等行為，每次八、違反基本禮儀規(guī)范的處罰（一）員工儀容儀表有損公司形象，工作服臟亂，有污漬，扣子不齊全，每發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。（二）男員工蓄長(zhǎng)發(fā)、剃光頭、留胡須，女員工穿著暴露、濃妝艷抹等的。除責(zé)令改正外，還將罰款50元。（三）上班時(shí)間走神，注意力不集中的，影響工作效率的，（四）員工舉止粗魯，坐立行不規(guī)范，每次罰款50元。（五）上述行為屢教不改的，可給予行政警告處分。（六）與人交談將臟話、粗話的，接聽(tīng)電話不規(guī)范，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。造成惡劣影響的，可給予行政警告處分一次。（七）在社交中禮儀不規(guī)范（接待來(lái)訪客人、拜訪客人給公司形象造成影響的，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。造成惡劣影響的，可給予行政警告處分一次。（八）員工違反會(huì)議規(guī)范的行為，如開(kāi)會(huì)接聽(tīng)電話、交頭接耳、隨意走動(dòng)，不安規(guī)定匯報(bào)，隨意打斷他人講話等，每次罰款50元。造成惡劣影響的，可給予行政警告處分一次。（九）員工違反其它基本禮儀規(guī)定的，每次罰款50元。造成惡劣影響的，可給予行政警告處分一次。九、違反公共道德規(guī)范的處罰（一）員工生活作風(fēng)腐化，給公司形象造成損害的，給予記（二）員工未能妥善處理家庭或領(lǐng)里糾紛、不孝敬父母，造成較壞影響的，給予記過(guò)處分；長(zhǎng)期不能解決上述問(wèn)題，直接解除與該員工的勞動(dòng)關(guān)系。十、其它處罰規(guī)定（一）公司對(duì)員工違紀(jì)行為進(jìn)行處罰，旨在教育員工改正錯(cuò)誤，完善自我，提升自身素質(zhì)，提高公司整體形象。員工引以（二）本規(guī)定所稱(chēng)的較大損失是指直接經(jīng)濟(jì)損失5000元（含）以上的損失；重大損失是指直接經(jīng)濟(jì)損失2萬(wàn)元（含）（三）員工當(dāng)年內(nèi)受到罰款處理累計(jì)達(dá)到三次的，將視為受到行政警告處分一次；員工當(dāng)年內(nèi)受到行政警告處分累計(jì)達(dá)到兩次的，將視為受到記過(guò)處分一次；員工當(dāng)年內(nèi)受到記過(guò)處分累計(jì)達(dá)到兩次的，可以根據(jù)《勞動(dòng)法》第二十五條第二款的規(guī)定，直接解除與該員工的勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（四）員工違反國(guó)家法律、法規(guī)或有關(guān)政策的規(guī)定，受到行政處罰，或被追究刑事責(zé)任的，可根據(jù)被處理的事實(shí)，直接解除該員工的勞動(dòng)（雇傭）關(guān)系。（五）員工受到行政警告處分的，不享受當(dāng)年的年終獎(jiǎng)金；受到記過(guò)處分的，不享受當(dāng)年的年終獎(jiǎng)金和年終福利。（六）員工停職檢查的期限最長(zhǎng)為30天。停職檢查期滿，將視情提出進(jìn)一步的處理意見(jiàn)。員工受到停職檢查的，停職檢查期間可按事假處理，當(dāng)年內(nèi)不享受年終獎(jiǎng)金和年終福利。（七）員工留司察看的期限為半年至一年。員工受到留司察（八）員工教唆他人違反紀(jì)律和制度的，將比照違反者所受為規(guī)范公司人員招聘工作，選拔合適的分類(lèi)引導(dǎo)員，特制二、適用范圍本規(guī)定適用于公司及各公司的所有在崗位人員的招聘及三、招聘管理規(guī)定（一）公司對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行定編和定崗。（二）各個(gè)部門(mén)每月月初報(bào)《人力需求計(jì)劃表》，公司和各公司因工作需要，需增加工人或管理人員時(shí)，應(yīng)列明原因和需要到崗時(shí)間、人才需求條件和崗位職責(zé)。增加崗位和人員要求說(shuō)明增加的原因，原則上要求增人增效。部門(mén)經(jīng)理簽字報(bào)主管（四）人力資源部門(mén)按照總經(jīng)理審批的《人力資源匯總審批表》辦理招工招聘錄用手續(xù)。由人力資源部根據(jù)有關(guān)規(guī)定，提（五）各個(gè)公司基礎(chǔ)管理人員流動(dòng)頻繁，各個(gè)部門(mén)在本地不定期組織招聘工作，對(duì)招聘情況要及時(shí)報(bào)總公司人力資源部門(mén)四、招聘實(shí)施程序人力資源部門(mén)依據(jù)公司的業(yè)務(wù)流程和崗位工作內(nèi)容，編制業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r隨時(shí)調(diào)整，并作為衡量應(yīng)征人員職位匹配度的主①網(wǎng)站招聘信息力求規(guī)范、完整，并保持每個(gè)工作日刷新一次；任職要求如有調(diào)整，應(yīng)及時(shí)更新相關(guān)信息；相關(guān)職位已招滿，應(yīng)及時(shí)刪除相應(yīng)信息。②人才市場(chǎng)或勞務(wù)市場(chǎng)，須于第一時(shí)間，按人才服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)定的格式要求，填寫(xiě)職務(wù)說(shuō)明；現(xiàn)場(chǎng)招聘當(dāng)日，應(yīng)攜帶《應(yīng)聘的不同類(lèi)型的職位超過(guò)5個(gè)，須提前制作載有公司信息、職位信息的易拉寶、展板等。③通過(guò)中介機(jī)構(gòu)或院校招聘的，應(yīng)提供詳細(xì)職位說(shuō)明，并建立與機(jī)構(gòu)、院校聯(lián)系人的對(duì)話通道；（三）簡(jiǎn)歷收集和篩選對(duì)所有簡(jiǎn)歷，都應(yīng)進(jìn)行甄別、篩選。首先審查應(yīng)征人員提供的性別、年齡、學(xué)歷、專(zhuān)業(yè)工作年限等剛性指標(biāo)，是否符合任職要求；對(duì)基本符合要求的應(yīng)征人員，應(yīng)在第一時(shí)間里當(dāng)面或電話溝通，并約定面試的時(shí)間。（1）面試過(guò)程分為初試、復(fù)試和總經(jīng)理面試三步：①人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)初試。對(duì)專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的崗位，人事部門(mén)可邀請(qǐng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行初試。初試時(shí)，應(yīng)要求應(yīng)征人部門(mén)編制試卷，對(duì)應(yīng)征人員進(jìn)行筆試考察。③總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)主管級(jí)以上職位的第三次面試，也即最后面（2）人力資源部門(mén)和用人部門(mén)在對(duì)應(yīng)征人員面試完畢之后，需認(rèn)真、詳實(shí)地填寫(xiě)面試結(jié)論，作為最后錄用的依據(jù)。經(jīng)最后核準(zhǔn)的擬錄用人員，由人事專(zhuān)員通知辦理入職手續(xù)。②須攜帶的相關(guān)證件、證明及照片等。為明確員工入職手續(xù)，規(guī)范入職管理，特制定本規(guī)定。二、適用范圍本規(guī)定適用于公司及各公司的所有在職員工、雇傭工、實(shí)三、入職規(guī)定員工招聘面試及審核通過(guò)后，辦理入職手續(xù)，入職前須提（二）參加公司相關(guān)企業(yè)規(guī)章制度、工作技能方面的培訓(xùn)。①不同崗位的培訓(xùn)內(nèi)容規(guī)范、員工處罰規(guī)定、考勤管理制度、公司組織機(jī)構(gòu)、崗位職員工處罰規(guī)定、考勤管理制度、公司組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、駕④其他員工：培訓(xùn)內(nèi)容包括公司簡(jiǎn)介、企業(yè)文化、員工行為規(guī)范、員工處罰規(guī)定、考勤管理制度、公司組織機(jī)構(gòu)、公司組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、公司保密協(xié)議。⑤新進(jìn)員工在培訓(xùn)完后要簽署部分文件:⑥駕駛員：?jiǎn)T工行為規(guī)范、員工處罰規(guī)定、使用協(xié)議⑦司機(jī)：?jiǎn)T工行為規(guī)范、員工處罰規(guī)定、駕駛員安全協(xié)議⑧其他人員：?jiǎn)T工行為規(guī)范、員工處罰規(guī)定、公司保密協(xié)議（三）公司的員工要由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)雇主責(zé)任險(xiǎn)后方能上①駕駛員、司機(jī)：3天②其他人員：2個(gè)月（二）在試用期內(nèi)，相關(guān)部門(mén)必須對(duì)新員工的表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督①駕駛員、司機(jī)由主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新員工進(jìn)行評(píng)價(jià)，做出去與留助新員工適應(yīng)工作要求。③除駕駛員、司機(jī)外的新進(jìn)員工在試用期內(nèi)須每月填寫(xiě)一份《員工試用期工作報(bào)告表》，直接主管對(duì)一個(gè)月的實(shí)習(xí)進(jìn)行評(píng)價(jià)。各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)新進(jìn)員工按照《新進(jìn)員工階段性考評(píng)表》進(jìn)行考評(píng)，每月進(jìn)行一次。及時(shí)了解員工的直接上級(jí)、工作聯(lián)系較多的同級(jí)員工對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；關(guān)注員工對(duì)公司情況、工作安排和管理等各方面的意見(jiàn)和感受；及時(shí)對(duì)員工是否留用、轉(zhuǎn)④實(shí)習(xí)期結(jié)束實(shí)習(xí)公司將《新進(jìn)員工階段性考評(píng)表》和《員工試用期報(bào)告表》交至綜合部。綜合部根據(jù)實(shí)習(xí)單位考評(píng)對(duì)實(shí)（一）綜合部根據(jù)新進(jìn)人員實(shí)際情況安排部門(mén)實(shí)習(xí)，每個(gè)部（二）綜合部提前一天通知部門(mén)實(shí)習(xí)人員基本資料。（三）新進(jìn)員工持《新進(jìn)員工報(bào)到單》到實(shí)習(xí)部門(mén)經(jīng)理處報(bào)到，報(bào)到部門(mén)安排食宿和培訓(xùn)，根據(jù)員工實(shí)際情況培養(yǎng)。（四）新進(jìn)員工在規(guī)定的時(shí)間的報(bào)到，無(wú)故不到的，不予留（五）新進(jìn)員工在試用期內(nèi)須每月填寫(xiě)一份《員工試用期工（六）各單位主管對(duì)新進(jìn)員工按照《新進(jìn)員工階段性考評(píng)表》進(jìn)行考評(píng)，每月進(jìn)行一次。及時(shí)了解員工的直接上級(jí)、工作聯(lián)系較多的同級(jí)員工對(duì)其工作的評(píng)價(jià)；關(guān)注員工對(duì)公司情況、工作安排和管理等各方面的意見(jiàn)和感受；及時(shí)對(duì)員工是否留用、（七）實(shí)習(xí)期結(jié)束實(shí)習(xí)單位將《新進(jìn)員工階段性考評(píng)表》和《員工試用期報(bào)告表》交至綜合管理部。綜合管理部根據(jù)實(shí)習(xí)崗位和薪資，簽訂勞動(dòng)合同、辦理五險(xiǎn)。（八）無(wú)故不填報(bào)《員工試用期工作報(bào)告》的員工，推遲轉(zhuǎn)本公司崗前培訓(xùn)的宗旨是要促使新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工了解本公司概況及各項(xiàng)規(guī)章制度、工作要求、工作技能，便于新聘用人員及轉(zhuǎn)崗員工盡快勝任工作。凡新進(jìn)人員及轉(zhuǎn)崗員工必須參加本公司舉辦的崗前培訓(xùn)，其具體實(shí)施辦法依本制度執(zhí)（一）崗前培訓(xùn)的內(nèi)容②公司組織機(jī)構(gòu)；公司管理制度；③所在崗位工作情況、技能知識(shí)；④所在崗位安全工作制度。⑤新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員的培訓(xùn)，人事部門(mén)應(yīng)事先制訂日程安排計(jì)劃表、培訓(xùn)進(jìn)度記錄及工作技能評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)表。（二）培訓(xùn)階段（1）本公司對(duì)于新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)，按工作環(huán)境與程③實(shí)地訓(xùn)練。（轉(zhuǎn)崗員工著重于第2、3項(xiàng)培訓(xùn)）（2）公司的培訓(xùn)需重點(diǎn)進(jìn)行以下各項(xiàng)：②公司的各部門(mén)及受訓(xùn)者的崗位環(huán)境；③介紹崗位特征及如何與其他部門(mén)配合；（3）主持公司培訓(xùn)的人員，應(yīng)對(duì)受訓(xùn)者的優(yōu)缺點(diǎn)做出評(píng)價(jià)，提供給他下一項(xiàng)的技術(shù)培訓(xùn)和實(shí)地培訓(xùn)負(fù)責(zé)人，作為進(jìn)一（4）新進(jìn)人員在接受公司總部的培訓(xùn)之后，緊接著進(jìn)行（5）部門(mén)的培訓(xùn)重點(diǎn)在于實(shí)際工作技術(shù)學(xué)習(xí)。①受訓(xùn)者了解未來(lái)工作情況的范圍；②從事未來(lái)工作的技能、安全作業(yè)的知識(shí)；③各部門(mén)的協(xié)調(diào)與合作。（6）各部門(mén)教育培訓(xùn)負(fù)責(zé)人必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握和相應(yīng)的工作技術(shù)；必須強(qiáng)調(diào)與實(shí)地訓(xùn)練密切配合。（7）實(shí)地訓(xùn)練即在一位專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下，嘗試從事即將開(kāi)展的工作；指導(dǎo)者應(yīng)協(xié)助受培訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出注意事項(xiàng)和應(yīng)改進(jìn)的地方。（8）對(duì)于從事指導(dǎo)培訓(xùn)的人員，要求必須精益求精，圓（三）培訓(xùn)的內(nèi)容（1）本公司教育培訓(xùn)的內(nèi)容由各分公司、部門(mén)可以根據(jù)自己本身的特點(diǎn)自行安排，但必須具備下列各項(xiàng)內(nèi)容：①制度、程序、規(guī)劃等方面的培訓(xùn)；③安全作業(yè)工作制度。（2）必須確保通過(guò)新進(jìn)人員教育培訓(xùn)，使其具有相應(yīng)的產(chǎn)品及其特性等內(nèi)容，并對(duì)公司的性質(zhì)及發(fā)展有一個(gè)初步了解。（3）對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，培養(yǎng)他們工作中的時(shí)間管理和計(jì)劃能力，從而使其在今后的工作中能夠通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織和協(xié)調(diào)工作，按一定的程序達(dá)到工作目標(biāo)。（4）教育培訓(xùn)要講求效率，按一定的計(jì)劃和步驟促進(jìn)培（5）態(tài)度與語(yǔ)言的教育培訓(xùn)的目的在于提高公司新進(jìn)人員樂(lè)觀、自信的精神和積極的態(tài)度，以熱忱服務(wù)、信譽(yù)至上（四）培訓(xùn)管理辦法（1）凡需培訓(xùn)的新進(jìn)及在職員工均應(yīng)遵守本管理辦法。（2）本公司員工接獲召訓(xùn)通知時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)到。逾時(shí)以曠工論處。因公而持有證明者不在此限。（3）受訓(xùn)期間不得隨意請(qǐng)假，如確因公請(qǐng)假，需提出其單位主管的證明，否則以曠工論處。（4）上課期間不得遲到、早退。因公持有證明者不在此（5）受訓(xùn)期間以在本中心膳宿為原則，但因情況特殊經(jīng)本中心核準(zhǔn)者不在此限。（6）培訓(xùn)環(huán)境內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、飲酒、賭博、喧鬧等事情。（7）培訓(xùn)環(huán)境應(yīng)隨時(shí)保持整潔，并由公推的培訓(xùn)班長(zhǎng)指（一）辭職申請(qǐng)①公司基礎(chǔ)員工（包括駕駛員、司機(jī)、輔助人員）需提前②基層管理人員（包括公司班組長(zhǎng)、庫(kù)管、行政、財(cái)務(wù)、各科室科員等）提前30天向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)辭職，填寫(xiě)《員③中層以上領(lǐng)導(dǎo)或與公司商業(yè)機(jī)密關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的崗位提前60天向主管領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面申請(qǐng)辭職，填寫(xiě)《員工辭職申請(qǐng)表（二）辭職申請(qǐng)?zhí)岢龊?按流程辦理申請(qǐng)審批，具體審①駕駛員、司機(jī)和輔助人員由主管領(lǐng)導(dǎo)審批。②公司基層管理人員由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)理審批。③各個(gè)部門(mén)科員由部門(mén)經(jīng)理簽署意見(jiàn)，主管副總審批。④中層以上領(lǐng)導(dǎo)或與公司商業(yè)機(jī)密關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的崗位，公司經(jīng)理（部門(mén)經(jīng)理）、綜合部經(jīng)理和主管副總簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理審（三）在離職前做好本職工作，不能因?yàn)殡x職而懈怠。①在離職申請(qǐng)批復(fù)后到部門(mén)行政員處領(lǐng)《員工離職交接報(bào)銷(xiāo)公司賬目，并歸還公司欠款。③確定員工離職日期及薪資結(jié)算日期。⑥在工作群和釘釘中注銷(xiāo)，在系統(tǒng)中調(diào)整人員情況。⑦凡中高層管理人員、涉及關(guān)鍵項(xiàng)目的機(jī)密人員及物資采購(gòu)管理等人員辭職必須簽訂保密協(xié)議。⑧辦理交接時(shí)要交接人、監(jiān)交人同時(shí)簽字后才能生效。⑨需要開(kāi)具《離職證明》和《解除（終止）勞動(dòng)合同證明書(shū)》(此條僅限于有五險(xiǎn)的員工)的，拿《員工離職交接單》到⑩離職資料保管，駕駛員、司機(jī)、輔助人員和非入五險(xiǎn)的基層管理人員的離職資料由各個(gè)項(xiàng)目保管，其他崗位的離職資料（五）工資結(jié)算①已批準(zhǔn)辦理離職手續(xù)的員工，工資核算部門(mén)憑《員工離職交接單》中手續(xù)交接完畢和所在部門(mén)核算出勤情況，核算當(dāng)月②員工因離職時(shí)不進(jìn)行工作交接或工作移交不清等行為，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司有權(quán)視情節(jié)輕重追究賠償責(zé)任，并可從未結(jié)算工資中扣除。（六）相關(guān)部門(mén)辦理后續(xù)工作。（一）下列情況下，公司可提前30天通知員工，與員工解①員工非因工負(fù)傷或患病，在醫(yī)療期滿后不能從事原工作，③勞動(dòng)合同/聘用協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動(dòng)合同／勞務(wù)協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)公司與員工協(xié)商，未能就變更內(nèi)容達(dá)成協(xié)議。（二）下列情況下公司可即時(shí)解除員工的勞動(dòng)合同／勞務(wù)①員工在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件；②因嚴(yán)重失職營(yíng)私舞弊對(duì)公司利益造成重大損害；④在服務(wù)期內(nèi)員工同時(shí)與其他雇主建立勞動(dòng)關(guān)系，對(duì)完成本職工作造成嚴(yán)重影響，或經(jīng)公司警告后拒不改正;⑤員工以欺騙、脅迫的手段或利用公司弱點(diǎn)的方式，違背公司真實(shí)用意的情況下，簽訂或變更勞動(dòng)合同/勞務(wù)協(xié)議。（三）被辭退員工辦理離職手續(xù)。（一）有下列各項(xiàng)情形之一者，公司有權(quán)按自動(dòng)離職處理：①試用期內(nèi)，擅自離職累計(jì)2天(含)以上者;④在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不辦理離職手續(xù)而擅自離職者(規(guī)定時(shí)間原并由員工本人簽字確認(rèn)。收回主要配發(fā)工具，告知財(cái)務(wù)在離職手續(xù)未辦清前不得發(fā)放工資。送達(dá)拒簽的以郵件的形式送達(dá)，保留送達(dá)票據(jù)作為送達(dá)依據(jù)。（四）自動(dòng)離職者其勞動(dòng)關(guān)系自行解除，員工自動(dòng)放棄截止離職之日未結(jié)算的工資，公司不予出示任何證明，拖欠公司財(cái)物的，公司保留追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的權(quán)利。（一）綜合部在員工合同期滿前30天發(fā)出勞動(dòng)合同續(xù)簽通知，各個(gè)部門(mén)根據(jù)實(shí)際情況確定續(xù)簽名單，對(duì)不續(xù)簽的員工提通知公司，中層以上領(lǐng)導(dǎo)或與公司商業(yè)機(jī)密關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的崗位提（三）勞動(dòng)合同期滿不予續(xù)簽的,雙方勞動(dòng)關(guān)系自然終止，用人單位不再安排任何工作，合同期滿后，員工必須在公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)(原則上為合同期滿后3天)辦理離職手續(xù)，逾期不一、范圍：一線員工包括：駕駛員、司機(jī)、輔助人員（一）辭職申請(qǐng)：需提前15天向主管領(lǐng)導(dǎo)（班組長(zhǎng)、車(chē)隊(duì)（二）在離職申請(qǐng)批復(fù)后辦理交接手續(xù)，并簽署《離職協(xié)議（三）辦理交接時(shí)班組長(zhǎng)、行政員要同時(shí)簽字后才能生效。（四）沒(méi)有辦理交接手續(xù)的財(cái)務(wù)不發(fā)放工資。（一）下列情況下，公司可提前15天通知員工，辦理離職①員工非因工負(fù)傷或患病，在醫(yī)療期滿后不能從事原工作，（二）被辭退員工辦理離職手續(xù)。（一）有下列各項(xiàng)情形之一者，公司有權(quán)按自動(dòng)離職處理：①試用期內(nèi)，擅自離職累計(jì)2天(含)以上者;④在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不辦理離職手續(xù)而擅自離職者(規(guī)定時(shí)間并由員工本人簽字確認(rèn)。收回主要配發(fā)工具，告知財(cái)務(wù)在離職手續(xù)未辦清前不得發(fā)放工資。送達(dá)拒簽的以郵件的形式送達(dá)，保留送達(dá)票據(jù)作為送達(dá)依據(jù)。（四）自動(dòng)離職者其勞動(dòng)關(guān)系自行解除，員工自動(dòng)放棄截止離職之日未結(jié)算的工資，公司不予出示任何證明，拖欠公司財(cái)物的，公司保留追究其相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任的權(quán)利。為規(guī)范考勤管理，加強(qiáng)對(duì)員工的出勤管理，依國(guó)家和地方相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本公司實(shí)際情況，特制定本制度。二、適用范圍適用于公司各職能部門(mén)員工，在公司實(shí)習(xí)的員工按公司考三、工作時(shí)間（一）總公司的員工正常工作日為每周一至周五。工作時(shí)間以保證隨時(shí)工作信息的溝通和保持工作連續(xù)性。（一）綜合管理部負(fù)責(zé)公司各個(gè)職能部門(mén)人員的考勤匯總（二）綜合管理部考勤員應(yīng)逐日認(rèn)真填寫(xiě)《公司員工考勤門(mén)員工的出勤情況，并在部門(mén)內(nèi)公開(kāi)張貼。（三）出現(xiàn)員工異常情況時(shí)，各部門(mén)根據(jù)異動(dòng)表對(duì)接考勤。五、考勤辦法及要求部上月考勤匯總報(bào)財(cái)務(wù)部。（二）工作期間外出，應(yīng)事先報(bào)請(qǐng)部門(mén)主管批準(zhǔn)，填寫(xiě)《外出人員登記表》，如因私事占用工作時(shí)間外出時(shí)，應(yīng)辦理請(qǐng)假（三）員工請(qǐng)假、休假，離崗前應(yīng)做好工作交接，并把經(jīng)批準(zhǔn)的有效假單交部門(mén)勞資員，請(qǐng)假單附在當(dāng)月的考勤表上。（四）綜合管理部?jī)?nèi)勤應(yīng)妥善保管部門(mén)人員各種休假憑證，及時(shí)核對(duì)完成上月的考勤狀況，于次月3日前將報(bào)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核簽字后，附帶各種休假憑證等原始記錄，一同上報(bào)財(cái)務(wù)部，作為計(jì)發(fā)薪酬的依據(jù)。（五）日常記錄考勤的符號(hào)如下:六、考勤規(guī)定（一）出勤：在限定的工作地點(diǎn)、既定的工作崗位從事本職工作或者進(jìn)行與本職工作相關(guān)的事宜。（二）遲到:員工未按規(guī)定時(shí)間到崗即為遲到（因急事可電早退:員工早于規(guī)定的下班時(shí)間離崗，且未經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)的，遲到早退30分鐘以上按半天事假對(duì)待。（三）3、曠工:請(qǐng)假不準(zhǔn)、未請(qǐng)假缺勤者獲準(zhǔn)假期已滿但未續(xù)假的或續(xù)假未批準(zhǔn)而逾期不歸的為曠工。②月度累計(jì)曠工1天（含）且達(dá)不到除名條件的，免當(dāng)月績(jī)④因公出差：在主管同意后《外出登記表》中登記，須在綜合管理部考勤員處備案，未⑤在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)回來(lái)須向主管說(shuō)明原因和在考勤員處備案。任務(wù)結(jié)束回程途中告訴主管正在回來(lái)途中和到崗具體時(shí)間。（一）加班：因公加班，在考勤員處備案，作為考勤依據(jù)，七、員工請(qǐng)假及銷(xiāo)假經(jīng)部門(mén)主管審核同意后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。假申請(qǐng)表》，寫(xiě)明請(qǐng)假類(lèi)別，請(qǐng)假原因及時(shí)間，按規(guī)定的流程和審批權(quán)限經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開(kāi)工作崗位。對(duì)臨時(shí)發(fā)生的請(qǐng)假，在電話向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假后，到崗后要補(bǔ)簽“請(qǐng)假申請(qǐng)表”并說(shuō)明情況。凡未經(jīng)批準(zhǔn)休假的，作曠工論處。（三）員工休假完畢，應(yīng)在上班的當(dāng)天內(nèi)向考勤登記人員銷(xiāo)假，綜合管理部考勤員要及時(shí)對(duì)員工休假情況進(jìn)行登記。（四）綜合管理部考勤員對(duì)員工考勤情況要定期或不定期進(jìn)行監(jiān)督及抽查，如發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)及銷(xiāo)假的，按八、各種假的假期待遇（一）事假期間：崗位工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)金全無(wú)。（三）員工病假必須由市級(jí)醫(yī)院開(kāi)具的病假證明。（四）崗位工資按50%計(jì)發(fā)，績(jī)效工資和獎(jiǎng)金無(wú)。（五）工傷假期間：崗位工資（第一個(gè)月100%，第二個(gè)月女員工90天，男員工陪產(chǎn)假3天員工父母公婆、岳父母、配偶子女死亡，喪假3天。九、對(duì)考勤管理的處罰與獎(jiǎng)勵(lì)（九）對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律，不遵守本制度的，由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育，并視情節(jié)輕重給予處分。對(duì)屢教不改或情節(jié)嚴(yán)重者，由綜合管理部按公司《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》有關(guān)規(guī)定給如有確鑿事實(shí)證實(shí)考勤有虛假記錄，除給予員工本人處罰外，還給予部門(mén)負(fù)責(zé)人嚴(yán)肅處理。十、附則公司現(xiàn)行各種專(zhuān)項(xiàng)管理規(guī)定、辦法、制度如與本辦法相抵觸的，按本制度執(zhí)行。本制度如有與國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)政策規(guī)定相抵觸的，按國(guó)家的法律、法規(guī)及上級(jí)部門(mén)政1.1.10公司一線工人考勤管理制度一線員工，根據(jù)環(huán)衛(wèi)特色，沒(méi)有節(jié)假日。各個(gè)班組根據(jù)自己路段特點(diǎn)，因地制宜安排作業(yè)時(shí)間，報(bào)二、考勤管理班組長(zhǎng)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)本組人員考勤管理。月初3日考勤登記員與行政員核對(duì)加班信息，無(wú)誤將上月考勤交到會(huì)計(jì)。出勤：在限定的工作地點(diǎn)、既定的工作崗位從事本職工作或者進(jìn)行與本職工作相關(guān)的事宜。備案，作為加班依據(jù)，未經(jīng)主管批準(zhǔn)不得加班。行政員匯總《臨時(shí)用工簽到表》，與各班組長(zhǎng)核實(shí)無(wú)誤后報(bào)財(cái)務(wù)，作為加班費(fèi)計(jì)算依據(jù)。（1）班組長(zhǎng)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)替班人員安排。三、考勤辦法及要求（一）遲到:員工未按規(guī)定時(shí)間到崗即為遲到（因急事可電早退:員工早于規(guī)定的下班時(shí)間離崗，且未經(jīng)直接上級(jí)批遲到早退30分鐘以上按半天事假對(duì)待。（二）曠工:請(qǐng)假不準(zhǔn)、未請(qǐng)假缺勤者獲準(zhǔn)假期已滿但未續(xù)假的或續(xù)假未批準(zhǔn)而逾期不歸的為曠工。①審批權(quán)限：3天，班組長(zhǎng)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）批準(zhǔn)；3天以上者，經(jīng)班組長(zhǎng)審核同意后，報(bào)主管批準(zhǔn)。②員工請(qǐng)假，必須提前1天，班組長(zhǎng)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）好安排③員工休假完畢不能及時(shí)到崗的及時(shí)續(xù)假。④上班后第一時(shí)間向班組長(zhǎng)（車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)）銷(xiāo)假。不按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)及銷(xiāo)假的，按相關(guān)規(guī)定處理。⑤一線員工請(qǐng)假一律按事假對(duì)待，事假?zèng)]有工資。（四）工傷假期間：崗位工資（第一個(gè)月100%，第二個(gè)月為客觀公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效和貢獻(xiàn)，更好地激勵(lì)和挖掘體現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的用人原則。特制訂本制度。（一）建立科學(xué)、有效的績(jī)效管理機(jī)制，客觀、公正地評(píng)價(jià)員工的績(jī)效與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)公司整體績(jī)效的放大和提升。（二）為公司員工獎(jiǎng)懲提供參考依據(jù)。（三）作為公司成員提高競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的手段。（四）考核結(jié)果將作為工資分配和崗位異動(dòng)的參考。二、考核規(guī)定（一）適用公司所有在職員工。（二）實(shí)行逐級(jí)考核管理，上級(jí)對(duì)下級(jí)人員考評(píng)。（三）考核周期，每月考核。（四）考核原則：以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向，重獎(jiǎng)輕罰原則;客觀、公平、公正原則;三、考核操作辦法（二）總經(jīng)理對(duì)副總、運(yùn)營(yíng)副總對(duì)各個(gè)公司經(jīng)理的考核不僅包括日常工作表現(xiàn)、工作能力、工作成績(jī)，還要考核費(fèi)用控制指標(biāo)、服務(wù)費(fèi)到賬管理和工作質(zhì)量指標(biāo)。（三）考核結(jié)果與月績(jī)效工資掛鉤，得分90分以上，發(fā)績(jī)（四）連續(xù)三個(gè)月得分低于60分，調(diào)整崗位或降薪。為建立重業(yè)績(jī)、重貢獻(xiàn)和與市場(chǎng)績(jī)效掛鉤的激勵(lì)機(jī)制，本著有利于調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性、落實(shí)績(jī)效優(yōu)先、按勞分配、兼顧公平的原則，凝聚全體員工聰明才智，激勵(lì)各盡所能，各得其所。特制定本勞資福利暫行管理辦法。實(shí)行合同工資與實(shí)際工資相分離的辦法，勞動(dòng)合同工資記錄按規(guī)定享有基本工資，公司員工每月所得在交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、減員經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后計(jì)發(fā)。與公司簽定正式勞動(dòng)用工合同的在編人員（包括試用期人2）工資模式公司所有員工均采用月薪方式，實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。月收入：?jiǎn)T工月收入=固定工資+崗位工資+福利+浮動(dòng)工資固定工資：參照當(dāng)?shù)乇拘袠I(yè)有關(guān)工資標(biāo)準(zhǔn)、職工平均生活水平、最低生活標(biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)等確定，約占員工平均月收入（固定工資+崗位工資+福利）的50%。崗位工資：根據(jù)員工在公司所在職務(wù)和崗位、工作責(zé)任和態(tài)度以及工作完成情況、勞動(dòng)紀(jì)律的遵守情況等核定。崗位工資=職位工資（約占平均月收入的30%）+績(jī)效工資福利：根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況按月為員工發(fā)放的交通補(bǔ)貼、中餐補(bǔ)助，并逐步完善養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等福利措福利=交通補(bǔ)貼+住房補(bǔ)貼+中餐補(bǔ)助+養(yǎng)老保險(xiǎn)+失業(yè)保險(xiǎn)浮動(dòng)工資：根據(jù)員工工作績(jī)效、項(xiàng)目的進(jìn)展及市場(chǎng)收益來(lái)核定每年（或半年）的浮動(dòng)工資額。浮動(dòng)工資=全勤獎(jiǎng)勵(lì)+項(xiàng)目津貼（包括保密費(fèi)）+項(xiàng)目績(jī)效本公司員工依法享受與法定節(jié)假日和公休日同等天數(shù)輪病事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等請(qǐng)假事宜以國(guó)家規(guī)結(jié)合員工個(gè)人特長(zhǎng)與貢獻(xiàn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,為員工提供進(jìn)修、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)。①人事部助理負(fù)責(zé)本年度檔案的建立和管理工作，建檔率達(dá)到100%；年終將本年度工作資料及員工檔案送交檔案室存檔。②各部門(mén)負(fù)責(zé)員工崗位的應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、保密、安全培訓(xùn)的檔案建立和管理工作，年終將本年度培訓(xùn)結(jié)果送交人事部存檔，①員工必須保證所提供的檔案資料真實(shí)有效，經(jīng)查實(shí)提供虛假檔案資料的，可以隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。②員工個(gè)人資料信息（含崗位津貼、績(jī)效、工資）僅限于公司內(nèi)部管理所用，不得對(duì)外泄露或做其他用途，違者應(yīng)負(fù)相應(yīng)③在檔案入檔時(shí)，建檔單位及管理人員需驗(yàn)明原件，復(fù)印件（三）員工及勞動(dòng)關(guān)系檔案的入檔范圍①個(gè)人身份資料，如身份證、戶(hù)口本復(fù)印件等；⑤《員工年終考評(píng)表》⑥員工個(gè)人獲得的獎(jiǎng)勵(lì)、處罰、違紀(jì)等文件資料；⑧其他可供參考的個(gè)人資料。（四）工資資料入檔范圍①《員工考勤表》②管理部員工《崗位津貼明細(xì)表》③《員工月績(jī)效表》④《員工工資表》⑤考核辦法及考核結(jié)果。（五）檔案的更新和管理①檔案管理工作由辦公室專(zhuān)人按人事管理和QEO要求負(fù)責(zé)②檔案應(yīng)隨人員變動(dòng)及時(shí)建立和更新。③檔案必須保證及時(shí)更新和每年至少一次的定期更新。④檔案以下情況需要進(jìn)行即時(shí)更新：?jiǎn)T工新獲得各類(lèi)檔案資料，須及時(shí)到檔案室存檔更新；合同到期續(xù)簽時(shí)，應(yīng)及時(shí)更新檔案。⑥檔案更新，由檔案管理員定期更新，并將非檔進(jìn)行報(bào)告，⑦員工檔案按公司授權(quán)的范圍進(jìn)行使用、查看和管理。⑧違反上述條款的按相關(guān)規(guī)定處理。（一）為加強(qiáng)公司印章管理，規(guī)范公司印章的保管、使用，（二）公司印章的種類(lèi)①公章公司按法定程序經(jīng)工商行政管理部門(mén)注冊(cè)登記后，在所在地公安部門(mén)登記備案，對(duì)外具有法人效用的公司正式印②法人章刻有公司董事長(zhǎng)名字具有法人效應(yīng)的法人專(zhuān)③財(cái)務(wù)章刻有公司財(cái)務(wù)專(zhuān)用的公司用。④合同章刻有公司合同專(zhuān)用的公司用章。①專(zhuān)人保管：公章、合同章、法人章由綜合部行政員保管，保管人也是印章的管理人和使用人。印章管理人應(yīng)堅(jiān)持原則，工作細(xì)致，嚴(yán)格執(zhí)行印章管理制度，不得用掌管印章的權(quán)力為自己謀私利；對(duì)不合手續(xù)或不合法的用印，以及不正當(dāng)?shù)挠糜、诠居≌碌氖褂帽仨毶暾?qǐng)審批和登記記錄：用章申請(qǐng)部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行用章審批和登記手續(xù)，用章申請(qǐng)部門(mén)申請(qǐng)人填寫(xiě)《印章使用申請(qǐng)表》，寫(xiě)明用章的性質(zhì)、原因，部門(mén)經(jīng)理審批后到相關(guān)印章管理部門(mén)，并在《印章使用登記表》上簽字。印章管理員認(rèn)真核對(duì)《印章使用申請(qǐng)表》與《印章使用登記表》上的內(nèi)容是否一致，經(jīng)理是否簽字，嚴(yán)格把關(guān)后用章。需要將印章攜帶出公司以外使用的，申請(qǐng)借用審批和登記手續(xù)。申請(qǐng)人填寫(xiě)《印章借用申請(qǐng)表》，寫(xiě)明必須借出的原因和歸還的時(shí)間，部門(mén)經(jīng)理審批簽字，部門(mén)經(jīng)理權(quán)衡借出原因和外出時(shí)間是否可行，審批后方可借出。申請(qǐng)人在《印章借用登記表》上簽字，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還，由于特殊原因沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)歸還的，借用人要向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)，說(shuō)明原因和歸還時(shí)間，印章管理員嚴(yán)格按照歸還時(shí)間把控，沒(méi)有及時(shí)歸還的要追問(wèn)原在空白紙張、空白表格上蓋章，如因工作需要或其它特殊情況確需開(kāi)具的，申請(qǐng)領(lǐng)用登記手續(xù)，申請(qǐng)部門(mén)填寫(xiě)《空白介紹信綜合部做特別登記、追蹤管理。領(lǐng)用人在《空白信登記表》上簽字，每使用一張，將掃描件發(fā)到行政部郵箱，行政員做好登為了實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作，提高執(zhí)行力。提高公司各部門(mén)執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門(mén)工作進(jìn)度。集思廣益，提出改進(jìn)性及開(kāi)創(chuàng)性的工作方案。協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。二、會(huì)議分類(lèi)（一）總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議召集人：總經(jīng)理會(huì)議參加人：公司副總、各項(xiàng)目經(jīng)理管理、各部門(mén)主管會(huì)議日期：每月召開(kāi)一次，每月最后一周周五下午1:30會(huì)議記錄：由公司行政部負(fù)責(zé)記錄會(huì)議地點(diǎn)：通知說(shuō)明①聽(tīng)取項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)。②公司通報(bào)各個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量運(yùn)營(yíng)考核和財(cái)務(wù)費(fèi)用審計(jì)中出現(xiàn)③公司通報(bào)各個(gè)公司收入和開(kāi)支情況。④公司布置下月工作重點(diǎn)。⑤探討部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，各個(gè)公司經(jīng)驗(yàn)交流座談。（二）公司工作會(huì)議會(huì)議召集人：項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議參加人：各部門(mén)主管及班長(zhǎng)以上人員會(huì)議日期：每周六下午14：00會(huì)議記錄：由公司行政（或指定專(zhuān)人）負(fù)責(zé)記錄會(huì)議地點(diǎn)：各公司自己定總結(jié)上周工作完成情況，分析沒(méi)有完成的原因布置下周工作計(jì)劃研討部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案。（三）全體員工大會(huì)會(huì)議召集人：總經(jīng)理會(huì)議參加人：全體員工會(huì)議日期：每半年一次會(huì)議記錄：由公司行政部負(fù)責(zé)記錄會(huì)議地點(diǎn)：通知說(shuō)明①項(xiàng)目經(jīng)理、各部門(mén)主管半年（全年）工作總結(jié)和下半年（下一年度）工作計(jì)劃匯報(bào)。年）收入和費(fèi)用開(kāi)支情況，月目標(biāo)對(duì)比，分析超額原因。制定下半年（下一年度）費(fèi)用指標(biāo)和管理目標(biāo)。③公司對(duì)各個(gè)項(xiàng)目做工作點(diǎn)評(píng)，總結(jié)完成好的原因，分析④公司制定公司下半年（下一年度）工作重點(diǎn)。三、會(huì)議記錄（一）會(huì)議結(jié)束后行政部要將會(huì)議記錄在24小時(shí)內(nèi)整理完畢形成會(huì)議紀(jì)要，送交會(huì)議主持人核閱，經(jīng)批準(zhǔn)后抄報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并復(fù)印分發(fā)各出席人一份，最后，將會(huì)議紀(jì)要存檔。（二）所有工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。（三）全體員工會(huì)會(huì)議記錄由指定人員整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門(mén)，以備查詢(xún)。四、會(huì)議相關(guān)要求①與會(huì)人員須根據(jù)會(huì)議內(nèi)容作好會(huì)議前期準(zhǔn)備工作。其他人員應(yīng)保持沉默，不得說(shuō)話或打斷主講人的發(fā)言，杜絕發(fā)③會(huì)場(chǎng)嚴(yán)禁隨意走動(dòng)，將手機(jī)放置震動(dòng)狀態(tài)。④各與會(huì)人員因特殊原因不能參會(huì)，須提前一天向主持人請(qǐng)假并委派專(zhuān)人代替出席。五、以上各相關(guān)會(huì)議時(shí)間和周期可根據(jù)實(shí)際工作需要適時(shí)六、其他臨時(shí)會(huì)議可由總經(jīng)理決定具體召開(kāi)時(shí)間和參會(huì)人一、車(chē)輛運(yùn)行總則車(chē)輛行駛要求遵守交通規(guī)則；保證行車(chē)安全；文明行車(chē)，二、辦公車(chē)輛使用管理（一）車(chē)輛調(diào)派①辦公用車(chē)使用統(tǒng)一由綜合部室安排，使用車(chē)輛前提前向綜②綜合部經(jīng)理安排司機(jī)和車(chē)輛，特殊情況自己駕駛的要報(bào)綜③外出辦事原則上使用公車(chē)，特殊情況下需要使用私車(chē)的報(bào)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)。填寫(xiě)《用車(chē)申請(qǐng)表》，部門(mén)經(jīng)理審核后綜合（二）車(chē)輛存放①車(chē)輛存放在中環(huán)環(huán)保院內(nèi)，鑰匙交行政員保管。下班前車(chē)輛鑰匙沒(méi)有放回的，行政員要了解情況并報(bào)綜合部經(jīng)理。鑰匙第二天交行政員保管。③特殊情況不能放在指定場(chǎng)地的，要報(bào)綜合部經(jīng)理批準(zhǔn)。④駕駛員負(fù)責(zé)辦理夜間存放卡。（三）車(chē)輛加油及油耗統(tǒng)計(jì)①車(chē)輛使用過(guò)程中駕駛?cè)嗣看我怯洝缎熊?chē)記錄表》，如實(shí)登記當(dāng)次行車(chē)路線、行駛公里數(shù)，由駕駛?cè)撕炞执_認(rèn)。②行政員隨時(shí)核實(shí)每次行車(chē)路線、行駛公里數(shù)的真實(shí)性。每月要對(duì)行駛公里數(shù)與油耗進(jìn)行分析，里程數(shù)與油耗波動(dòng)較大的③每次加油需要登記《加油記錄表》，行政員憑證，如實(shí)登記加油升數(shù)、單價(jià)、金額、行駛公里數(shù)，由駕駛?cè)④?chē)輛每日檢查及維修維護(hù)（一）凌度車(chē)輛的駕駛?cè)藶閺堎R，由張賀負(fù)責(zé)每日檢查和日（二）駕駛?cè)嗣看涡熊?chē)前和車(chē)輛交還時(shí)檢查車(chē)況，外觀擦碰或車(chē)輛其他故障及時(shí)報(bào)告辦公室申報(bào)或申請(qǐng)維修。（三）行政員不定期抽查車(chē)輛狀況，如有發(fā)現(xiàn)車(chē)輛損傷未及時(shí)報(bào)告的，視適時(shí)駕駛?cè)藶榈谝回?zé)任人。（四）駕駛?cè)塑?chē)輛根據(jù)行駛里程或駕駛時(shí)間情況提出定期維修保養(yǎng)申請(qǐng)，并落實(shí)維修保養(yǎng)。（五）駕駛?cè)私④?chē)輛維修保養(yǎng)臺(tái)賬。四、車(chē)輛保險(xiǎn)、年檢管理（一）車(chē)輛保險(xiǎn)由公司統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)，車(chē)輛保險(xiǎn)由駕駛?cè)颂崆耙粋€(gè)月報(bào)申請(qǐng)，采購(gòu)員負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)保養(yǎng)。（二）駕駛?cè)颂崆耙粋€(gè)月提出年審申請(qǐng)，并落實(shí)年檢工作。五、車(chē)輛違章（一）駕駛?cè)嗽隈{車(chē)過(guò)程中要求必須遵守交通規(guī)則，文明、（二）對(duì)于行車(chē)過(guò)程中出現(xiàn)的違章行為或因違規(guī)駕駛造成公區(qū)域衛(wèi)生管理和班后安全檢查規(guī)定（三）為了保持辦公環(huán)境干凈整潔，促進(jìn)員工養(yǎng)成良好的衛(wèi)員工離開(kāi)座位時(shí)，座椅要推回原位。辦公桌面不許擺放個(gè)人用品（如食物類(lèi)、不穿的衣物、個(gè)上，開(kāi)啟時(shí)門(mén)窗要關(guān)閉。辦公桌面要干凈整潔，辦公文件存放到文件柜內(nèi)，要分類(lèi)存放，有序存放，存放要有美感。（四）辦公區(qū)域衛(wèi)生和班后安全檢查實(shí)行值班制度，值班要①電腦使用人負(fù)責(zé)下班前關(guān)閉電源。②獨(dú)立辦公室內(nèi)的其他設(shè)備（空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)）和門(mén)窗，使用人負(fù)責(zé)下班后關(guān)閉。③集中辦公的辦公室內(nèi)的設(shè)備（空調(diào)、打印機(jī)、飲水機(jī)）和門(mén)窗，值班人負(fù)責(zé)下班后檢查電腦是否關(guān)閉和關(guān)閉室內(nèi)插排電④值班人負(fù)責(zé)關(guān)閉辦公區(qū)域內(nèi)的門(mén)窗和關(guān)閉衛(wèi)生間內(nèi)電源。⑤值班人負(fù)責(zé)辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，拖把洗凈晾干，保證下一日⑥值班人負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室、會(huì)議室和VIP室內(nèi)衛(wèi)生，椅子要?dú)w位，地面、桌面要干凈。保持地面干凈、無(wú)水漬和紙屑，桶內(nèi)不得存有。⑧值班人員有事不能值班，需找到替班人并向綜合部經(jīng)理報(bào)⑨值班人員檢查座椅是否歸位。⑩值班人員要提前30分鐘進(jìn)行打掃。11每月第二周周五集中大掃除，要求全員參加，負(fù)責(zé)所有桌椅、設(shè)備、門(mén)窗、地面的清掃，塵推清洗和噴靜電油。（一）檔案管理的概述銷(xiāo)毀、統(tǒng)計(jì)、檢索、編號(hào)、利用等，是公司過(guò)去工作和歷史情況的真實(shí)記錄的憑證，是為工作提供備查的依據(jù)。②檔案需設(shè)立專(zhuān)人管理，及時(shí)記錄入檔時(shí)間和類(lèi)別。④法規(guī)性文件：政府部門(mén)下發(fā)的紅頭文件、公檢法類(lèi)文書(shū)、⑤憑證性文件：合同、協(xié)議會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表（三）檔案的管理公司所有的檔案資料均由辦公室指定專(zhuān)人管理，保證公司原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便。①各部門(mén)如需借閱檔案，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，并履行登記手續(xù)，注明查閱人、查閱時(shí)間、查閱資料名稱(chēng)、用途等。②檔案查閱只限于公司員工或?qū)ぷ饔兄苯訕I(yè)務(wù)關(guān)系的人③查閱檔案時(shí)不得私自攝影、復(fù)制、翻印、抽取或毀壞檔案5、檔案的銷(xiāo)毀1)任何部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)許可不得銷(xiāo)毀公司檔案資料；2)對(duì)超過(guò)保存期限的檔案，由辦公室登記造冊(cè)，經(jīng)檔案形成部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定，卻無(wú)保存意義的，按規(guī)定銷(xiāo)毀。3)銷(xiāo)毀文件必須在指定地點(diǎn)、指定專(zhuān)人監(jiān)督銷(xiāo)毀。（二）辦公用品及其他物資的采購(gòu)時(shí)間：總部門(mén)人員所需辦公用品，完畢后交于綜合部，由綜合部統(tǒng)計(jì)部門(mén)所需辦公用品，并與出納統(tǒng)計(jì)庫(kù)存余量后，于每周四進(jìn)行行政部方可受理領(lǐng)用（五）申請(qǐng)，每月月底由行政部匯總當(dāng)月物資消耗情況向總（七）綜合部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)公司所有物資的供求使用，嚴(yán)格遵照規(guī)定管理物資領(lǐng)用，定期盤(pán)點(diǎn)匯報(bào)，保證從物資“采購(gòu)—入庫(kù)—出庫(kù)”整個(gè)流程都有嚴(yán)格的控制；（九）除正常配給的辦公用品外，若各部門(mén)還需用其他物資字確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交專(zhuān)人采購(gòu)，采購(gòu)回來(lái)統(tǒng)一交行政部登記，再根據(jù)實(shí)際需要辦理發(fā)放手續(xù)。一、勞保用品發(fā)放與使用規(guī)定為加強(qiáng)對(duì)公司員工的勞動(dòng)防護(hù)管理，確保員工在工作過(guò)程使用、回收與員工辭退的結(jié)算管理。（三）相關(guān)責(zé)任①行政內(nèi)勤及公司各小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的領(lǐng)用申②公司倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)提起勞保用品購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)及驗(yàn)收入庫(kù)。③總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃的批準(zhǔn)。④采購(gòu)部負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)。⑤公司倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)辭退或其他離職情況下的勞動(dòng)保護(hù)（四）管理要求①勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放范圍本辦法所稱(chēng)勞動(dòng)保護(hù)用品，是指由公司為從業(yè)人員配備的，使其在工作過(guò)程中，免遭或者減輕事故傷害及職業(yè)危害的個(gè)人防護(hù)裝備，防護(hù)品是在作業(yè)過(guò)程中保護(hù)從業(yè)者安全和健康的一項(xiàng)輔助措施，不是福利待遇。公司工作所需工裝、制服，屬于防護(hù)用品的發(fā)放范圍，公司所發(fā)勞動(dòng)保護(hù)用品主要為以下幾種：1.1工作服：發(fā)給從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位人員使用。1.2防護(hù)服：發(fā)給從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位人員使用。1.3安全警示服：發(fā)給從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位人員使用。1.4防寒服：發(fā)給在冬季經(jīng)常從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的崗位人員。1.5防護(hù)手套：發(fā)給在作業(yè)中易于燒手、燙手、凍手、刺手、嚴(yán)重磨手、腐蝕手等崗位人員使用。絕緣手套應(yīng)發(fā)給從事帶電作業(yè)的工種人員使用。規(guī)定發(fā)給防護(hù)防寒手套的崗位人員，冬季發(fā)防寒手套已能起到防護(hù)作用的，不再發(fā)防護(hù)手套。防塵、防曬等崗位人員使用，并按需要分別發(fā)給性能各異的工1.7雨衣：發(fā)給需要在現(xiàn)場(chǎng)冒雨作業(yè)的崗位人員使用。可根據(jù)作業(yè)實(shí)際需要發(fā)給崗位人員使用，但要從嚴(yán)掌握，做到1.9清潔衛(wèi)生用品，包括肥皂、洗衣粉、毛巾等：發(fā)放給須日常清潔的崗位人員使用。②勞動(dòng)保護(hù)用品的申購(gòu)由倉(cāng)庫(kù)管理員統(tǒng)計(jì)需配置和更換的勞動(dòng)保護(hù)用品，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審核批準(zhǔn)后，行政部統(tǒng)一申購(gòu)、配置發(fā)放并登記。臨時(shí)的勞保用品需求，由清潔小組組長(zhǎng)提前三天向倉(cāng)庫(kù)提出領(lǐng)用書(shū)面申請(qǐng)，要求說(shuō)明領(lǐng)用的理由（如是已經(jīng)過(guò)了規(guī)定的使用時(shí)間或有新員工入職等）與數(shù)量。按照本辦法要求，對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品準(zhǔn)備必要的庫(kù)存，如現(xiàn)有庫(kù)存不足領(lǐng)用，倉(cāng)庫(kù)管理員向項(xiàng)目經(jīng)理提出采購(gòu)申請(qǐng)。填寫(xiě)③勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)管理部負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)，在采購(gòu)過(guò)程中要求滿1.2就近原則，為保證供應(yīng)的及時(shí)率，采購(gòu)需要考慮方便1.3適當(dāng)庫(kù)存原則，對(duì)于新到員工要求滿足勞動(dòng)保護(hù)用品的隨時(shí)領(lǐng)用，故勞動(dòng)保護(hù)用品需要考慮一定的庫(kù)存。④勞動(dòng)保護(hù)用品的入庫(kù)驗(yàn)收勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)前，要求項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)采購(gòu)入庫(kù)的勞動(dòng)保護(hù)用品進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容主要包括數(shù)量與質(zhì)量，驗(yàn)收合格，建立臺(tái)帳，準(zhǔn)予入庫(kù)。勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與辦法123員1副綜合按本標(biāo)準(zhǔn)要求，計(jì)算各小組勞動(dòng)保護(hù)用品的需求統(tǒng)計(jì)，在領(lǐng)用以前，填寫(xiě)《勞動(dòng)保護(hù)用品申領(lǐng)表》（勞保工具管理用表二經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理簽字以后，統(tǒng)一在倉(cāng)庫(kù)管理員處領(lǐng)用。各小組不得擴(kuò)大發(fā)放范圍和隨意提高標(biāo)準(zhǔn)。職工請(qǐng)領(lǐng)防寒護(hù)品時(shí)，到期的防寒護(hù)品（防寒服、防寒鞋、防寒帽）交給倉(cāng)庫(kù)管理員后，方可批準(zhǔn)發(fā)放新防寒護(hù)品，否則重新領(lǐng)用使用人員需要支員工領(lǐng)取勞動(dòng)保護(hù)用品，首先應(yīng)確定本人的崗位，不同崗位發(fā)放不同品種和標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品。擔(dān)任二個(gè)或二個(gè)以上崗位的員工，其防護(hù)用品以一種崗位為主，適當(dāng)增發(fā)另一種崗位必需的勞動(dòng)保護(hù)用品，不得重復(fù)發(fā)給。員工休假、脫產(chǎn)學(xué)習(xí)、離開(kāi)作業(yè)崗位連續(xù)在2個(gè)月及以上時(shí)，其勞動(dòng)保護(hù)用品的發(fā)放期限要相應(yīng)順延。因工作需要調(diào)換崗位，其防護(hù)用品應(yīng)隨崗位的變動(dòng)而變動(dòng)，及時(shí)辦理防護(hù)用品的變更登記，不及時(shí)辦理變更登記者，倉(cāng)庫(kù)勞動(dòng)防護(hù)用品按發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)定期發(fā)放，不得提前。⑤勞動(dòng)保護(hù)用品的使用勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放至個(gè)人，由個(gè)人負(fù)責(zé)保管。員工在使用期間自行保管與清洗，避免異常的損壞遺失，若有異常的損壞勞動(dòng)保護(hù)用品必須做到勞動(dòng)保護(hù)專(zhuān)用，嚴(yán)禁相關(guān)人員將作⑥勞動(dòng)保護(hù)用品的結(jié)算與回收由于規(guī)定了勞動(dòng)保護(hù)用品的使用周期，為節(jié)約成本，降低消耗，如員工在已領(lǐng)用勞動(dòng)保護(hù)用品規(guī)定使用周期內(nèi)離職（包括辭職與辭退如勞動(dòng)保護(hù)用品不能繼續(xù)使用，員工要求對(duì)防寒服等清洗干凈后可退回，其它勞動(dòng)保護(hù)用品一周以?xún)?nèi)沒(méi)有使用的可退回，超過(guò)一周按周期折舊。為加強(qiáng)采購(gòu)計(jì)劃管理，規(guī)范采購(gòu)工作，保障公司作業(yè)經(jīng)營(yíng)二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購(gòu)與作業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購(gòu)三、職責(zé)權(quán)限（一）總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審批；（二）分管副總、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的審核；（三）人力資源、行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)管理制度的制定。（四）作業(yè)相關(guān)固定資產(chǎn)、材料、配件、工具、勞保等物資的采購(gòu)由采購(gòu)部負(fù)責(zé)；管理辦公類(lèi)固定資產(chǎn)、辦公用品的采購(gòu)（一）詢(xún)價(jià)比價(jià)原則物品采購(gòu)必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶(hù)群等因素的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)估，并與供應(yīng)商進(jìn)一步議定最終價(jià)格。臨時(shí)性應(yīng)急購(gòu)買(mǎi)的物品不能完成詢(xún)比價(jià)流程的，須經(jīng)總經(jīng)（二）集中采購(gòu)原則對(duì)于各公司共同需要的作業(yè)設(shè)備和物資，公司須每月向以降低采購(gòu)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）就近采購(gòu)原則鑒于各公司地理位置和地區(qū)情況的不同，在采購(gòu)價(jià)格和質(zhì)量一致的情況下，選擇本地供應(yīng)商，就近采購(gòu)。①自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益，努力提高采購(gòu)物品質(zhì)量，降低采購(gòu)成②廉潔自律，不收禮，不受賄，不接受吃請(qǐng)，更不能向供應(yīng)③嚴(yán)格按采購(gòu)制度和程序辦事，自覺(jué)接受監(jiān)督。④加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廣泛掌握與采購(gòu)業(yè)務(wù)相關(guān)的新材料、新技術(shù)、⑤工作認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，不因自身工作失誤給公司造成（五）審計(jì)監(jiān)督原則采購(gòu)人員要自覺(jué)接受財(cái)務(wù)部或公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督和質(zhì)詢(xún)。對(duì)采購(gòu)人員在采購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權(quán)對(duì)相關(guān)人員依照公司《員工獎(jiǎng)懲制度》等進(jìn)行處罰直五、采購(gòu)流程公司作業(yè)作業(yè)用設(shè)備和物資的采購(gòu)，各公司根據(jù)作業(yè)的實(shí)際需要提出采購(gòu)申請(qǐng)，交由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)物資并編制《月度日前提出申請(qǐng)，由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)。每月25日前，需求部門(mén)提出采購(gòu)申請(qǐng)，填寫(xiě)《采購(gòu)申請(qǐng)考價(jià)格、用途等，若涉及技術(shù)指標(biāo)的，須注明相關(guān)參數(shù)、指標(biāo)要求。按采購(gòu)申請(qǐng)流程，由各相關(guān)部門(mén)審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后交采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)。各審核環(huán)節(jié)對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)?zhí)岢鲎h異者，應(yīng)于2個(gè)工作日內(nèi)將意見(jiàn)反饋給采購(gòu)申請(qǐng)部門(mén)。①每一種物品（物資）原則上需三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)②采購(gòu)員接到報(bào)價(jià)單后，需進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)，并填寫(xiě)《詢(xún)③屬下列情況者，無(wú)須進(jìn)行比價(jià)、議價(jià)：獨(dú)家代理、獨(dú)家制造、專(zhuān)賣(mài)品、原廠零配件無(wú)代用品，但仍需留下報(bào)價(jià)記錄。若須進(jìn)行樣品提供和確認(rèn)的，須確定送樣周期，由采購(gòu)人必要時(shí)需會(huì)同財(cái)務(wù)部等部門(mén)相關(guān)人員予以確認(rèn)。對(duì)于需要保存樣品的，須作封樣處理，以便日后作收貨比①具有合法經(jīng)營(yíng)主體者。②品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等條件良好者。④經(jīng)考察合格的供應(yīng)商。采購(gòu)人員須填寫(xiě)《供應(yīng)商基本資料表》（采購(gòu)物資用表三）供應(yīng)商報(bào)價(jià)與產(chǎn)品經(jīng)審核通過(guò)后，由采購(gòu)部門(mén)與選定的供交易發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)時(shí)，依據(jù)合同的核定條款進(jìn)行處理。為確保準(zhǔn)時(shí)交貨，采購(gòu)人員應(yīng)提前采用電話、傳真或親自到供應(yīng)商處跟催，以確保物品（物資）能適時(shí)供應(yīng)。若采購(gòu)物品（物資）無(wú)法在預(yù)定時(shí)間內(nèi)交貨的，采購(gòu)人員須提前通知需求部門(mén)，尋求解決辦法，并須重新和供應(yīng)商確定新的交貨期，并知會(huì)需求部門(mén)。采購(gòu)物品（物資）到公司后，屬經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、材料、配件等物品（物資）、非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、大宗勞保用品等經(jīng)需求部門(mén)驗(yàn)收，辦公用品等常用品經(jīng)庫(kù)管驗(yàn)收合格后，庫(kù)管開(kāi)具《入庫(kù)單》，按流程辦理入庫(kù)手續(xù)。如驗(yàn)收不合格的，由驗(yàn)收部門(mén)通知采購(gòu)部門(mén)，2日內(nèi)辦理?yè)Q（退采購(gòu)物品（物資）辦理入庫(kù)后，由采購(gòu)員憑《入庫(kù)單》按合同或約定的付款方式辦理付款手續(xù)。單款同同證1.3.3作業(yè)車(chē)輛購(gòu)置與使用管理制度（一）目的：為加強(qiáng)作業(yè)車(chē)輛的日常管理，規(guī)范車(chē)輛作業(yè)，管控車(chē)輛作業(yè)安全，控制車(chē)輛運(yùn)營(yíng)成本，特制定本規(guī)程。（二）權(quán)責(zé)：環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)制度的實(shí)施；人事行政部門(mén)及財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制度實(shí)施的監(jiān)督監(jiān)管；如現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生改變導(dǎo)致本制度不能滿足現(xiàn)場(chǎng)工作需要時(shí)，由環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理部門(mén)、人事行政部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)共同討論制度的修訂，并經(jīng)項(xiàng)二、車(chē)輛購(gòu)置預(yù)驗(yàn)收（一）申請(qǐng)與購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛的申購(gòu)根據(jù)標(biāo)書(shū)的要求，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，各種型號(hào)車(chē)輛的性能進(jìn)行車(chē)輛型號(hào)的選購(gòu)，以實(shí)際需求為依據(jù)購(gòu)買(mǎi)車(chē)輛。公司填寫(xiě)車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)，要求寫(xiě)明車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)要求和項(xiàng)目實(shí)際情況，依次報(bào)送公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、公司總經(jīng)理及董事車(chē)輛的申購(gòu)除了新項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)需要申請(qǐng)新車(chē)，還有項(xiàng)目因事故或其他原因致使車(chē)輛報(bào)廢，或項(xiàng)目清運(yùn)要求提高、新環(huán)衛(wèi)技術(shù)的應(yīng)用等情況需購(gòu)買(mǎi)新車(chē)情況。車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)時(shí)必須按購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)審批意見(jiàn)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)，在車(chē)輛購(gòu)買(mǎi)合同簽訂時(shí)必須明確車(chē)輛所送目的地、隨車(chē)資料、工具及所送配套易耗配件。公司財(cái)務(wù)在進(jìn)行付款操作時(shí)必購(gòu)買(mǎi)申請(qǐng)的審批作為附件，公司財(cái)務(wù)在費(fèi)用把關(guān)時(shí)參照申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核。（二）車(chē)輛驗(yàn)收車(chē)輛原則送到項(xiàng)目指定停車(chē)場(chǎng)，驗(yàn)收時(shí)必須由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、市政環(huán)衛(wèi)部負(fù)責(zé)人、行政人事部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人共同在場(chǎng)驗(yàn)收，車(chē)輛驗(yàn)收內(nèi)容如下：隨車(chē)資料是否齊全、隨車(chē)工具是否齊全、發(fā)票、隨車(chē)所送易耗配件是否齊全、車(chē)輛外觀是否有損壞、車(chē)輛電瓶是否為新電瓶且正常、車(chē)輛液壓油是否正常、車(chē)輛潤(rùn)滑油是否正常、車(chē)輛油箱有無(wú)破損漏油、車(chē)輛廂體有無(wú)破損、車(chē)輛動(dòng)力系統(tǒng)是否正常、車(chē)輛有無(wú)異響、車(chē)輛制動(dòng)系統(tǒng)是否正常、輪胎是否有大的磨損。車(chē)輛技術(shù)方面主要由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)把關(guān)。所有參與驗(yàn)收人員對(duì)驗(yàn)收結(jié)果無(wú)異議方可共同在甲方車(chē)輛驗(yàn)收單簽字確認(rèn)驗(yàn)收，如有不合格項(xiàng)，任何人不得私自在甲方（三）車(chē)輛資料管理車(chē)輛驗(yàn)收完成后，由行政人事部統(tǒng)一將所有資料收集，完①對(duì)隨車(chē)資料進(jìn)行編號(hào)并貼上標(biāo)簽，寫(xiě)明車(chē)牌號(hào)，如備用鑰②針對(duì)每臺(tái)車(chē)進(jìn)行車(chē)輛建冊(cè)，并將建冊(cè)資料過(guò)塑隨車(chē)放置；③編制《新增車(chē)輛匯總表》并發(fā)送給財(cái)務(wù)及集團(tuán)市政環(huán)衛(wèi)部④根據(jù)車(chē)輛資料類(lèi)別，將資料分部門(mén)存放保管，并由各部門(mén)車(chē)輛資料分類(lèi)存放記錄表（四）車(chē)輛上牌與保險(xiǎn)（四）車(chē)輛上牌與保險(xiǎn)①車(chē)輛購(gòu)置并驗(yàn)收后，必須盡快到車(chē)輛管理部門(mén)為車(chē)輛申請(qǐng)②車(chē)輛需購(gòu)買(mǎi)的保險(xiǎn)分為交強(qiáng)險(xiǎn)與商業(yè)險(xiǎn)兩大類(lèi)，交強(qiáng)險(xiǎn)為保監(jiān)會(huì)統(tǒng)一規(guī)定，而商業(yè)險(xiǎn)具體分為：車(chē)輛損失險(xiǎn)（標(biāo)準(zhǔn)與車(chē)輛價(jià)格保持一致，上下相差不大）、第三者責(zé)任險(xiǎn)、車(chē)上人員玻璃單獨(dú)破碎險(xiǎn)（國(guó)產(chǎn)）、機(jī)動(dòng)車(chē)損失險(xiǎn)不計(jì)免賠、第三者責(zé)任險(xiǎn)不計(jì)免陪、車(chē)上人員責(zé)任險(xiǎn)不計(jì)、全車(chē)盜搶損失險(xiǎn)不計(jì)免③車(chē)輛保險(xiǎn)由公司指定保險(xiǎn)公司，并由公司與保險(xiǎn)公司確定險(xiǎn)種、賠償限額、費(fèi)率、折扣、理賠方式、理賠過(guò)程各階段所需時(shí)間等內(nèi)容。各環(huán)衛(wèi)公司在車(chē)輛投入使用前自行與保險(xiǎn)公司聯(lián)系購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，已購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)的車(chē)輛在保險(xiǎn)到期前自行續(xù)費(fèi)。未經(jīng)公司同意，各公司不得更換投保保險(xiǎn)公司及更改保險(xiǎn)內(nèi)容及相關(guān)條款。各分子公司對(duì)險(xiǎn)種及賠償限額等內(nèi)容有需要更改必須告知公司，由公司進(jìn)行操作。④投保的車(chē)輛出險(xiǎn)后，報(bào)保險(xiǎn)公司指定的各區(qū)域的負(fù)責(zé)人電話，或指定保險(xiǎn)公司的統(tǒng)一報(bào)險(xiǎn)電話。經(jīng)過(guò)定損后與保險(xiǎn)公司指定的區(qū)域負(fù)責(zé)人聯(lián)系，按保險(xiǎn)公司預(yù)先給予的優(yōu)惠條件確定修車(chē)與理賠的先后順序，理賠事務(wù)與保險(xiǎn)公司指定的負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系進(jìn)行理賠。相關(guān)詳細(xì)內(nèi)容參照公司發(fā)給各公司的由公司與保險(xiǎn)公司簽訂的協(xié)議相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。（五）車(chē)輛使用規(guī)定①車(chē)輛使用前必須進(jìn)行油箱的改裝，加裝防盜油箱蓋，油箱蓋鑰匙由行政人事部保存，需要加油提前至行政人事部領(lǐng)取，②在進(jìn)行車(chē)輛作業(yè)安排時(shí)，市政環(huán)衛(wèi)部必須保證所安排的駕駛員為考核合格駕駛員，有資格及能力駕駛所安排的車(chē)輛，否則出現(xiàn)事故，市政環(huán)衛(wèi)部相關(guān)人員共同承擔(dān)責(zé)任。③行政人事部必須保證所有車(chē)輛必須要保險(xiǎn)的保單時(shí)間期限內(nèi)，否則出現(xiàn)事故由行政人事部第一責(zé)任人承擔(dān)。如因故無(wú)法及時(shí)購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，行政人事部須以文字形式通知市政環(huán)衛(wèi)部，市政環(huán)衛(wèi)部接通知后應(yīng)進(jìn)行應(yīng)急調(diào)整，不得安排非保險(xiǎn)期內(nèi)車(chē)輛出行，否則出現(xiàn)事故由市政環(huán)衛(wèi)部承擔(dān)。④任何人不得私配車(chē)輛鑰匙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作開(kāi)除⑤車(chē)輛在使用之前必須進(jìn)行檢查，此工作由駕駛員完成，并如實(shí)填寫(xiě)《車(chē)輛使用檢查表》，每月上交市政環(huán)衛(wèi)部備案，如因駕駛員沒(méi)檢查或檢查不認(rèn)真造成車(chē)輛損壞，由駕駛員承擔(dān)全（一）道駕駛員招聘、考核及上崗要求①?lài)?yán)把駕駛員招聘關(guān)：駕駛員招聘時(shí)認(rèn)真審核身份證、駕駛證，并進(jìn)行體檢，要求身體健康，無(wú)心臟病等既往病史，且無(wú)酗酒的不良生活習(xí)慣，所持駕駛證為A1、A2、B2三種證照，并有三年以上大型貨車(chē)或作業(yè)車(chē)輛實(shí)際駕駛經(jīng)驗(yàn)，合格方可參與筆試，經(jīng)筆試合格方可參加上車(chē)試駕（在不使用掃路功能狀態(tài)下試駕時(shí)公司車(chē)隊(duì)長(zhǎng)先行對(duì)車(chē)輛進(jìn)行駕前講解，然后由試駕人員駕駛，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)在副駕駛陪同，選擇空曠無(wú)人或少人區(qū)域。經(jīng)試駕合格后方可參加掃路車(chē)操作培訓(xùn)。在試駕過(guò)程中，車(chē)隊(duì)長(zhǎng)須時(shí)刻緊盯試駕人員操作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止。②駕駛員培訓(xùn)：經(jīng)試駕合格的駕駛員，參與環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛的操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括理論培訓(xùn)與實(shí)操培訓(xùn)，理論培訓(xùn)課時(shí)必須達(dá)到10課時(shí)，實(shí)操培訓(xùn)課時(shí)必須過(guò)到20小時(shí)。駕駛員必須充分熟悉環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛的構(gòu)造原理及各部件的功能，并能正常操作。經(jīng)考核合格后，方可進(jìn)入實(shí)習(xí)期。③駕駛員見(jiàn)習(xí)作業(yè)：經(jīng)培訓(xùn)考核合格駕駛員可跟車(chē)見(jiàn)習(xí)，見(jiàn)習(xí)分為兩個(gè)階段，第一階段由熟手駕駛員作業(yè)，見(jiàn)習(xí)駕駛員在副駕駛位置跟車(chē)觀摩作業(yè)，此過(guò)程必須經(jīng)過(guò)10天，第二階段由見(jiàn)習(xí)駕駛員駕駛，熟手駕駛員在副駕駛陪駕，此過(guò)程必須經(jīng)過(guò)10天，兩個(gè)階段均正常完成后，方可發(fā)放上崗證，進(jìn)行單（二）駕駛員的日常管理①駕駛員每月必須進(jìn)行一次安全及操作培訓(xùn)，并作好培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)工作由車(chē)隊(duì)長(zhǎng)組織，行政人事部根據(jù)情況列席。②駕駛員作業(yè)時(shí)必須嚴(yán)格按照作業(yè)要求行駛，不得為早下班開(kāi)快車(chē)降低作業(yè)質(zhì)量，不得越區(qū)域作業(yè)。③駕駛員作業(yè)必須憑《作業(yè)車(chē)輛日作業(yè)安排表》至車(chē)場(chǎng)管理員處領(lǐng)取鑰匙，作業(yè)后必須按要求將鑰匙交至車(chē)場(chǎng)管理員處。駕駛員必須憑單作業(yè)，按《環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛日安排表》指定區(qū)域④駕駛員必須按要求如實(shí)填寫(xiě)行車(chē)記錄表，加油表等公司要求的表單，不得事后補(bǔ)填或造假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作開(kāi)除⑤駕駛員間應(yīng)相互交流，提升技術(shù)及作業(yè)效率。⑥按要求定期對(duì)車(chē)輛進(jìn)保養(yǎng)，擬定車(chē)輛保養(yǎng)計(jì)劃，以半年為一個(gè)期間，逐月落實(shí)。公司定期組織人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，對(duì)于長(zhǎng)期不按要求對(duì)車(chē)輛進(jìn)行保養(yǎng)的駕駛員根據(jù)情況給予警告、⑦駕駛員作為公司的一員，必須時(shí)遵守公司其它行政人事及⑧駕駛員作業(yè)憑單駕駛所安排車(chē)輛，嚴(yán)禁私自與人換車(chē)或?qū)④?chē)交給別人駕駛，否則出現(xiàn)一切事故與公司無(wú)關(guān)，由駕駛員自行承擔(dān)。公司將對(duì)相關(guān)駕駛員作開(kāi)除處理。⑨駕駛員必須嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，因違法駕駛產(chǎn)生的一切事故由駕駛員自行承擔(dān)，與公司無(wú)關(guān)，發(fā)生車(chē)輛損壞，根據(jù)⑩車(chē)輛發(fā)生事故必須第一時(shí)間通知車(chē)隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)情況報(bào)保險(xiǎn)處理。車(chē)隊(duì)長(zhǎng)不能作出決定須上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。（三）事故責(zé)任與賠償發(fā)生交通事故或致使車(chē)輛損壞，駕駛員應(yīng)及時(shí)如實(shí)報(bào)告車(chē)隊(duì)隊(duì)②執(zhí)行任務(wù)發(fā)生交通事故的，我方負(fù)主要或全部責(zé)任的，有事故直接責(zé)任人賠償實(shí)際損失（實(shí)際損失是指保險(xiǎn)公司理賠后的不足部分，或不予理賠的絕對(duì)免賠款。下同）的30%，負(fù)同務(wù)發(fā)生交通事故的，造成實(shí)際損失，駕駛員負(fù)責(zé)70%，公司負(fù)③經(jīng)批準(zhǔn)因私用車(chē)發(fā)生交通事故的；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車(chē)或?qū)⒆约厚{駛的車(chē)輛交由他人（含本公司員工）駕駛發(fā)生交通事故④發(fā)生交通事故后，未報(bào)經(jīng)交警部門(mén)處理而導(dǎo)致保險(xiǎn)公司拒賠的，一切經(jīng)濟(jì)損失由駕駛員自負(fù)。⑤駕駛員因違章被交警部門(mén)處罰的，或在交通事故中不能報(bào)銷(xiāo)的部分，一切費(fèi)用由本人負(fù)責(zé)。（四）車(chē)輛因停放不當(dāng)，致使車(chē)輛被盜，駕駛員除負(fù)責(zé)辦理①任務(wù)用車(chē)的，賠償實(shí)際損失的30%；②經(jīng)批準(zhǔn)私人用車(chē)的，賠償實(shí)際損失的60%；③未經(jīng)批準(zhǔn)擅自用車(chē)的，賠償實(shí)際損失的100%。④實(shí)際損失是指原車(chē)價(jià)每年以10%折舊后，與保險(xiǎn)公司理賠⑤經(jīng)批準(zhǔn)用車(chē)，因駕駛不當(dāng)或明知車(chē)輛有故障而強(qiáng)行駕駛，致使車(chē)輛損壞的，按修理費(fèi)用的50%賠償；未經(jīng)批準(zhǔn)擅自出車(chē)或擅自將自己駕駛的車(chē)輛交由他人（含本公司員工）駕駛，致使車(chē)輛損壞的，按修理費(fèi)用的100%賠償。⑥車(chē)輛因停放不當(dāng)而被他人車(chē)輛撞損的，駕駛員應(yīng)負(fù)責(zé)向?qū)Ψ交虮ｋU(xiǎn)公司索賠，如無(wú)法找到肇事方或保險(xiǎn)公司又拒絕賠償?shù)模神{駛員按修理費(fèi)用的50%賠償。五.停車(chē)場(chǎng)管理規(guī)定（一）車(chē)輛進(jìn)出停車(chē)場(chǎng)須如實(shí)登記，包括車(chē)輛里程、油表信息、車(chē)輛外觀情況。車(chē)場(chǎng)管理員及駕駛員必須當(dāng)場(chǎng)核對(duì)填寫(xiě)信息并簽字，嚴(yán)禁事后補(bǔ)填，行政部及財(cái)務(wù)部