《招聘甄選技巧與實踐》課件

《招聘甄選技巧與實踐》課程大綱招聘工作的重要性明確招聘目標訂立完善的招聘計劃如何發(fā)布有效的招聘信息招聘工作的重要性吸引人才為企業(yè)帶來新思維和新技能提升競爭力建立高效的團隊，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標促進發(fā)展適應市場變化，推動企業(yè)持續(xù)增長明確招聘目標1崗位需求明確崗位職責，技能要求2團隊目標與團隊發(fā)展目標相匹配3企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致訂立完善的招聘計劃1職位描述清晰地描述職位職責，任職資格2招聘渠道選擇合適的招聘渠道，例如招聘網(wǎng)站，社交媒體3招聘流程設定清晰的招聘流程，包括面試，背景調(diào)查4招聘預算制定合理的招聘預算，控制成本5招聘時間表設定招聘時間節(jié)點，確保招聘進度如何發(fā)布有效的招聘信息目標人群根據(jù)目標崗位，精準定位招聘對象突出亮點強調(diào)崗位優(yōu)勢，吸引候選人關注宣傳推廣通過多種渠道發(fā)布招聘信息，擴大傳播范圍簡歷篩選的技巧關鍵詞匹配根據(jù)職位要求，篩選包含關鍵詞的簡歷經(jīng)驗評估評估候選人工作經(jīng)驗，是否符合崗位要求能力判斷通過簡歷內(nèi)容，初步判斷候選人能力水平資格審查核實候選人學歷，證書等資格信息如何進行簡歷分析工作經(jīng)歷分析候選人過往工作經(jīng)驗，了解其技能和成就教育背景評估候選人學歷，專業(yè)背景是否符合崗位要求個人特質(zhì)通過簡歷內(nèi)容，了解候選人的性格，興趣和價值觀優(yōu)秀簡歷的特點1目標明確針對目標崗位，突出個人優(yōu)勢2內(nèi)容簡潔清晰簡潔，重點突出，易于閱讀3格式規(guī)范排版整潔，字體統(tǒng)一，易于瀏覽4真實可靠內(nèi)容真實準確，不夸大其詞面試策略的關鍵因素面試目標明確面試目標，評估候選人是否合適面試問題設計結(jié)構(gòu)化面試問題，確保公平公正評估標準設定評估標準，衡量候選人勝任力面試技巧掌握面試技巧，引導候選人充分展現(xiàn)自身面試的準備工作1崗位分析深入了解崗位要求，設計相關面試問題2問題準備準備常見面試問題，并設計一些開放式問題3環(huán)境準備選擇安靜私密的環(huán)境，確保面試順利進行常見面試題型分析面試現(xiàn)場的注意事項保持微笑營造良好的面試氛圍認真傾聽關注候選人回答，了解其真實想法如何進行面試評估能力評估評估候選人技能水平，是否符合崗位要求性格評估評估候選人性格特點，是否適合團隊文化潛力評估評估候選人未來發(fā)展?jié)摿?，是否具有成長空間背景調(diào)查的重要性1核實信息驗證候選人簡歷信息，確保真實性2了解過往了解候選人過往工作表現(xiàn)，獲取更多信息3評估風險降低招聘風險，避免潛在問題薪酬談判的策略1市場調(diào)研了解目標崗位的市場薪酬水平2個人評估評估候選人的能力和經(jīng)驗，確定合理薪酬3談判技巧掌握談判技巧，爭取最佳薪酬方案錄用決策的關鍵點綜合評估綜合考慮面試，背景調(diào)查，薪酬談判結(jié)果團隊意見征求團隊意見，確保候選人符合團隊需求最終決策做出錄用決定，通知候選人如何完善入職流程1簽訂合同與候選人簽訂勞動合同，明確雙方權(quán)利義務2辦理手續(xù)協(xié)助候選人辦理入職手續(xù)，例如社保，公積金3崗前培訓安排崗前培訓，幫助候選人快速適應工作試用期的管理要點工作評估定期評估候選人工作表現(xiàn)，提供反饋溝通反饋及時與候選人溝通，解決工作中遇到的問題能力提升提供學習機會，幫助候選人提升技能如何提高面試官的技能1專業(yè)知識提升對崗位要求，行業(yè)知識的了解2面試技巧掌握面試技巧，引導候選人充分展現(xiàn)3評估能力提升評估候選人能力，潛力，性格的水平全方位提升招聘效能優(yōu)化流程優(yōu)化招聘流程，提高效率，降低成本數(shù)據(jù)分析收集數(shù)據(jù)，分析招聘效果，不斷優(yōu)化策略人才庫建設建立人才庫，為企業(yè)儲備優(yōu)秀人才招聘過程中的法律風險1歧視問題避免基于性別，年齡，種族等因素的歧視2信息泄露保護候選人隱私信息，避免泄露3合同糾紛規(guī)范合同條款，避免勞動爭議面試中的常見問題解答1薪酬待遇坦誠告知薪酬范圍，避免誤導候選人2工作環(huán)境介紹公司文化，工作環(huán)境，吸引優(yōu)秀人才3發(fā)展機會介紹公司發(fā)展規(guī)劃，提供晉升機會案例分享:成功的招聘故事1精準定位明確招聘目標，吸引目標人才2創(chuàng)新方法采用新穎的招聘方法，提升吸引力3完善流程高效的招聘流程，提高效率4用心服務提供優(yōu)質(zhì)的候選人體驗案例分享:失敗的招聘教訓目標不明確招聘目標模糊，無法吸引合適人才流程混亂招聘流程不規(guī)范，影響招聘效率溝通不及時缺乏及時溝通，導致候選人流失人才管理的未來趨勢數(shù)字化招聘利用人工智能，數(shù)據(jù)分析等技術(shù)人才測評應用科學的人才測評方法，選拔人才員工體驗關注員工體驗，提升員工滿意度心得體會與總結(jié)1高效招聘掌握招聘技巧，提升招聘效能2人才為本重視人才，吸引和留住優(yōu)秀人才