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會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告在生活中,報(bào)告使用的頻率越來越高,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類型。那么你真正懂得怎么寫好報(bào)告嗎?下面是小編為大家整理的會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告,希望能夠幫助到大家。會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告1在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照相關(guān)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,同時(shí)積極做好了本機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)就本的主要工作述職如下:一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神,狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)。作為會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和工作切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:1、堅(jiān)持組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過,盡管面臨這樣或那樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序機(jī)構(gòu)組織開展認(rèn)真細(xì)致的檢查。2、堅(jiān)持提高預(yù)警信息核銷的及時(shí)性和真實(shí)性,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。按照上級(jí)要求,我對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)管系統(tǒng)非常重視,明確責(zé)任到人并嚴(yán)格執(zhí)行及時(shí)核銷監(jiān)控預(yù)警信息。對(duì)督辦信息及時(shí)進(jìn)行核實(shí)回復(fù)。二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐報(bào)告科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真組織機(jī)構(gòu)員工參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。1、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì),完成新任務(wù),實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。2、認(rèn)真本機(jī)構(gòu)員工參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)。我按照市分行開展《中國農(nóng)業(yè)銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,積極組織本機(jī)構(gòu)員工參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng)。在今后的工作中,我將按要求加強(qiáng)自我管理,提升自身修養(yǎng),把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),一種處處為他人著想的善良,一種不需要他人提醒的自覺,一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求。在管理上,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ),創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,提高清算業(yè)務(wù)處理能力,認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),努力適應(yīng)農(nóng)業(yè)銀行股改需要,保障業(yè)務(wù)經(jīng)營順利進(jìn)行。會(huì)計(jì)主管述職報(bào)告220xx年在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我按照市聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)市聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就主要工作述職如下:一、強(qiáng)化管理,狠抓落實(shí)1、強(qiáng)內(nèi)控,抓管理。根據(jù)年初工作計(jì)劃,首先制定了營業(yè)部?jī)?nèi)部管理規(guī)范實(shí)施方案及相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,順利完成了全年內(nèi)控管理工作。2、強(qiáng)規(guī)范、抓服務(wù)。為提高營業(yè)室環(huán)境及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,我部組織人員先后到黃河銀行、寧夏銀行等參觀學(xué)習(xí),從中修飾了職工精神面貌,更換營業(yè)場(chǎng)所服務(wù)設(shè)施,進(jìn)一步提高了規(guī)范化服務(wù)。3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作。一是強(qiáng)化了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作,搞好了對(duì)全社內(nèi)勤人員的.管理與考核。按照聯(lián)社稽核部要求會(huì)計(jì)每季度對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行一次全面的檢查,有效的監(jiān)督柜員按照各項(xiàng)制度的要求辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù),對(duì)存在問題按照內(nèi)部管理考核辦法進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,切實(shí)做到了檢查輔導(dǎo)、查糾并重的效果。二是搞好了會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)及現(xiàn)金考核。今年以來的會(huì)計(jì)工作質(zhì)量和網(wǎng)點(diǎn)的庫存限額進(jìn)行了考核工作,減少不生息資金。4、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督。為加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理辦法要求,對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。如:財(cái)務(wù)管理實(shí)施、會(huì)計(jì)工作質(zhì)量、有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會(huì)計(jì)擋案管理辦法等,每月對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正或者通報(bào)批評(píng),確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。由于狠抓了內(nèi)部管理工作,會(huì)計(jì)職能作用發(fā)揮明顯,會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。5、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作。一是按市人行安排,6月份進(jìn)行人民幣的宣傳,我部發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,達(dá)到預(yù)期目的。二是按央行反洗錢局的安排,對(duì)20xx年至今的現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金進(jìn)行審核,并在反洗錢系統(tǒng)中進(jìn)行及時(shí)修改。6、配合財(cái)務(wù)部做好資金調(diào)劑及劃撥。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì)計(jì)服務(wù)。同時(shí),全面提升自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)管理水平。1、實(shí)行每日晨會(huì)制度。主要一是對(duì)聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行了全面學(xué)習(xí),二是對(duì)柜員在上一日工作中遇到無法處理問題及工作中不足進(jìn)行討論統(tǒng)一,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí),打下了良好的基礎(chǔ)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核。一是加強(qiáng)了對(duì)新招大學(xué)生專業(yè)理論、技能考核。二是根據(jù)聯(lián)社<業(yè)務(wù)技能比賽>要求,我部員工利用下班及休息日加強(qiáng)練習(xí),并在比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。三、加強(qiáng)經(jīng)營核算,提高經(jīng)營效益搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)聯(lián)社20xx年財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,年初對(duì)我部經(jīng)營狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,并擬定了《20xx經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制考核辦法》及20xx各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃。為我部今年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)打下了良好基礎(chǔ)。四、加強(qiáng)財(cái)紀(jì)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象?;叵胍荒陙恚以诠ぷ髦羞€存在著很多缺點(diǎn)和不足,面臨新知識(shí)、新科學(xué)連續(xù)問世,應(yīng)該增加學(xué)習(xí)的緊急感和自覺性。在以后的做事中,我

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