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科技研發(fā)合作管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部科技研發(fā)合作活動,促進創(chuàng)新發(fā)展,提高技術研發(fā)效率,提升企業(yè)核心競爭力,訂立本《科技研發(fā)合作管理制度》(以下簡稱“本制度”)。第二條本制度適用于公司內(nèi)部全部科技研發(fā)合作活動。第三條科技研發(fā)合作包含但不限于技術咨詢、合作開發(fā)、技術轉讓等形式。第四條公司內(nèi)部各部門、項目組及員工必需遵守本制度。第二章科技研發(fā)合作流程第五條科技研發(fā)合作流程應包含合作協(xié)議簽訂、項目立項、合作實施、成績評價等環(huán)節(jié)。1.合作協(xié)議簽訂(1)合作方應當與公司簽訂合作協(xié)議,明確合作內(nèi)容、目標、責任與義務、權益調配等事項。(2)合作協(xié)議應當經(jīng)公司法律部門審核并獲得法務部門的審批。(3)合作協(xié)議簽訂后,應及時歸檔并通知相關部門和人員。2.項目立項(1)合作方向公司提出科技合作項目申請,并提交項目申報書。(2)公司相關部門依據(jù)項目申報書評估項目可行性和效益,并提出評審看法。(3)經(jīng)公司科技攻關中心批準立項,并投入必需資源支持科技研發(fā)合作項目。3.合作實施(1)項目負責人應依照項目計劃,組織各方力氣開展合作實施工作。(2)合作實施中,需及時溝通、協(xié)調合作方之間的合作進展、成績溝通等事宜。(3)項目負責人應定期向公司科技攻關中心提交合作實施進度報告。4.成績評價(1)合作實施完成后,需對合作成績進行評價,評價內(nèi)容應包含技術創(chuàng)新性、商業(yè)價值等方面。(2)評價結果應匯報給公司管理層,并作為評審科技研發(fā)合作項目的緊要依據(jù)。第六條科技研發(fā)合作流程各環(huán)節(jié)的具體步驟和要求由公司科技攻關中心依據(jù)實際情況訂立,并納入公司規(guī)章制度體系中。第三章合作方評估與選擇第七條公司與合作方在進行科技研發(fā)合作前,應進行評估與選擇,確保合作方具備合作本領和信譽度。1.合作方評估(1)公司科技攻關中心應對合作方的技術實力、研發(fā)本領、人員組織、財務情形等進行評估。(2)評估結果應形成評估報告,并作為合作選擇的參考依據(jù)。2.合作選擇(1)在評估結果的基礎上,公司科技攻關中心應結合公司研發(fā)需求和合作方實力,進行合作方的選擇。(2)合作選擇應經(jīng)公司決策層批準,并形成合作意向書或邀請函。第八條合作方評估與選擇的具體流程、標準和要求由公司科技攻關中心依據(jù)實際情況訂立,并納入公司規(guī)章制度體系中。第四章知識產(chǎn)權保護第九條在科技研發(fā)合作中涉及的知識產(chǎn)權保護,應符合相關法律法規(guī)要求和合同商定,并充分保護公司的合法權益。1.保密義務(1)公司與合作方在合作協(xié)議中應明確雙方對于涉及技術、知識產(chǎn)權的保密義務。(2)公司及其員工應妥當保管和使用合作所得的技術資料,不得泄露給未經(jīng)授權的任何第三方。2.知識產(chǎn)權申請(1)公司應依據(jù)合作協(xié)議商定和項目需求,及時申請相關技術的知識產(chǎn)權。(2)公司應做好知識產(chǎn)權申請料子的準備工作,并保證申請的及時性和準確性。第十條科技研發(fā)合作中的知識產(chǎn)權保護工作由公司專利部門、法務部門及科技攻關中心共同負責。第五章績效考核與激勵措施第十一條為了激勵和保障科技研發(fā)合作活動的順利進行,公司訂立了相關的績效考核與激勵措施。1.績效考核(1)科技攻關中心依據(jù)合作項目的進展情況,定期評估合作方的工作質量和效率。(2)績效考核結果作為合作方續(xù)簽合作協(xié)議、調整合作權益、解除合作等決策的緊要依據(jù)。2.激勵措施(1)公司將依據(jù)合作項目的創(chuàng)新性、商業(yè)價值等方面,予以合作方肯定的激勵嘉獎。(2)激勵措施包含但不限于技術成績轉化獎、科技合作基金、技術資源支持等形式。第十二條績效考核與激勵措施的具體內(nèi)容和操作細則由公司科技攻關中心、人力資源部門等共同訂立并執(zhí)行。第六章附則第十三條公司管理層有權依據(jù)實際情況對本制度進行修訂和解釋,并負責監(jiān)督實施情況的執(zhí)行。第十四條本制度自頒布之日起生效,對公司內(nèi)部全部科技研發(fā)合作活動均適用。第十五條本制度解釋權歸公司管理層全部,如有任何爭議或疑問,請向公司科技攻關中心咨詢。第十六條本制

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