工程項目管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋河北工程技術學院

工程項目管理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋河北工程技術學院緒論單元測試

項目管理:是指將知識、技能、工具和技術應用于項目活動，以滿足項目的要求。需要對相關過程進行有效管理，來實現知識的應用。（）

A:錯B:對

答案:對以下不屬于項目主要利益相關者的是（）。

A:承包商B:業(yè)主C:供應商D:廣告商

答案:廣告商以大型裝置或工藝過程為核心技術的工業(yè)建設領域應采用（）項目管理模式。

A:建造一運營一移交B:設計一采購一施工/交鑰匙C:設計一建造D:設計一招標一建造

答案:設計一采購一施工/交鑰匙以下屬于項目投資決策重要依據的是（）。

A:業(yè)主經濟實力B:承包商溝通能力C:可行性研究D:規(guī)劃與設計

答案:可行性研究國際工程項目管理的生命周期可以分為五個階段，分別是開始、計劃、執(zhí)行、控制、結束。（）

A:對B:錯

答案:錯

第一章單元測試

施工方的項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現項目的費用目標、進度目標和質量目標。對此，下列說法中正確的是（）

A:當建設項目竣工驗收并交付建設單位之后，施工方的項目管理工作就完成了B:建設項目管理的目標是自項目開始至項目完成逐確定的C:對于施工方而言，項目管理的服務應優(yōu)先考慮項目整體利益而不是自身利益D:項目策劃指的是項目實施期的策劃

答案:項目策劃指的是項目實施期的策劃根據編制的廣度、深度和作用的不同，施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及（）。

A:分部、分項工程施工組織設計B:施工詳圖設計C:施工總平面圖設計D:施工藝及方案設計

答案:分部、分項工程施工組織設計組織是目標能否實現的決定性因素，因此，施工項目經理應重視下列選項中的組織措施是（）

A:制定項目中各項工作的標準化管理流程B:建立項目的動態(tài)監(jiān)控系統C:建立周末工作協調例會制度D:重視簽證和索賠工作的管理

答案:制定項目中各項工作的標準化管理流程按照我國的有關規(guī)定，下列關于項目經理的說法，正確的是（）

A:項目經理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人B:項目經理的職責權限由項目承包合同的當事人議定C:項目經理為合同當事人確認的人選不得更換D:項目經理任務僅限于主持項目管理工作

答案:項目經理是企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖的含義不同，其表達的方式也有所不同。右圖反映了一個建設項目的業(yè)主與總承包商，以及總承包商與分包商之間的某種關系，這種關系是

A:項目結構關系B:合同關系C:指令關系D:工作任務關系

答案:合同關系

第二章單元測試

施工機械臺班單價與下列（）因素有關。

A:機械折舊費B:機械安拆費C:大修理費D:場外運費E:機械使用費

答案:機械折舊費；機械安拆費；大修理費；場外運費施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產與組織的技術水平和管理水平，可以直接用于施工項目的管理。在進行施工項目管理時，施工定額可以用于（）。

A:編制施工作業(yè)計劃B:工程價款的結算C:簽發(fā)限額領料單D:結算計件工資E:簽發(fā)施工任務單

答案:編制施工作業(yè)計劃；簽發(fā)限額領料單；結算計件工資；簽發(fā)施工任務單根據《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB50500—2013，關于其他項目費報價的說法，正確的有（）。

A:暫列金額應按照招標工程量清單中列出的金額填寫，不得變動B:材料暫估價應該按照投標人實際的情況和市場情況進行調整C:根據招標工程量清單中估計的計日工數量自主確定計日工單價,不計入投標總價D:專業(yè)工程暫估價應根據招標工程量清單中列出的金額填寫E:總承包服務費應根據招標工程量清單中列出的專業(yè)工程工作內容自主確定

答案:暫列金額應按照招標工程量清單中列出的金額填寫，不得變動；專業(yè)工程暫估價應根據招標工程量清單中列出的金額填寫；總承包服務費應根據招標工程量清單中列出的專業(yè)工程工作內容自主確定某建筑工程施工至某月月末，出現了工程的費用偏差小于0、進度偏差大于0的狀況，則該工程的已完工作實際費用(ACWP)、計劃工作預算費用（BCWS)和已完工作預算費用(BCWP)的關系可表示為（）。

A:BCWP>ACWP>BCWSB:BCWS>ACWP>BCWPC:BCWS>BCWP>ACWPD:ACWP>BCWP>BCWS

答案:ACWP>BCWP>BCWS用來記錄企業(yè)一切生產經營活動，主要進行價值核算的核算方法是（）

A:成本核算B:統計核算C:會計核算D:業(yè)務核算

答案:會計核算

第三章單元測試

施工單位控制施工工作進度的依據是（）。

A:建筑工程工期定額B:業(yè)主方縮短工期的要求C:同類工程最短工期的記錄D:施工承包合同對工期的要求

答案:施工承包合同對工期的要求某學?；瘜W實驗室改造工程，包括含通風櫥采購和安裝、土建配合等工程內容，其設計方應盡可能是設計工作的進度與（）相協調。

A:實驗室改造工程立項工作進度B:通風櫥安裝工程進度C:項目管理工作進度D:通風櫥采購與招標工作進度E:土建施工工作進度

答案:實驗室改造工程立項工作進度；項目管理工作進度；通風櫥采購與招標工作進度；土建施工工作進度子項目施工進度計劃屬于（）的組成部分。

A:項目施工月度計劃B:單體工程施工進度計劃C:企業(yè)年度生產計劃D:工程項目施工進度計劃

答案:工程項目施工進度計劃在雙代號網絡計劃中，已知某工作最早開始時間為22天和持續(xù)時間為6天，該工作兩項緊后工作的最早開始分別為35天和38天，該工作的自由時差為（）。

A:7B:13C:5D:16

答案:7某地新建一所中學，為保證中學9月1日正式開學，下列組織管理工作中，屬于施工方進度控制的組織措施有（）

A:編制施工資源需求計劃B:檢查施工質量控制的情況C:編制施工進度控制的工作流程D:用工程網絡計劃的方法編制進度計劃E:前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

答案:編制施工進度控制的工作流程；用工程網絡計劃的方法編制進度計劃；前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況

第四章單元測試

以下屬于建筑工程五方責任人的是（）。

A:設計單位總工程師B:監(jiān)理單位法人代表C:建設單位法人代表D:施工單位項目經理

答案:施工單位項目經理為解決近年來建筑工程質量管理面臨的突出為題，住房和城鄉(xiāng)建設部強調要履行（）的工程質量監(jiān)管責任，并強化其對工程建設全過程的質量監(jiān)管。

A:政府B:監(jiān)理單位C:施工單位D:建設單位

答案:政府施工質量管理體系文件的構成包括（）。

A:質量手冊B:質量計劃C:質量體系程序D:質量目標E:.質量記錄

答案:質量手冊；質量計劃；質量體系程序；.質量記錄在用試驗法進行質量檢查中，需要進行現場試驗的有（）。

A:防水層的蓄水試驗B:供熱管道的壓力試驗C:樁的靜載試驗D:混凝土試塊強度試驗E:下水管道的通水試驗

答案:防水層的蓄水試驗；供熱管道的壓力試驗；樁的靜載試驗；下水管道的通水試驗工程產品質量不合格，是指該產品沒有滿足（）

A:質量要求B:監(jiān)理方要求C:設計方要求D:業(yè)主方要求

答案:質量要求

第五章單元測試

關于環(huán)境管理體系標準的應用原則的說法，正確的是（）。

A:標準的實施強調強制性原則B:必須有組織全員的承諾和責任C:不應納入組織整個管理體系中D:著眼于采用系統的管理措施

答案:著眼于采用系統的管理措施第一類危險源控制方法一般包括（）。

A:應急救援B:消除危險源C:增加安全系數D:消除或減少故障E:個體防護

答案:應急救援；消除危險源；個體防護施工項目一旦發(fā)生安全事故，必須實施“四不放過”的原則，包括（）。

A:事故原因沒有查清不放過B:事故損失未挽回不放過C:責任人員沒有受到處理不放過D:.防范措施沒有落實不放過E:職工群眾沒有受到教育不放過

答案:事故原因沒有查清不放過；責任人員沒有受到處理不放過；.防范措施沒有落實不放過；職工群眾沒有受到教育不放過工地四周設置的封閉圍擋至少不得低于（）m。

A:2.5B:1.8C:2.2D:2.0

答案:1.8施工現場環(huán)境保護的原則包括（）。

A:場內道路應該平整、堅實、通暢B:場內主要場地應設置相應的安全防護設施和安全標志C:所有道路兩側必須綠化D:施工現場道路附有完善的排水措施E:所有場地應當硬化

答案:場內道路應該平整、堅實、通暢；場內主要場地應設置相應的安全防護設施和安全標志；施工現場道路附有完善的排水措施

第六章單元測試

下述情況可以考慮采用平行發(fā)承包模式的是（）。

A:業(yè)主的經驗和能力欠缺B:規(guī)模較小C:業(yè)主希望可以實現投資的早期控制D:項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工

答案:項目建設的時間要求緊迫，業(yè)主急于開工施工總承包管理模式下，對于分包商的選擇和合同關系，下列說法正確的有（）

A:業(yè)主與分包單位直接簽訂合同B:所有分包單位的選擇由施工總承包管理單位決策，業(yè)主認可C:所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的D:業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三方共同簽訂合同E:施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同

答案:業(yè)主與分包單位直接簽訂合同；所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的；業(yè)主、施工總承包管理單位和分包單位三方共同簽訂合同；施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同某工程項目施工過程中，由于惡劣的天氣原因，工程師發(fā)出了暫停施工的指示。該指示發(fā)出56天后，工程師仍未發(fā)出復工指令，在這種情況下，承包人可以（）。

A:立即自行復工B:向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工C:向監(jiān)理人提交書面通知后自行復工D:取消該工作

答案:向監(jiān)理人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內準許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工對于建筑材料采購合同的主要條款，正確的有（）.

A:有國家定價的材料，應按國家定價執(zhí)行B:合同簽訂以后，采購方要求中途退貨，應向供貨方支付按貨款總額計算的違約金C:接運驗收是指對加工訂制、市場采購和自提自運的物資，由提貨人在提取產品時檢驗D:發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同規(guī)定，依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金E:對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知時，可以根據自己的實際情況拒絕提前提貨

答案:發(fā)生逾期交貨情況，要按照合同規(guī)定，依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金；對于提前交貨的情況，如果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知時，可以根據自己的實際情況拒絕提前提貨合同的履行是指工程建設項目的發(fā)方和承方根據合同規(guī)定的（）等要求，各自完成合同義務的行為。

A:時間、地點、內容和標準B:時間、方式、內容和標準C:時間、地點、方式、內容和成本D:時間、地點、內容和標準

答案:時間、地點、內容和標準

第七章單元測試

由于建設工程項目大量數據處理的需要，在當今時代信息管理的核心技術是（）。

A:項目管理系統B:設施管理信息處理系統C:施工圖預算程序D:基于網絡的信息處理平臺

答案:項目管理系統為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值，規(guī)范信息管理工作，項目參建各方都應編制各自的（）。

A:信息管理手冊B:工程進度計劃C:項目管理規(guī)劃D:信息資源列表

答案:信息管理手冊建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，建筑業(yè)信息化包括（）。

A:專項信息技術的應用B:企業(yè)信息化C:完善建筑業(yè)信息化標準D:行業(yè)監(jiān)管和服務信息化E:各項技術標準的應用

答案:專項信息技術的應用；企業(yè)信息化；完善建筑業(yè)信息化標準；行業(yè)監(jiān)管和服務信息化隱工程驗收時，施工單位必須附有關分項工程質量驗收及測試資料。這些資料不包括（）。

A:質量驗收記錄B:出廠合格證C:原材料試(化)單D:原材料廠家資質

答案:原材料廠家資質工程各參建單位填寫工程檔案的依據，包括（）.

A:工程合同、設計文件B:工程招標文件C:市場調查文件D:工程質量驗收標準E:施工及驗收規(guī)范

答案:工程合同、設計文件；工程質量驗收標準；施工及驗收規(guī)范

第八章單元測試

在BIM中“I”為BIM的核心理念，但”M”是{信息的載體}，沒有模型的信息無法反映工程項目的內容，應受到相應的重視。（）

A:錯B:對

答案:對在工程開始階段，由施工單位向總承包單位提供設計圖紙、設備信息和BIM創(chuàng)建所需數據，總承包單位對圖紙進行仔細核對和完善，并建立BIM模型。（）

A:對B:錯

答案:錯BIM模式下深化設計的分工按“誰施工、誰深化”的原則進行。（）

A:對B:錯

答案:對BIM技術的引入不僅提供一種“可視化”的管理模式，也能夠充分發(fā)據傳統技術的潛在能量，使其更充分、有效地為工程項目質量管理工作服務。（）

A:錯B:對

答案:對通過BIM技術指導編制專項施工方案，可以直觀地對復雜工序進行分析，將復雜部位簡單化、透明化，提前模擬方案編制后的現場狀態(tài)，對現場可能存在的危險源、安全隱患、消防隱患等提前排查，對專項方案的施工工序進行合理排布，有利于方案的專項性、合理性。（）

A:錯B:對

答案:對

第九章單元測試

現代運營管理體系不僅是指建成后運營管理，它還包括常規(guī)設計前的針對業(yè)主需求的項目策劃和建筑策劃，這個階段也稱為“后設計”。（）

A:對B:錯

答案:錯BIM將建筑的非幾何屬性與實體模型元素產生一致性關聯，具有設計參數化、數據可視化、統計自動化、工作協同化等技術特點，解決傳統數據庫之間的“信息孤島”和信息管理環(huán)節(jié)中的“信息斷流”問題，為建筑空間管理提供新的發(fā)展方