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信息工作計(jì)劃(5篇)
日子猶如白駒過隙,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該好好方案一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么制定方案嗎?下面是我為大家整理的信息工作方案(5篇),盼望可以關(guān)心到大家。
信息工作方案(5篇)
篇1:信息工作方案
一、指導(dǎo)思想:
以強(qiáng)化管理,狠抓應(yīng)用,深化進(jìn)展為基礎(chǔ),以資源走進(jìn)課堂,面對(duì)同學(xué)用于教學(xué)為重點(diǎn),以加大培訓(xùn)力度,深化開展課題討論為突破口,以實(shí)施遠(yuǎn)程管理,開展活動(dòng)營(yíng)造應(yīng)用氛圍為途徑,以建立長(zhǎng)效機(jī)制和探究管理應(yīng)用模式為目標(biāo)。
二、工作目標(biāo):
1、連續(xù)加強(qiáng)遠(yuǎn)教工程建設(shè),修理,維護(hù)等管理工作,保障我校遠(yuǎn)程教育機(jī)器設(shè)備正常運(yùn)行。
2、連續(xù)做好校本培訓(xùn)工作,尤其抓好新概念微課制作的培訓(xùn)工作。
3、樂觀開展以“遠(yuǎn)教資源與課程整合”為主題的教研活動(dòng),加大教學(xué)應(yīng)用與指導(dǎo)力度,每個(gè)專用教室每周應(yīng)用達(dá)20課時(shí)。
4、加強(qiáng)新檔案建設(shè),完善學(xué)校資源庫,老師個(gè)人資源庫,
5、連續(xù)加強(qiáng)校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)和管理工作。
6、樂觀應(yīng)對(duì)各種檢查,參與各級(jí)各類培訓(xùn)。
7、樂觀參與教育信息化的各項(xiàng)競(jìng)賽。
三、詳細(xì)工作:
1、加強(qiáng)專用教室及設(shè)備的管理
連續(xù)嚴(yán)抓工程建設(shè)管理工作,力爭(zhēng)專用教室規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,3月份仔細(xì)對(duì)設(shè)備進(jìn)行修理,2日到6日對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的,系統(tǒng)的具體的檢查,并做好記錄,發(fā)覺故障準(zhǔn)時(shí)修理,不能修理的準(zhǔn)時(shí)上報(bào)遠(yuǎn)程辦李琦老師,設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是保障,學(xué)初要確定課表,確保開學(xué)能正常上課。
2、教學(xué)應(yīng)用工作
教學(xué)應(yīng)用是遠(yuǎn)教工程的核心任務(wù),本學(xué)期要連續(xù)做好教學(xué)討論活動(dòng),要把遠(yuǎn)教教研與學(xué)校教研有機(jī)結(jié)合起來,與德育工作相結(jié)合,老師的培訓(xùn)和校本研訓(xùn)相結(jié)合,與學(xué)校的教育改革相結(jié)合,詳細(xì)如下:
A、結(jié)合實(shí)際制定本學(xué)期校本教研及培訓(xùn)的方案及主題,每?jī)芍荛_展一次校本培訓(xùn)工作,培訓(xùn)內(nèi)容一是機(jī)器設(shè)備操作,薄弱學(xué)科,薄弱老師要派骨干老師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。二是遠(yuǎn)程資源和學(xué)科整合討論,完善校本培訓(xùn)的四個(gè)檔案材料,內(nèi)容為如何利用遠(yuǎn)程現(xiàn)有資源與課程資源整合,結(jié)合同學(xué)實(shí)際,提高教育教學(xué)效果,課堂教學(xué)模式,教育信息技術(shù)力量等。不走過場(chǎng),依據(jù)老師應(yīng)用實(shí)際狀況,廣泛開展形式多樣的培訓(xùn)。
B、堅(jiān)持每個(gè)專用教室每周應(yīng)用20課時(shí),每周給同學(xué)放一部電影或主題教育片并有觀后感。
C、督促全體老師應(yīng)用遠(yuǎn)程資源進(jìn)行教學(xué)(特殊是中老年老師),應(yīng)用總量占自己任課的百分之五十以上,本學(xué)期每月開展一次遠(yuǎn)程教研活動(dòng),每名老師每學(xué)期要上二節(jié)遠(yuǎn)教匯報(bào)課。每學(xué)期網(wǎng)上觀摩10節(jié)以上國家優(yōu)質(zhì)課。
3、加強(qiáng)檔案建設(shè)
加強(qiáng)遠(yuǎn)教檔案建設(shè),本學(xué)期要仔細(xì)進(jìn)行補(bǔ)充和完善,仔細(xì)記錄上課記錄本。
4、充分利用遠(yuǎn)教資源為新教育服務(wù)
A、鼓舞老師樂觀上網(wǎng),使全校師生跨上讀書學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)辦公的信息高速大路。但嚴(yán)禁老師利用上班時(shí)間利用學(xué)校教學(xué)設(shè)備從事與學(xué)校教學(xué)無關(guān)的活動(dòng)(如:玩斗地主,偷菜等網(wǎng)絡(luò)嬉戲)
B、開展網(wǎng)上閱讀,哪怕是課間非常鐘也樂觀參加。進(jìn)入教育在線等網(wǎng)站,發(fā)貼、跟貼、發(fā)表教育感言、暢談教育思索、發(fā)表教育文章、和專家溝通教育心得等,完善校內(nèi)網(wǎng)站建設(shè)。
5、加強(qiáng)教育信息化培訓(xùn)工作
仔細(xì)貫徹西教字【20xx】35號(hào)《西豐縣中學(xué)校新概念微課制作校本方案》,每月對(duì)老師開展兩次微課制作的培訓(xùn)工作
6、做好考核驗(yàn)收工作
仔細(xì)工作,細(xì)心預(yù)備,迎接教育局信息中心6,7月份對(duì)學(xué)校教育信息化工作的考核,同時(shí)加強(qiáng)老師的考核,完善考核方法,把老師的應(yīng)用資源上課狀況納入老師評(píng)優(yōu),晉級(jí),年度業(yè)務(wù)考核的工作當(dāng)中。
月份工作支配:
2月:
1、制定方案,遠(yuǎn)程課表,
2、老師教案要與上課相結(jié)合。
3月:
1、設(shè)備檢修。
2、樂觀參與縣第三屆多媒體教育軟件大賽。
3、加強(qiáng)遠(yuǎn)教檔案建設(shè)。
4月:
1、樂觀協(xié)作市移動(dòng)公司進(jìn)行教育信息化四大工程
2、樂觀開展網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)空間活動(dòng)
5月:
1、加強(qiáng)資源庫建設(shè)
2、樂觀參與市第七屆教育軟件大賽活動(dòng)
6月:
1、深化課堂聽課
2、加強(qiáng)教學(xué)應(yīng)用。
3、迎接縣里對(duì)校內(nèi)網(wǎng)站的專項(xiàng)檢查
7月:
1、總結(jié)本學(xué)期工作
2、資料歸檔
在今后的工作中我們要連續(xù)管好,用好遠(yuǎn)教設(shè)備,充分利用好網(wǎng)上資源為教育教學(xué)服務(wù)。為德興學(xué)校的教育教學(xué)作出貢獻(xiàn)。篇2:信息工作方案
為了進(jìn)一步提高我院信息化管理水平,全面提升醫(yī)院管理質(zhì)量,信息科制定20xx年工作方案:
1.20xx年是我院信息化建設(shè)重要的一年。我院20xx年實(shí)施HIS系統(tǒng),起步較早。為適應(yīng)日新月異的信息化系統(tǒng)的需要,今年要對(duì)已有的HIS系統(tǒng)進(jìn)行進(jìn)一步的升級(jí)和完善,使之更好的為醫(yī)院管理服務(wù)。
2.提高信息化水平及優(yōu)化統(tǒng)計(jì)方式。做好醫(yī)療統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策供應(yīng)先進(jìn)牢靠依據(jù)。
3.在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步普及和宣揚(yáng)計(jì)算機(jī)管理學(xué)問并負(fù)責(zé)指導(dǎo)相關(guān)科室部門的管理協(xié)調(diào)工作,制定培訓(xùn)方案,提升我院一戶人員電腦操作技能,并進(jìn)行定期考核。
4.做好信息系統(tǒng)硬件和軟件的日常維護(hù)工作,確保系統(tǒng)正常、平安運(yùn)行,確保各科室業(yè)務(wù)正常開展。
①硬件方面:嫻熟把握計(jì)算機(jī)及其外部設(shè)備的操作、使用和維護(hù),對(duì)系統(tǒng)設(shè)備常常檢測(cè)和修理,并仔細(xì)做好監(jiān)護(hù)記錄,防微杜漸,保證機(jī)房及其系統(tǒng)設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。
②軟件方面:維護(hù)好HIS系統(tǒng)各模塊,把握好系統(tǒng)軟件的使用,負(fù)責(zé)注冊(cè)用戶、設(shè)置口令、授予權(quán)限,并適時(shí)加以修改,增加系統(tǒng)的平安保密程度。
5.加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的平安工作,對(duì)服務(wù)器與各子系統(tǒng)電腦定時(shí)進(jìn)行查毒、殺毒,并做好監(jiān)管記錄。
6.嚴(yán)格實(shí)施國家信息平安等級(jí)維護(hù)制度,實(shí)行信息系統(tǒng)操作權(quán)限分級(jí)管理,保障網(wǎng)絡(luò)信息平安,愛護(hù)患者隱私,加強(qiáng)信息系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)。篇3:信息工作方案
為了高質(zhì)量地完成育齡婦女信息錄入工作,東土關(guān)社區(qū)利用計(jì)生工下居民區(qū)的'契機(jī)嚴(yán)把*信息采集、錄入關(guān)。
一、建立社區(qū)信息月制度。做到當(dāng)月入戶核實(shí),并作相應(yīng)處理:1、做好生育信息處理。對(duì)已婚育齡婦女,告知每年參與兩次免費(fèi)生殖健康檢查,對(duì)沒有落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施的,定期上門發(fā)送避孕藥具并動(dòng)員其落實(shí)長(zhǎng)效節(jié)育措施。2、做好新婚信息處理。對(duì)雙方均為初婚的,宣揚(yáng)《*服務(wù)證》的辦理程序;。由于當(dāng)事人不愿公開,社區(qū)入戶時(shí)留意方式方法,愛護(hù)個(gè)人隱私,重點(diǎn)了解戶口是否變動(dòng)、是否仍在本社區(qū)居住等。
二、建立計(jì)生信息員信息月報(bào)月清制度。建立由居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)組成的信息員月例會(huì)制度,由居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng)每月向社區(qū)上報(bào)本片樓、院婚育狀況、搬入搬出、流淌人口等信息。對(duì)這些信息社區(qū)進(jìn)行入戶調(diào)查核實(shí)。
三、建立計(jì)生信息登記制度。由于社區(qū)為民服務(wù)的項(xiàng)目越來越多,到社區(qū)辦事的居民不斷增加。社區(qū)抓住機(jī)會(huì),要求全體工作人員在接待居民時(shí),都要先翻閱民情檔案登記薄,對(duì)信息不符或漏登的,馬上予以修正和補(bǔ)充,確保計(jì)生基礎(chǔ)信息的精確?????性。
此外,烏西路社區(qū)從轄區(qū)范圍內(nèi)聘請(qǐng)熱心社區(qū)工作的居民擔(dān)當(dāng)信息員,主要為社區(qū)供應(yīng)各種信息,并幫助我們社區(qū)計(jì)生宣揚(yáng)員對(duì)各小區(qū)內(nèi)的計(jì)生狀況進(jìn)行監(jiān)測(cè)。篇4:信息工作方案
20xx年的信息化工作,將緊緊圍繞集團(tuán)兩化深度融合相關(guān)工作來開展,要按集團(tuán)信息化工作要求和支配,重點(diǎn)做好兩化融合體系貫標(biāo)工作,做好與信息化相關(guān)的各項(xiàng)工作。根據(jù)20xx年信息化工作方案如下。第一:在管理層面做好各項(xiàng)工作。
1、執(zhí)行并修訂公司信息化各項(xiàng)管理制度,使制度得到執(zhí)行,和漸漸完善;
2、加強(qiáng)各管理和應(yīng)用層面人員培訓(xùn),鍛造好信息化管理團(tuán)隊(duì),發(fā)揮好信息化組織機(jī)構(gòu)作用;
3、建立并執(zhí)行好信息化工作例會(huì)制度,使各項(xiàng)工作能按方案,保質(zhì)保量有序開展。
4、將集團(tuán)雙月信息化例會(huì)工作精神以及其它指示精神準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到相關(guān)單位,使公司的信息化工作跟上集團(tuán)信
息化進(jìn)展的步伐。
其次:圍繞兩化融合貫標(biāo)體系工作,加強(qiáng)和完善信息化各項(xiàng)管理工作,在規(guī)范公司管理流程的基礎(chǔ)上規(guī)范軟件和完善各系統(tǒng)的功能。
1、本著信息系統(tǒng)與工業(yè)管理相適應(yīng)的原則,跟蹤公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理流程調(diào)整,做好流程的系統(tǒng)調(diào)整與改進(jìn)。
2、完善信息化系統(tǒng)功能與調(diào)整公司管理同步,兩化融合要求。信息化工作重點(diǎn)重。生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)功能完
善。設(shè)備管理系統(tǒng)升級(jí)。進(jìn)度與集團(tuán)設(shè)備管理系統(tǒng)推動(dòng)進(jìn)度同步。物資管理系統(tǒng)升級(jí)。OA系統(tǒng)應(yīng)用推動(dòng)。
3、按兩化融合管理標(biāo)準(zhǔn),做好貫標(biāo)相關(guān)管理流程、規(guī)章制度梳理、記錄文檔等工作。
第三:以公司數(shù)據(jù)平臺(tái)為核心,做好單船核算等公司迫切需要的各項(xiàng)分析數(shù)據(jù),最終實(shí)現(xiàn)完整的分析系統(tǒng)。年內(nèi)完成公司季度會(huì)議所需數(shù)據(jù)及分析。
第四:完善工業(yè)流程信息采集
1、傳統(tǒng)皮帶機(jī)線視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目討論與推動(dòng)。1到6號(hào)門機(jī)RCMS系統(tǒng)建設(shè)推動(dòng)。依據(jù)股份支配進(jìn)
將傳統(tǒng)皮帶機(jī)線的PLC工業(yè)流程掌握系統(tǒng)數(shù)據(jù),引入公司信息化管理平臺(tái)。智能生產(chǎn)系統(tǒng)調(diào)研及可行性分析,作業(yè)機(jī)械生產(chǎn)行為管理討論,貫穿全年。跟蹤集團(tuán)電子閘口升級(jí)項(xiàng)目,做好公司閘口,磅房,水平運(yùn)輸管理。油、水、氣計(jì)量管理、統(tǒng)計(jì)連續(xù)完善。貫穿全年。第五:維護(hù)好現(xiàn)有系統(tǒng)。
根據(jù)公司新出臺(tái)的各項(xiàng)信息化管理規(guī)章制度,管理和維護(hù)好現(xiàn)有計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及信息化軟件、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、語音對(duì)講系統(tǒng)。保障生產(chǎn)及管理應(yīng)用。
依據(jù)上述方案,要分解、制定好執(zhí)行時(shí)間表,責(zé)任到人。在工作實(shí)際中對(duì)發(fā)覺有問題的方案做準(zhǔn)時(shí)修正,保證年度目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。篇5:信息工作方案
20xx年羅源煙草依據(jù)省、市局信息化工作會(huì)議精神,以平安、服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞“卷進(jìn)煙上水平”的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),進(jìn)一步明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)信息平安工作,為信息化建設(shè)上水平打好基礎(chǔ)。
一、加強(qiáng)考核,落實(shí)責(zé)任
結(jié)合質(zhì)量管理體系建設(shè),建立健全信息化管理和考核制度,進(jìn)一步優(yōu)化流程,明確責(zé)任,與各部門重點(diǎn)涉密崗位簽訂《信息平安及保密責(zé)任書》。加大考核力度,將計(jì)算機(jī)應(yīng)用及運(yùn)維狀況列入年度考核中,通過考核查找信息平安工作存在的問題和不足,仔細(xì)分析緣由,制定切實(shí)可行的預(yù)防和訂正措施,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)措施,持續(xù)改進(jìn)信息平安工作。
二、做好信息平安保障體系建設(shè)
進(jìn)一步完善信息平安管理制度,重點(diǎn)加強(qiáng)用戶管理、變更管理、網(wǎng)絡(luò)平安檢查等運(yùn)行掌握制度和數(shù)據(jù)平安管理、病責(zé)防護(hù)管理等日常網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用制度;加強(qiáng)入侵檢測(cè)系統(tǒng)應(yīng)用,通過桌管系統(tǒng)、瑞星掌握臺(tái)親密關(guān)注各移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)(移動(dòng)硬盤、U盤、CD光驅(qū))等設(shè)備運(yùn)行狀況;在業(yè)務(wù)分析需求的基礎(chǔ)上,合理設(shè)置平安策略,充分利用局域網(wǎng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)防范措施的作用,從源頭上杜絕木馬、病毒的感染和傳播,提高信息網(wǎng)絡(luò)平安管理實(shí)效;進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,通過應(yīng)急預(yù)案演練檢驗(yàn)預(yù)案的科學(xué)性、有效性,提高應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)變力量。
三、加強(qiáng)各應(yīng)用系統(tǒng)管理.
進(jìn)一步作好專賣系統(tǒng)、營(yíng)銷平臺(tái)、OA等業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用管理。加強(qiáng)與各部門勾通,收集使用過程中存在的問題,定期檢查系統(tǒng)內(nèi)各模塊使用狀況準(zhǔn)時(shí)反
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