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運(yùn)行分部安全生產(chǎn)責(zé)任制管理規(guī)定模板第一章總則為了加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理,確保員工生命資產(chǎn)安全,維護(hù)公司的正常生產(chǎn)秩序,依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),訂立本規(guī)定。本規(guī)定適用于本企業(yè)全部運(yùn)行分部,涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作。第二章安全生產(chǎn)責(zé)任制第一節(jié)總則公司及各級(jí)運(yùn)行分部應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,明確安全生產(chǎn)管理職責(zé)。企業(yè)安全總監(jiān)負(fù)責(zé)全面統(tǒng)籌安全生產(chǎn)工作,各級(jí)分部安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本分部的安全生產(chǎn)工作。第二節(jié)企業(yè)安全總監(jiān)職責(zé)負(fù)責(zé)訂立和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,確保其可行性和有效性。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。引導(dǎo)各級(jí)分部訂立和實(shí)施本分部的安全生產(chǎn)計(jì)劃和目標(biāo),監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,并進(jìn)行記錄和報(bào)告。對(duì)各級(jí)分部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行引導(dǎo)、監(jiān)督和考核,提出建議和改進(jìn)建議。第三節(jié)分部安全負(fù)責(zé)人職責(zé)訂立和修訂本分部的安全生產(chǎn)管理制度,確保其嚴(yán)謹(jǐn)性和可操作性。組織開(kāi)展本分部的安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和安全技能。負(fù)責(zé)本分部的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的訂立和實(shí)施,確保目標(biāo)的完成和風(fēng)險(xiǎn)的掌控。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取措施進(jìn)行整改和防范。定期向企業(yè)安全總監(jiān)報(bào)告本分部的安全生產(chǎn)工作情況,提出改進(jìn)建議和方案。第三章安全生產(chǎn)工作制度第一節(jié)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育公司應(yīng)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),包含但不限于安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面的培訓(xùn)。各級(jí)分部應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況,訂立本分部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育計(jì)劃,確保員工掌握相關(guān)知識(shí)和技能。安全培訓(xùn)和教育內(nèi)容應(yīng)定期進(jìn)行更新和調(diào)整,以適應(yīng)不同工作崗位和工作條件的需求。第二節(jié)安全生產(chǎn)管理制度公司應(yīng)訂立完善的安全生產(chǎn)管理制度,明確各級(jí)分部的安全生產(chǎn)管理要求和措施。各級(jí)分部應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況,訂立和修訂本分部的安全生產(chǎn)管理制度,并定期通知和培訓(xùn)員工。安全生產(chǎn)管理制度應(yīng)包含但不限于安全生產(chǎn)責(zé)任、安全操作規(guī)程、事故報(bào)告和處理、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。第三節(jié)安全生產(chǎn)檢查和隱患排查公司安全總監(jiān)應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,對(duì)各級(jí)分部進(jìn)行檢查和評(píng)估。各級(jí)分部安全負(fù)責(zé)人應(yīng)定期組織本分部的安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患。安全生產(chǎn)檢查和隱患排查應(yīng)依照訂立的檢查標(biāo)準(zhǔn)和排查要求進(jìn)行,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改和報(bào)告。第四節(jié)安全生產(chǎn)事故的報(bào)告和處理對(duì)于發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,各級(jí)分部應(yīng)立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,采取措施降低事故危害,保護(hù)人員生命安全。各級(jí)分部應(yīng)及時(shí)向企業(yè)安全總監(jiān)報(bào)告事故情況,依照規(guī)定進(jìn)行事故調(diào)查和處理,防止仿佛事故再次發(fā)生。安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理應(yīng)依照相關(guān)法律法規(guī)的要求進(jìn)行,對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追究和處理。第四章監(jiān)督與考核第一節(jié)安全生產(chǎn)監(jiān)督公司安全總監(jiān)對(duì)全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)矯正。各級(jí)分部安全負(fù)責(zé)人對(duì)本分部安全生產(chǎn)工作的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)措施。第二節(jié)安全生產(chǎn)考核公司應(yīng)訂立科學(xué)合理的安全生產(chǎn)考核制度,對(duì)各級(jí)分部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)估和排名。各級(jí)分部應(yīng)依照考核制度的要求,對(duì)本分部的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行自查和自評(píng),提出改進(jìn)和加強(qiáng)的看法。安全生產(chǎn)考核結(jié)果作為評(píng)定各級(jí)分部安全生產(chǎn)工作的緊要依據(jù),對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的分部要進(jìn)行整改和提示。第五章附則本規(guī)定由公司安全總監(jiān)負(fù)責(zé)解釋和修訂。本規(guī)定自頒布之日起施行,自行審核并檢查實(shí)施情況。備注:以上為運(yùn)行分

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