XX有限公司安全風(fēng)險辨識管控工作實施方案

AX*材料科技有限公司

綻開平安風(fēng)險辨識活動總結(jié)

為全面落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)風(fēng)

險監(jiān)控管理，提高員工平安風(fēng)險辨析與防范實力，6月份在

全公司范圍內(nèi)開展平安風(fēng)險辨識活動，對公司存在的風(fēng)險進(jìn)

行了風(fēng)險評估、風(fēng)險管控及風(fēng)險管控措施，詳細(xì)狀況如下：

一、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置：

公司成立“平安風(fēng)險辨識管控”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

二、基本方法

風(fēng)險辨識遵循“科學(xué)性、系統(tǒng)性、全面性、預(yù)料

性”的原則，從人、物、管理和環(huán)境四個方面查找生產(chǎn)過程

中可能遇到的各類風(fēng)險因素，進(jìn)行分析、歸納和整理，從而

發(fā)覺各類風(fēng)險的規(guī)律和限制方法。

風(fēng)險辨識主要依據(jù)《平安風(fēng)險辨識分級管控工作

指南（試行）》來進(jìn)行，江西萬相新材料科技有限公司目前

從事的作業(yè)項目有關(guān)的致害方式主要有以下幾種：（祥見附

件：風(fēng)險管控）

三、工作步驟

活動分三個階段進(jìn)行。

（-）發(fā)動階段（6月10日至6月18日）

公司制定《平安風(fēng)險辨識管控工作實施方案》，對辨識

活動的方法、時間支配等進(jìn)行統(tǒng)一部署。各部室、車間依據(jù)

公司統(tǒng)一要求，廣泛發(fā)動全員，組織學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《平安

風(fēng)險管控表》，駕馭風(fēng)險因素辨識、風(fēng)險評價和制定預(yù)控措

施的方法，組織全員參加風(fēng)險辨識活動。

（二）實施階段（6月18日至10月30日）

各部室、車間根據(jù)實施方案，逐級開展風(fēng)險辨識

活動。操作人員填寫“工作項目風(fēng)險辨識表"（附件1）,由

各部室車間匯總存檔。

（三）總結(jié)驗收階段（11月1日至11月15日）

公司對各部室、車間風(fēng)險辨識活動開展?fàn)顩r進(jìn)行檢

查，對各部室、車間上報的“風(fēng)險辨識呈報表”進(jìn)行歸納、

總結(jié)、提煉。

四、相關(guān)要求

1、各部室、車間要高度重視此次風(fēng)險辨識活動，部

室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，依據(jù)《自治縣平安風(fēng)險辨識實

施方案》的要求，確保人人參加，不留死角。

2、公司各級領(lǐng)導(dǎo)、平安管理人員要對基層車間、崗

位職工辨識活動進(jìn)行必要的指導(dǎo)，通過科學(xué)合理的方法辨

識出各專業(yè)、各崗位生產(chǎn)過程中存在的風(fēng)險因素，為進(jìn)一

步完善風(fēng)險限制措施奠定基礎(chǔ)。

附件：工作項目風(fēng)險辨識表

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2023年7月5日

附件1:工作項目風(fēng)險辨識表（示例）

辨識人：崗位：專業(yè):

序號工作項目存在的風(fēng)險風(fēng)險產(chǎn)生的緣由備注

1,登高作業(yè)時登高工具不合格、不穩(wěn)固或運用方法不正確；

1、高處墜落2、登高作業(yè)時，平安帶沒有掛在堅固構(gòu)件上；未按要求高掛低用

高空作業(yè)

13、在高空作業(yè)中話移作業(yè)位置時，失去平安帶愛護(hù)：

（舉例）

1、人員站在作業(yè)處的垂直下方，