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站名:站名:年級(jí)專業(yè):姓名:學(xué)號(hào):凡年級(jí)專業(yè)、姓名、學(xué)號(hào)錯(cuò)寫、漏寫或字跡不清者,成績(jī)按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁(yè),共1頁(yè)中國(guó)青年政治學(xué)院《金融建模與計(jì)算》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、某企業(yè)2024年11月30日“生產(chǎn)成本”科目借方余額為50萬(wàn)元,“原材料”科目借方余額為30萬(wàn)元,“材料成本差異”科目貸方余額為5萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年11月30日資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.75B.80C.85D.902、企業(yè)在現(xiàn)金清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元,經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí),應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目,貸記()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入3、一家公司發(fā)行普通股,每股面值1元,發(fā)行價(jià)格為5元,發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元,以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為:()A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%4、子公司2023年1月1日從銀行取得一筆3年期借款1000萬(wàn)元,年利率為8%,每年年末付息,到期還本。借款手續(xù)費(fèi)為20萬(wàn)元。則該項(xiàng)借款的實(shí)際年利率為()。A.8%B.8.24%C.8.56%D.9%5、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)清理”科目借方余額為100萬(wàn)元,“累計(jì)折舊”科目貸方余額為200萬(wàn)元,“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目貸方余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)清理”項(xiàng)目的金額為()萬(wàn)元。A.100B.50C.-50D.-1006、乙公司2023年12月31日應(yīng)收賬款余額為1000萬(wàn)元,壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。2024年發(fā)生壞賬損失80萬(wàn)元,收回已核銷的壞賬30萬(wàn)元。2024年12月31日應(yīng)收賬款余額為1200萬(wàn)元。則2024年年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為()萬(wàn)元。A.70B.50C.90D.107、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有()A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是8、某企業(yè)于2023年5月1日購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的生產(chǎn)用設(shè)備,價(jià)款50000元,增值稅稅額6500元,支付運(yùn)輸費(fèi)1000元,增值稅稅額90元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料5000元,其購(gòu)進(jìn)時(shí)的增值稅稅額650元,支付安裝工人工資2000元。設(shè)備于2023年6月30日達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值為()元。A.58000B.59000C.68000D.690009、一家上市公司準(zhǔn)備進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,擬收購(gòu)一家同行業(yè)的公司以實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張和產(chǎn)業(yè)鏈整合。在對(duì)被收購(gòu)公司進(jìn)行價(jià)值評(píng)估時(shí),需要綜合考慮多種因素。除了財(cái)務(wù)報(bào)表上的資產(chǎn)、負(fù)債和利潤(rùn)等指標(biāo)外,以下哪項(xiàng)因素對(duì)于評(píng)估被收購(gòu)公司的長(zhǎng)期價(jià)值尤為重要?()A.被收購(gòu)公司的品牌影響力和市場(chǎng)份額B.被收購(gòu)公司的管理層團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性C.被收購(gòu)公司所在行業(yè)的政策環(huán)境D.被收購(gòu)公司的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備10、某企業(yè)2023年度利潤(rùn)總額為800萬(wàn)元,當(dāng)年發(fā)生公益性捐贈(zèng)支出100萬(wàn)元,稅法規(guī)定該捐贈(zèng)支出在年度利潤(rùn)總額12%以內(nèi)的部分準(zhǔn)予扣除。則該企業(yè)2023年度應(yīng)納稅所得額為()萬(wàn)元。A.704B.720C.880D.90011、丙公司為一家生產(chǎn)企業(yè),2023年1月1日,購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn),價(jià)款為200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線法進(jìn)行攤銷。2023年12月31日,該無(wú)形資產(chǎn)出現(xiàn)減值跡象,經(jīng)測(cè)試,其可收回金額為150萬(wàn)元。則2024年該無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額為()萬(wàn)元。A.15B.20C.12.5D.1012、某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,共同耗用甲材料3600千克,每千克20元。A產(chǎn)品的產(chǎn)量為200件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為15千克;B產(chǎn)品的產(chǎn)量為100件,單位產(chǎn)品材料消耗定額為12千克。按定額消耗量比例分配法分配材料費(fèi)用,A產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為多少元?()A.18000B.21600C.24000D.2700013、在財(cái)務(wù)管理中,風(fēng)險(xiǎn)與收益的關(guān)系是()A.風(fēng)險(xiǎn)越大,收益越高B.風(fēng)險(xiǎn)越小,收益越高C.風(fēng)險(xiǎn)與收益成正比D.風(fēng)險(xiǎn)與收益成反比14、某企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中,資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元,負(fù)債總額為400萬(wàn)元。則所有者權(quán)益總額為()A.600萬(wàn)元B.700萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.900萬(wàn)元15、一家企業(yè)在編制年度預(yù)算時(shí),銷售部門預(yù)計(jì)明年市場(chǎng)需求將大幅增長(zhǎng),因此提出了較高的銷售目標(biāo)。然而,生產(chǎn)部門認(rèn)為現(xiàn)有生產(chǎn)能力無(wú)法滿足這一銷售目標(biāo),需要進(jìn)行大規(guī)模的設(shè)備投資。在這種情況下,以下哪種預(yù)算編制方法更有助于協(xié)調(diào)銷售和生產(chǎn)部門的矛盾?()A.零基預(yù)算法B.滾動(dòng)預(yù)算法C.彈性預(yù)算法D.固定預(yù)算法16、企業(yè)在資產(chǎn)負(fù)債表日,對(duì)存貨按照成本與可變現(xiàn)凈值孰低計(jì)量。當(dāng)其可變現(xiàn)凈值低于成本時(shí),應(yīng)計(jì)提的存貨跌價(jià)準(zhǔn)備金額為()。A.存貨成本與可變現(xiàn)凈值的差額B.存貨的賬面價(jià)值C.存貨的重置成本D.存貨的市場(chǎng)價(jià)值17、某公司的信用條件為“2/10,1/20,n/30”,某客戶從該公司購(gòu)入原價(jià)為10000元的原材料,并于第15天付款,該客戶實(shí)際支付的貨款是()元。A.9800B.9900C.10000D.970018、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1000萬(wàn)元,年初未分配利潤(rùn)為200萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積,5%提取任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利150萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.775B.825C.875D.92519、在編制預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表時(shí),某公司下一年度預(yù)計(jì)銷售收入為800萬(wàn)元,銷售凈利率為10%,股利支付率為40%。若年初資產(chǎn)負(fù)債表中的留存收益為50萬(wàn)元,假設(shè)不考慮其他因素。則年末留存收益預(yù)計(jì)為:()A.90萬(wàn)元B.80萬(wàn)元C.100萬(wàn)元D.70萬(wàn)元20、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元,管理費(fèi)用為40萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元,投資收益為20萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.230二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明在企業(yè)破產(chǎn)清算的會(huì)計(jì)處理中,破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)的清償順序是怎樣的?如何確定破產(chǎn)清算企業(yè)的清算凈值?并分析破產(chǎn)清算對(duì)企業(yè)和相關(guān)利益方的影響。2、(本題5分)詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)在進(jìn)行存貨盤點(diǎn)時(shí),盤點(diǎn)的方法和程序有哪些,如何處理存貨的盤盈和盤虧,以及存貨盤點(diǎn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要意義。3、(本題5分)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著監(jiān)督和評(píng)價(jià)的作用。請(qǐng)闡述內(nèi)部審計(jì)的目標(biāo)、職能和工作流程,說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系,舉例說(shuō)明內(nèi)部審計(jì)如何發(fā)現(xiàn)和防范企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年生產(chǎn)過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)一批原材料存在質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行了退貨處理。該批原材料的采購(gòu)成本為8萬(wàn)元。請(qǐng)進(jìn)行相關(guān)的會(huì)計(jì)處理,并分析退貨對(duì)企業(yè)成本和利潤(rùn)的影響。2、(本題5分)一家企業(yè)的現(xiàn)金流量表顯示,投資活動(dòng)現(xiàn)金流入主要來(lái)自處置固定資產(chǎn)。分析可能導(dǎo)致這種情況的原因,并提出合理規(guī)劃投資活動(dòng)的建議。3、(本題5分)一家制造企業(yè)在2024年的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)生了大量的廢氣、廢水等污染物。企業(yè)為治理污染花費(fèi)了300萬(wàn)元。企業(yè)的銷售收入為5000萬(wàn)元,銷售成本為3000萬(wàn)元。請(qǐng)分析污染治理成本對(duì)企業(yè)利潤(rùn)的影響,并提出降低污染治理成本的措施。4、(本題5分)E公司進(jìn)行了一項(xiàng)企業(yè)并購(gòu)活動(dòng),但在并購(gòu)后整合過(guò)程中出現(xiàn)了諸多問(wèn)題。請(qǐng)分析E公司并購(gòu)后整合問(wèn)題的表現(xiàn)及原因,并提出有效的整合策略,以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)的預(yù)期目標(biāo)。5、(本題5分)某公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告不能為管理
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