中國(guó)藥科大學(xué)《公司財(cái)務(wù)報(bào)告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
中國(guó)藥科大學(xué)《公司財(cái)務(wù)報(bào)告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
中國(guó)藥科大學(xué)《公司財(cái)務(wù)報(bào)告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線(xiàn)…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)藥科大學(xué)

《公司財(cái)務(wù)報(bào)告》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題2分,共30分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、企業(yè)在現(xiàn)金清查中,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余500元,經(jīng)查屬于應(yīng)支付給某單位的款項(xiàng)。則在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金溢余時(shí),應(yīng)借記“庫(kù)存現(xiàn)金”科目,貸記()科目。A.營(yíng)業(yè)外收入B.待處理財(cái)產(chǎn)損溢C.其他應(yīng)付款D.其他業(yè)務(wù)收入2、某企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),發(fā)現(xiàn)某一產(chǎn)品的成本構(gòu)成中,直接材料成本占比最大,且材料價(jià)格波動(dòng)較大。為了更準(zhǔn)確地核算產(chǎn)品成本和控制成本,企業(yè)決定采用標(biāo)準(zhǔn)成本法,并定期對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行修訂。在制定直接材料的標(biāo)準(zhǔn)成本時(shí),以下哪種方法最為合理?()A.以歷史平均成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本B.以市場(chǎng)價(jià)格作為標(biāo)準(zhǔn)成本C.以預(yù)期未來(lái)成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本D.以理想成本作為標(biāo)準(zhǔn)成本3、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存存貨100件,單價(jià)為10元;本月購(gòu)入存貨200件,單價(jià)為12元;本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元4、甲企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元。月末計(jì)算材料成本差異率及發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異。下列計(jì)算和分析正確的是()。A.材料成本差異率為-8%B.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為-8萬(wàn)元C.材料成本差異率為8%D.發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異為8萬(wàn)元5、企業(yè)購(gòu)入一臺(tái)需要安裝的設(shè)備,買(mǎi)價(jià)為100萬(wàn)元,增值稅稅額為13萬(wàn)元,支付的運(yùn)雜費(fèi)為2萬(wàn)元,安裝過(guò)程中領(lǐng)用原材料價(jià)值5萬(wàn)元,支付安裝工人工資3萬(wàn)元。設(shè)備安裝完畢達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。該設(shè)備的入賬價(jià)值是多少?A.105萬(wàn)元B.110萬(wàn)元C.120萬(wàn)元D.123萬(wàn)元6、某企業(yè)2024年12月31日利潤(rùn)表中,營(yíng)業(yè)收入為800萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為500萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元,管理費(fèi)用為80萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元,資產(chǎn)減值損失為10萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)收益為30萬(wàn)元,投資收益為60萬(wàn)元。則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()A.180萬(wàn)元B.200萬(wàn)元C.210萬(wàn)元D.220萬(wàn)元7、某公司于2023年1月1日發(fā)行面值1000萬(wàn)元、期限5年、票面年利率8%、每年年末付息、到期還本的債券,債券發(fā)行價(jià)格為1100萬(wàn)元,假定不考慮相關(guān)稅費(fèi)。市場(chǎng)利率為6%。則該債券的實(shí)際利率為()A.6%B.8%C.5%D.7%8、某企業(yè)2024年?duì)I業(yè)收入為1000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為600萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為50萬(wàn)元,管理費(fèi)用為100萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為20萬(wàn)元,資產(chǎn)減值損失為30萬(wàn)元,公允價(jià)值變動(dòng)收益為50萬(wàn)元,投資收益為80萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入為20萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。所得稅稅率為25%。則企業(yè)的凈利潤(rùn)為()A.240萬(wàn)元B.250萬(wàn)元C.260萬(wàn)元D.270萬(wàn)元9、某公司的資產(chǎn)負(fù)債率為40%,總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.2次,銷(xiāo)售凈利率為15%。則該公司的權(quán)益凈利率為:()A.21.6%B.18%C.25.2%D.27%10、某企業(yè)的流動(dòng)比率為2,速動(dòng)比率為1.5,則該企業(yè)的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)的比例為()A.25%B.33.33%C.50%D.66.67%11、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策,設(shè)定折現(xiàn)率為8%,有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-15萬(wàn)元;乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為7%;丙方案的期限為6年,凈現(xiàn)值為180萬(wàn)元,(P/A,8%,6)=4.6229;丁方案的期限為8年,等額年金為25萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是哪一個(gè)?()A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案12、某企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為2,息稅前利潤(rùn)增長(zhǎng)20%,則普通股每股收益將增長(zhǎng)多少?()A.20%B.40%C.60%D.80%13、一家企業(yè)在進(jìn)行存貨管理時(shí),采用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型。已知該企業(yè)每年對(duì)某種原材料的需求量為2000千克,每次訂貨的固定成本為500元,單位原材料的年儲(chǔ)存成本為20元。如果供應(yīng)商提出給予數(shù)量折扣,當(dāng)訂貨量超過(guò)1000千克時(shí),單價(jià)降低10%。請(qǐng)問(wèn)企業(yè)是否應(yīng)該接受數(shù)量折扣?()A.應(yīng)該接受,因?yàn)榭偝杀窘档虰.應(yīng)該接受,因?yàn)閱挝怀杀窘档虲.不應(yīng)該接受,因?yàn)橛嗀洿螖?shù)增加D.不應(yīng)該接受,因?yàn)閮?chǔ)存成本增加14、企業(yè)將閑置的房屋出租,每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為()A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元15、甲公司2023年1月1日開(kāi)始自行研究開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新產(chǎn)品專(zhuān)利技術(shù),發(fā)生的研究開(kāi)發(fā)支出共計(jì)400萬(wàn)元,其中研究階段支出為100萬(wàn)元,開(kāi)發(fā)階段符合資本化條件的支出為300萬(wàn)元。2023年7月1日,該專(zhuān)利技術(shù)達(dá)到預(yù)定用途。預(yù)計(jì)使用年限為10年,采用直線(xiàn)法攤銷(xiāo)。則2023年該專(zhuān)利技術(shù)應(yīng)攤銷(xiāo)的金額為()萬(wàn)元。A.15B.22.5C.30D.37.5二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求是保證會(huì)計(jì)信息有用性的重要原則。請(qǐng)?jiān)敿?xì)說(shuō)明可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性和及時(shí)性等會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的內(nèi)涵,并舉例說(shuō)明在會(huì)計(jì)核算中如何遵循這些要求。2、(本題5分)企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí),對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中的廢品和次品應(yīng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理。請(qǐng)全面論述廢品和次品的分類(lèi)、產(chǎn)生原因以及相應(yīng)的成本核算方法,并說(shuō)明如何通過(guò)有效的管理減少?gòu)U品和次品的產(chǎn)生。3、(本題5分)預(yù)算管理在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮著重要作用。請(qǐng)說(shuō)明全面預(yù)算的構(gòu)成內(nèi)容,如銷(xiāo)售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等之間的勾稽關(guān)系,分析預(yù)算編制的方法和流程,舉例說(shuō)明如何通過(guò)預(yù)算管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和資源優(yōu)化配置。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)探討企業(yè)應(yīng)收賬款管理中的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理。闡述應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的種類(lèi)和管理方法,分析如何建立有效的應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管理體系,降低應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)。2、(本題5分)論述企業(yè)存貨管理中的聯(lián)合庫(kù)存管理。分析聯(lián)合庫(kù)存管理的原理和優(yōu)勢(shì),探討如何實(shí)施聯(lián)合庫(kù)存管理,提高存貨管理效率。3、(本題5分)論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的稅收籌劃與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合。稅收籌劃應(yīng)與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配。分析如何在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中考慮稅收因素,通過(guò)稅收籌劃實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),同時(shí)避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。4、(本題5分)闡述財(cái)務(wù)管理中的預(yù)算調(diào)整機(jī)制的建立及運(yùn)行。預(yù)算調(diào)整是預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)。分析預(yù)算調(diào)整的原則、程序和方法,以及如何建立有效的預(yù)算調(diào)整機(jī)制,確保預(yù)算的適應(yīng)性和有效性。5、(本題5分)企業(yè)的資金管理涉及多個(gè)方面,如資金籌集、資金投放、資金營(yíng)運(yùn)和資金分配。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述如何通過(guò)有效的資金管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的優(yōu)化配置和價(jià)值最大化,并舉例說(shuō)明不同規(guī)模和行業(yè)的企業(yè)在資金管理方面的特點(diǎn)和策略。四、案例分析題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)一家零售企業(yè)在庫(kù)存管理方面存在問(wèn)題,導(dǎo)致庫(kù)存積壓和資金占用。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,公司資產(chǎn)總額為4000萬(wàn)元,負(fù)債總額為2200萬(wàn)元,所有者權(quán)益為1800萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示,營(yíng)業(yè)收入為6000萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)成本為4200萬(wàn)元,銷(xiāo)售費(fèi)用為800萬(wàn)元,管理費(fèi)用為600萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為200萬(wàn)元,凈利潤(rùn)為200萬(wàn)元。分析庫(kù)存管理問(wèn)題的原因,并提出優(yōu)化庫(kù)存管理的建議。2、(本題10分)一家服務(wù)企業(yè)在2024年收到客戶(hù)的服務(wù)費(fèi)收入

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