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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁中山火炬職業(yè)技術(shù)學(xué)院《電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)實(shí)務(wù)》
2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在企業(yè)的績(jī)效反饋與溝通中,以下哪種方式更能幫助員工理解績(jī)效評(píng)估結(jié)果并制定改進(jìn)計(jì)劃?()A.書面反饋B.面對(duì)面溝通C.小組討論D.在線反饋2、對(duì)于一個(gè)處于衰退期的行業(yè),企業(yè)想要退出市場(chǎng),以下哪種退出策略能夠最大程度減少損失?()A.直接停產(chǎn)B.逐步收縮C.資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓D.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型3、在進(jìn)行項(xiàng)目管理時(shí),以下哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)更適合項(xiàng)目規(guī)模大、技術(shù)復(fù)雜的情況?()A.項(xiàng)目型組織B.職能型組織C.矩陣型組織D.混合型組織4、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制5、在服務(wù)質(zhì)量管理中,服務(wù)差距模型可以幫助企業(yè)識(shí)別服務(wù)質(zhì)量問題的根源。以下哪個(gè)差距最容易導(dǎo)致客戶不滿?()A.管理者認(rèn)知差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.服務(wù)傳遞差距D.市場(chǎng)溝通差距6、關(guān)于決策過程,一個(gè)團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行決策時(shí)需要收集和分析大量信息。以下哪種信息收集方法在獲取一手信息方面最為直接?()A.文獻(xiàn)檢索B.實(shí)地調(diào)查C.專家咨詢D.行業(yè)報(bào)告7、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇是關(guān)鍵決策之一。以下哪一個(gè)因素在供應(yīng)商選擇中通常不是最重要的?()A.價(jià)格B.質(zhì)量C.供應(yīng)商的地理位置D.交貨的及時(shí)性8、某企業(yè)在制定年度預(yù)算時(shí),需要考慮多種因素。除了預(yù)計(jì)的收入和成本外,以下哪個(gè)因素也需要重點(diǎn)考慮?()A.市場(chǎng)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略C.企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)D.以上都是9、在供應(yīng)鏈管理中,供應(yīng)商的選擇直接影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本和產(chǎn)品質(zhì)量。一家電子制造企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)作為首要考量?()A.供應(yīng)商的價(jià)格B.供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率C.供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量D.供應(yīng)商的創(chuàng)新能力10、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中,一家公司在考慮進(jìn)入新的市場(chǎng)領(lǐng)域時(shí),需要綜合評(píng)估多種因素。以下哪項(xiàng)不是在進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估時(shí)應(yīng)重點(diǎn)考慮的因素?()A.新市場(chǎng)的潛在規(guī)模和增長(zhǎng)率B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在該市場(chǎng)的份額C.公司現(xiàn)有產(chǎn)品在新市場(chǎng)的適應(yīng)性D.公司總部與新市場(chǎng)的距離11、在企業(yè)的國(guó)際化戰(zhàn)略中,文化差異是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。當(dāng)一家企業(yè)進(jìn)入一個(gè)文化背景與本國(guó)差異較大的市場(chǎng)時(shí),以下哪種策略有助于其適應(yīng)新的文化環(huán)境?()A.完全遵循當(dāng)?shù)匚幕M(jìn)行運(yùn)營(yíng)B.保持本國(guó)文化特色,不做改變C.尋求本國(guó)文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤螪.忽視文化差異,按照原有的模式運(yùn)營(yíng)12、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目范圍管理至關(guān)重要。以下關(guān)于項(xiàng)目范圍管理的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.項(xiàng)目范圍管理包括明確項(xiàng)目的目標(biāo)、可交付成果和工作范圍B.項(xiàng)目范圍的變更應(yīng)該得到嚴(yán)格控制,以避免項(xiàng)目失控C.項(xiàng)目范圍說明書是項(xiàng)目范圍管理的重要文件,一旦確定就不能修改D.項(xiàng)目范圍的定義應(yīng)該清晰、準(zhǔn)確,避免模糊和歧義13、有關(guān)質(zhì)量管理,一家制造企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題。以下哪種質(zhì)量管理工具最適合用于分析問題產(chǎn)生的根本原因?()A.控制圖B.直方圖C.因果圖D.排列圖14、一家企業(yè)想要提高員工的工作滿意度,以下哪種激勵(lì)措施在長(zhǎng)期內(nèi)效果更顯著?()A.薪酬激勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)C.榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)D.工作環(huán)境改善15、在制定企業(yè)戰(zhàn)略時(shí),需要考慮多種因素。以下哪種因素對(duì)于企業(yè)選擇多元化戰(zhàn)略的影響最大?()A.市場(chǎng)增長(zhǎng)率B.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)程度D.政府政策法規(guī)16、在戰(zhàn)略管理中,一家多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在評(píng)估不同業(yè)務(wù)單元的績(jī)效時(shí),以下哪個(gè)指標(biāo)不能全面反映業(yè)務(wù)單元的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?jié)摿??()A.市場(chǎng)份額B.銷售增長(zhǎng)率C.員工滿意度D.利潤(rùn)率17、在組織變革的阻力中,以下哪種因素可能導(dǎo)致員工對(duì)變革產(chǎn)生心理上的抗拒?()A.習(xí)慣和利益B.對(duì)未知的恐懼C.缺乏溝通D.以上都是18、在企業(yè)的成本管理中,變動(dòng)成本和固定成本的劃分對(duì)于成本分析和決策具有重要意義。以下哪種成本屬于變動(dòng)成本?()A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.原材料成本D.設(shè)備折舊19、在組織變革的過程中,以下哪種變革推動(dòng)者更能有效地獲得員工的支持?()A.外部顧問B.高層管理者C.基層員工D.跨部門團(tuán)隊(duì)20、對(duì)于一個(gè)新成立的創(chuàng)業(yè)公司,在選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí),以下哪個(gè)因素對(duì)于項(xiàng)目的成功啟動(dòng)最為重要?()A.市場(chǎng)需求B.技術(shù)可行性C.團(tuán)隊(duì)能力D.資金充裕度二、簡(jiǎn)答題(本大題共3個(gè)小題,共15分)1、(本題5分)分析組織變革的原因、阻力和應(yīng)對(duì)策略,舉例說明成功的組織變革案例。2、(本題5分)解釋薪酬管理中的寬帶薪酬體系設(shè)計(jì),舉例說明寬帶薪酬如何激勵(lì)員工的績(jī)效表現(xiàn)。3、(本題5分)分析戰(zhàn)略管理的過程,包括戰(zhàn)略制定、實(shí)施和評(píng)估,舉例說明不同戰(zhàn)略在企業(yè)中的應(yīng)用。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)一家酒店在旅游旺季時(shí)服務(wù)質(zhì)量下降,員工工作壓力大,客戶投訴增多。從人力資源調(diào)配和服務(wù)流程優(yōu)化的角度,分析如何解決旺季服務(wù)質(zhì)量問題。2、(本題5分)一家餐飲連鎖企業(yè)在快速擴(kuò)張過程中,出現(xiàn)了部分門店食品質(zhì)量參差不齊、服務(wù)水平下降的問題,嚴(yán)重影響了品牌形象。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)質(zhì)量管理和服務(wù)培訓(xùn),恢復(fù)消費(fèi)者信任?3、(本題5分)某金融科技企業(yè)在創(chuàng)新金融產(chǎn)品的過程中,面臨監(jiān)管政策的不確定性和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)政策風(fēng)險(xiǎn)和技術(shù)挑戰(zhàn),保障產(chǎn)品的合規(guī)性和穩(wěn)定性?4、(本題5分)一家教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程設(shè)置上與市場(chǎng)需求脫節(jié),導(dǎo)致招生困難。請(qǐng)分析該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何根據(jù)市場(chǎng)需求優(yōu)化課程設(shè)置?5、(本題5分)一家制造業(yè)企業(yè)想要實(shí)施精益生產(chǎn),但員工對(duì)新的生產(chǎn)方式不理解,抵觸情緒較大。研究如何進(jìn)行有效的變革管理,推動(dòng)精益生產(chǎn)的實(shí)施。四、論述題(本大題共2個(gè)小題,共20分)1、(本題10分)在企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐中,利益相關(guān)者理論為企業(yè)決策提供了重要指導(dǎo)。請(qǐng)深入探討利益相關(guān)者理論的核心觀點(diǎn)和應(yīng)用,分析企業(yè)如何識(shí)別和平衡不同利益相關(guān)者的訴求,履行社會(huì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)共同價(jià)值創(chuàng)造,以及利益相
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