部安全管理制度匯編

無(wú)錫市交通工程有限公司 2 4 6 9 10 13 15 18 19 21 24 28 29 31 33 35依據(jù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本工程實(shí)際情況制定本管理辦法度和標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)基本知識(shí)，消防知識(shí)，職業(yè)衛(wèi)業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的主要危害因素、防范措施注意事項(xiàng)，崗位責(zé)任制，崗位安全技術(shù)操作規(guī)程，事故取得安全資格（合格）證書(shū)，并按時(shí)參加復(fù)審。2.2.3定期檢查是項(xiàng)目部或主管部門(mén)組織的按規(guī)定的日程和規(guī)定的6.3.1各單位要充分發(fā)動(dòng)一線(xiàn)班組員工，認(rèn)真開(kāi)展施工隊(duì)和班組推”原則（定人、定時(shí)間、定措施；個(gè)人不推到班組、7.4隱患整改完成后，由隱患整改通知單的2、隱患分類(lèi)：一般隱患系指危險(xiǎn)性較低、事故影響3、隱患整改要按計(jì)劃及時(shí)限要求完成。對(duì)一2、要建立隱患整改定期調(diào)度制度。隱患部門(mén)每周檢報(bào)。同時(shí)，按照“四不放過(guò)”的原則查處事故隱患，追究構(gòu)成事各部門(mén)要高度重視隱患整改工作，力求把各類(lèi)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)存有隱患，尤其是重特大安全隱患瞞報(bào)、整改措施不利9、每天作業(yè)前，各班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)針對(duì)當(dāng)天的工作任務(wù)、作業(yè)條2、項(xiàng)目部安全主管領(lǐng)導(dǎo)每月對(duì)三級(jí)安全交底落實(shí)情況進(jìn)交底雙方應(yīng)履行簽字手續(xù)，各保留一套交底文件，書(shū)面交底記錄業(yè)主和施工單位各自承擔(dān)50%，項(xiàng)目業(yè)主承擔(dān)的50%在施工合同暫定金2、施工現(xiàn)場(chǎng)都要建立健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)8、施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時(shí)性建筑物，必須經(jīng)技9、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專(zhuān)人維十.操作人員要做好以下工作:設(shè)備大修計(jì)劃，設(shè)備大修前必須制定修理工時(shí)，停十六.機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。’1、特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)②搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施距離禁火區(qū)不小于15米，距離易燃可燃堆場(chǎng)各工序應(yīng)定人、定責(zé)，由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員監(jiān)督實(shí)施，并對(duì)安裝作業(yè)安全負(fù)責(zé)除）區(qū)域設(shè)置警戒，專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。拆除人員必須對(duì)從事項(xiàng)目、部位內(nèi)容及崗應(yīng)身體健康，無(wú)患有心臟病、癲癇病、高血壓等不利于登高作業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置辦公室，辦公室內(nèi)布局應(yīng)合理⑧寒冷地區(qū)冬季宿舍應(yīng)有保暖、防煤氣中毒措⑥食堂制作間的刀、盆、案板等炊具必須生熟四、對(duì)有章不循，違章違紀(jì)者視情節(jié)給予以下處理，違章指揮一次罰款的一切電氣設(shè)備，都由專(zhuān)業(yè)電工操作，如發(fā)現(xiàn)電工私自離開(kāi)工作崗位每次罰款六、工地的消防器材為消防專(zhuān)用，如不經(jīng)允許，私自挪用消防器具，每人/次罰款2、凡改變工種或調(diào)換崗位的工人，施工隊(duì)必須進(jìn)行變換工4、項(xiàng)目安全員及施工隊(duì)必須對(duì)全體工人每個(gè)月進(jìn)行一次安全教育，8、對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、胸牌的人員，違反者項(xiàng)目部人員罰款50元/人，施工隊(duì)罰款50元/人，其他人如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員沒(méi)戴安全帽并報(bào)告上級(jí)的給予50元12、檢查中如消防器材不合格，每發(fā)現(xiàn)一次罰現(xiàn)場(chǎng)安全員50元。），人對(duì)干什么、怎么干、干到什么標(biāo)準(zhǔn)、達(dá)到什么質(zhì)量要明明白白，清清實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，通過(guò)安全教育，職工知道安握操作技能，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。講培訓(xùn)，通過(guò)每周兩題、安全知識(shí)學(xué)1、班前簽到。主持人在召開(kāi)班前會(huì)前，對(duì)施工工人進(jìn)行點(diǎn)名簽到，主持人點(diǎn)名前的問(wèn)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析，提出應(yīng)急措施和整改辦法。通報(bào)上班生和“每日一題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，及時(shí)傳按照班前會(huì)的程序和要求認(rèn)真準(zhǔn)備班前會(huì)記錄。2、班前會(huì)每天必須召開(kāi)，班前會(huì)3、要根據(jù)規(guī)定的內(nèi)容和程序召開(kāi)班前會(huì)，班前會(huì)整個(gè)過(guò)程控制在15～20分鐘左的安全事項(xiàng)，以確保班中安全。開(kāi)會(huì)期間，手機(jī)5、班前會(huì)結(jié)束后，施工負(fù)責(zé)人要在班前會(huì)記錄本上簽名確認(rèn)。否則每次罰款20三、本制度適用于特種設(shè)備的安裝、使用、維修、檢驗(yàn)、日廢，以及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證上崗和復(fù)審等。上述各項(xiàng)管行以崗位責(zé)任制為核心，包括安全技術(shù)檔案管理、安全操作常規(guī)檢查、維護(hù)保養(yǎng)檢驗(yàn)，特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和應(yīng)急救援預(yù)案等特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營(yíng)的的疑難問(wèn)題，并對(duì)其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。對(duì)“三違”現(xiàn)象門(mén)報(bào)告，協(xié)助對(duì)事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每月帶班生產(chǎn)時(shí)6、各基層單位在執(zhí)行原走動(dòng)管理制度的基礎(chǔ)上，時(shí)發(fā)現(xiàn)或報(bào)告事故隱患，避免重大傷亡事故發(fā)生者。防止事故擴(kuò)大理工作職責(zé)。項(xiàng)目部安全工作“一崗雙責(zé)”就是在施工管理工作的基礎(chǔ)上，同在項(xiàng)目管理上推行安全管理工作“一崗雙責(zé)”制，這是項(xiàng)目保證安觀(guān)為指導(dǎo)，充分認(rèn)識(shí)做好安全管理工作的重要性、必要性，形成思想上2.堅(jiān)持“屬地管理，分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則。一級(jí)抓一級(jí)3.堅(jiān)持“兩手抓”的原則。各科室和施工隊(duì)伍要牢固樹(shù)立“兩手抓，兩手都要硬”4.堅(jiān)持“以考促管”的原則。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真實(shí)施考核和安全工作責(zé)任制為核心，推動(dòng)施工安全工作機(jī)制的完善，安全文化、安全制度任、安全設(shè)備、安全投入等要素落實(shí)到位；全面提升施工安全工作水平，確保5.組織安全生產(chǎn)檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、2.認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、4.組織參與每天的現(xiàn)場(chǎng)安全巡視，組織有關(guān)人員定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢合生產(chǎn)“以人為本”的指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“重預(yù)防、抓源頭、控過(guò)程、路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本合同段施工特第一條經(jīng)理部安全管理部門(mén)向作業(yè)人員提供必需的安全防護(hù)用具和安全論上而言，凡存在隱患的設(shè)備、崗位、場(chǎng)所都可視為危險(xiǎn)源;但是不能一概而論認(rèn)為凡使在重大危險(xiǎn)源場(chǎng)所的全體作業(yè)人員了解和掌握重大危險(xiǎn)源的基本常識(shí)，做文明施工注重規(guī)范，項(xiàng)目施工管理工作嚴(yán)謹(jǐn)，減少了工、料、機(jī)無(wú)效投施工講究工藝，減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程3、在制定安全、質(zhì)量管理文件時(shí)，一并考慮材料不得堆放至施工現(xiàn)場(chǎng)，統(tǒng)一運(yùn)回材料倉(cāng)庫(kù)。4、提倡文明作業(yè)，嚴(yán)禁野蠻施工，對(duì)野蠻施工的行為進(jìn)行制止，一產(chǎn)生的粉塵、噪音、廢水，施工作業(yè)面的廢水，生活區(qū)污水、資源題，采取有效治理措施，達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，定時(shí)