防火門施工方案

.北京城建建筑工程有限公司編制人：龍新審核人：焦中紅.編制日期：2016.8.20編制依據(jù) 1一、施工準(zhǔn)備及組織機(jī)構(gòu) 1二、施工工藝 3三、施工工期及進(jìn)度計(jì)劃 3四、工程質(zhì)量保證措施 6五、工程施工管理措施 六、專業(yè)施工技術(shù)保證措施 七、文明施工措施 八、安全保證措施 九、成品保護(hù)措施 ..監(jiān)理一起做好材料報(bào)驗(yàn)和設(shè)備檢驗(yàn)工作；5)明確施工報(bào)驗(yàn)程序、保證施工質(zhì)量達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；6)制定安全生產(chǎn)、文明施工的管理規(guī)定并格執(zhí)行；7)熟悉工程施工圖紙，積極配合工程總體進(jìn)度，服從總包單位統(tǒng)一管理；中，如發(fā)生設(shè)計(jì)變更、工程容調(diào)整、配套設(shè)備、部件、材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，努力消除不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并安排落實(shí)。10)涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一高度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要密切配合，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；為了保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門的制作安裝順利完工，我廠將專門組織該工程的領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)此工程防火門的供應(yīng)及安裝全.領(lǐng)導(dǎo)小組人員如下：職責(zé)：統(tǒng)籌管理廠技術(shù)、質(zhì)量、制造、資金保證、監(jiān)督加工進(jìn)度保證現(xiàn)場(chǎng)施工的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作量，按期報(bào)驗(yàn)，完職責(zé)：做好工程進(jìn)度保證，按圖統(tǒng)計(jì)加工尺寸、安裝位置、安裝形式，1.3、施工人員配置：項(xiàng)目經(jīng)理：樹民現(xiàn)場(chǎng)主管工程師：大1.4、項(xiàng)目經(jīng)理及施工組織：項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技術(shù)、工程進(jìn)度、勞動(dòng)力配備、材料供應(yīng)、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào).等的有關(guān)條款的要求（具休條款見附則），格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)以便得到及時(shí)解決，使得工程得到有效控制，保證工2.1、門框安裝：），埋（20mm），畫面線在框上，對(duì)準(zhǔn)標(biāo)線下框角預(yù)埋200mm框立直不能在固定之前檢查：至少水平測(cè)量?jī)韶Q框間上、中、下三點(diǎn)，確.在固定后檢查：3）安裝暗插銷及防火鎖等五金件，檢查五金件是否靈活、緊固、正確、不丟失零件，并將鑰匙按位置做好匙盤。安裝時(shí)，注意門板和門框的成品保護(hù)，表面不要?jiǎng)潅?，脹栓不傷表面，不影響表面質(zhì)量，安裝過程中的搬運(yùn)，輕搬輕放，并隨時(shí)維護(hù)好，避免表面的撞擊和磕碰。安裝好后，先進(jìn)行自驗(yàn)，然后由質(zhì)保部人員進(jìn)行驗(yàn)收，并做好記錄，不合格要進(jìn)行返工，合格為確保工程的順利完工，我公司將根據(jù)貴公司以供貨及安裝時(shí)間的要求，配備足夠的人員進(jìn)行加工安裝。施工工期滿足甲及總包整體施工進(jìn)度1）簽訂合同后，我公司將針對(duì)此工程成立專門的項(xiàng)目組，組建該工程組織.機(jī)構(gòu)，明確各職能部門責(zé)任；項(xiàng)目經(jīng)理及小組成員應(yīng)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)施工、技材料管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)等的有關(guān)條款的要求，格管理。如果本部門不能解決的問題，應(yīng)及時(shí)上的以便得到及時(shí)解決，使得工程得到有效控制，保證2）項(xiàng)目管理工程師應(yīng)盡快熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)施工情況，根據(jù)施工預(yù)算的要9）貨到現(xiàn)場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)籌管理現(xiàn)場(chǎng)施工，合理分配勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的相關(guān)事宜，保證現(xiàn)場(chǎng)施的文明安全生產(chǎn)，監(jiān)督安裝質(zhì)量，掌握工程進(jìn)度，并按照工地需求反饋回廠，為合理安排生產(chǎn)提出要求，統(tǒng)計(jì)工作材料的延誤或其他各種不可預(yù)先估計(jì)的因素時(shí)，在總包的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，.努力消除不利因素，及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃并安排落實(shí)；涉及與其它施工單位交叉作業(yè)時(shí)，服從總包單位的統(tǒng)一調(diào)度；遇有設(shè)計(jì)變更洽商時(shí)，與設(shè)計(jì)單位之間要密切配合，保證施工順利進(jìn)行，經(jīng)常與其它施工單位溝通信息；12）為保證施工進(jìn)度的順利進(jìn)行，現(xiàn)場(chǎng)管理人員及安裝人員應(yīng)提前4、工程質(zhì)量保證措施4.1質(zhì)量針：“精益求精、至信”產(chǎn)品性能達(dá)到國際標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，滿足中外顧客的需求，全體員工不斷創(chuàng)新與改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高產(chǎn)品的使用功能和質(zhì)量，滿足1）為確保北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝保質(zhì)按時(shí)完工，我公司特成立領(lǐng)導(dǎo)組：總負(fù)責(zé)人：職責(zé)：北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝總體布署及協(xié)調(diào)；成員：各部門經(jīng)理、工程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人.職責(zé)：具體負(fù)責(zé)本部門工作，監(jiān)督工作執(zhí)行情況，保證本部工作質(zhì)量為保證的順利進(jìn)行，我公司根據(jù)工程的實(shí)際情況，建立了格的質(zhì)量保證總體保證”等一整套質(zhì)量管理辦理，切實(shí)保證北京市房山區(qū)梅花莊舊村改具體質(zhì)量保證體系控制圖見下圖：管理者代表：技術(shù)部：周金茹質(zhì)保部：李志剛制造部：郭樹海檢驗(yàn)：駱金鳳車間主任：檢驗(yàn)：駱金鳳車間主任：郭樹海資料管理：胡海濤資料管理：胡海濤設(shè)計(jì)人員：張新超施工隊(duì)質(zhì)檢質(zhì)檢：鄭龍新隊(duì)長(zhǎng)隊(duì)長(zhǎng)：趙大.3）質(zhì)量保證措施：根據(jù)質(zhì)量保證體系控制圖，明確責(zé)任分工，層層落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任，通過定期和不定期的進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，糾正不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短，對(duì)每個(gè)部門和每個(gè)崗位進(jìn)行考核，堅(jiān)持實(shí)事、格監(jiān)督、責(zé)任明確，件》的標(biāo)，本工程質(zhì)量管理主要涉及六個(gè)要素，本廠將按照六個(gè)要素規(guī)定的程序格執(zhí)行，為北京市房山區(qū)梅花莊舊村改造工程防火門制作安裝工程要素及要素描述：針對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過程，包括技術(shù)洽談、技術(shù)確最終檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)安裝、安裝檢驗(yàn)、安裝報(bào)驗(yàn)等過檢驗(yàn)和試驗(yàn)為保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量，采取正確的檢驗(yàn)法，適當(dāng)?shù)臋z驗(yàn)工具、以及配備適合的檢驗(yàn)人員，對(duì)原材料、工序、安裝等過程進(jìn)行檢驗(yàn)，為產(chǎn)品最終.最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行產(chǎn)品安裝后報(bào)驗(yàn)。通過最終檢驗(yàn)，為工程提檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)在產(chǎn)品加工、完成、安裝各個(gè)過程按照規(guī)定采用不合格品的控制標(biāo)識(shí)進(jìn)行隔離，并按照程序采用返工、返修、降糾正和預(yù)防措施改，同時(shí)根據(jù)情況進(jìn)行分析，制定預(yù)防措施，開始生產(chǎn)加工前，由技術(shù)部與甲技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)洽商，確認(rèn)產(chǎn)品尺寸和性能要求、安裝位置、安裝要求等技術(shù)參數(shù)。根據(jù)洽商結(jié)果，技術(shù)部出具技術(shù)案，在經(jīng)過甲技術(shù)部門認(rèn)可后，由技術(shù)部制定具體技術(shù)文件，用.根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)文件，制造部進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，包括人、物、料的準(zhǔn)備，在各項(xiàng)采購物資進(jìn)廠時(shí)，通知質(zhì)保部進(jìn)行采購物資驗(yàn)證；質(zhì)保部根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)采購物資進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后制造部可根據(jù)技術(shù)部制定的技術(shù)加工圖紙的技術(shù)說明，制造部負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃并安排車間進(jìn)行生產(chǎn)，質(zhì)保部在接到生產(chǎn)計(jì)劃后開始對(duì)車間生產(chǎn)情況進(jìn)質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)車間加工的成品進(jìn)行檢驗(yàn)，并對(duì)合格品采取正確的標(biāo)識(shí)，用于識(shí)別產(chǎn)品和進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，保證合格的產(chǎn)品能入庫。制造部負(fù)責(zé)將合現(xiàn)場(chǎng)安裝涉及的環(huán)節(jié)較多，現(xiàn)針對(duì)產(chǎn)品繪制如下的安裝質(zhì)量控制環(huán)（見下頁）.防火門安裝控制環(huán)節(jié)：不合格采取糾正措施產(chǎn)品部件進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)采取糾正措施進(jìn)行檢驗(yàn)進(jìn)行門框部分安裝不合格門框部分安裝報(bào)驗(yàn)采取糾正措施門框部分安裝報(bào)驗(yàn)整體安裝不合格整體驗(yàn)收采取糾正措施整體驗(yàn)收工程整體安裝完畢不合格采取糾正措施采取糾正措施.1)工程原則上以經(jīng)過設(shè)計(jì)單位或建設(shè)單位批準(zhǔn)生效的2)對(duì)于施工圖不全的部分，要隨時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理保持聯(lián)系，對(duì)條件尚未成熟的必須得到業(yè)主的同意，并辦好洽商配合施工。如發(fā)現(xiàn)圖紙與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)有沖突處，要以標(biāo)準(zhǔn)為主或與設(shè)計(jì)單位、業(yè)主共同商議解3)對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、技術(shù)設(shè)備材料供應(yīng)、運(yùn)輸、成品加工、成品保護(hù)、技術(shù)資料歸檔等問題，都要在施工中編制與之相應(yīng)的行之有效的4)施工管理要點(diǎn)：施工的前期準(zhǔn)備，應(yīng)明確施工要求和完成日期，并將責(zé)任落實(shí)到人。容包括：施工項(xiàng)目及圍的明確；施工圖紙資料的準(zhǔn)備；施工案的編制；施工技術(shù)交底的編制、組織部培訓(xùn)、材料器具的準(zhǔn)備、施工質(zhì)量要求以及施工標(biāo)準(zhǔn)的掌握。盡量將各項(xiàng)功能工作解決在施工之.情況發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取變更措施，避免發(fā)生拖延工期的情況。同時(shí)施工計(jì)劃應(yīng)在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，與總體工程進(jìn)度相適應(yīng)。施工計(jì)劃應(yīng)明確：開工日期、材料的定貨與到貨日期、設(shè)備安全日期，并應(yīng)根據(jù)強(qiáng)化對(duì)材料的管理，質(zhì)量、技術(shù)部門應(yīng)從原材料廠家的選定、定貨、樣品的提交、材料的入廠等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行格把關(guān)，檢查相關(guān)證明材料，杜強(qiáng)化安全施工管理。建立安全文明施工管理制度，并建立安全施工監(jiān)督強(qiáng)化與其它施工單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)。根據(jù)施工總體進(jìn)度，在總包單位的支持下，加強(qiáng)與其他單位之間的協(xié)調(diào)配合，減少矛盾，以減少施工過強(qiáng)化成品保護(hù)工作，成品運(yùn)輸至工地后，應(yīng)由安裝人員配合工地現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善保管，防止出現(xiàn)損壞、丟失現(xiàn)象。入發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)成品未能進(jìn)行相入出現(xiàn)與其他施工單位交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)在總包單位的協(xié)調(diào)下，多與其他.技術(shù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)案的實(shí)施、技術(shù)的落實(shí)，并安排專職技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的勘察、案的設(shè)計(jì)、圖紙報(bào)批、與甲的技術(shù)溝通和專職的技術(shù)人員設(shè)計(jì)圖紙上報(bào)技術(shù)部經(jīng)理審核并批準(zhǔn)，當(dāng)技術(shù)有較大的安排專職的技術(shù)資料人員對(duì)工程的各個(gè)階段的技術(shù)資料進(jìn)行專項(xiàng)管理，做好各項(xiàng)記錄，保證對(duì)工程技術(shù)資料的有效控制，做到不丟失、不外4)在施工實(shí)施的整個(gè)過程中，必須格按照規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙及說明進(jìn)行，并標(biāo)準(zhǔn)，配備相應(yīng)的資源，遵守法規(guī)，預(yù)防污染，節(jié)能減廢，實(shí)現(xiàn)施工與環(huán)境的和諧，達(dá)到環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保施工隊(duì)環(huán)境的影響最小，并最大限度地達(dá)到施工環(huán)境的美化，選擇環(huán)保型/節(jié)能型的工程材料、設(shè)備，不僅在施工過程中達(dá)到環(huán)保要求，而且要確保本工程為使用功能認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的各項(xiàng)規(guī)定，使施工現(xiàn)場(chǎng)成為.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)要求，對(duì)施工環(huán)境的衛(wèi)生進(jìn)行清理；保證每天施工完畢打掃衛(wèi)生，整理現(xiàn)場(chǎng)，將產(chǎn)品碼放整齊；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保護(hù)加強(qiáng)管理，不損壞現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備；加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)的宣傳。采用有力措施控制人為的施工噪聲，格管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)堆放進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，對(duì)不同的進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備進(jìn)行分類合理堆2)從事高空作業(yè)的人員要定期進(jìn)行體檢。凡患有高血壓病、貧血病，癲癇.3)從事無法采取可靠防護(hù)措施的高空作業(yè)人員，必須使用安全帶，安全帶5)不準(zhǔn)從各種腳手架上爬上爬下，禁止乘坐吊運(yùn)大模板，樓板和吊6)作業(yè)中禁止投擲物料，清楚樓物料時(shí)應(yīng)設(shè)溜槽或使用垃圾桶。手持工具11)使用電錘、電鉆、砂輪機(jī)等工具，要檢查地線是否完整，接地效果14)確保安全施工用