設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)管理制度

設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)管理制度1.前言為了保障公司設(shè)備的安全使用和提高生產(chǎn)技術(shù)水平，訂立本制度。明確設(shè)備的購置、使用、維護和更新的流程和責任，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)技術(shù)的穩(wěn)定提升。2.設(shè)備管理2.1設(shè)備購置設(shè)備購置需提前編制設(shè)備購置計劃，明確需求、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)算等信息，并提交經(jīng)批準后方可進行采購。購置設(shè)備應(yīng)全面比較供應(yīng)商的技術(shù)實力、服務(wù)質(zhì)量、售后支持和價格等因素，選擇性價比最優(yōu)的供應(yīng)商。購置設(shè)備需簽訂正式合同，明確設(shè)備的質(zhì)量標準、保修期限和售后服務(wù)等條款。2.2設(shè)備使用設(shè)備使用前，操作人員應(yīng)參加相應(yīng)的培訓(xùn)，掌握設(shè)備的正確使用方法和注意事項。使用設(shè)備時應(yīng)依照操作手冊和安全操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)和生產(chǎn)安全。設(shè)備使用過程中，如發(fā)現(xiàn)異常情況或存在故障，應(yīng)立刻停機報修，并通知維護和修理人員進行維護和修理或更換設(shè)備。禁止操作人員私自拆卸、調(diào)整設(shè)備，禁止擅自加添或減少設(shè)備附件，以防止設(shè)備損壞或安全事故。3.設(shè)備維護與保養(yǎng)3.1維護計劃每臺設(shè)備均訂立維護計劃，并按計劃進行設(shè)備的定期維護。維護計劃包含維護內(nèi)容、維護周期、維護責任人等信息，應(yīng)經(jīng)過相關(guān)部門批準并落實執(zhí)行。3.2維護責任設(shè)備維護責任人負責設(shè)備的定期檢查、保養(yǎng)和維護和修理。維護責任人應(yīng)及時記錄設(shè)備維護情況，包含維護時間、維護內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理措施等，并上報設(shè)備管理部門備案。3.3設(shè)備保養(yǎng)設(shè)備保養(yǎng)包含清潔、潤滑、緊固和檢查等工作，應(yīng)依照設(shè)備的使用手冊和維護計劃進行。設(shè)備保養(yǎng)工作由專職保養(yǎng)人員負責，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和壽命延長。3.4維護和修理管理設(shè)備顯現(xiàn)故障時，維護和修理人員需快速響應(yīng)，及時進行維護和修理并恢復(fù)設(shè)備的正常工作。維護和修理人員應(yīng)依照維護和修理流程進行維護和修理，記錄維護和修理內(nèi)容、維護和修理時間及使用的備件等信息，并上報設(shè)備管理部門備案。4.設(shè)備更新與淘汰4.1設(shè)備更新設(shè)備更新需提前編制設(shè)備更新計劃，并提交經(jīng)批準后方可進行更新。設(shè)備更新計劃應(yīng)包含新設(shè)備選型、老設(shè)備報廢、設(shè)備更新方案等內(nèi)容，綜合考慮設(shè)備性能、效率、能耗和維護本錢等因素，確保更新后的設(shè)備能夠更好地滿足公司的生產(chǎn)需求。4.2設(shè)備淘汰設(shè)備淘汰應(yīng)依據(jù)設(shè)備的實際情形、維護和修理本錢和更新需求等因素進行評估，確保淘汰設(shè)備的安全、環(huán)保和經(jīng)濟合理性。淘汰設(shè)備需編制設(shè)備報廢計劃，并依照相關(guān)法律法規(guī)進行設(shè)備的報廢處理。5.生產(chǎn)技術(shù)管理5.1技術(shù)培訓(xùn)公司應(yīng)定期組織生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)水平和工作本領(lǐng)。技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容包含新工藝、新設(shè)備的使用和操作方法，技術(shù)人員應(yīng)定期更新培訓(xùn)內(nèi)容，并對培訓(xùn)效果進行評估和改進。5.2技術(shù)創(chuàng)新鼓舞員工進行技術(shù)創(chuàng)新和工藝改進，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)經(jīng)過評審和試驗驗證后方可推廣應(yīng)用，確保其可靠性和效果。5.3技術(shù)監(jiān)控對生產(chǎn)過程中的技術(shù)參數(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決存在的問題。技術(shù)監(jiān)控工作由特地的技術(shù)人員負責，確保生產(chǎn)技術(shù)的穩(wěn)定和連續(xù)改進。6.管理責任6.1部門責任設(shè)備管理部門負責訂立設(shè)備管理制度和技術(shù)規(guī)范，并監(jiān)督實施。生產(chǎn)部門負責設(shè)備的正常使用和維護工作，并搭配設(shè)備管理部門進行設(shè)備更新和淘汰工作。6.2人員責任全部員工要認真遵守本制度，正確使用設(shè)備，定期進行設(shè)備的保養(yǎng)和維護和修理，并及時上報設(shè)備異常和問題。設(shè)備操作人員要依照設(shè)備操作規(guī)程進行操作，確保設(shè)備安全、高效運轉(zhuǎn)。7.結(jié)束語本制度是公司設(shè)備與生產(chǎn)技術(shù)管理