北京師范大學(xué)-香港浸會(huì)大學(xué)聯(lián)合國際學(xué)院《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷

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《織行為學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共25個(gè)小題，每小題1分，共25分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)為了提高產(chǎn)品銷量，在銷售合同上寫明“2/10，信用凈期30”。該企業(yè)的折扣定價(jià)策略屬于（）。A.數(shù)量折扣B.現(xiàn)金折扣C.復(fù)合折扣D.價(jià)格折讓2、在班輪貨物運(yùn)輸主要業(yè)務(wù)及單證流轉(zhuǎn)程序中，在信用證支付方式下，托運(yùn)人持（）及有關(guān)單證到議付銀行結(jié)匯，取得貨款。A.正本已裝船提單B.出口載貨清單C.已裝船提單副本D.提貨單3、企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要適當(dāng)拉開距離，以提高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的（）。A.公平原則B.合法原則C.激勵(lì)原則D.量力而行原則4、我國海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)的幾種基本險(xiǎn)別中，承保責(zé)任范圍最大的是（）。A.附加險(xiǎn)B.平安險(xiǎn)C.水漬險(xiǎn)D.一切險(xiǎn)5、關(guān)于員工培訓(xùn)的目的，下列說法錯(cuò)誤的是（）。A.使新進(jìn)入企業(yè)的院校畢業(yè)生符合職位要求B.追求社會(huì)秩序得以重建和優(yōu)化C.使企業(yè)培育企業(yè)文化，統(tǒng)一員工理念的需要得以滿足D.使企業(yè)提升整體績效，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的目的得以實(shí)現(xiàn)6、用來鑒定一個(gè)人在某一方面，經(jīng)過學(xué)習(xí)或訓(xùn)練后實(shí)際能力水平高低的測驗(yàn)的心理測評是（）。A.成就測評B.傾向測評C.人格測評D.能力測評7、關(guān)于工業(yè)增加值，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A.工業(yè)增加值是企業(yè)在報(bào)告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的最終成果B.不包括企業(yè)之間、部門之間相互消耗產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移價(jià)值C.增加了工業(yè)總產(chǎn)值的一些重復(fù)計(jì)算部分D.工業(yè)增加值的價(jià)值構(gòu)成是新創(chuàng)造的價(jià)值加固定資產(chǎn)折舊8、下列各項(xiàng)關(guān)于質(zhì)量認(rèn)證的說法，正確的是（）。A.在質(zhì)量認(rèn)證中，通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B.在質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)中，第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟(jì)上的利害關(guān)系C.質(zhì)量認(rèn)證的對象是生產(chǎn)者D.有適用的標(biāo)準(zhǔn)是開展質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng)必須具備的基本條件9、生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略管理的三個(gè)階段不包括（）。A.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略強(qiáng)化B.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略分析C.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略制定D.生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略實(shí)施10、降低周轉(zhuǎn)庫存的基本做法是（）。A.縮短生產(chǎn)周期B.使用生產(chǎn)和需求吻合C.持有額外庫存D.減少庫存批量11、生產(chǎn)周期最長的工序間零件移動(dòng)方式應(yīng)是（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式12、某企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí)，選擇與現(xiàn)有競爭者“對著干”的市場定位策略，這種策略為（?）。A.避強(qiáng)定位策略B.對峙定位策略C.重新定位策略D.無差異定位策略13、2020年6月5日，M公司收到其子公司2019年現(xiàn)金發(fā)放的股利820萬元，從M公司的角度看，這屬于由（）活動(dòng)引起的資金收入。A.籌資B.投資C.分紅D.分配14、H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，說法錯(cuò)誤的是（）。A.是一種中央集權(quán)式的組織結(jié)構(gòu)B.是指控股公司結(jié)構(gòu)C.適用于母子公司D.是一種高度分權(quán)的組織結(jié)構(gòu)15、某企業(yè)在人力資源供給預(yù)測中，使用人員變動(dòng)矩陣描述員工流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)的整體情況，這是采用了（）。A.德爾菲法B.管理人員接續(xù)計(jì)劃法C.時(shí)間序列分析法D.馬爾可夫模型16、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能不包括（）。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.交易功能D.約束功能17、品牌資產(chǎn)的核心是（）。A.品牌忠誠度B.品牌知名度C.品牌聯(lián)想度D.品牌認(rèn)知度18、供應(yīng)鏈的多級庫存優(yōu)化與控制應(yīng)考慮的問題不包括（）。A.多級庫存優(yōu)化的效果問題B.多級庫存優(yōu)化的目標(biāo)問題C.多級庫存優(yōu)化的邊界問題D.多級庫存優(yōu)化的效率問題19、企業(yè)為保護(hù)技術(shù)排他權(quán)先應(yīng)選擇的法律是（）。A.技術(shù)秘密保護(hù)法B.專利法C.合同法D.商標(biāo)法20、最佳資本結(jié)構(gòu)指的是企業(yè)預(yù)期的綜合資本成本率最低且（）的資本結(jié)構(gòu)。A.利潤最大化B.股票價(jià)值最大化C.企業(yè)價(jià)值最大化D.投資最大化21、群體激勵(lì)薪酬指以團(tuán)隊(duì)或企業(yè)的績效為依據(jù)來向員工支付薪酬，它的形式不包括（）。A.利潤分享計(jì)劃B.收益分享計(jì)劃C.業(yè)績提成計(jì)劃D.員工持股制度22、在績效考核時(shí)，為每一職位的各個(gè)考核維度設(shè)計(jì)出評分量表，量表上的每個(gè)A.關(guān)鍵事件法B.書面鑒定法C.評級量表法D.行為錨定評價(jià)法23、技術(shù)進(jìn)步的途徑不包括（）。A.技術(shù)創(chuàng)新B.技術(shù)合作C.技術(shù)擴(kuò)散D.技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)引進(jìn)24、在公司的法人治理結(jié)構(gòu)中，股東（大）會(huì)與董事會(huì)之間是一種（）關(guān)系。A.承包經(jīng)營B.信任托管C.委托代理D.監(jiān)督管理25、關(guān)于定性市場預(yù)測，下列說法錯(cuò)誤的有（）。A.定性預(yù)測方法具有較大的靈活性，易于充分發(fā)揮預(yù)測者的主觀能動(dòng)性B.在掌握數(shù)據(jù)不多、不能準(zhǔn)確用數(shù)字描述進(jìn)行定量分析時(shí)，定性預(yù)測是一種非常有效的預(yù)測方法C.定性預(yù)測方法不易受主觀因素的影響D.定性預(yù)測方法包括專家會(huì)議法、德爾菲法等二、多選題（本大題共10小題，每小題2分，共20分．有多個(gè)選項(xiàng)是符合題目要求的．）1、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，而且具有很強(qiáng)的社會(huì)性、政策性和法律性。應(yīng)該在遵循經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進(jìn)行，以使員工招聘工作取得預(yù)期的效果。企業(yè)在進(jìn)行員工招聘工作時(shí)應(yīng)遵循以下原則（）。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則2、質(zhì)量認(rèn)證的發(fā)展階段包括()。A.合格聲明B.第三方合格評定C.第二方獨(dú)立證實(shí)D.風(fēng)箏標(biāo)志E.合格評定3、與傳統(tǒng)采購相比，準(zhǔn)時(shí)采購表現(xiàn)為（）。A.采購批量為小批量、送貨頻率高B.供應(yīng)商選擇為短期合作、多源供應(yīng)C.檢查工作為逐漸減少、最后消除D.協(xié)商內(nèi)容為獲得最低價(jià)格E.信息交流為快速、可靠4、企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要是()。A.滿足社會(huì)需要B.促進(jìn)自由競爭C.完成政府指令D.實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)E.獲取利潤5、下列選項(xiàng)中，屬于生產(chǎn)運(yùn)營管理的內(nèi)容是（）。A.生產(chǎn)運(yùn)營管理的人員流動(dòng)B.生產(chǎn)運(yùn)營管理的控制C.生產(chǎn)運(yùn)營管理的組織實(shí)施D.生產(chǎn)運(yùn)營管理的決策與計(jì)劃E.生產(chǎn)運(yùn)營管理的采購6、成本費(fèi)用控制方法主要包括（）。A.標(biāo)準(zhǔn)成本控制法B.糾正成本控制法C.作業(yè)成本控制法D.目標(biāo)成本控制法E.責(zé)任成本控制法7、全面質(zhì)量管理中老七種工具包括（）。A.關(guān)聯(lián)圖法B.系統(tǒng)圖法C.直方圖法D.控制圖法E.散布圖法8、公司應(yīng)當(dāng)披露的重大信息應(yīng)當(dāng)包括（）。A.公司目標(biāo)B.公司業(yè)務(wù)性質(zhì)C.公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關(guān)者有關(guān)的重大問題E.公司治理結(jié)構(gòu)和政策9、六西格瑪管理流程有（）。A.界定B.測量C.分析D.改進(jìn)E.制定10、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括（）。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能三、簡答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的品牌個(gè)性塑造對于品牌差異化具有重要意義。請簡要論述品牌個(gè)性的內(nèi)涵和塑造方法，舉例說明如何打造獨(dú)特的品牌個(gè)性。2、（本題5分）分析企業(yè)在進(jìn)行品牌資產(chǎn)評估時(shí)，常用的評估方法和模型，以及如何根據(jù)評估結(jié)果制定品牌管理策略。3、（本題5分）分析企業(yè)在進(jìn)行客戶關(guān)系管理時(shí)應(yīng)關(guān)注哪些方面，如客戶需求識別、客戶滿意度提升、客戶忠誠度培養(yǎng)等，以及客戶關(guān)系管理的重要性。4、（本題5分）請論述在企業(yè)品牌危機(jī)管理中，如何預(yù)防品牌危機(jī)的發(fā)生，在危機(jī)發(fā)生時(shí)如何進(jìn)行有效的應(yīng)對和危機(jī)后的品牌恢復(fù)與重建。5、（本題5分）詳細(xì)說明企業(yè)如何通過有效的財(cái)務(wù)管理，進(jìn)行合理的投資決策、融資安排和資金運(yùn)營，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，同時(shí)解釋財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識別和控制方法。四、解析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）如錄像機(jī)標(biāo)準(zhǔn)的形成過程，JVC公司的VHS系統(tǒng)戰(zhàn)勝索尼公司的Betamax系統(tǒng)的主要原因是，JVC公司在日本、歐洲及美國先后建立聯(lián)合公司，使得VHS成為主導(dǎo)設(shè)計(jì)，為VHS技術(shù)成為“事實(shí)標(biāo)準(zhǔn)”鋪平道路，即使VHS在技術(shù)上有許多方面并不如Betamax系統(tǒng)。簡述此案例說明什么？2、（本題10分）請簡述領(lǐng)導(dǎo)職能是什么，包括哪些具體職能？3、（本題10分）某法蘭盤生產(chǎn)企業(yè)采用單對象流水線的生