LNG公司安全生產(chǎn)標準化手冊-

包頭市昊宇新能源有限責任公司

安

全

生

產(chǎn)

標

準

化

手

冊

目錄

一.安全生產(chǎn)責任制.................................................1

二.識別和獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求管理制度................8

三.安全生產(chǎn)會議管理制度.........................................10

四.安全生產(chǎn)費用管理制度.........................................11

五.安全生產(chǎn)獎懲管理制度.........................................12

六.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審與修訂...................13

七.安全培訓教育制度..............................................14

八.安全活動管理制度..............................................16

九.風險評價管理制度..............................................18

十.隱患排查治理...................................................22

十一.事故管理制度.................................................25

十二.變更管理制度.................................................28

十三.防火防爆防毒管理制度........................................30

十四.消防管理制度.................................................36

十五.儲氣區(qū)安全管理制度..........................................39

十六.關(guān)鍵裝置、重點部位安全管理制度.............................40

十七.重大危險源安全管理制度......................................42

十八.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度...................................45

十九.監(jiān)控和測量設(shè)備安仝管理制度.................................46

二十.安全作業(yè)管理制度.............................................47

二十一.危險化學品安全管理制度...................................59

二十二.檢修（維修）管理制度......................................63

二十三.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除和報廢管理制度...........................67

二十四.承包商管理制度.............................................69

二十五.危險化學品供應(yīng)商管理制度.................................70

二十六.職業(yè)衛(wèi)生管理制度..........................................71

二十七.勞動防護用品（具）和保健品管理制度......................74

二十八.作業(yè)場所危害因素檢測制度.................................75

二十九.應(yīng)急救援管理制度..........................................77

三十.安全生產(chǎn)檢查制度.............................................79

三十一.加氣站進出車輛、人員管理制度.............................82

三十二.加氣站作業(yè)人員安全管理制度...............................83

三十三.特種作業(yè)人員安全管理制度.................................84

三十四.安全生產(chǎn)責任考核制度......................................87

三十五.領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度..........................................88

三十六.企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評管理制度...........................90

三十七.文件檔案管理制度..........................................91

三十八.用電管理制度..............................................95

三十九.加氣站各工種安全操作規(guī)程.................................96

1.安全生產(chǎn)責任制

1.1、目的

為貫徹國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范，認真落實上級的安全生

產(chǎn)文件精神，保證加氣站的安全生產(chǎn)，特制定本制度。

1.2、組織機構(gòu)

1.2.1公司成立安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會），統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導(dǎo)公司

生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全和職業(yè)健康等各項安全生產(chǎn)工作。

1.2.2公司安全生產(chǎn)管理中心（以下簡稱安管中心）是公司安全生產(chǎn)的

管理機構(gòu)，負責公司安全生產(chǎn)的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作。

1.2.3加氣站成立安全生產(chǎn)工作小組，加氣站站長為組長，也是安全生

產(chǎn)第一責任人。

1.3、職責

1.3.1安全生產(chǎn)管理委員會職責

1.3.1.1認真貫徹國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，認真落實上

級的安全生產(chǎn)文件精神。

1.3.1.2審定公句年度安全生產(chǎn)責任制落實情況，具體組織、指導(dǎo)、

協(xié)調(diào)加氣站的安全生產(chǎn)工作，掌握和分析加氣站安全生產(chǎn)形勢，接受上級

主管部門的工作指導(dǎo)。

1.3.1.3認真宣傳國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，開展形式多

樣的安全生產(chǎn)宣傳活動，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1.3.1.4制定安全生產(chǎn)方針和安全生產(chǎn)戰(zhàn)略目標、年度目標，注重安

全發(fā)展，加強加氣站安全建設(shè)。

1.3.1.5對加氣站及各部門人員實行安全生產(chǎn)目標考核管理，定期召

開安委會專題會議，及時協(xié)調(diào)和解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題和安全隱

患。

1.3.1.6完善安全生產(chǎn)重特大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練。

明確安委會成員在應(yīng)急救援過程中的領(lǐng)導(dǎo)職賁，防止事故擴大。

1.3.2安全生產(chǎn)管理中心職責

1.3.2.1向安委會提出公司年度安全生產(chǎn)工作建議。

1.3.2.2監(jiān)督、檢查各加氣站的安全生產(chǎn)情況和安全學習情況。

1.3.2.3組織實施公司安全生產(chǎn)綜合檢查工作。

1.3.2.4指導(dǎo)各加氣站安全生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備和要害部位的工作情況。

1.3,2.5向加氣站下達事故隱患整改通知單并落實整改情況。

1.3,2.6對各加氣站上報的設(shè)備檢修工作單進行審核并組織檢修。

1.3.2.7掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，通報安全信息，遇重大問題，及時向安

委會主任匯機。

1.3.2.8負責各類事故的報告以及員工傷亡、火災(zāi)、交通事故報表的

匯總上報。

1.3.3加氣站站長安全職責

1.3.3.1站長是本站安全生產(chǎn)的第一責任人，應(yīng)全面負責安全生產(chǎn)工

作。

1.3.3.2站長應(yīng)具有危險化學品主要負責人安全資質(zhì)證書，方可上崗。

1.3.3.3建立、健全并組織落實加氣站各級安全生產(chǎn)責任制。

1.3.3.4組織制定并監(jiān)督落實加氣站各項安全管理規(guī)章制度和安全操

作規(guī)程。

1.3.3.5保證安全生產(chǎn)投入的有效實施和安全生產(chǎn)費用的提取使用。

1.3.3.6組織檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

1.3.3.7組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

1.3.3.8及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶險，配合生產(chǎn)安

全事故調(diào)查，在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。

1.3.3.9督促加氣站員工認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準

規(guī)范和企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，把職業(yè)安全衛(wèi)生列入工作重要議事日程，做

到“五同時”。即在管理生產(chǎn)的同時，必須負責管理安全工作，認真貫徹執(zhí)行

國家有關(guān)勞動保護的法令和制度，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)

的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。

1.3.3.10抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。

1.3.3.11每周組織一次全站安全檢查，落實隱患整改，確保加氣站安

全生產(chǎn)無事故。

1.3.3.12掌握加氣站的主要設(shè)備，熟悉其性能，了解工藝流程，做到

正確指揮。

1.3.3.13掌握加氣站的經(jīng)營情況，負責協(xié)調(diào)處理工作中出現(xiàn)的各種問

題C

1.3,3.14對加氣站發(fā)生的事故及時報告和處理，堅持“四不放過”原

則C

1.4崗位安全生產(chǎn)責任制

1.4.1加氣站安全員職責

1.4.1.1認真學習和貫徹企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助站（班）長對

員工和顧客進行安全教育。

1.4.1.2負責安全管理工作，監(jiān)督員工嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，

檢查出入站人員和車輛，制止影響安全的行為。

1.4.1.3每日檢查站內(nèi)設(shè)備設(shè)施的安全狀況，保持良好的工作狀態(tài)，

維修保養(yǎng)消防器材，保證其有效性。

1.4.1.4熟悉突發(fā)事故的應(yīng)急處埋程序，如啟動應(yīng)急預(yù)案，能按照公

司的應(yīng)急預(yù)案規(guī)定對突發(fā)事故進行妥善處理，或協(xié)助負責人進行妥善處理。

1.4.1.5做好當班安全檢查記錄和隱患整改記錄。

1.4.1.6熟悉防火要求及措施，做到“四懂四會”。

1.4.1.7有責任制止“三違”行為，即違章作業(yè)、違章指揮、違反勞

動紀律。

1.4.2加氣站值班長安全職責

1.4.2.1在站長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責組織和領(lǐng)導(dǎo)全班員工開展各項安全生

產(chǎn)工作。

1.4.2.2認真落實各項安全制度，協(xié)助站長對本班員工及顧客進行安

全教育、檢查、監(jiān)督各項安全措施的落實。

1.4.2.3熟悉本班組防火要求及措施，加強對消防器材的管理，嚴防

丟失和損壞。做到“四懂四會”。

四懂：

懂本肉生產(chǎn)過程的火災(zāi)危險性，

懂預(yù)防火災(zāi)的措施，

懂撲救方法，

懂疏散方法；

四會：

會報警，

會使用滅火器材，

會撲救初期火災(zāi)，

會組織人員逃生。

1.4.2.4負責對本班人員進行班前后教育，對作業(yè)中出現(xiàn)的違章現(xiàn)象

及時糾正和處理。

1.4.2.5員貢日常巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并做好檢查記錄。

1.4,2.6負責對作業(yè)場所進行全面清理，做好各項記錄及交接班工作。

1.4.3加氣站加氣操作工安全職責

1.4,3.1在站（班）長的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全工作。

1.4.3.2認真遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

1.4.3.3加氣作業(yè)中嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴禁違章作業(yè)。

1.4.3.4掌握加氣機的性能特點和操作技能，并能發(fā)現(xiàn)和判斷一般故

障°

1.4.3.5負責本崗位的安全監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)不安全因素和危及加氣站

安全的行為及時阻止和匯報。

1.4.3.6熟悉本崗住防火要求及措施,做到“四懂四會”。

1.4.3.7作業(yè)完畢清理現(xiàn)場，做好當班作業(yè)記錄及交接班工作。

1.4.4長管拖車駕駛員安全職責

1.4.4.1認真執(zhí)行國家和上級主管部門的有關(guān)法規(guī)、制度和規(guī)程，服

從指揮與分配。

1.4.4.2嚴格遵守交通規(guī)則，自覺維護交通秩序，行駛證等證件齊全

有效。

1.4.4.3保持良好駕駛作風，文明駕駛、禮貌行車，切實做到“三先、

五慢、七不超”。

三先：會車時先慢、先讓、先停。

五慢：

通過繁華街道慢；

過窄橋、隧道慢；

轉(zhuǎn)彎、下坡慢；

過窄路、交叉路口慢；

下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清慢。

七不超：

過橋梁不超;

涵洞不超；

前車不讓不超；

前車正在超越其他車輛時不超；

對面來車不超；

下雪、結(jié)冰、雨霧視線不清不超；

轉(zhuǎn)彎不超。

1.4.4.4掌握天然氣防火、防爆基本知識，熟悉長管拖車運輸、倒換

操作要領(lǐng)。

1.4.4.5熟悉本崗位防火要求及措施，做到“四懂四會工

1.4.4.6嚴禁酒后開車、私自出車、私自將車交給他人駕駛。嚴禁超

員和同時裝運其他易燃、易爆物品。

1.4.4.7切實執(zhí)行出車前、行車中、回車后的車輛技術(shù)狀況和安全檢

查工作，能夠排除一般故障。

1.4.4.8保證行車安全，如發(fā)生事故應(yīng)保護現(xiàn)場，并積極搶救受傷人

員和物資。

1.4.5長管拖車押運員職責

1.4.5.1押運員必須遵守公司勞動紀律和各項規(guī)章制度，持證上崗。

1.4.5.2必須掌握危險化學品運輸?shù)陌踩R和應(yīng)急措施。

1.4.5.3必須掌握所押運的壓縮天然氣性質(zhì)、危害特性以及盛裝容器

的使用特性。

1.4.5.4運輸壓縮天然氣時，必須配備必要的應(yīng)急處理器材和防護用

品，掌握發(fā)生意外時的應(yīng)急措施。

1.4.5.5嚴格監(jiān)管壓縮天然氣長管拖車的運輸，堅決制止駕駛員將車

輛駛?cè)胛ｋU化學品車輛禁止通行的區(qū)域。

1.4.5.6認真做好壓縮天然氣長管拖車的運管，切實保障不發(fā)生氣瓶

的人為因素泄漏和外來因素的破壞。

1.4.5.7嚴格填制履行加氣站的《供、購氣量交驗單》，查驗加氣氣

量表，做好供、用氣量交接工作。

1.4.5.8配合、督促駕駛員做好?；钒踩\瑜工作，確保車輛安全

到達目的地。

1.4.5.9在押運過程中，如發(fā)生交通事故或發(fā)生泄漏、被盜、被搶等

情況時，應(yīng)及時向公司主管部門報告，同時向當?shù)刎撠熚ｋU化學品安全監(jiān)

管部門和公安、環(huán)保、質(zhì)檢部門報告，并采取一切可能的警示措施。

2.安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準更新與培訓管理制度

2.1目的

為建立獲取安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求的渠道，及時識別和

獲取出適用于本站活動、產(chǎn)品及服務(wù)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要

求并保持更新，制定本制度。

2.2職責

2.2.1安管中心職員負責識別和獲取適用于與本站活動、產(chǎn)品、服務(wù)有

關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，并登記備案，經(jīng)上級主管

部門和站長審批后實施執(zhí)行。

2.2.2安管中心職員負負組織對員工進行適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標

準及其他要求的宣傳和培訓，提高員工的守法意識，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。

2.2.3安管中心職員負責將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準及其他要求

及時傳達給相關(guān)方，傳達方式包括納入合同、納入“一書一簽”的編制、發(fā)放,

制定成宣傳資料或其他方式。

2.3獲取范圍

國家、行業(yè)、地方和上級部門等頒布的適用于本站生產(chǎn)經(jīng)營活動的法

律法規(guī)、標準規(guī)范和文件等。

2.4獲取渠道

通過報刊、書店、互聯(lián)網(wǎng)等渠道；上級主管部門；還可以與咨詢機構(gòu)

等部門聯(lián)系獲取。

2.5獲取方式和時機

2.5.1安管中心職員通過上述渠道以走訪、電話、傳真、信件、會議等

方式獲取有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，同時建立必要的

聯(lián)系。

2.5.2安管中心職員通過閱讀和整理有關(guān)報刊收集有關(guān)安全生產(chǎn)法律法

規(guī)、標準規(guī)范及其他要求，登記在法律法規(guī)、標準規(guī)范及其他要求的獲取

記錄表上，并對法律法規(guī)、標準及其他要求進行適用性判定，報主管領(lǐng)導(dǎo)

審彳比后，立即實施。安全員每年整理一次適用本站的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、

標準和其他要求清單，保持所使用的法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。

2.6傳達和更新

2.6.1安管中心職員及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求

及有關(guān)內(nèi)容予以印制，然后發(fā)放到相關(guān)方傳達貫徹執(zhí)行，按照培訓計劃進

行宣傳教育。

2.6.2安管中心職員為使法律法規(guī)及其他要求保持最新狀態(tài)，每年要確

認、登記、摘錄獲取的最新的法律法規(guī)及其他要求，填寫相關(guān)記錄，經(jīng)主

管領(lǐng)導(dǎo)批準后，發(fā)放給相關(guān)方。

2.6.3安管中心職員對作廢的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和其他要求及時

標識，對新頒布和新修訂的法律法規(guī)、標準和其他要求及時補充，經(jīng)主管

領(lǐng)導(dǎo)批準后，發(fā)放給相關(guān)方。

2.7培訓

2.7.1安管中心組織相關(guān)方每年進行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和文件的

培訓，有新的或修訂的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和文件頒布時應(yīng)及時進行

培訓，并填寫相關(guān)記錄。

2.7.2通過召開會議和宣傳欄等方式進行宣傳和培訓。

2.8執(zhí)行檢查與符合性評價

安管中心每年至少組織一次執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)、標準和其他要求的情

況檢查和符合性評價，消除違章現(xiàn)象和行為，并保存評價結(jié)果記錄和符合

性評價報告。

3.安全生產(chǎn)會議管理制度

3.1目的

為定期研究加氣站安全生產(chǎn)工作，切實加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全

生產(chǎn)目標，特制定本制度。

3.2職責

站長組織召開本站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會，加氣站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

全體人員參加：值班長負責組織召開本班組安全生產(chǎn)會議。

3.3例會時間規(guī)定

3.3.1安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組例會每月一次，全年不可少于12次。

3.3.2遇有重大安全任務(wù)或特殊情況，由安全員提請站長同意臨時召開。

3.3.3班組安全會議每月不少于2次。

3.4例會內(nèi)容

3.4.1傳達和學習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和會議精神。

3.4.2分析和研究本站（本班）安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，對存在的事故隱患

落實整改期限、人員和經(jīng)費。

3.4.3研究和制訂落實年度安全生產(chǎn)管理目標和考核指標辦法。

3.4.4聽取有關(guān)人員的工作匯報，部署階段性安全生產(chǎn)工作。

3.4.5班組會議內(nèi)容為傳達上級有關(guān)安全會議精神，研究本班組安全工

作等。

3.5會議要求

3.5.1各參會人員準時參加，無故不許請假。

3.5.2會議應(yīng)設(shè)置簽到文件和進行文字記錄。

4.安全生產(chǎn)費用管理制度

4.1目的

為加強加氣站安全生產(chǎn)管理，保證安全資金的有效投入，改善勞動條

件，防止事故的發(fā)生，保障員工生命安全、身體健康和財產(chǎn)安全，按照國

家有關(guān)法律法規(guī)，制定本管理制度。

4?2職責

總經(jīng)理召集各部門舉行專門會議討論編制安全資金投入計劃，編制安

全資金投入計劃時應(yīng)考慮利用現(xiàn)有的設(shè)備和設(shè)施，挖掘潛力，講究實效，

安全生產(chǎn)資金的投入與工程進度同步，避免安全生產(chǎn)資金脫節(jié)現(xiàn)象。

4.3安全資金投入與使用

安全資金投入計劃根據(jù)不同階段對安全生產(chǎn)的要求，實行分階段使用，

由站長提出申請，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行。

安全費用的使用與報銷，應(yīng)遵守財務(wù)規(guī)定和要求，發(fā)現(xiàn)差錯，及時整

改C

站長會同有關(guān)人員對費用的使用與報銷情況進行自查自檢，對檢查中

發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)責任人及時予以調(diào)整、整改，如屢次違反，由公司

對責任人按有關(guān)規(guī)定進行處罰。

編制的安全資金投入計劃不足，資金有缺額時，應(yīng)及時追加。

4.4安全技術(shù)措施項目

安全技術(shù)措施項目主要包括：安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生、輔助建筑及設(shè)施、

安全教育宣傳等方面。

5.安全生產(chǎn)獎懲管理制度

5.1目的

為實現(xiàn)加氣站生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，鼓勵員工人人爭當遵紀守法的模范，

獎勵安全生產(chǎn)領(lǐng)域中的先進，懲處違章亂紀行為，特制訂本制度。

5.2考核方法

安委會負責對加氣站進行考核，實行日常監(jiān)督與年終考核相結(jié)合0年

終評選先進集體、先進個人，由站長推薦，加氣站安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，

報公司總經(jīng)理批準，給予獎勵。

違章處罰由站長提出，公司總經(jīng)理批準。

5.3考核內(nèi)容

5.3.1發(fā)生死亡事故，要對責任者從重處罰。

5.3.2發(fā)生重傷事故，要對責任者酌情給予較重的處罰。

5.3.3發(fā)生輕傷事故，要對責任者酌情給予處罰。

5.3.4對于重大未遂事故，要對責任者給予處罰。

5.3.5日常檢查依照《加氣站安全檢查評分標準》進行處罰。

5.3.6凡在日常工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患問題，并上報領(lǐng)導(dǎo)及時整改排除隱

患，避免事故發(fā)生者，以及在加氣站發(fā)生危險狀況時積極進行搶險的人員

將進行表彰并給予獎勵。

5.4考核標準

安全生產(chǎn)考核根據(jù)安全檢查情況和年度綜合考核情況以及本年度制定

的安全生產(chǎn)目標為標準，由安委會進行審木匕。

6.安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評審與修訂

6.1目的

為確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、

適用性和可操作性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。

6.2職責

6.2.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的評審和修訂，由安管中心組織相關(guān)人員進行，

經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布執(zhí)行。

6.2.2安全操作規(guī)程的評審和修訂，由安管中心組織相關(guān)人員進行，經(jīng)

總經(jīng)理批準后實施。

6.2.3安全員負責本站安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、

保管和回收，保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。

6.2.4相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會代表參加安全生產(chǎn)規(guī)

章制度和安全操作規(guī)程的評審和修訂。

6.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程的評審、修訂時機和頻次

安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程每3年進行評審和修訂，修訂后由站長

組織員工培訓學習。當發(fā)生以下情況時，應(yīng)立即組織對安全生產(chǎn)規(guī)章制度

進行評審和修訂：

6.3.1當國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標準廢止、修訂或新頒布時；

6.3.2當企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時；

6.3.3當工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時；

6.3.4當生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴建時；

6.3.5當上級安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時；

6.3.6當安全檢查、風險評價過程中發(fā)現(xiàn)涉及規(guī)章制度層面的問題時；

6.3.7當分析重大事故和重復(fù)性事故的原因，發(fā)現(xiàn)制度性因素時；

6.3.8其他相關(guān)事項。

7.安全培訓教育制度

7.1目的

為了實現(xiàn)安全生產(chǎn)，不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)素質(zhì)，

消除和減少各類事故的發(fā)生，特制定本制度。

7.2職責

721安管中心負責提供培訓、教育所需的人員、資金和設(shè)施。

7.2.2安全員根據(jù)安全培訓教育目標和員工安全培訓教育需求，制訂并

實施安全培訓教育計劃。

7.2.3安全員負責建立員工安全培訓教育檔案并組織有關(guān)人員對教育效

果進行評價和改進。

7.3從業(yè)人員的培訓教育

7.3.1三級安全教育

生產(chǎn)崗位所有新員工上崗前必須進行公司級、加氣站級、班組級三級

安全教育。三級安全教育時間不得少于72學時。其中公司級安全教育時間

不得少于32學時，加氣站級安全教育時間不得少于24學時；班組級安全

教育時間不得少于16學時。

7.3.2特種作業(yè)安全教育

凡從事電氣、車輛駕駛、壓力容器操作等特殊工種作業(yè)人員，必須由

企業(yè)有關(guān)部門與當?shù)卣鞴懿块T組織進行專業(yè)性安全技術(shù)教育，經(jīng)考試

合格，取得特種作業(yè)操作證，方可上崗工作。特種作業(yè)人員應(yīng)按當?shù)匕踩?/p>

監(jiān)察部門的規(guī)定，每年參加培訓和復(fù)審，成績記入個人安全教育檔案。

7.3.3在新工藝、新技術(shù)、新裝置投產(chǎn)前，安管中心要組織編制新的安

全操作規(guī)程，進行專門教育。有關(guān)人員經(jīng)考試合格，取得安全作業(yè)證后，

方可上崗操作。

7.3.4日常安全教育

加氣站必須開展以班組為單位的安全活動，班組安全活動每月不得少

于2次，每次不少于1學時。加氣站全站安全活動每月1次，每次不少于

1學時。安全活動時間不得挪作他用。

7.3.5轉(zhuǎn)崗、脫離崗位1年以上者應(yīng)進行加氣站級、班組級安全培訓教

育，經(jīng)考核合格后方可上崗。

7.3.6外來施工人員的安全教育

進站施工人員在施工前，公司應(yīng)與施工隊簽訂安全合同，明確雙方責

任，落實安全措施，對施工人員進行安全防火教育。

7.3.7在安全教育中，必須樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的主

導(dǎo)思想。按照有關(guān)加氣站安全管理的法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合事故教訓，

針對崗位職責的不同（見崗位安全生產(chǎn)責任制），進行安全基本技能、常

識的培訓。

7.3.8加氣站應(yīng)制定安全培訓教育計劃并實施，安全培訓教育計劃如發(fā)

生變更，安全員應(yīng)及時記錄變更情況。

8.安全活動管理制度

8.1目的

為使加氣站安全活動更有實效，真正達到員工自我教育、自我管理的

目的，使安全活動制度化，特制定本制度。

8?2職責

821值班長組織開展班組安全活動，每月2次，安全活動時間不得挪

作他用。

8.2.2安全員結(jié)合本站實際，制定月度安全活動計劃；做好日常檢查，

將其納入安全責任制考核當中，并組織本站各項安全活動。

8.2.3站長參加班組活動，并檢查安全活動記錄情況并簽字。

8.3活動內(nèi)容

8.3.1學習安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術(shù)知

識，總結(jié)上階段的安全生產(chǎn)情況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。

8.3.2結(jié)合上級下發(fā)的事故通報，組織分析、討論事故原因和預(yù)防措施，

舉一反三，吸取教訓。

8.3.3根據(jù)事故應(yīng)急救援預(yù)案和安全操作規(guī)程的要求，進行生產(chǎn)異常情

況緊急處理能力的培訓和演練，定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護

能力的訓練。

8.3.4進行安全座談，就安全管理和隱患整改等內(nèi)容提出合理化建議。

835開展安全標準化培訓等。

8.4安全活動要求

8.4.1安全活動要做到有領(lǐng)導(dǎo)、有內(nèi)容、有記錄，站長和安全員要對記

錄進行檢查和簽字。

8.4.2活動形式要多種多樣，如收看安全教育錄像、分析事故案例和組

織應(yīng)急救援預(yù)案演習等，通過開展各種安全活動，達到教育員工的效果。

8.4.3站長必須參加班組安全活動，具體規(guī)定為每季度參加1次。

8.4.4要充分發(fā)揮班組兼職安全員的作用，落實安全員的安全職責，提

高活動效果。

9.風險評價管理制度

9.1目的

為實現(xiàn)加氣站的安全生產(chǎn)，實現(xiàn)管理關(guān)口前移、重心下移，做到事前

預(yù)防，達到消除減少危害、控制預(yù)防的目的，結(jié)合加氣站實際，特制定本

制度。

9.2評價范圍

9.2.1新建項目規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段。

9.2.2常規(guī)和異?；顒?。

9.2.3事故及潛在的緊急情況。

9.2.4所有進入作業(yè)場所的人員活動。

9.2.5作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品。

9.2.6人為因素，包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

927丟棄、廢棄、拆除與處置。

9.2.8氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

9?3職責

9.3.1公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責審批確定加氣站重大風險的危險源及危險源控

制措施。

9.3.2站長負責組織危險源的辨識、匯總、評價、更新及危險源控制策

劃和管理措施的工作；指導(dǎo)、支持班組的風險評價工作，對風險管理的實

施情況進行跟蹤監(jiān)督。

9.3.3各班組負責承擔任務(wù)的危險源辨識、匯總、評價和更新，負責危

險源控制和消減措施的落實。

9.4評價方法

可根據(jù)需要，選擇有效、可行的風險評價方法進行風險評價。常用的

方法有工作危害分析法和安全檢查表分析法等。

9.4.1工作危害分析法：從作業(yè)活動清單選定一項作業(yè)活動，將作業(yè)活

動分解為若干個相連的工作步驟，識別每個工作步驟的潛在危害因素，然

后通過風險評價，判定風險等級，制定控制措施。該方法是針對作業(yè)活動

而進行的評價。

9.4.2安全檢查表分析法：安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗的分析方法，

是分析人員針對分析的對象列出一些項目，識別與一般工藝設(shè)備和操作有

關(guān)已知類型的危害、設(shè)計缺陷以及事故隱患，查出各層次的不安全因素，

然后確定檢查項目。再以提問的方式把檢查項目按系統(tǒng)的組成順序編制成

表，以便進行檢查或評審。安全檢查表分析可用于對物質(zhì)、設(shè)備、工藝、

作業(yè)場所或操作規(guī)程的分析。

9.5評價時機

常規(guī)活動每年一次，非常規(guī)活動開始之前。

9.6評價準則

采用風險度可能性Lx后果嚴重性S的評價法，具體評價準則規(guī)定

為：風險度8得分在15?25之間的重點部位或關(guān)鍵裝置，列入本站重大

風險清單。

可能性L

等級標準

5在各作業(yè)班組每年都有發(fā)生

4在本站每年都有發(fā)生

3在本站發(fā)生過

2在同類作業(yè)中發(fā)生過

1在同類作業(yè)中未聽說過

事件后果嚴重性S判別準則

財產(chǎn)損失

等

法律、法娓及其他要求人員傷亡情況情況/萬停工公司形象

級

元

部分裝置（＞2套）重大國際國

5違反法律、法規(guī)和標準死亡>50

或設(shè)備停工內(nèi)影響

裝置停工、或設(shè)行業(yè)內(nèi)、市

4潛在違反法規(guī)和標準喪失勞動能力>25

備停工內(nèi)影響

不符合上級公司或行業(yè)截肢、骨折、聽

3>10裝道停工或設(shè)備地區(qū)影響

的安全方針、制度、規(guī)定等力喪失、慢性病

不符合公司的安全操作輕微受傷、間歇受影響不大，兒公司及周邊

2<10

程序、規(guī)定不舒服乎不停工范圍

形象沒有受

1完全符合無傷亡無損失沒有停工

，員

風險等級判定準則及控制措施R

風險度等級應(yīng)采取的行動/控制措施實施期限

在采取措施降低危害前，不能繼續(xù)作業(yè)，

20?25巨大風險立刻

對改進措施進行評估

采取緊急措施降低風險，建立運行控制程

15?16重大風險立即或近期整改

序，定期檢查、測量及評估

可考慮建立目標、建立操作規(guī)程，加強培

9?12中等2年內(nèi)治理

訓及溝通

可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書但需定

4-8可接受有條件、有經(jīng)費時治理

期檢交

輕微或可忽

<4無需采用控制措施，但需保存記錄

略的風險

9.7評價組織

9.7.1成立風險評價領(lǐng)導(dǎo)小組，由站長任組長，安全員、值班長等人為

組員。

9.7.2安全員負責組織本站風險的識別和評價工作，其他人員積極參與。

9.8工作內(nèi)容

安全員依據(jù)評價方法和評價范圍組織有關(guān)人員進行風險識別和評價，填

寫相關(guān)記錄，對評出風險度在15?25之間的重點部位或關(guān)鍵裝置，將其列

入重大風險清單，報主要負責人（站長）審批并采取有效控制措施，使之

可控。

9.9風險信息更新

9.9.1加氣站在非常規(guī)活動及危險作業(yè)實施前，應(yīng)識別危險、有害因素、

排查隱患，保證作業(yè)活動安全。

9.9.2每年對風險評價結(jié)果和風險控制效果進行評審和檢查。

9.9.3加氣站應(yīng)在下列情形發(fā)生時及時進行風險評價：

9.9.3.1新的或變更的法律法規(guī)或其他要求;

9.9.3.2操作條件變化或工藝改變；

9.9.3.3技術(shù)改造項目；

9.9.3.4有對事件、事故或其他信息的新認識；

9.9.3.5組織機構(gòu)發(fā)生大的調(diào)整。

9.10工作程序

9.10.1加氣站領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)參與風險評價工作，崗位員工要積極參與風險評價

和風險控制工作，必要時上級主管部門提供技術(shù)支持和指導(dǎo)。

9.10.2根據(jù)評價結(jié)果，確定重大風險，并制定落實風險控制措施。

9.10.3評價出的重大隱患項目，應(yīng)建立檔案和隱患整改治理計劃。

9.10.4風險評價的結(jié)果加氣站應(yīng)組織從業(yè)人員學習，教育員工掌握兩位

和作業(yè)中存在的風險和控制措施。

9.10.5根據(jù)實際情況不斷完善風險評價的內(nèi)容。

10.隱患排查治理制度

10.1目的

為建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理長效機制，強化安全生產(chǎn)主體責任,

加強事故隱患監(jiān)督管理，防止和減少事故，保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,

根據(jù)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》的要求，特制定本制度。

10.2內(nèi)容

10.2.1本制度所稱安全生產(chǎn)事故隱患（以下簡稱事故隱患），是指違反

安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準規(guī)范和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因

素在生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險狀態(tài)、人的不安全

行為和管理上的缺陷。

事故隱患分為一般事故隱患和重大事故隱患。一般事故隱患，是指危

害和整改難度較小，發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的隱患。重大事故隱患，是

指危害和整改難度較大，應(yīng)當全部或者局部停產(chǎn)，并經(jīng)過一定時間整改治

理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患。

10.2.2站長對本站事故隱患排查治理工作全面負責。

10.2.3任何人員發(fā)現(xiàn)事故隱患，均有權(quán)向值班長和站長報告。

班組組長或站長年接到事故隱患報告后，應(yīng)當按照職責分工立即核實

并組織整改。

10.2.4站長以及財務(wù)部應(yīng)當保證事故隱患排查治理所需的資金，將事故

隱患排查治理資金列入安全投入費用。

10.2.5站長每月至少組織一次各值班排查生產(chǎn)環(huán)節(jié)的事故隱患。對排查

出的事故隱患，按照事故隱患的等級進行登記，建立事故隱患信息檔案，

并按照職責分工實施監(jiān)控治理。

排查依據(jù)按照《汽車加油加氣站設(shè)計與施工規(guī)范》等安全生產(chǎn)法律法

規(guī)、標準規(guī)范和公司安全生產(chǎn)管理制度進行。

1026加氣站將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所出租的，應(yīng)當與承租單位簽訂安全

生產(chǎn)管理協(xié)議，并在協(xié)議中明確各方對事故隱患排查、治理和防控的管理

職責。加氣站對承租單位的事故隱患排查治理負有統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督管理的

職責。

10.2.7對于重大事故隱患應(yīng)當及時向上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門和有關(guān)部

門報告。重大事故隱患報告內(nèi)容應(yīng)當包括：

10.2.7.1隱患的現(xiàn)狀及其產(chǎn)生原因;

10.2.7.2隱患的危害程度和整改難易程度分析；

10.2.7.3隱患的治理方案。

10.2.8對于一般事故隱患，由主要負責人或者有關(guān)人員按照事故隱患整

改“三定四不推”的原則立即組織整改。

對于重大事故隱患，由公司主要負責人組織制定弁實施事故隱患治理

方案。重大事故隱患治理方案應(yīng)當包括以下內(nèi)容：

10.2.8.1治理的目標和任務(wù)；

10.2.8.2采取的方法和措施；

10.2.8.3經(jīng)費和物資的落實；

10.2.8.4負責治理的機構(gòu)和人員；

10.2.8.5治理的時限和要求；

10.2.8.6安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

10.2.9公司各級負責人和有關(guān)人員在事故隱患治理過程中，應(yīng)當采取相

應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生。事故隱患排除前或者排除過程中無法

保證安全的，應(yīng)當從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員，并疏散可能危及的其他人

員，設(shè)置警戒標志，暫時停業(yè)；對暫時?難以停業(yè)或者停止使用的相關(guān)裝置、

設(shè)施，應(yīng)當加強維護和保養(yǎng)，防止事故發(fā)生。

10.2.10公司應(yīng)當加強對自然災(zāi)害的預(yù)防。對于因自然災(zāi)害可能導(dǎo)致事

故災(zāi)難的隱患，應(yīng)當按照有關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)范和本規(guī)定的要求排查治

理，采取可靠的預(yù)防措施，制定應(yīng)急預(yù)案。在接到有關(guān)自然災(zāi)害預(yù)報時，

應(yīng)當及時向有關(guān)班組發(fā)出預(yù)警通知；發(fā)生自然災(zāi)害可能危及人員和財產(chǎn)安

全時，應(yīng)當采取撤離人員、停止作業(yè)、加強監(jiān)測等安全措施，并及時向當

地人民政府及其有關(guān)部門報告。

1L事故管理制度

11.1目的

為降低生產(chǎn)事故所造成的后果，保護員工的生命和財產(chǎn)安全，依據(jù)國

家相關(guān)法律，特制定本制度。

11?2職責

1121站長負責安全事故的報告、應(yīng)急救援、調(diào)查處理。

11.2.2安全員協(xié)助站長對安全事故進行報告、應(yīng)急救援和調(diào)查處理。

11.2.3值班長參加安全事故的應(yīng)急救援工作，并參與事故的調(diào)查處理。

11.2.4其他人員積極配合。

11.3程序

事故分為一般事故和重大事故兩類。

11.3.1一般事故

11.3.1.1報告：由事故現(xiàn)場有關(guān)人員立即向當班班長報告，隨即當

班班長立即向站長報告，報告內(nèi)容包括時間、地點、人員傷害情況、事故

大體情況。

11.3.1.2處理：現(xiàn)場人員在保證自身安全的情況下，采取應(yīng)急措施,

控制事故發(fā)展。站長和安全員到現(xiàn)場后立即指揮應(yīng)急搶險搶救工作，控制

事態(tài)的發(fā)展，并將受傷人員送往醫(yī)院救治。

11.3.2重大事故

11.3.2.1報告：事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向站長報告，

報告內(nèi)容包括：時間、地點、人員傷害情況、事故大體情況。

11.3.2.2站長在接到事故報告后，立即趕到現(xiàn)場，根據(jù)事故現(xiàn)場情

況，按規(guī)定（事故發(fā)生1小時內(nèi)）向?qū)俚匕脖O(jiān)局、公安消防部門報告；如

報告后出現(xiàn)新情況，站長應(yīng)及時補報。

11.3.2.3搶險與救護

事故搶險與救護必須按加氣站“事故應(yīng)急救援預(yù)案”進行，由總指揮統(tǒng)一

指揮，各班組必須嚴格執(zhí)行命令，無條件服從。站長不在時，由現(xiàn)場最高

職務(wù)者履行站長職責進行指揮。

事故發(fā)生后，站長立即宣布啟動應(yīng)急救援預(yù)案，指揮各班組和救援隊

立即進行自己職責內(nèi)搶險與救援工作，協(xié)助有關(guān)部門做好現(xiàn)場搶救，布置

警戒線等工作，保護事故現(xiàn)場。

11.3.3事故調(diào)查和處理

事故調(diào)查和處理按照“四不放過”原則進行，即：事故原因未查明不放過、

責任人未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放

過。

11.3.3.1成立事故調(diào)查組，進行事故調(diào)查或配合上級部門進行事故

調(diào)查。

發(fā)生一般輕、重傷事故，由站長、安全員、值班長等有關(guān)人員組成事

故調(diào)查組，進行事故調(diào)查，必要時可外請專家分析；如發(fā)生死亡事故，則

配合上級部門進行調(diào)查。

11.3.3.2事故調(diào)查應(yīng)形成書面報告，要查明事故發(fā)生的原因、過程

和人員傷害、經(jīng)濟損失情況；確定事故責任者；提出事故處理意見、防范

措施和建議。調(diào)查過程中，任何單位、個人不得阻撓調(diào)查組的正常工作。

11.3.3.3根據(jù)調(diào)查報告，對責任人按規(guī)定嚴肅處理、落實整改措施

并對有關(guān)人員進行教育。

11.3.3.4事故責任者處分：根據(jù)事故大小，損失多少，情節(jié)輕重以

及影響程度等，令其賠償損失或給予行政警告、記過、記大過、降職、降

薪、撤職、留站察看、開除、直至追究刑事貢任。

11.3.3.5對各類事故隱瞞不報、虛報、有意拖延報告、毀滅證據(jù)、

阻撓調(diào)查者，要追究責任，嚴肅處理。

11.4管理要求

11.4.1事故隱患治理工作要從思想上高度重視，落實責任到人，加強跟

蹤，檢查整改效果。

11.4.2安全員建立安全事故臺帳。內(nèi)容包括：事故時間、經(jīng)過、類別、

傷亡人數(shù)、損失情況、救援過程、教訓、“四不放過”處理等內(nèi)容。

11.4.3事故發(fā)生后要落實事故整改和預(yù)防措施，做到有針對性和可操作

性，防止事故再次發(fā)生。

11.4.4未遂事故也要本著“四不放過”原則進行處理。

12.變更管理制度

12.1目的

為了規(guī)范本站安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的著

在事故隱患，特制定本制度。

12.2職責

變更申請人負責填寫《安全生產(chǎn)變更申請耒》，站長負責變更的審批，

變更的主管部門負責對變更情況進行臉收。

12.3工作程序

12.3.1變更分類

工藝、技術(shù)的變更，主要包括：

12.3.1.1新建、改建、擴建項目引起的技術(shù)變更；

12.3.1.2工藝流程及操作條件的重大變更；

12.3.1.3工藝設(shè)備的改進和變更；

12.3.1.4操作規(guī)程的變更；

12.3.1.5工藝參數(shù)的變更；

12.3.1.6公用工程的水、電、氣、風的變更等。

1232設(shè)備設(shè)施的變更，主要包括：

12.3.2.1設(shè)備設(shè)施的更新改造;

12.3,2.2安全設(shè)施的變更;

12.3.2.3更換與原設(shè)備不同的設(shè)備或配件；

12.3.2.4設(shè)備材料代用變更;

12.3.2.5臨時的電氣設(shè)備等。

12.3.3管理的變更，主要包括：

12.3.3.1法律法規(guī)和標準的變更；

12.3.3.2人員的變更；

12.3.3.3管理機構(gòu)的較大變更;

12.3.3.4管理職責的變更；

12.3.3.5安全標準化的變更等。

12.3.4程序

12.3.4.1變更申請人填寫《安全生產(chǎn)變更申請表》，說明變更及其技

術(shù)依據(jù)，并對變更的風險情況進行分析，站長簽字認可。

12.3.4.2加氣站將《安全生產(chǎn)變更申請表》報至安管中心，安全中

心負責人進行變更審批。

12.3.4.3變更審批后，站長組織加氣站進行變更的實施。

12.3.4.4變更實施前，站長對變更實施過程進行風險分析，制定控

制措施后實施變更。

12.3.4.5安管中心對變更的實施結(jié)果進行驗收，并將變更結(jié)果通知

相關(guān)部門和有關(guān)人員。

13.防火防爆防毒管理制度

13.1目的

為規(guī)范加氣區(qū)和裝置區(qū)防火、防爆、防毒管理，預(yù)防安全事故的發(fā)生，

保護員工生命和財產(chǎn)安全，特制定本制度。

13.2職責

13.2.1公司分管領(lǐng)導(dǎo)負責防火防爆防毒管理制度審批。

13.2.2安管中心負責組織制定加氣區(qū)和裝置區(qū)的防火、防爆、防毒管理

制度，并進行檢查，監(jiān)督實施；建立防火、防爆、防毒管理臺賬。

13.2.3班長負責檢查本班員工執(zhí)行防火、防凝、防毒管理制度的落實情

況。

13.3防爆管理

13.3.1加氣站應(yīng)當被照防爆安全要求劃分爆炸危險場所，建立防爆電氣

設(shè)備檢查、保養(yǎng)、檢修制度，并在儲氣區(qū)、裝置區(qū)、加氣區(qū)等明顯位置，

設(shè)置“爆炸危險場所”標志牌。防爆電氣設(shè)備的安裝、接線、專業(yè)性檢修必須

入防爆技術(shù)檔案（設(shè)備安裝、試車、運行、檢修、防爆降級、報廢），統(tǒng)一

分類編號，實行專人管理。

13.3.2固定電氣設(shè)備必須安裝穩(wěn)固，移動防爆燈等電氣設(shè)備必須放置牢

靠，防止外力碰撞、損傷。

13.3.3加氣站應(yīng)當每月檢查保養(yǎng)防爆電器設(shè)備，并符合下列要求：

13.3.3.1防爆電氣設(shè)備整潔，部件齊全緊固，無松動、無損傷、無機

械變形，場所清潔、無雜物和易燃物品；

13.3.3.2電纜進線裝置密封可靠，空余接線孔封閉符合要求（密封鋼

板厚度不小于2毫米）；

13.3.3.3設(shè)備保護、聯(lián)鎖、檢測、報警、接地等裝置齊全完整;

13.3.3.4防爆燈具的防爆結(jié)構(gòu)、保護罩保持完整；

13.3.3.5接地端子接觸良好，無松動、無折斷、無腐蝕，鎧裝電纜的

外繞鋼帶無斷裂。

13.3.4加氣站每兩年對防爆電氣設(shè)備進行一次專業(yè)檢修，檢修主要包括

下列內(nèi)容：

13.3.4.1維護后者更換防爆燈具燈泡（管）、熔斷器和本安型設(shè)備的

電源電池；

13.3.4.2清除設(shè)備灰塵、污垢和其他雜物，并對銹蝕處進行防腐處理;

13.3.4.3更換或者修理易損零部件和緊固件；

13.3.4.4測試電機、電器和線路的絕緣電阻值，檢查接地線并測試電

阻值；

13.3.4.5