質(zhì)量月活動工作總結(jié)錦集5篇

質(zhì)量月活動工作總結(jié)錦集5篇質(zhì)量月活動工作總結(jié)錦集5篇

總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的閱歷或狀況進行分析討論，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，寫總結(jié)有利于我們學習和工作力量的提高，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼馁|(zhì)量月活動工作總結(jié)5篇，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇1

為仔細貫徹落實品質(zhì)部“關(guān)于開展20xx年質(zhì)量月活動的通知”的精神和要求，廣元海螺結(jié)合公司實際狀況，緊緊圍繞全國質(zhì)量活動月“貫徹《質(zhì)量進展綱要》，推動建設(shè)質(zhì)量強國”的主題，仔細落實質(zhì)量月活動要求，制定以“堅持以質(zhì)取勝，提高競爭實力”為公司質(zhì)量月活動主題。

一、領(lǐng)導重視，細心組織。

公司領(lǐng)導對質(zhì)量月高度重視，在8月份多次會議上動員組織支配布署，成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理王深成擔當組長；各二級部門圍繞公司質(zhì)量活動主題成立部門領(lǐng)導小組，細心策劃，組織實施相關(guān)活動，將質(zhì)量月活動方案細化到工段、班組。

二、發(fā)動全員參加，營造質(zhì)量月活動氛圍。

為營造“質(zhì)量月”活動氛圍，公司在辦公樓、銷售樓、礦山分廠區(qū)域、制造分廠區(qū)域、水泥發(fā)運區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”活動標語，并在公司食堂，辦公樓前展出質(zhì)量展板。通過質(zhì)量征文樂觀宣揚質(zhì)量學問；同時開展“質(zhì)量在我心”專題演講競賽活動，進一步活躍質(zhì)量月氛圍，通過演講競賽更好的樹立了“質(zhì)量在心中、質(zhì)量靠大家、質(zhì)量推動企業(yè)進展”的質(zhì)量理念；同時組織研討了低堿水泥生產(chǎn)方案,大力宣揚質(zhì)量月活動主題，對內(nèi)營造良好得活動氛圍，增加員工質(zhì)量意識，對外通過走訪客戶大力宣揚海螺牌水泥“至高品質(zhì)，至誠服務(wù)”的經(jīng)營宗旨，不斷提高、延長“CONCH”牌水泥的社會知名度，達到了質(zhì)量月活動的目的。

三、加強培訓力度，提高質(zhì)量責任意識。

在本次“質(zhì)量月”活動中掀起了愛讀書、愛鉆研的浪潮。質(zhì)控處牽頭組織，公司主管、工段長以上管理人員參與質(zhì)量學問培訓，通過本次培訓有效的提高了各級管理人員的質(zhì)量意識，進一步增加了全員對質(zhì)量管理的熟悉。同時活動期間，各二級部門依據(jù)公司和部門質(zhì)量月活動方案通過各種形式多次組織工藝質(zhì)量培訓，從工藝操作掌握到員工質(zhì)量意識，使得質(zhì)量管理得到進一步提升。

四、嚴格把關(guān)生產(chǎn)過程質(zhì)量，保證每個工序滿意質(zhì)量要求。

為有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，各生產(chǎn)單位結(jié)合生產(chǎn)工藝、原燃材料特性等自身實際狀況，制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，加強過程質(zhì)量管控，嚴格根據(jù)公司內(nèi)控標準執(zhí)行各工序、各產(chǎn)品工藝指標，并具體做好記錄，實時監(jiān)控各工序的質(zhì)量狀況，使產(chǎn)品的質(zhì)量過程掌握得到明顯提高。

1、礦山分廠召開專題會研討采場開拓，優(yōu)化“三量”平衡，并對分廠內(nèi)的質(zhì)量掌握過程進行檢查，針對目前礦山邊坡土多同時伴有高鎂夾層帶的現(xiàn)狀，組織分廠調(diào)度、技術(shù)管理對礦山現(xiàn)有采區(qū)地質(zhì)、炮孔、炮堆樣進行分析，制定具體的搭配方案，9月份的CaO合格率比8月份上升8.11%，確保質(zhì)量受控。

2、制造分廠在質(zhì)量月期間，樂觀鼓舞員工學習、宣揚質(zhì)量基礎(chǔ)學問并對配料計量設(shè)備進行維護校驗，穩(wěn)定了系統(tǒng)配料質(zhì)量。對均化庫頂進行了檢查，重新進行了修葺，確保了各區(qū)域正常下料。在保持對外溝通的同時加強工藝操作，確保了全月無一起質(zhì)量事故發(fā)生。

3、水泥分廠一是樂觀組織人員對包裝機卡包、堵包現(xiàn)象進行技改，削減了破包水泥出廠的風險；二是組織人員對噴碼機噴頭進行更換，清洗，確保了出廠水泥合格率100%；三是高度重視包裝機的計量校驗工作，每班對水泥袋重進行自查，做到了各項工作都嚴格根據(jù)公司和分廠質(zhì)量活動月方案完成；四是多次組織工藝、電氣、計量等專業(yè)培訓，切實提高一線員工的質(zhì)量意識與實際操作技能。

五、加強銷售服務(wù)管理，完善質(zhì)量服務(wù)體系。

公司緊緊圍繞“至高品質(zhì)至誠服務(wù)”經(jīng)營理念，同時為進一步了解客戶對公司產(chǎn)品、發(fā)運、計量等服務(wù)環(huán)節(jié)的真實反映，銷售處樂觀開展對客戶、駕駛員滿足度的調(diào)查，并對區(qū)域內(nèi)客戶進行走訪；樂觀收集周邊競爭對手同等級的水泥實物質(zhì)量，收集整理產(chǎn)品發(fā)運、質(zhì)量、使用及銷售服務(wù)過程中存在的問題及客戶相關(guān)建議，通過對結(jié)果進行統(tǒng)計分析，剖析市場競爭的優(yōu)劣勢，不斷完善公司產(chǎn)品質(zhì)量定位，改善產(chǎn)品質(zhì)量和使用性能，優(yōu)化產(chǎn)品市場質(zhì)量服務(wù)，提高客戶滿足度。

六、對活動方案落實狀況進行跟蹤檢查、總結(jié)

月底，由質(zhì)量月活動辦公室牽頭，依據(jù)質(zhì)量月活動活動方案，對各二級部門質(zhì)量月活動開展狀況進行了檢查，通過檢查，進一步查找在質(zhì)量管理中存在的不足和隱患，準時實行有效的訂正、預(yù)防措施。

通過質(zhì)量月活動的開展，對內(nèi)增加了廣闊員工的質(zhì)量意識，質(zhì)量掌握不是一時的口號，而是要求日常工作中持續(xù)推動；對外提高了公司的產(chǎn)品質(zhì)量服務(wù)形象，達到了質(zhì)量月活動的目的。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇2

依據(jù)貴陽市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局烏當分局烏質(zhì)技監(jiān)[20xx]048號《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》支配，為了仔細做好20xx年九月“產(chǎn)品質(zhì)量月”宣揚及檢查工作，我局準時召開了局務(wù)辦公會議，對“20xx年全國質(zhì)量月”宣揚檢查工作作了進一步細心支配和部署?，F(xiàn)將我局開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的狀況總結(jié)如下：

一、仔細組織開展宣揚活動

20xx年9月16日，依據(jù)局務(wù)辦公會部署，我局實行集中宣揚與下到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))企業(yè)宣揚相結(jié)合的形式，將全局職工分為四組，即在新添寨街上、野鴨、東風、永樂鄉(xiāng)各選擇一個宣揚點，在整個宣揚活動中，我局實行懸掛標語，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播站，錄音機播放質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局法律、法規(guī)等，現(xiàn)場展現(xiàn)假冒偽劣商品、展板、公布詢問、投訴、舉報電話等形式多樣的宣揚，向群眾、企業(yè)發(fā)放《中華人民產(chǎn)品質(zhì)量法》、《貴州省計量監(jiān)督管理條例》、《中華人民工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》、《產(chǎn)品標識標注規(guī)定》、《查處食品標簽違法行為規(guī)定》、《定量包裝商品計量監(jiān)督規(guī)定》、《加強食品質(zhì)量平安監(jiān)督管理工作實施意見》等宣揚資料共20xx余份，現(xiàn)場接受群眾、企業(yè)的詢問15余起，接受宣揚的群眾達12000余人次。

二、突出重點、開展質(zhì)量、計量監(jiān)督檢查

1、加強食品質(zhì)量平安管理，防止食品平安事故的發(fā)生。為保障人民群眾身體健康，9月針對消費熱點月餅進行檢查，對4家月餅生產(chǎn)企業(yè)，11戶前店后廠的食品店（屋）進行實物檢查，共抽樣20組樣，均屬合格品。

2、開展了月餅定量包裝專項檢查。我局組織對轄區(qū)內(nèi)月餅生產(chǎn)企業(yè)進行定量包裝檢查，共檢查23家月餅生產(chǎn)企業(yè)及小店鋪進行了檢查，抽檢定量包裝月餅共58組樣，合格33組，合格率為57%。

3、組織轄區(qū)內(nèi)部份企業(yè)參與培訓，向有關(guān)企業(yè)進行《中華人民工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證管理條例》宣貫，共有70余家企業(yè)參與培訓、學習。

4、開展桶裝飲用水的專項檢查，共檢查生產(chǎn)企業(yè)8家。在檢查中未發(fā)覺違規(guī)現(xiàn)象。

三、開展中秋、國慶節(jié)前特種設(shè)備平安大檢查

為了讓群眾過一個平安、開心的“十·一”黃金周，我局仔細開展了“十·一”黃金周特種設(shè)備平安監(jiān)察工作。重點對人員相對集中的特種設(shè)備及轄區(qū)內(nèi)存在擔心全因素的特種設(shè)備進行了重點檢查，對在檢查中發(fā)覺特種設(shè)備設(shè)備存有平安隱患的，下達《平安監(jiān)察指令書》，對隱患嚴峻，不具備平安運行條例的特種設(shè)備應(yīng)馬上封停。制定“十·一”黃金周平安生產(chǎn)值班表，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通，做好信息報送工作。

通過“全國質(zhì)量月”宣揚活動，使得廣闊消費者和企業(yè)更進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，形成“奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、構(gòu)建和諧社會”及“質(zhì)量在我手中、用戶在我心中”。并進一步促進企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和質(zhì)量管理水平的提高，更有力地推動烏當區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調(diào)健康進展，有效地愛護了廣闊消費者的切身利益。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇3

一、提高思想統(tǒng)一熟悉

在學校進行“教學質(zhì)量月”活動的動員會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會，打算要有制造性地完成學校布置的各項任務(wù)，要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理規(guī)范統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間特地討論如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務(wù)。

二、溝通閱歷，共同提高。

在“教學質(zhì)量月”的活動中，除了我們上討論課的老師細心預(yù)備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體才智，體現(xiàn)了團結(jié)合作的精神風貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和溝通，達到了共同學習、共同討論和共同提高的目的?！敖虒W質(zhì)量月”活動期間，“班級輪番、人人參加、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進行，這對教學規(guī)范管理是極大促進，這對老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高是極大推動。

三、仔細教學，勇于創(chuàng)新

如在教學上一味講細、講全，就難以達到共振之效果。因此，我在教學中留意恰當?shù)亟o同學思維的時空，延遲推斷，讓同學思，讓同學說，讓同學做，這是非常重要的。跟蹤教改中消失的各種狀況留意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都依據(jù)反饋的狀況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對同學加強學法指導。依據(jù)各自的詳細狀況關(guān)心每個學習困難生完善學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，使他們理解、協(xié)作教改試驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品嘗到學習成果提高的喜悅，給他們“教導迷津”，削減學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進行指導，進行學習方法，心得溝通。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇4

依據(jù)國家質(zhì)檢總局《關(guān)于開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的.通知》和中鐵股份公司《關(guān)于深化開展20xx年全國“質(zhì)量月”活動的通知》文件要求，樂觀響應(yīng)以“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題的質(zhì)量月活動，XXX工程項目部組織開展了一系列“抓質(zhì)量，促和諧”活動，在項目部領(lǐng)導的高度重視、細心組織、嚴格要求下，質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高，現(xiàn)將此次活動開展有關(guān)狀況總結(jié)如下：

一、全員參加，層層落實

項目部領(lǐng)導非常重視本次質(zhì)量月活動，9月15日，在項目部二樓會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負責人召開了“質(zhì)量月”活動動員大會，制定了本次“質(zhì)量月”活動的目標、方案以及任務(wù)部署，并提出了四點要求：一是進一步提高員工的質(zhì)量意識，時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任；二是深化我們的質(zhì)量平安文化，確立良好的工作方法，削減質(zhì)量問題，尤其是低級錯誤、重復(fù)質(zhì)量問題，防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生；三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展，促進項目部“大干100天”生產(chǎn)目標的完成；四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機，有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中，技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。

二、成立活動領(lǐng)導小組

組長：XXX

副組長：XXX

組員：XXX

三、活動實施狀況

（1）、大力宣揚質(zhì)量觀念，提高員工質(zhì)量意識。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學問，加大宣揚力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采納宣揚標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣揚活動，營造人人關(guān)懷質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“夯實質(zhì)量基礎(chǔ)，共建質(zhì)量強國”為主題的爭論活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責任感。

（2）、完善質(zhì)量管理資料

在此之前，項目部的質(zhì)量資料始終無專人管理，導致了質(zhì)量資料混亂且丟失現(xiàn)象嚴峻。項目部借這次“質(zhì)量月”活動的契機全面整頓了各項質(zhì)量管理資料，結(jié)合工程詳細狀況完善了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)，形成了一套系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理體系。

（3）、嚴格施工過程質(zhì)量掌握，加強施工質(zhì)量平安檢查

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量掌握，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，

準時指導施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。組織質(zhì)量大檢查，對施工質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠準時得到解決，防止質(zhì)量事故的發(fā)生。

四、活動取得成效

本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識，深刻熟悉到質(zhì)量就是市場，質(zhì)量就是效益，質(zhì)量是每個人的責任，只有質(zhì)量才能保進度；只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期，才能順當完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標；只有靠全員的持續(xù)努力，才能精益求精，建設(shè)出社會、顧客滿足的工程，才能確保公司的長遠進展，也才能確保每一位員工的根本利益。

質(zhì)量月活動工作總結(jié)篇5

為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿結(jié)束，這是我門全體xx工作人員上至管理人員，下至一般職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣揚“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大提高了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措。

回顧一月以來的活動開展，我們?nèi)wxx工作人員嚴格根據(jù)公司及部門指示和要求細心組織、合理支配、樂觀參加、全面實施、逐步推動并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了抱負的目的。通過仔細分析問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的，實行過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣。

總結(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作：

1、質(zhì)量月活動期間xx樂觀開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人局面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標兵，他們是我們?nèi)wxx工作人員的學習榜樣，是我們的楷模，更是我們的追求目標。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。

2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和進展的生命線”的爭論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和進展的生命線的熟悉，大家全都熟悉到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大進展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的生產(chǎn)任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和進展。我們才有更好的明天!

3、通過粘貼質(zhì)量宣揚標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質(zhì)量的深切熟悉。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子平安職責，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使xx工作人員做到人人愛惜和正確使用機器設(shè)備、工具