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文檔簡介
2025年建筑工程合同管理指導(dǎo)一、概述建筑工程合同管理是保證工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為確保建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行,特制定本指導(dǎo),以規(guī)范合同管理工作。本指導(dǎo)適用于____年及以后在我國境內(nèi)進(jìn)行的建筑工程項(xiàng)目。二、合同管理基本原則1.合同合法性原則:合同簽訂應(yīng)符合國家法律法規(guī),遵循市場規(guī)律,確保合同內(nèi)容的合法性、合規(guī)性。2.公平公正原則:合同雙方應(yīng)遵循公平公正原則,合理分擔(dān)風(fēng)險,確保合同權(quán)益平衡。3.誠實(shí)信用原則:合同雙方應(yīng)遵循誠實(shí)信用原則,履行合同義務(wù),確保合同履行過程中信息真實(shí)、準(zhǔn)確。4.風(fēng)險管理原則:合同管理應(yīng)注重風(fēng)險識別、評估與控制,降低合同履行過程中的風(fēng)險。三、合同簽訂與審批1.合同簽訂前,項(xiàng)目各方應(yīng)充分了解對方資質(zhì)、信譽(yù)、履約能力等情況,確保合同簽訂的雙方具備合法資格。2.合同內(nèi)容應(yīng)明確工程范圍、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工程進(jìn)度、投資控制、合同期限、違約責(zé)任等關(guān)鍵條款。3.合同簽訂前,項(xiàng)目各方應(yīng)進(jìn)行充分溝通,達(dá)成一致意見,避免合同履行過程中的糾紛。4.合同簽訂后,應(yīng)及時報請有關(guān)部門審批,確保合同合法有效。四、合同履行與變更1.合同履行過程中,項(xiàng)目各方應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定履行義務(wù),確保工程順利進(jìn)行。2.合同履行過程中,如遇特殊情況,導(dǎo)致合同無法履行,項(xiàng)目各方應(yīng)及時協(xié)商,達(dá)成一致意見,簽訂補(bǔ)充協(xié)議。3.合同變更應(yīng)遵循以下原則:a.變更內(nèi)容應(yīng)符合法律法規(guī)、政策要求。b.變更應(yīng)確保工程質(zhì)量和進(jìn)度不受影響。c.變更應(yīng)合理分擔(dān)各方風(fēng)險。d.變更應(yīng)經(jīng)過合同各方協(xié)商一致。4.合同變更應(yīng)書面進(jìn)行,變更協(xié)議經(jīng)各方簽字蓋章后生效。五、合同監(jiān)督與考核1.項(xiàng)目各方應(yīng)建立健全合同管理制度,加強(qiáng)對合同履行情況的監(jiān)督。2.項(xiàng)目各方應(yīng)定期對合同履行情況進(jìn)行考核,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。3.合同監(jiān)督與考核應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下方面:a.工程質(zhì)量是否符合合同約定。b.工程進(jìn)度是否按照合同要求進(jìn)行。c.投資控制是否在合同范圍內(nèi)。d.合同履行過程中是否存在違約行為。六、合同糾紛處理1.合同糾紛處理應(yīng)遵循以下原則:a.堅(jiān)持公平公正原則,合理解決糾紛。b.采取協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決糾紛。c.確保糾紛處理結(jié)果符合法律法規(guī)、政策要求。2.合同糾紛處理過程中,項(xiàng)目各方應(yīng)積極配合,提供相關(guān)證據(jù)材料。3.糾紛處理結(jié)果應(yīng)書面記錄,作為合同履行的重要依據(jù)。七、合同管理信息化1.項(xiàng)目各方應(yīng)加強(qiáng)合同管理信息化建設(shè),提高合同管理水平。2.建立合同管理信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)合同簽訂、履行、變更、監(jiān)督、考核等環(huán)節(jié)的數(shù)字化管理。3.利用信息技術(shù),提高合同管理效率,降低合同管理成本。八、總結(jié)合同管理是建筑工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要保障。本指導(dǎo)旨在規(guī)范合同管理工作
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