《造價員講》課件_第1頁
《造價員講》課件_第2頁
《造價員講》課件_第3頁
《造價員講》課件_第4頁
《造價員講》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩25頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

《造價員講》歡迎來到《造價員講》!本課程將深入淺出地講解造價員的知識和技能。課程簡介1課程目標本課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)掌握工程造價員的專業(yè)知識和技能,并具備獨立完成工程造價工作的能力。2課程內(nèi)容課程內(nèi)容涵蓋工程造價管理的各個方面,包括工程合同、工程量清單、工程計價、造價控制、造價管理信息化等。3授課方式采用理論講解、案例分析、實踐操作等多種授課方式,使學(xué)員能夠?qū)W以致用,提高實踐能力。4學(xué)習(xí)對象本課程適合從事工程造價、工程管理、建筑施工、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)工作的專業(yè)人士和有意從事工程造價工作的學(xué)員。造價員的角色及職責(zé)成本控制造價員負責(zé)控制工程成本,確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。招標文件造價員編制招標文件,確保項目招標流程順利進行。合同管理造價員參與合同談判和簽訂,確保合同條款符合項目實際情況。結(jié)算審計造價員負責(zé)工程結(jié)算審計,確保工程款項支付合理合法。工程合同的基本內(nèi)容合同主體合同主體包括發(fā)包方和承包方。發(fā)包方是工程建設(shè)項目的發(fā)起者,承包方是承擔(dān)工程建設(shè)項目的施工單位。明確各方責(zé)任和義務(wù),確保工程順利進行。合同內(nèi)容包括工程概況、工程范圍、工程質(zhì)量、工期要求、工程造價、付款方式等內(nèi)容。涵蓋工程建設(shè)的各個方面,確保雙方利益得到保障。工程施工圖紙的閱讀與理解1圖紙類型工程施工圖紙包含各種類型,包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電、暖通等,需要全面理解各種圖紙的含義。2圖紙內(nèi)容圖紙上包含詳細的設(shè)計信息,如尺寸、材料、構(gòu)造等,需要仔細閱讀并理解圖紙上的符號、標注和文字說明。3圖紙分析需要結(jié)合項目實際情況和相關(guān)規(guī)范進行分析,并能夠?qū)D紙進行解讀和判斷,識別其中的關(guān)鍵信息。工程量清單的編制原則準確性準確反映工程實際數(shù)量,避免誤差和遺漏。完整性包含所有工程項目的數(shù)量,避免遺漏。規(guī)范性符合國家和行業(yè)相關(guān)標準規(guī)范。清晰性內(nèi)容清晰易懂,便于理解和核對。工程量計算方法工程量清單工程量清單是工程造價的重要組成部分,根據(jù)施工圖紙編制。計算方法工程量計算方法應(yīng)符合國家相關(guān)標準和規(guī)范,確保準確可靠。計算原則以實際工程量為準,避免漏算、重算、錯算,確保工程造價的準確性。單價報價的技巧成本分析準確計算工程量,分析材料價格,人工成本,機械費用,間接費用和利潤。市場調(diào)研了解市場行情,參考同類工程造價,評估競爭對手報價,制定合理的價格策略。風(fēng)險控制識別工程風(fēng)險,制定風(fēng)險應(yīng)對措施,合理控制報價,避免因價格過低造成虧損。談判技巧具備談判技巧,根據(jù)實際情況靈活調(diào)整報價,爭取最大利益。材料價格的掌握與預(yù)算1市場調(diào)研定期收集材料市場信息,了解市場行情和價格波動。2價格比較對比不同供應(yīng)商的價格,選擇性價比高的材料供應(yīng)商。3預(yù)算編制根據(jù)工程量清單和材料單價,編制材料預(yù)算,控制成本。4價格風(fēng)險考慮材料價格波動的風(fēng)險,制定應(yīng)對措施,確保預(yù)算的準確性。人工費用的預(yù)算人工費計算方法人工費的計算需要根據(jù)實際情況,考慮工種、工時、人工單價等因素。例如,可以根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅娜斯すべY水平,以及工程的復(fù)雜程度進行估算。人工費預(yù)算要點人工費預(yù)算要考慮工人的技能水平、工作效率和勞動強度等因素。同時也要考慮工程進度、工期、工人的福利待遇等方面的因素。機械費用的預(yù)算機械租賃費根據(jù)工程規(guī)模、工期、機械類型、租賃價格等因素進行計算。機械使用費包括機械的折舊費、維修費、燃料費、人工費等。機械運輸費根據(jù)運輸距離、機械類型、運輸方式等因素進行計算。機械操作人員工資根據(jù)當(dāng)?shù)毓べY標準、機械類型、操作人員數(shù)量等因素進行計算。間接費用的預(yù)算管理費管理費包括項目管理人員的工資、辦公費、差旅費等。安全費安全費用于安全管理人員的工資、安全培訓(xùn)、安全設(shè)施的購置和維護等。文明施工費文明施工費用于環(huán)境保護、施工現(xiàn)場的清潔、綠化等。臨時設(shè)施費臨時設(shè)施費用于建造施工現(xiàn)場的臨時用房、圍擋、道路等。利潤費用的預(yù)算利潤率的確定利潤率是利潤費用占工程造價的百分比。利潤率的確定需要考慮市場競爭狀況、工程風(fēng)險、企業(yè)成本等因素。不同類型的工程,利潤率也不盡相同。利潤費用計算利潤費用=工程造價×利潤率。利潤費用是企業(yè)在完成工程后獲得的盈利,是企業(yè)經(jīng)營活動的重要指標之一。稅費的計算增值稅增值稅是工程造價中一項重要的稅費,它根據(jù)工程項目的性質(zhì)和稅率進行計算。城市維護建設(shè)稅城市維護建設(shè)稅是對增值稅、消費稅、營業(yè)稅等稅收的附加稅,稅率一般為5%或7%。企業(yè)所得稅企業(yè)所得稅是對企業(yè)利潤征收的稅收,稅率根據(jù)企業(yè)性質(zhì)和行業(yè)有所不同。其他稅費除了以上主要稅費,工程造價中可能還會涉及其他稅費,例如印花稅、房產(chǎn)稅等。招投標文件的編制11.概述招投標文件是招標人和投標人進行招標投標活動的重要依據(jù),包含招標文件和投標文件。22.招標文件招標文件由招標人編制,詳細說明工程項目的需求和要求,包括招標公告、資格預(yù)審文件等。33.投標文件投標文件由投標人編制,根據(jù)招標文件要求,闡述投標方案,并進行報價。44.注意事項招投標文件編制需要遵循相關(guān)法律法規(guī),確保文件內(nèi)容完整、準確、合規(guī)。合同簽訂的注意事項仔細審查合同條款確保合同內(nèi)容完整、準確,雙方權(quán)利義務(wù)清晰。明確工程范圍和內(nèi)容避免后期因范圍界定不清而產(chǎn)生爭議。確定工期和付款方式明確工程進度和付款節(jié)點,避免資金周轉(zhuǎn)困難。選擇合適的法律顧問法律顧問可提供專業(yè)的法律咨詢和合同審查服務(wù)。開工準備工作開工準備工作是工程順利實施的關(guān)鍵,它決定了工程的質(zhì)量和效率。做好開工準備工作可以有效地避免后續(xù)工作中的各種問題,確保工程順利進行。1安全教育培訓(xùn)對施工人員進行安全教育培訓(xùn),提高安全意識。2技術(shù)交底對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工質(zhì)量。3物資準備準備好必要的施工材料、機械設(shè)備等。4施工場地清理清理施工場地,確保施工安全。5報建手續(xù)辦理相關(guān)的施工許可證、開工證等。工程變更的處理變更申請工程變更需由項目相關(guān)方提出申請,并附帶詳細的變更理由及技術(shù)方案。審核審批變更申請需經(jīng)項目負責(zé)人、監(jiān)理工程師等相關(guān)人員審核,并簽署審批意見。變更實施經(jīng)批準的變更需嚴格按照審批后的方案執(zhí)行,并做好施工記錄。成本控制工程變更會影響工程成本,造價員需及時進行成本核算,并做好成本控制工作。支付進度款的流程1合同簽署確定工程款支付方式和進度2工程進度確認按合同約定,核實工程進度完成情況3進度款申請承包方提交進度款申請單,附相關(guān)資料4審核與支付發(fā)包方審核進度款申請,并按合同約定支付款項進度款的支付流程是工程款支付的重要環(huán)節(jié),需要嚴格按照合同約定進行,以確保工程順利進行。竣工驗收的要求合格證書工程完工后,需經(jīng)相關(guān)部門驗收合格方可交付使用。驗收人員由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位共同參與驗收工作。驗收文件需提供工程竣工資料、質(zhì)量檢驗報告等相關(guān)文件。現(xiàn)場驗收驗收人員需對工程進行現(xiàn)場勘察,檢查工程質(zhì)量是否符合要求。結(jié)算報告的編制匯總工程造價結(jié)算報告是工程造價管理的重要環(huán)節(jié),它對工程造價進行最終確認和結(jié)算。核實工程量根據(jù)竣工圖紙和實際工程量,對工程量清單進行核實,確保工程量準確無誤。計算工程造價根據(jù)核實的工程量和合同約定的單價,計算出工程的最終造價,并進行匯總分析。編制結(jié)算報告根據(jù)工程造價計算結(jié)果,編制結(jié)算報告,并附上相關(guān)證明材料。索賠與爭議的處理合同條款了解合同條款,明確索賠和爭議的處理程序。協(xié)商解決首先嘗試通過協(xié)商解決問題,尋找雙方都能接受的方案。仲裁或訴訟如協(xié)商無法達成一致,可選擇仲裁或訴訟方式解決爭議。證據(jù)收集收集充分的證據(jù),證明索賠或爭議的合理性。BIM技術(shù)在造價中的應(yīng)用11.提高造價精度BIM模型提供準確的建筑信息,減少人工誤差,提高造價預(yù)算精度。22.優(yōu)化施工方案BIM模型模擬施工過程,優(yōu)化施工流程,降低成本,提高效率。33.減少材料浪費BIM模型精確計算材料用量,避免材料浪費,降低造價。44.促進協(xié)同工作BIM平臺整合項目信息,促進各方協(xié)同合作,提高工作效率。綠色施工與造價控制節(jié)約資源減少資源消耗,提高資源利用率,降低環(huán)境影響。采用節(jié)水型材料和工藝,減少建筑用水。使用可再生資源,減少對不可再生資源的依賴。保護環(huán)境降低噪聲污染、粉塵污染和廢棄物排放。建設(shè)綠色生態(tài)建筑,改善城市環(huán)境。促進可持續(xù)發(fā)展,保護生態(tài)環(huán)境。工程造價管理的信息化提高效率數(shù)字化管理系統(tǒng)可以快速處理大量數(shù)據(jù),實現(xiàn)信息共享和協(xié)同工作,提高工作效率。自動化流程可以減少人工操作失誤,降低成本,提高工作質(zhì)量。加強控制信息化系統(tǒng)可以實時監(jiān)控項目進度和成本,及時發(fā)現(xiàn)問題,進行調(diào)整和改進。數(shù)據(jù)分析可以幫助發(fā)現(xiàn)潛在風(fēng)險,制定有效的應(yīng)對措施,降低風(fēng)險。造價員職業(yè)發(fā)展與提升持續(xù)學(xué)習(xí)與進修參加專業(yè)培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的行業(yè)標準和技術(shù),例如BIM技術(shù)、綠色建筑等。積極參與行業(yè)活動參加行業(yè)協(xié)會組織的會議、論壇,與同行交流經(jīng)驗,拓寬人脈。明確職業(yè)發(fā)展目標設(shè)定職業(yè)發(fā)展目標,并制定相應(yīng)的學(xué)習(xí)和工作計劃,不斷提升自身技能和專業(yè)素養(yǎng)。追求專業(yè)資格認證考取高級造價工程師等資格證書,提升職業(yè)競爭力,獲得更高的薪酬待遇。造價管理風(fēng)險防范11.政策風(fēng)險政策變化可能會影響項目成本,需密切關(guān)注政策動態(tài),及時調(diào)整預(yù)算。22.市場風(fēng)險材料價格波動、勞動力成本上漲,需提前做好市場調(diào)查,制定應(yīng)對策略。33.技術(shù)風(fēng)險新技術(shù)應(yīng)用可能存在風(fēng)險,需進行充分評估,確保技術(shù)可行性。44.合同風(fēng)險合同條款不明確可能導(dǎo)致糾紛,需仔細審查合同,明確雙方責(zé)任。造價管理的法律法規(guī)合同法規(guī)范工程合同的訂立、履行、變更和解除,以及違約責(zé)任的承擔(dān)。建筑法規(guī)定工程建設(shè)活動的基本原則、程序和管理制度,以及建設(shè)工程質(zhì)量、安全和環(huán)保的要求。招標投標法規(guī)范工程項目的招標和投標活動,確保工程建設(shè)的公平競爭和質(zhì)量。價格法規(guī)定工程造價的定價機制和價格管理制度,以及價格行為的監(jiān)管。案例分析與總結(jié)通過具體工程案例

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論