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文檔簡介
第第頁經(jīng)理崗位說明書一、崗位信息崗位名稱崗位編號崗位序列崗位級別所屬部門直接上級崗位二、崗位目的按照國家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定,制訂公司相應(yīng)的物資、行政規(guī)章制度,組織運(yùn)作及監(jiān)督檢查;建立完善公司綜合管理相關(guān)制度、協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系。三、職責(zé)范圍序號主要職責(zé)1職責(zé):嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。工作要點(diǎn):嚴(yán)格規(guī)范自身及部門所屬員工儀容儀表、行為舉止、語言態(tài)度。對不遵守或違反相關(guān)規(guī)定的行為,依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。遵守公司關(guān)于人財物管理方面相關(guān)規(guī)章制度。遵守個人從事的本專業(yè)崗位相關(guān)規(guī)章制度。遵守本崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工作程序規(guī)范。結(jié)果要求:無違反規(guī)則制度行為或現(xiàn)象。2職責(zé):實(shí)施監(jiān)督制定公司制度和計劃,完成行政版塊工作部署工作要點(diǎn):1.按照國家有關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)定,制訂公司相應(yīng)的物資、行政規(guī)章制度,組織運(yùn)作及監(jiān)督檢查;2.根據(jù)各部門計劃核實(shí)月度、年度采購計劃,并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施;3.負(fù)責(zé)協(xié)助(副)總經(jīng)理對公司進(jìn)行行政及物資采購等方面的管理工作;4負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的行政事務(wù)的審核和批復(fù);5負(fù)責(zé)公司發(fā)文編寫、制定、審核工作;6制訂工作紀(jì)律,督促員工遵守執(zhí)行;7制定員工培訓(xùn)計劃,組織員工上崗及在崗培訓(xùn);結(jié)果要求:每月不低于5次審核采購及管理制度工作3職責(zé):實(shí)施監(jiān)督制定公司人事制度和計劃,完成人力資源版塊工作部署工作要點(diǎn):根據(jù)公司情況,規(guī)劃人力資源工作執(zhí)行方案及執(zhí)行進(jìn)度,組織實(shí)施并督導(dǎo)人力資源管理制度的執(zhí)行情況;對公司人力資源成本進(jìn)行預(yù)測,檢查、監(jiān)督員工資福利實(shí)施情況;組織公司人力資源規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效考核、勞資管理、員工關(guān)系管理等各項(xiàng)職能工作的運(yùn)作和開展;負(fù)責(zé)人事實(shí)操工作管理,督導(dǎo)用人部門人事操作,糾正偏差;負(fù)責(zé)職權(quán)范圍內(nèi)的人事處理的審核和批復(fù);根據(jù)有關(guān)規(guī)定,組織擬定公司人力資源規(guī)劃和本部門工作計劃,科學(xué)設(shè)置崗位編制,合理控制人力成本,保證計劃的有效性和可操作性;組織制定、修訂、完善和貫徹落實(shí)公司人力資源管理制度,定期收集、報告員工思想動態(tài),及時解決工作中遇到的問題;負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督公司人事政策和人力資源管理制度的執(zhí)行情況;9.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示和意圖,組織制定和完善員工績效考核方案;定期組織工作紀(jì)律檢查和考評;開展評選優(yōu)秀員工活動,及時發(fā)現(xiàn)、選拔優(yōu)秀員工充實(shí)管理隊伍;10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬開展工作和進(jìn)行定期考核評估;11.負(fù)責(zé)處理員工投訴和勞資糾紛;12.負(fù)責(zé)與勞動、人事、社保等政府部門及總部人力資源部的溝通協(xié)調(diào)工作;結(jié)果要求:監(jiān)督審核,按照時間節(jié)點(diǎn)提交相關(guān)資料,無延遲4職責(zé):負(fù)責(zé)本部門的日常管理與協(xié)調(diào)工作。工作要點(diǎn):1.積極宣導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)績效管理制度,掌握績效管理基礎(chǔ)知識并靈活應(yīng)用。2.指導(dǎo)、幫助直屬下級確定績效指標(biāo)和目標(biāo)值,制定工作計劃并確定各項(xiàng)工作的考核權(quán)重及考核標(biāo)準(zhǔn)。3.負(fù)責(zé)直屬下級的績效考核和面談,復(fù)核直屬下級對被考核人的考核結(jié)果和下月績效計劃。4.解答員工關(guān)于績效考核結(jié)果的疑問。5.即時考核員工在勞動紀(jì)律、行為規(guī)范、處事方式等方面是否符合公司要求。6.組織本單位員工參加專業(yè)技能知識考試,考試成績直接應(yīng)用于本考核周期的考核結(jié)果。結(jié)果要求:直接下屬考核覆蓋率100%,考核成績達(dá)標(biāo)90%以上5HSE職責(zé)1.對本部門分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE工作全面負(fù)責(zé);2.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),組織制定安全技術(shù)措施及HSE管理工作計劃,并監(jiān)督實(shí)施;3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的HSE檢查,落實(shí)隱患的整改。4.負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程,并按工藝要求,組織對使用人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和組織實(shí)施。5.發(fā)生事故及時進(jìn)行匯報,并組織人員搶救。6完成工作例會及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。四、任職資格和能力要求基本要求身高男165cm以上,女160cm以上體重體重指數(shù)25-50(體重KG除以身高M(jìn))體能滿足日常工作需要視力裸眼或矯正視力正常外形五官端正、無紋身其他無犯罪記錄知識和技能專業(yè)與學(xué)歷大學(xué)本科以上學(xué)歷。專業(yè)技能熟悉人力資源管理、開發(fā)流程及相關(guān)法律法規(guī)。資格證書具備相關(guān)人力資源管理師證書。經(jīng)驗(yàn)工作經(jīng)驗(yàn)五年以上工作經(jīng)驗(yàn),兩年以上同等職位工作經(jīng)驗(yàn)。管理經(jīng)驗(yàn)2年以上同崗位工作經(jīng)驗(yàn),了解物業(yè)行業(yè)的特點(diǎn)和基本運(yùn)作流程。能力和素質(zhì)通用素質(zhì)團(tuán)隊合作: 能夠綜合采納團(tuán)隊中的不同意見,提出有效的折衷方案,為提高整個團(tuán)隊的效率而提出改進(jìn)建議并推進(jìn)實(shí)施。創(chuàng)新能力: 工作中常常引入新方法或新程序改進(jìn)業(yè)績水平,提出有創(chuàng)意的建議,善于打破固有的工作習(xí)慣或流程,領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)向新方向發(fā)展。溝通協(xié)調(diào): 能夠就新政策、新工作方法與團(tuán)隊及經(jīng)營單位進(jìn)行有效溝通,并推進(jìn)實(shí)施,跟進(jìn)反饋結(jié)果。計劃組織: 根據(jù)年度工作計劃,實(shí)時組織推動部門及公司財務(wù)系統(tǒng)工作活動,落實(shí)會議開展。學(xué)習(xí)能力當(dāng)面臨新的形勢和挑戰(zhàn)時,預(yù)見對知識和技能的新需求,并成為主動獲取新知識和技能的先期學(xué)習(xí)者;主動建議和發(fā)起知識共享和開發(fā)的活動,分享自身的經(jīng)驗(yàn)和知識;主動向他人尋求對自己學(xué)習(xí)、工作的反饋意見,總結(jié)自身工作經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)用于以后的工作學(xué)習(xí)中去。專業(yè)素質(zhì)具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、執(zhí)行力和抗壓能力。五、管控范圍和權(quán)限管控范圍直接下屬人數(shù):間接下屬人數(shù):管控權(quán)限(建議權(quán)/決定權(quán))人員任用:建議權(quán)
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