建筑住宅小區(qū)項目消防工程施工方案范本

正本

中鐵?溪源花園二期消防工程

技

術(shù)

標

副本

中鐵?溪源花園二期消防工程

技

術(shù)

標

目錄

第一章編制說明......................................................3

第一節(jié)工程簡介....................................................3

第二節(jié)投標范圍....................................................3

第三節(jié)施工目標....................................................3

第四節(jié)編制依據(jù)....................................................3

第二章工程概況......................................................5

第一節(jié)消防系統(tǒng)概況................................................5

第三章施工部署......................................................7

第一節(jié)施工組織機構(gòu)................................................7

第二節(jié)施工管理制度的建立........................................11

第三節(jié)施工階段的劃分.............................................12

第四節(jié)施工流程...................................................13

第五節(jié)工程質(zhì)量策劃...............................................13

第六節(jié)質(zhì)量保證體系...............................................16

第七節(jié)質(zhì)量保證措施...............................................18

第八節(jié)質(zhì)量控制點.................................................24

第九節(jié)質(zhì)量通病防治措施...........................................29

第四章主要材料設(shè)備選用計劃.........................................31

第五章主要分部分項施工方案.........................................33

第一節(jié)消防電系統(tǒng)施工方案.........................................33

第二節(jié)室內(nèi)消火栓系統(tǒng)施工方法.....................................44

第三節(jié)自動噴水滅火系統(tǒng)施工方法...................................49

第五節(jié)SDE氣體滅火系統(tǒng)施工方案...................................56

第七節(jié)消防報審報驗實施方案.......................................62

第六章施工工期進度計劃............................................65

第一節(jié)進場時間及施工計劃管理.....................................65

第三節(jié)進度計劃橫道圖............................................67

第七章施工資源需用計劃.............................................69

1

第一節(jié)施工人員的配備與投入.......................................69

第二節(jié)材料設(shè)備供應計劃...........................................70

第三節(jié)施工機械配置相關(guān)計劃.......................................71

第八章承諾書........................................................74

第九章安全保證體系和安全規(guī)章制度..................................81

第一節(jié)安全生產(chǎn)...................................................81

第二節(jié)防火管理...................................................85

第三節(jié)安全保衛(wèi)...................................................86

第四節(jié)安全體系及制度............................................87

第十章工程實施重難點分析和對策.....................................92

第一節(jié)工程特點...................................................92

第二節(jié)工程重難點分析及對策.......................................92

第十一章文明施工、環(huán)境與職業(yè)健康保證措施...........................96

第一節(jié)文明施工...................................................96

第二節(jié)環(huán)境保護...................................................97

第三節(jié)突發(fā)性公共衛(wèi)生事件的預防...................................99

第十二章與各方協(xié)調(diào)配合............................................100

第一節(jié)本工程的組織協(xié)調(diào)..........................................100

第十三章工程保修及服務............................................106

第一節(jié)工程交付..................................................106

第二節(jié)用戶操作、維修手冊的編制..................................106

第三節(jié)培訓......................................................107

第四節(jié)工程回訪和保修............................................108

2

第一章編制說明

第一節(jié)工程簡介

1、項目名稱：中鐵?溪源花園二期消防工程

2、項目地點：江蘇省泰州市海陵區(qū)濟川東路91號

3、建筑面積：總建筑面積約112229m2.

第二節(jié)投標范圍

招標范圍和內(nèi)容:溪源花園二期33號、34號、37號、19號、23號、24號、29號、30號樓及地下

人防的消防系統(tǒng)工程.具體包括火災自動報警及聯(lián)動控制系統(tǒng)、消火栓給水系統(tǒng)、水噴淋系統(tǒng)、通風與

防排煙系統(tǒng)、系統(tǒng)氣體滅火、防火卷簾及消防系統(tǒng)工程調(diào)試與運行等內(nèi)容,具體以招標人的工程量清單

為準，招標圖紙為依據(jù)；

第三節(jié)施工目標

實施內(nèi)容目標

1、500個日歷天.

工期目標

2,開工時間以甲方項目部通知為準.

1、符合《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準，保證通過消防管理部門的消防專項

質(zhì)量要求

驗收.

安全目標無死亡及重傷事故.

第四節(jié)編制依據(jù)

1.中鐵?溪源花園二期消防工程招標文件、設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計資料；

2.1509000質(zhì)量管理體系、15014000環(huán)境管理體系、05H米S18000職業(yè)健康安全管理體系標準,

我公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)健康安全管理手冊、程序文件及其支持性文件；

3.中華人民共和國頒布的現(xiàn)行有效的建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)范及驗評標準；

4.我公司有關(guān)質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定；

5.現(xiàn)場和周邊環(huán)境的實地踏勘情況；

6.我公司同類工程的施工經(jīng)驗.

7.國家及行業(yè)有關(guān)圖集、標準、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范：

《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-98

《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50116-92

《高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB50045-95（2005版）

《汽車庫、停車庫、停車場設(shè)計防火規(guī)范》GB50067-97

3

《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50084-2001

《人民防空工程設(shè)計防火規(guī)范》GB50098-98

《火災自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》GB50116-98

《氣體滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50263-97

《自動噴水滅火系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GB50261-2005

《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》GBJ50166-92

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量及驗收規(guī)范》GB50242-2002

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001

《民用建筑供暖通風與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范》GB50736-2012

《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50243-2002

4

第二章工程概況

第一節(jié)消防系統(tǒng)概況

本工程設(shè)有包括消火栓給水系統(tǒng)、火災報警系統(tǒng)、水噴淋系統(tǒng)、通風與防排煙系統(tǒng)、SDE氣體滅火

系統(tǒng)等.

1.消防給水系統(tǒng)采用的主要管材：

序號管材使用的管道

消火栓管道

1熱鍍鋅鋼管

自動噴淋管道

2.管道采用的連接方式:

序號管材規(guī)格連接方式

DNW50螺紋連接

1熱鍍鋅鋼管

DN>50去蘭、溝槽連接

3.消火栓系統(tǒng)與自動噴淋系統(tǒng)

1）消火栓系統(tǒng)

地下車庫以及地上住宅電梯前室部分均設(shè)有消火栓，室內(nèi)消火栓采用臨時高壓給水系統(tǒng)，最大靜水

壓力小于1.0米Pa.由設(shè)于地下室消防泵房供應小區(qū)的消防系統(tǒng)，平時有設(shè)于樓屋頂消防水箱維持，十

九層及以上由消防泵直接供給，其余經(jīng)減壓后再供應，消防泵兩用一備,Q=20L/S,H=135米,N=55KW,設(shè)置

四個水泵接合器，火災時消火栓能保證兩股充實水柱同時到達任何部位.

2）自動噴水滅火系統(tǒng)

地下車庫及商鋪鋪設(shè)自動滅火系統(tǒng)按照中危I級等級設(shè)計，系統(tǒng)設(shè)置濕式報警閥組，自動噴淋泵二

臺，一用一備,Q=40L/S,H=45米,N=30KW,系統(tǒng)設(shè)置三個水泵接合器，噴頭感溫68°屋面設(shè)置消防專用水

箱和噴淋穩(wěn)壓系統(tǒng).

第二節(jié)火災報警系統(tǒng)概況

火災自動報警系統(tǒng)按照一級保護對象設(shè)計，火災報警控制設(shè)在小區(qū)消防控制中心，由中心控制本區(qū)

域的火災報警及有關(guān)設(shè)備的聯(lián)動，在地二車庫設(shè)置了感溫探測器，在樓梯、走道、設(shè)備機房等場所均設(shè)

置了感煙探測器，并在公共部分走道設(shè)置了手動報警按鈕、聲光報警器和廣播，發(fā)生火災時火災探測器

或手動報警按鈕報警，經(jīng)確認后報警主機發(fā)出火災信號，開啟聲光報警切斷率消防電源啟動消防設(shè)備，強

制點亮應急照明，電梯緊急迫降等并接受其反饋信號，火災廣播與公共廣播合用，火災時強行切至火災應

急廣播.消火栓箱內(nèi)設(shè)置報警按鈕火災時直接啟動消防泵.

第三節(jié)通風與防排煙系統(tǒng)概況

本工程住宅樓暗的合用前室及獨立前室分別設(shè)置機械加壓送風，合計前室加壓送風量30000米3/h,

地下車庫分22個防火分區(qū),27個防煙分區(qū)，按照防火分區(qū)分別設(shè)置機械排風和機械排煙系統(tǒng)，火災時打

5

開著火防煙分區(qū)的排煙風機、電動防火排煙閥或風口，同時關(guān)閉平時通風系統(tǒng)，排煙風機入口處設(shè)280。

排煙防火閥，火災時由消防控制中心自動打開或在現(xiàn)場手動打開負責此著火防火分區(qū)的排煙風機，排煙

風機入口處的排煙防火閥當煙氣溫度達到280°關(guān)閉時，連鎖關(guān)閉排煙風機，通風排煙管道采用鍍鋅鋼

板制作.

笫四節(jié)SDE氣體滅火系統(tǒng)概況

SDE氣體自動滅火系統(tǒng)設(shè)計采用無管網(wǎng)滅火系統(tǒng)，系統(tǒng)由多具氣瓶和火災探測器組成，火災探測器裝

置對保護區(qū)域內(nèi)進行24小時全天候天間斷監(jiān)控，若探測器檢測到兩個獨立火災信號時，向消防控制中

心發(fā)出報警信號，消防控制中心接收到火災信號后聯(lián)動火災報警控制器，并通過網(wǎng)絡(luò)通訊的方式發(fā)出指

令，啟動保護區(qū)域的氣體瓶釋放氣體，根據(jù)人員疏散要求延遲啟動，延遲時間不應大于30S,每具無管網(wǎng)

滅火系統(tǒng)啟動電壓為直流24V,啟動電流1A,由無管網(wǎng)滅火系統(tǒng)的用量確定總電流,啟動電源應該為消防

專用電源.在實施滅火時除泄壓口以外的開口和防護區(qū)用的通風機和通風管道中的防火閥及排煙閥等在

噴放SDE滅火劑前應關(guān)閉.

6

第三章施工部署

第一節(jié)施工組織機構(gòu)

一、組織機構(gòu)

二、項目管理人員主要職責

消防安裝項目經(jīng)理部由一名項目經(jīng)理、一名項目生產(chǎn)負責人、一名項目技術(shù)負責人、一名質(zhì)檢員、

一名安全員、一名施工員、一名材料員、一名預算員項目管理人員的主要崗位職責如下：

7

項目職務工作職賁

1.策劃項目管理狙縱機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員.

2、主持編制項目管理方案，及時、適當?shù)刈龀鲰椖抗芾頉Q策.

項目經(jīng)理3、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動分析會.

4、控制施工階段工程造價和工程進度款的支付情況，確保工程投資控制目標的實現(xiàn).

5、全面負責整個項目的日常事務.

1、直接領(lǐng)導合約、財務、保衛(wèi)、環(huán)保與行政管理的各項工作.

2、負責項目的后勤保障工作.

3、負責施工現(xiàn)場標準化管理，負責對內(nèi)宣傳教育■，對外形象推介工作.

4、負責項目與地方各職能部門的接待工作.

5、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，負責項目部的其他工作.

6、直接領(lǐng)導工程協(xié)調(diào)、現(xiàn)場施工管理、物資設(shè)備采購、質(zhì)量安全等工作.

項目副經(jīng)理

7、審核項目施工進度計劃,協(xié)調(diào)施工進度及現(xiàn)場作業(yè)面沖突，確保工程按合同工期順利完工.

8、參加招標方、總包組織召開的協(xié)調(diào)會議，組織召開項目與生產(chǎn)有關(guān)的各類協(xié)調(diào)會議.

9、主持成立成品保護工作小組并指導其工作.

10、主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配,對質(zhì)量目標進行分解，落實質(zhì)量責任制.

11、合理調(diào)配施工機械設(shè)備的使用.

12、經(jīng)項目經(jīng)理授權(quán)，負責項目部的其他工作.

1、審核項目施工組織設(shè)計、各種專項施工方案與作業(yè)指導書，并協(xié)調(diào)解決施工中的技術(shù)問題.

2、督促批準的各項質(zhì)量計劃和單項施工方案的實施.

3、與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在施工中貫徹實施.

項目技術(shù)負4、組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究和推廣.

責人

5、組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進行監(jiān)督、驗收，對不合格的材料、設(shè)備經(jīng)評審后作退貨處理.

6、負責項目設(shè)計變更、材料代用等技術(shù)文件的處理工作.

7、負責各專業(yè)工種之間技術(shù)協(xié)調(diào)，組織項目人員進行QC活動，提高施工質(zhì)量.

1、執(zhí)行國家頒發(fā)的關(guān)于建筑安裝工程質(zhì)量檢驗標準和規(guī)范，代表上級質(zhì)檢部門行使監(jiān)督檢查.

2、負責專業(yè)檢查，隨時掌握各分部分項工程的質(zhì)量情況.

3、負責分部分項工程質(zhì)量情況的評定，定期向上級部門上報質(zhì)量情況.

質(zhì)檢員

4、對不合格品要及時上報，監(jiān)督專業(yè)制訂糾正措施.

5,負責項目的計量，試驗管理工作.

6、負賁成品保護方案、措施的制定.

8

1、負責項目的安全生產(chǎn)活動,建立項目安全管理組織體系,確保安全文明施工管理和服務目標的實現(xiàn).

2、對項目的安全進行日常檢查，消除除患.

3.負責項目安全方案的制定和落實.

安全員

4、負責項目應急預案的編制.

5、負責對進場人員的安全教育及對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底.

6、負責項目特殊工種作業(yè)人員的證件管理.

1、負責施工方案的編制，并瑞定施工方案滿足工程實際需要.

2、編制勞動力、機具設(shè)備使用計劃，報項目副經(jīng)理審核后執(zhí)行.

3、編制工程進度計劃，在規(guī)定的時間上報報表.

施工員

4、檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反施工程序和規(guī)范的錯誤行為.

5、負責成品保護方案、措施的落實.

6、負責對外（招標方、監(jiān)理、政府機關(guān)、總承包商及其他關(guān)聯(lián)承包商）的日常協(xié)調(diào)工作.

1、負責材料采購倉儲的日常工作，合理協(xié)調(diào)、安排重大物資、機械設(shè)備進出場時間，協(xié)調(diào)、安排施工場

地和臨建設(shè)施.

2、根據(jù)施工進度和材料進場計劃，及時組織材料設(shè)備進場.

3、負責項目機具的調(diào)配與日常管理，滿足工程施工需要.

材料員4、制定現(xiàn)場材料使用辦法及重要物資的貯存管理辦法.

5、對進場材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進行把關(guān)驗收.

6、嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，建立工程耗料臺帳，嚴格控制工程用料.

7、負責制定降低材料成本措施并貫徹執(zhí)行.

8、及時收集資料的原始記錄,按時、全面、準確上報各項資料.

1、項目開工前熟悉圖紙和現(xiàn)場，對工程合同和協(xié)議有一定程度的理解.

2、編制預算前獲取技術(shù)部門的施工方案等資料,正確編制預算.

3、參與各類合同的洽談，掌攫資料作出單價分析，供項目經(jīng)理參考.

4、及時掌握有關(guān)的經(jīng)濟政策、法規(guī)的變化，如人工費、材料費等費用的調(diào)整，及時分析并向項目經(jīng)理提

供調(diào)整后的數(shù)據(jù).

5、正確及時編制好施工圖（菰工）預算，正確計算工程量及套用定額，做好工料分析,并及時做好預算主要

預算員

實物量對比工作.

6、施工過程中要及時收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進行登記編號，及時做好增城帳，作為工程決算的依

擇.

7、協(xié)助項目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟預測工作，提供有關(guān)測算資料.

8、正確及時編制竣工決算，隨時掌握預算成本、實際成本,做到心中有數(shù).

9、經(jīng)常性地結(jié)合實際開展定額分析活動，對各種資源消耗越過定額取定標準的，及時向項目經(jīng)理匯報.

1、負責收集整理各種檔案文件，并歸類記錄.

2、各類、檔案文件的收發(fā)，要登記在冊.做好保密工作.

資料員

3、認真學習有關(guān)法規(guī)、條例，配合收集對工程有利的資料文件，協(xié)助搞好各項工作.

4、協(xié)助各管理人員收集各種材料、設(shè)備資料，整理竣工圖及竣工資料，向項目部經(jīng)理負責.

9

1、全面負責材料、設(shè)備進場開箱檢查，驗收工作，駿收情況及時向項目部匯報.

2、嚴格按IS09002標準做好倉庫與材料設(shè)備堆放標識工作.

3、負責工地材料、設(shè)備“二防”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報.

4、負責驗收并詳細記錄每次進場材料、設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格.不合格品嚴禁入庫；對次品、廢品單

倉管員獨堆放及時報項目部處理.

5、做好每月材料、設(shè)備報表工作.

6、嚴格按項目部審核施工材料清單發(fā)放給施工隊，做好記錄.

7、及時清理并規(guī)整倉庫材料堆放：做到井井有條.

8、及時反映各施工隊施工所需特殊材料和配件數(shù)量、規(guī)格、型號，向項目部負責.

10

第二節(jié)施工管理制度的建立

根據(jù)我公司IS09001：2008質(zhì)量管理體系、IS014000：2004環(huán)境管理體系和OSH米

S18000：2008職業(yè)健康安全管理體系要求，及項目管理文件的規(guī)定，制定的項目管理制度如下.

組織及人事管理制度

現(xiàn)場標準化管理制度

安全管理制度

施工生產(chǎn)管理制度

技術(shù)資料管理別度

質(zhì)量管理制度

設(shè)備管理制度

材料機具管理制度

計量管理制度

現(xiàn)場文明施工管理制度

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第三節(jié)施工階段的劃分

施工階段實施內(nèi)容

人員、機械設(shè)備的調(diào)配及進場、臨時設(shè)施的布置、圖紙會審、施工計劃及施工方案的編制、項

準備階段

目管理制度的建立，管道加工車間的布置等.

在結(jié)構(gòu)施工時是消防工程的預留預埋階段.本階段的工作尤其重要，預留預埋的準確與否直接影

預留預埋階段響后期安裝工程能否順利進行.在本階段的施工過程中必須密切配合結(jié)構(gòu)承包商，保證及時準確

的預留預埋并不延誤結(jié)構(gòu)施工的時間.

本階段是消防工程的關(guān)鍵階段.施工內(nèi)容包括管道安裝、設(shè)備安裝等大部分安裝工程量.本施工

階段也是其他各機電專業(yè)施工的關(guān)鍵階段,各機電專業(yè)同時施工,作業(yè)量大，交叉作業(yè)多，應本

專業(yè)施工階段

著“電讓水，水讓風，風讓設(shè)備”的原則組織施工，積極主動做好施工協(xié)調(diào)工作，具體施工順序可

按“有壓讓無壓，小管讓大管,電管讓水管,下層讓上層”進行.

如有配合階段室內(nèi)裝飾、吊頂工程開始后配合安裝噴頭、探測器等.

調(diào)試瞼收階段在各分部安裝工程基本完成后即開始各分部分項工程調(diào)試和總體調(diào)試驗收工作.

12

第四節(jié)施工流程

消防工程總體施工流程圖

第五節(jié)工程質(zhì)量策劃

一、質(zhì)量目標

一次性驗收通過率100%.

二、資源配置

資源的配置包括人力資源配備、設(shè)備材料的供應、機械設(shè)備及檢測器具的配置等，配置必須合理,

并且最大限度滿足施工要求.詳見“施工資源配置計劃”.我公司將安排具有豐富施工經(jīng)驗的項目

副經(jīng)理按項目施工進度計劃全力保證資源的合理配置.

13

三、施工過程控制

對施工過程的質(zhì)量控制是我們質(zhì)量管理體系中最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在本工程的施工中，我們將以事前控

制、事中控制為主，事后控制為輔，充分達到質(zhì)量預控目的,從而實現(xiàn)以過程保證結(jié)果的目標.

質(zhì)量控制階段質(zhì)量控制內(nèi)容

工程開工前應建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃，制定現(xiàn)場的各種管

理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段.分部分項工程施工開始前應進行設(shè)計交底、圖紙

事前控制

會審、深化設(shè)計、組織編制施工組織設(shè)計、施工方案，并對施工班組進行交底.技術(shù)交底可以

《作業(yè)指導書》形式進行，作業(yè)指導書中應有施工方法、質(zhì)量控制要點、質(zhì)量標準等內(nèi)容.

事中控制是指施工過程中的質(zhì)量控制，是質(zhì)量控制的關(guān)鍵，主要為：完善工序質(zhì)量控制，把影

事中控制響工序質(zhì)量的因素都納入管理的范圍，及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計分析資料和質(zhì)量控制圖表，

抓住關(guān)鍵問題，進行處理和解決.

事后控制是指對施工成品進行質(zhì)量評價，由專職質(zhì)量控制工程師按規(guī)定的檢驗方法、驗收標

準進行檢測復核險評.復核不合格必須返工整改，并對相關(guān)賁任人給予處罰.施工過程質(zhì)量控

制應以人為核心，把對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序的檢查、對中間產(chǎn)品

事后控制的質(zhì)量檢查，質(zhì)量檢查實行“三檢制”，實施跟蹤檢查，堅持用數(shù)據(jù)說話.施工過程質(zhì)量控制需

加強對設(shè)備、材料質(zhì)量的管理.凡工程所用的材料設(shè)備必須符合國家和地方的規(guī)范和行業(yè)標

準，進場材料設(shè)備必須有相應的質(zhì)量證明資料，確保材料、設(shè)備的質(zhì)量能達到相應的質(zhì)量標

準,設(shè)備材料的選斤必須確保一致性.

項目工作持續(xù)改進為現(xiàn)在服務和工程質(zhì)量兩個方面，在服務方面，作為消防工程施工單位，對

于招標方、總承包商,我們就工程質(zhì)量對其負責,并對建設(shè)單位的其他合理要求予以滿足，為

招標方的技術(shù)人員進行培訓.對于總承包商，我密切協(xié)助其搞好工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施

工，確保工程優(yōu)質(zhì)、高速地完成.持續(xù)改進反映在工程質(zhì)量上，主要是通過對產(chǎn)品實現(xiàn)的過程

持續(xù)改進

進行測量和監(jiān)控，對工序產(chǎn)品和最終產(chǎn)品進行測量和監(jiān)控，并時測量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，制

訂相應的改進措施.本工程將開展“QC”活動,通過“PDCA”有效循環(huán).使工程質(zhì)量不僅僅局

限于滿足規(guī)范、標準，而且時時刻刻處于一種持續(xù)改進的良性狀態(tài)之中.具體的“QC”活動課

題在工程施工前詳細制訂.

14

四、項目質(zhì)量管理流程

工程承包合同及

招標方要求

公司IS09000質(zhì)量

保證手冊及程序文件

項目質(zhì)量策劃

然鬻工程項目物資采購

施工設(shè)備CI規(guī)劃

用素管理目標方案

配置方案方案

主要包括：

1.管理目標和指標項目質(zhì)量計劃

2.各崗位質(zhì)量職責施工組織設(shè)計

3.合同及變更與管理

4.文件資料控制

5.物資采購

項目各部門

6.建設(shè)單位提供產(chǎn)品的控制

組織落實

7產(chǎn)品標識和可追溯性專項施工技術(shù)方案

8.施工過程控制

9.檢驗和試驗

10.計量器具、設(shè)備的控制

11.檢驗和試驗狀態(tài)

對作業(yè)班組進行管

12.不合格品的控制

理及技術(shù)交底

13.糾正和預防措施

14.貯存、搬運、防護和交付

15.質(zhì)量記錄

16培.訓

17.服務

18.統(tǒng)一技術(shù)

項目質(zhì)量管理流程圖

五、質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

項目分項工作內(nèi)容

?檢查圖紙是否齊全；

?設(shè)計是否滿足建設(shè)單位的要求；

會審圖紙

?施工安裝的可行性；

?安全、合理、技術(shù)先進

會審和確

決設(shè)計資向施工員?將重點部位的設(shè)計意圖、技術(shù)要求、難點與關(guān)鍵部位的質(zhì)量保證措施對施工

料作技術(shù)交底人員詳細說明

設(shè)計修改?對設(shè)計有異議時，與相關(guān)各方進行協(xié)商，對設(shè)計資料進行修改

確認設(shè)計資料?會簽

物資采購?供應商的選擇是否滿足要求；

?出廠合格證、質(zhì)量證明書、材質(zhì)證明書等是否滿足要求；

物資

物資驗收?產(chǎn)品的開箱檢驗和外觀檢查是否滿足要求；

供應

?必要時的材料送檢；

倉儲?物質(zhì)貯存是否滿足各種材料的貯存要求；

?管道預制加工場地檢查；

加工車間

?管道來料及加工后的堆放；

檢查

加工?加工機械和量具精度是否足夠；

制作?檢查下料精度，壓槽、焊縫、螺紋是否滿足規(guī)范要求；

管遒加工?毛剌處理;

?堆放、保護，打捆、運輸；

?管網(wǎng)布置是否符合要求；

管遒安裝

?管道的安裝坡度、水平度、垂直度是否符合規(guī)范；

?支架的選型是否合理；

支架安裝

?支架的設(shè)置點、安裝方法是否滿足規(guī)范要求；

?閥門型號選擇是否正確；

閥門安裝

?閥門安裝的位置是否合理、安裝方法是否正確；

?基礎(chǔ)施工是否符合要求；

安裝?設(shè)備減震、防震措施是否滿足要求；

設(shè)備安裝

施工■設(shè)備的安裝精度；

?密封膠填充密實、整齊、美觀、無污染；

電氣工程?是否滿足設(shè)計及規(guī)范要求

自檢記錄抽查?定期抽查自檢記錄；

隱蔽工程檢查?隱蔽二程自檢和報駿；

?橫平豎直，色彩均勻；

外觀檢查?無污染，無破損；

險收?開啟靈活，關(guān)閉嚴密；

性能檢查?滿足諛計和規(guī)范要求

第六節(jié)質(zhì)量保證體系

一、質(zhì)量保證體系文件

質(zhì)量保證體系是通過一定的制度、規(guī)章、方法、程序、機構(gòu)等，把質(zhì)量保證活動系統(tǒng)化、標準

化、制度化.項目按GB/T19001—IS09001標準，根據(jù)本企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件的要求，開展全

面質(zhì)量管理活動；編制項目《質(zhì)量計劃》、《質(zhì)量保證制度》和《過程精品實施計劃》，并把質(zhì)量職能

分解，嚴格按照計劃實施，確保每一道工序都是優(yōu)質(zhì)，都是精品，以過程精品鑄精品工程.根據(jù)本工程

的實際情況，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目技術(shù)負責人負責的項目質(zhì)量管理機構(gòu).使整個質(zhì)量保證體系

協(xié)調(diào)運作，從而使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).

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質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)圖

二、質(zhì)量保證程序

檢驗合格方可使用機具保證

質(zhì)量保證程序圖

三、質(zhì)量信息反饋體系

不合格不合格不合格不合格

質(zhì)量信息反饋體系圖

第七節(jié)質(zhì)量保證措施

一、組織保證

建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導，項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、施工員、專業(yè)工長、專職質(zhì)檢員檢查的三

級管理系統(tǒng)，形成由項目經(jīng)理到各班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò).制定科學的組織保訐體系，并明確各崗位職

責.同時認真自覺地接受招標方工程師、總承包商、監(jiān)理單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)和社會各界對工程

質(zhì)量實施的監(jiān)督檢查.通過項目質(zhì)量管理體系協(xié)調(diào)運作，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài).全面、全方位

控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項工程的質(zhì)量，以確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn).

1.嚴格遵守施工現(xiàn)場有關(guān)管理規(guī)定（即設(shè)計圖紙不經(jīng)交底和會審不得施工；消防工程安裝人員

資質(zhì)不經(jīng)監(jiān)理單位審查不得進場施工；施工組織設(shè)計或方案未經(jīng)監(jiān)理審批不得施工；施工

人員未經(jīng)施工技術(shù)交底不得從事施工；材料設(shè)備及構(gòu)配件未報驗審簽不得在工程中使用;

上道工序質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師認可不得進行下道工序；每月定期向現(xiàn)場監(jiān)理工程師提交進

度計劃表及實物完成工程量；未經(jīng)總監(jiān)理工程師認可不得進行工程竣工驗收）.

2.實現(xiàn)目標管理，進行目標分解，按工程及分部分項工程落實到責任人,從項目的各部門到班

組，層層落實，明確責任，制定措施，從上至下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)的全過程中用從

嚴求實的工作質(zhì)量，精心操作的工序質(zhì)量來保證質(zhì)量目標的實現(xiàn).

3.制定各分部分項工程的質(zhì)量怪制程序，建立信息反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量統(tǒng)計分析，掌握質(zhì)

量動態(tài)，全面控制各分項工程質(zhì)量.

4.采取各種不同的途徑，用全面質(zhì)量管理的思想、觀點和方法，使全體職工樹立起“質(zhì)量第一、

為用戶服務”的思想，以員工的工作質(zhì)量保證工程的產(chǎn)品質(zhì)量.

5.加強施工準備的質(zhì)量控制

1）按照頒發(fā)的《質(zhì)量管理體系手冊與程序文件》，結(jié)合本工程的實際情況,編制質(zhì)量保證計劃.

2）優(yōu)化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的質(zhì)量標準和施工技術(shù)交底工作，搞好圖

紙審查和技術(shù)培訓工作.

18

3）嚴格控制進場原材的質(zhì)量，嚴禁不合格材料進入施工現(xiàn)場.

4）合理配備施工機械，搞好維修保養(yǎng)工作，使機械處于良好的工作狀態(tài).

5）對產(chǎn)品質(zhì)量實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟利益密切相關(guān).

6）采用質(zhì)量預控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑翱刂乒ば蚣案黜椧蛩?，達到“預控為主”

的目標.

二、采購物資質(zhì)量保證

采購部負責物資統(tǒng)一采購、供應與管理，并根據(jù)IS09000質(zhì)量管理體系和公司物資《采購手冊》，

對本工程所需采購和分供方供應的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制.

1.采購物資時，須在確定合格的材料供應商或有信譽的廠家中采購，所采購的材料或設(shè)備必須

有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書，對材料、設(shè)備有疑問的禁止進貨.

2.材料供應商的選擇必須保證有足夠的能力提供本消防工程所需某種材料或設(shè)備的全部型號

規(guī)格與數(shù)量，以確保本消防工程所用設(shè)備材料的一致性，包括分批供應設(shè)備材料外觀顏色

保持一致性等，為方便建設(shè)單位使用及日后運行的維修管理，針對同種型號的分批到貨的

設(shè)備材料，我們將對設(shè)備材料出廠的一致性嚴格把關(guān).

3.采購部委托分供方供貨，事前應對分供方進行認可和評價，建立合格的分供方檔案，材料供

應在合格的分供方中選擇.同時，項目經(jīng)理部對分供方實行動態(tài)管理.定期對分供方的業(yè)績

進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名.

4.采購的物資，應根據(jù)國家和地方政府主管部門的規(guī)定及標準、規(guī)范、合同要求及按品管計劃

要求抽樣檢驗和試驗，并做好標記.當對其質(zhì)量有懷疑時，加倍抽樣或全數(shù)檢驗.

5.設(shè)備材料進場之時即應對其進行驗收，驗收工作由采購部經(jīng)理組織質(zhì)檢員、專業(yè)技術(shù)人員參

力口，并應邀請招標方工程師、監(jiān)理工程師參加.驗收的依據(jù)是供貨合同，當所購設(shè)備的技術(shù)

參數(shù)無法當場驗證而必須在系統(tǒng)運行中才可驗證時，可先對其進行外觀驗收，并收集好各

種隨機文件，包括產(chǎn)品合格證、檢測報告等作為追溯性資料進行存檔.本工程進口設(shè)備、材

料較多，采購部應組織專門的驗收小組嚴格按驗收程序?qū)M口設(shè)備、材料進行驗收，確保

本工程進場的進口設(shè)備、材料質(zhì)量滿足設(shè)計要求.

6.材料驗收合格后即應填寫《綜合驗收單》，《綜合驗收單》應編號建帳.填寫內(nèi)容包括供方

名稱、合同單號、材料單號、合格證號、日期、驗收人員、數(shù)量、外觀、質(zhì)量狀況等內(nèi)容.

該《綜合驗收單》是質(zhì)量追溯性管理的主要資料之一.

7.續(xù)立與續(xù)設(shè)單位供應材料的臉證、儲存、維護與安全等程序.對遺失、受損或其他不合用的

材料記錄并及時以書面形式通知建設(shè)單位.

三、技術(shù)保證

1.收到建設(shè)單位提供的圖紙后,及時進行內(nèi)部圖紙會審及深化設(shè)計，并把發(fā)現(xiàn)問題匯總；參與

由建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總承包商等單位參加的圖紙會審，進行會審記錄的會簽、發(fā)放、

19

歸檔.

2.編制具有指導性、針對性、可操作性的施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)交底.

3.根據(jù)工程實際情況，積極推廣“四新”技術(shù).

4.組織管理人員學習創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，提高管理人員質(zhì)量、技術(shù)意識.

5.每兩周組織一次全體項目管理人員參加的質(zhì)量、技術(shù)意識提高會.

四、計量管理保證

計量器具是保證工程質(zhì)量的重要條件,計量工作在整個質(zhì)量控制中是一個重要的措施.

1.計量網(wǎng)絡(luò)圖的繪制

開工后，項目計量管理員應建立項目計量器具管理臺帳.并根據(jù)施工程序繪制相應的計量

網(wǎng)絡(luò)圖.

2.計量器具的周期檢定

1）計量器具的檢定周期執(zhí)行國家計量管理規(guī)定，按法定計量檢定機構(gòu)所規(guī)定的周期由項目計

量管理員進行送檢.

2）用于工藝控制、質(zhì)量檢測、方料試驗、成本核算方面的儀器，如:經(jīng)緯儀器、水準儀、鋼卷

尺等國家依法管理計量器具目錄的計量器具，按照規(guī)定的檢定周期負責送檢.

3）作為工具使用的低值計量器具（20米以下的鋼卷尺、鋼直尺等），按國家規(guī)定可實行一次性

檢定或有效期管理，實行到期更換或損壞更新.

4）在周期檢定到期的一個月前，由上級計量管理部門填發(fā)“計量器具周檢通知單”到項目，由

項目管理人員送檢.

5）任何計量器具在使用前必須有“檢定合格證書”，原件由上級計量管理部門保存，項目保存

復印件.

6）經(jīng)計量檢定合格的計量器具,由項目管理人員根據(jù)檢定結(jié)果負責在計量器具上粘貼彩色標

志.

3.計量器具的使用

1）保存計量器具的所有技術(shù)文件.所有計量器具的貯存、搬運由使用人負責.所有計量器具的

貯存、搬運都應滿足其要求.

2）計量器具的貯存條件應能滿足不因貯存而影響計量器具的計量性能的基本要求.計量器具

使用說明書規(guī)定了貯存方法的，應按使用說明書的規(guī)定進行；計量器具使用說明書未作明

確規(guī)定的，則應做到防潮、防塵、防震.

3）計量器具的搬運不能影響計量器具的計量性能，計量器具的搬運應選擇合適的運輸工具，對

于有防震要求的計量器具在搬運前要采取防震包裝等措施.

五、試驗檢測保證

1.在合同期間執(zhí)行檢驗與試驗，以保證及驗證工程執(zhí)行與制品成果符合合同規(guī)定.檢驗與試驗

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將按照本工程招標文件的技術(shù)規(guī)范相應章節(jié)規(guī)定和相關(guān)地方法規(guī)執(zhí)行.

2.根據(jù)工程需求，項目配備相應精度的檢驗和試驗設(shè)備，具體詳見“計量檢測器具配置計劃

表”.

3.對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、試驗設(shè)備或儀器，必須貼上標識,并注明有效期，禁止未檢定

和檢定不合格的設(shè)備或儀器使用.

4.檢驗、試驗設(shè)備或儀器設(shè)專人保管和使用，定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查,并對重

要的檢臉、試驗設(shè)備或儀器建立使用臺帳.

5.所有正在使用的檢驗、試驗設(shè)備或儀器，必須按規(guī)程操作，并正確讀數(shù)，防止因使用不當造成

計量數(shù)據(jù)有誤，從而避免造成質(zhì)量隱患.

6.進貨材料應經(jīng)檢驗合格后用于正式施工.若因緊急情況先行使用，該材料應記錄，以后不符

合規(guī)定時可立即置換或抽回.

7.對于執(zhí)行檢驗或試驗的材料，應在完成檢驗與試驗程序之前先報建設(shè)單位審核，批準后方可

進行檢瞼與試驗.

六、制度保證

為確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，在施工過程中我們嚴格執(zhí)行如下制度：

1.工程項目質(zhì)量承包負責制度：為了對承接消防工程的全部分部分項工程質(zhì)量向建設(shè)單位

負責，擬定工程質(zhì)量責任狀,充分發(fā)揮項目部全體管理人員及班組成員的工作積極性，努力

提高其整體工作技能，消除人為因素對工程質(zhì)量造成的不良影響.

2.技術(shù)交底制度：堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量的原則.技術(shù)部門編制有針對性的施工組

織設(shè)計或方案，積極采用新設(shè)備、新材料、新工藝、新技術(shù);針對特殊工序要編制有針對性

的作業(yè)指導書.每個工種、每道工序施工前組織進行各級技術(shù)交底，包括項目技術(shù)負責人對

工長的技術(shù)交底、工長對班組長的技術(shù)交底、班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底，各級交底以

書面進行.

3.材料進場檢驗制度：本工程各類材料需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行

抽檢,抽檢不合格的材料一律不準使用.

4.樣板引路制度：施工操作注重工序的優(yōu)化、工藝的改進和工序的標準化操作.每個分項工程

或工種特別是量大面廣的分項工程在開始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，

明確質(zhì)量目標.

b.工序施，作業(yè)卡制度：主要，序如絲扣連接、管道焊接、設(shè)備安裝等實行作業(yè)卡制度，根

據(jù)標準規(guī)范編制該工序的施工作業(yè)卡，其內(nèi)容包括施工機具、操作程序、質(zhì)量標準、檢測

儀器及檢驗方法、成品保護等.

6.過程三檢制度：實行并堅持自檢、互檢、交接檢制度，自檢要做好文字記錄.隱蔽工程由項

目總工組織工長、質(zhì)量檢查員、班組長檢查，并做出詳細的文字記錄.

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七、成品保護

成品保護必須貫穿于施工全過程，從原材料、半成品、直至成品各個環(huán)節(jié)都必須進行切實有效地

保護，最終使建筑產(chǎn)品成為完美無缺的凝固藝術(shù).

1.成立成品保護、半成品保護小組

本工程由項目經(jīng)理部組織成立以項目技術(shù)負責人為領(lǐng)導的成品保護小組,設(shè)專職成品保護員.

2.保護小組崗位職責

1）項目技術(shù)負責人:對項目經(jīng)理負責，負責安排各專業(yè)、工種作業(yè)時間計劃，協(xié)調(diào)各工種、各專

業(yè)交叉作業(yè).既要保證整體工期計劃的落實，又要使產(chǎn)品不被交叉污染和破壞；負責協(xié)調(diào)物

資部做好物資原材料、半成品、成品保護；負責協(xié)調(diào)技術(shù)部做好物資檢驗、試驗、驗收；負

責組織各工種、各專業(yè)產(chǎn)品過程驗收，辦理產(chǎn)品保護交接手續(xù)；負責產(chǎn)品保護同各工種、專

業(yè)之間的協(xié)調(diào)并處理產(chǎn)品保護糾紛.

2）專業(yè)施工班組:對專業(yè)內(nèi)工程產(chǎn)品保護負責；對專業(yè)施工區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的產(chǎn)品保護負責；對

本專業(yè)進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備臨時存放產(chǎn)品保護負責；本專業(yè)施工后對其它專業(yè)下道工序

施工的可行性負責.

3）成品保護隊長：負責成品保護隊的日常管理工作；負責組織對移交產(chǎn)品的日常保護；負責監(jiān)

督、檢查各工種、專業(yè)產(chǎn)品保護落實情況.

4）專職成品保護員：執(zhí)行總包職責，具體負責落實產(chǎn)品保護工作,記錄并匯報產(chǎn)品保護工作情

況.

3.進場材料設(shè)備的保護措施

1）現(xiàn)場倉庫內(nèi)的貨架采用金屬貨架、木質(zhì)墊板，排列整齊.

2）材料、設(shè)備分倉、分門別類存放，擺放整齊,并標志清楚.

3）設(shè)備在搬運時要防止磕碰、并設(shè)專倉集中保管，為防止配件丟失或損壞，如拉鏈、堵鏈等材

料、配件應在竣工前才統(tǒng)一安裝.

4）閥門、消防箱、噴淋頭、煙感頭、成套柜等設(shè)備運至現(xiàn)場暫不安裝時，不得拆箱，入庫妥善

保管.必要時用苫布蓋好，并把苫布綁扎牢固，防止設(shè)備受損.

5）設(shè)備搬運過程中，不許將設(shè)備倒立，防止設(shè)備油漆、電器元件損壞.

6）設(shè)備入庫后應碼放整齊、穩(wěn)固，并要注意防潮.

4.消防工程安裝成品保護措施

1）安裝好的管道不得用做支撐或放腳手板，不得踏壓，其支托卡架不得做為其它受力點.

2）閥門的手輪在安裝時應卸下，交工前統(tǒng)一安裝完好.

3）電纜兩端頭處的門窗裝好,并加鎖，防止電纜丟失或損毀.

4）配線完成后，不得再進行噴漿和刷油.以防止導線和電氣器具受到污染.

5）探測器和模塊安裝完畢后不得再次噴漿，以防止器具污染.

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6）粉飾工程期間，必要時應設(shè)專人監(jiān)護已安裝完的管道、閥部件、探測器、噴淋頭等.防止其

它施工工序插入時碰壞成品.

7）報警及其附屬設(shè)備安裝在機房內(nèi)，機房門應加鎖.未經(jīng)安裝及有關(guān)人員的允許，非安裝人員

不得入內(nèi).

5.半成品保護措施

1）消防工程

A.消火栓箱內(nèi)附件、各部位的儀表可在交工驗收前統(tǒng)一安裝，防止誤動漏水，損壞裝修成

品，防止丟失和損壞.

B.消火栓、噴淋頭、閥門、水流指示器安裝時不得污染和損壞裝飾面.

2）火災自動報警