房地產(chǎn)公司組織管理手冊(cè)(修改稿)

第一部分手冊(cè)說明

一、手冊(cè)的基本內(nèi)容

本手冊(cè)是惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織管理的基本文件，用以說

明公司組織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置等內(nèi)容，該手冊(cè)一共包括五個(gè)部分：

第一部分手冊(cè)說明

第二部分組織設(shè)計(jì)基本原則

第三部分部門通用職責(zé)

第四部分組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)

第五部分各崗位職位說明書

二、手冊(cè)的發(fā)布

本手冊(cè)經(jīng)惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實(shí)施。

三、手冊(cè)的調(diào)整和修訂

公司行政與人力資源部應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和內(nèi)外部環(huán)境變化的要求，每年

組織對(duì)本手冊(cè)的適用性、有效性做出評(píng)價(jià)，并根據(jù)運(yùn)行評(píng)估結(jié)論適時(shí)提出調(diào)整修訂方

案。組織結(jié)構(gòu)確定后，在一定階段內(nèi)應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

當(dāng)公司的管理成熟度、紐織結(jié)構(gòu)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置及相關(guān)業(yè)務(wù)流程發(fā)生變化

時(shí)，應(yīng)及時(shí)修訂本手冊(cè)。

四、手冊(cè)的管理

本手冊(cè)的發(fā)布和更新由公司行政與人力資源部牽頭負(fù)責(zé)，解釋權(quán)歸行政與人力資

源部。

五、關(guān)鍵詞、特定用語

本手冊(cè)中，職能描述使用如下術(shù)語，其定義明確為：

＞負(fù)責(zé)：屬于本部門事務(wù)，由本部門承擔(dān)責(zé)任，可以請(qǐng)求其他部門支持；

＞組織：需要與其他部門配合完成的工作，由本部門承擔(dān)協(xié)調(diào)事務(wù)；

＞協(xié),助：不承擔(dān)主要責(zé)任，但必須在責(zé)任者的領(lǐng)導(dǎo)下參與此項(xiàng)工作并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任；

＞參與：配合其他部門的工作，本部門不承擔(dān)責(zé)任。

第二部分組織設(shè)計(jì)的基本原則

本組織設(shè)計(jì)是結(jié)合國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)做法所提出，遵循了以卜.四個(gè)基本原則，

即：戰(zhàn)略導(dǎo)向原則，風(fēng)險(xiǎn)制衡原則，管理高效原則，權(quán)責(zé)匹配原則。目標(biāo)是建立穩(wěn)健

和高效的組織結(jié)構(gòu)，以期達(dá)戊最優(yōu)組織管理績(jī)效。

＞戰(zhàn)略導(dǎo)向原則

組織設(shè)計(jì)的基本出發(fā)點(diǎn)是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略，故應(yīng)綜合考慮政策環(huán)境、行業(yè)及市

場(chǎng)定位、產(chǎn)品定位、核心競(jìng)爭(zhēng)能力培育等多項(xiàng)因素的影響。

＞風(fēng)險(xiǎn)制衡原則

房地產(chǎn)業(yè)不僅是資金密集型、知識(shí)密集型行業(yè)，也是典型的資源整合型行業(yè)。整

個(gè)價(jià)值鏈上有大量的環(huán)節(jié)需采用外包或借助專業(yè)公司力量來完成，且具有明顯的項(xiàng)目

開發(fā)特點(diǎn)，即在公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作上，其主要業(yè)務(wù)是由一個(gè)個(gè)具體的項(xiàng)目組成，并可能同

時(shí)運(yùn)作，牽涉到大量資金和其他資源的管理，具有很高的風(fēng)險(xiǎn)。組織設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮

如何把控這些風(fēng)險(xiǎn)因素，在組織內(nèi)部形成有效的風(fēng)險(xiǎn)制衡機(jī)制。

＞管理高效原則

為保證組織管理的高效，此次組織設(shè)計(jì)將采取統(tǒng)一的管控模式，有利于管理的標(biāo)

準(zhǔn)化。

＞權(quán)責(zé)匹配原則

組織設(shè)計(jì)應(yīng)能促進(jìn)管理績(jī)效，故此次部門、崗位設(shè)計(jì)上，將盡可能清晰和專業(yè)化，

明確權(quán)責(zé)劃分界限，減少多頭管理，職權(quán)劃分做到要有權(quán)有責(zé)，責(zé)權(quán)對(duì)等，確保目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)。

第三部分部門通用職能

一、制度建設(shè)

1、本部門和本專業(yè)流程以及相關(guān)管理制度的建設(shè)和完善；

2、負(fù)責(zé)木部門員工相關(guān)流程與制度的培訓(xùn)，確保員工理解和遵守公司與部門規(guī)章

制度:

3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展或當(dāng)前突出的問題，制定創(chuàng)新課題，不斷推進(jìn)部門業(yè)務(wù)與管理的

創(chuàng)新。

二、計(jì)劃管理

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，編制部門年度、季度和月度計(jì)劃，并負(fù)責(zé)

部門計(jì)劃的實(shí)施與控制；

2、參加計(jì)劃調(diào)度會(huì)，對(duì)本部門的計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，按要求進(jìn)行整改。

三、日常管埋

1、本部門專業(yè)能力的建設(shè)；

2、組織制定部門員工的月度重點(diǎn)工作任務(wù)，輔導(dǎo)、考核員工，并收集、上報(bào)要提

供的績(jī)效數(shù)據(jù)；

3、在行政與人力資源部的組織下，完成本部門職位說明書的修訂、完善工作；

4、完成本部門各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制、匯總及上報(bào)工作；

5、負(fù)責(zé)部門設(shè)施、設(shè)備及辦公用品的日常維護(hù)、管理工作。

四、知識(shí)管理

1、總結(jié)業(yè)務(wù)工作開展過程中的成功經(jīng)驗(yàn)利失敗教訓(xùn)，形成案例和知識(shí)庫(kù)；

2、總結(jié)本部門先進(jìn)、科學(xué)的管理經(jīng)驗(yàn)或方法，供其它部門學(xué)習(xí)和分享；

3、整理、管理部門文件檔案工作。

五、協(xié)作配合

1、完成流程與制度規(guī)定的部門配合工作；

2、在不影響本部門任務(wù)完成情況下，為相關(guān)部門提供支持與配合;

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

二、公司崗位職級(jí)架構(gòu)

行政系列技術(shù)系列

總經(jīng)理—

常務(wù)副總經(jīng)理—

公司領(lǐng)導(dǎo)層

副總經(jīng)理—

總經(jīng)理助理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、

總工程師

營(yíng)銷總監(jiān)

經(jīng)理、主任—

部門領(lǐng)導(dǎo)層副經(jīng)理、副主任—

經(jīng)理助理、主任助理—

高級(jí)主辦主任工程師、主任設(shè)計(jì)師、主任造價(jià)師、主任會(huì)計(jì)師

操作層主辦工程師、設(shè)計(jì)師、造價(jià)師、會(huì)計(jì)師

助理、按揭專員,客服

工程師助理、設(shè)計(jì)師助理、造價(jià)員、會(huì)計(jì)員、出納等

專員、文員等

其他人員保安、保潔員—

三、公司各部門組織架構(gòu)與責(zé)權(quán)

1、總經(jīng)理辦公室

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

主任主任1人、副主任1人

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文秘檔案主辦公關(guān)督辦主辦法律事務(wù)主辦主辦級(jí)3人

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文秘檔案助理公關(guān)督辦助理法律事務(wù)助理根據(jù)實(shí)際需要確定

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1、協(xié)助總經(jīng)理處理公司對(duì)外關(guān)系，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門處理對(duì)外公關(guān)工作；

2、協(xié)助總經(jīng)理綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理U常事務(wù)；

3、負(fù)貢傳達(dá)、貫徹企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的指示，做好上卜聯(lián)絡(luò)溝通_L作；

4、根據(jù)總經(jīng)理及相關(guān)高層領(lǐng)導(dǎo)意見，召開企業(yè)辦公會(huì)議和其他有關(guān)會(huì)議，做好會(huì)議記

錄，撰寫會(huì)議紀(jì)要；

5、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與溝通，督促、檢查、催辦會(huì)議議定事項(xiàng)和其他重要事項(xiàng)，并將

具體進(jìn)展和結(jié)果及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)：

職責(zé)6、參與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的擬訂、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制和企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論；

7、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)起草企業(yè)年度工作計(jì)劃、年度工作總結(jié)和其他

重要文稿；

X、負(fù)貢處埋企業(yè)行政文書，做好收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷及檔案管埋工作；

9、負(fù)責(zé)對(duì)各部門文書資料、工程資料及圖紙、與外單位的往來文件、合同的收集、歸

檔管理工作：

10、負(fù)責(zé)公司各類證照、印章的保管和使用管理；

11、負(fù)責(zé)企業(yè)法律咨詢、訴訟等相關(guān)工作。

1、受總經(jīng)理委托，具有對(duì)外各相關(guān)協(xié)作單位、政府部門的公關(guān)處理權(quán)；

2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的參與權(quán)；

3、公司重大事項(xiàng)的督辦權(quán)和各部門工作的協(xié)調(diào)處理權(quán)；

權(quán)力

4、對(duì)企業(yè)行政文書、材料設(shè)備、工程項(xiàng)目等工作過程的跟蹤管理權(quán)；

5、對(duì)工程資料、圖紙、合同等文件資料的收集、歸檔與管理權(quán)；

6、對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)。

2、行政與人力資源部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人

主辦級(jí)3人

根據(jù)實(shí)際需要確定

1、負(fù)責(zé)擬定、修訂公司各項(xiàng)管理制度并監(jiān)督執(zhí)行；

2、組織擬訂和完善公司各類工作管理流程并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)組織安排公司各類會(huì)議，組織策劃公司各類慶典儀式及活動(dòng)：

4、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待、客人來訪登記和迎送等工作；

5、負(fù)責(zé)公司辦公用品的購(gòu)置、登記、保管、使用等三常管理工作；

6、負(fù)責(zé)公司總務(wù)后勤管理、日常安全保衛(wèi)及消防管理工作：

7、負(fù)責(zé)公司車輛調(diào)配、維修、保養(yǎng)、年審等車務(wù)管理工作，以及交通事故處理工作;

8、做好企業(yè)歷年大事記的原始資料收集、編纂工作，編輯企業(yè)簡(jiǎn)報(bào)或內(nèi)部發(fā)行刊物;

9、為豐高員工的文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)、拓展活動(dòng)和旅游活動(dòng)：

10、組織編制公司組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和職位說明書，擬訂企業(yè)人員編制、人力資源規(guī)劃;

11、負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)崗、調(diào)薪、離職、辭退等管理工作:

12、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與開發(fā)管理；

13、制定企業(yè)薪酬福利體系，完善激勵(lì)機(jī)制；

14、建立暢通的溝通渠道，受理員工中訴，及時(shí)/解員工的想法和建議：

15、負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核，包括日?？记诘怯浥c勞動(dòng)紀(jì)律督察工作，：

16、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)關(guān)系，以及人事檔案的匯集管理、存檔和保管：

17、負(fù)責(zé)員工社保、住房公積金等的辦理和費(fèi)用扣繳；

18、負(fù)責(zé)公司電腦、網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行管理、維護(hù)和修理工作，以及公司信息化建設(shè)工作。

1、對(duì)行政稽杳中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理的權(quán)力;

2、對(duì)違反行政制度、人力資源管理制度的部門和個(gè)人進(jìn)行處罰的權(quán)力；

3、有企業(yè)行政資源（包括車輛、辦公設(shè)備等）合理調(diào)動(dòng)的權(quán)力：

權(quán)力4、參與制定企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的權(quán)力；

5、對(duì)企業(yè)員工聘用、調(diào)動(dòng)、任免以及各級(jí)管理人員任免的建議權(quán);

6、對(duì)各部門員工績(jī)效實(shí)施考核及獎(jiǎng)懲的權(quán)力；

7、有對(duì)本部門員工聘任、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)。

3、財(cái)務(wù)部

部門紐織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人

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主辦級(jí)3人

財(cái)務(wù)主辦融資主辦審計(jì)主辦

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會(huì)計(jì)員出納融資助理審計(jì)員根據(jù)實(shí)際需要確定

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1、健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系，保證費(fèi)金正常運(yùn)轉(zhuǎn)；

2、組織編制企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃，并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；

3、負(fù)責(zé)開展企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算（包括年度、季度、月度財(cái)務(wù)預(yù)算）編制、控制與管理工作：

4、負(fù)責(zé)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算工作，按時(shí)向企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)提交相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)：

5、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，拓展融資渠道，做好企業(yè)融資管理的各項(xiàng)工作；

6、組織做好年度財(cái)務(wù)審計(jì)及各工程項(xiàng)目的審計(jì)工作，并按時(shí)提交審計(jì)報(bào)告；

7、負(fù)責(zé)公司整體稅務(wù)籌劃和實(shí)施，統(tǒng)籌各種稅金的繳納及辦理各項(xiàng)稅務(wù)事宜；

職責(zé)

8、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目銷售管理，主要監(jiān)控房源銷售進(jìn)度、銷售款回收狀況等，備案銷售臺(tái)

帳明細(xì)表：

9、備案項(xiàng)目應(yīng)收款項(xiàng)催繳明細(xì)表，定期核對(duì)應(yīng)收及已收房款明細(xì)表：

10、監(jiān)督各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支工作，對(duì)違反財(cái)務(wù)紀(jì)律的事件進(jìn)行及時(shí)處理：

11、參與房地產(chǎn)項(xiàng)目的投資決策，為項(xiàng)目開發(fā)提供決策參考；

12、參與公司各類采購(gòu)招投標(biāo)工作。

1、企業(yè)對(duì)外支付款項(xiàng)的審核權(quán)：

2、企業(yè)會(huì)計(jì)賬目的審核權(quán)；

3、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況、樓盤銷售狀況的建議權(quán)；

權(quán)力4、對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)收支、工程項(xiàng)目效益開展審計(jì)的權(quán)力：

5、對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的建議權(quán)。

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第9頁共68頁

4、開發(fā)部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人

主辦級(jí)3人

根據(jù)實(shí)際需要確定

1、根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；

2、負(fù)責(zé)編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃與年度投資計(jì)劃，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議：

3、負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的搜尋與調(diào)杳研究，并對(duì)擬投資的項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析和論證；

4、負(fù)責(zé)制訂房地產(chǎn)投資計(jì)劃，并對(duì)投資進(jìn)行監(jiān)督管理：

5、對(duì)所拓展的房地產(chǎn)項(xiàng)目、建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面測(cè)算和評(píng)估，擬訂可行的項(xiàng)目開

發(fā)計(jì)劃；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)和宏觀政策變化，（不）定期向總經(jīng)理提交行業(yè)市

場(chǎng)分析報(bào)告：

職責(zé)

7、組織開展項(xiàng)目前期的談判、土地開發(fā)工作等工作；

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地手續(xù)的辦理、土地款項(xiàng)撥付計(jì)劃擬訂與報(bào)批、征地拆遷協(xié)調(diào)等工作：

9、組織開展項(xiàng)目立項(xiàng)至建筑工程施工許可證為止所有手續(xù)的報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作：

10、協(xié)助工程部開展建筑工程施工許可證至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收面積實(shí)測(cè)為止的報(bào)批工作：

11、組織開展項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程承包、材料設(shè)備、營(yíng)箱物料以及大宗辦公用品的招

投標(biāo)工作：

12、負(fù)責(zé)項(xiàng)目用地投標(biāo)、立項(xiàng)報(bào)批、項(xiàng)目及材料設(shè)備招投標(biāo)等文件資料的管理工作。

I、對(duì)投資項(xiàng)目的建議權(quán)：

2、對(duì)投資計(jì)劃、投資方案的審核權(quán)：

3、房地產(chǎn)行業(yè)資訊調(diào)查經(jīng)費(fèi)的合理使用權(quán)；

4、要求相關(guān)部門配合的權(quán)力；

5、對(duì)階段性公關(guān)活動(dòng)方案和費(fèi)用預(yù)克的處議權(quán)：

6、對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督管理權(quán)：

7、要求相關(guān)部門配合項(xiàng)目開發(fā)工作的權(quán)力：

8、對(duì)本部門員工聘用、提請(qǐng)獎(jiǎng)懲、解聘的延議權(quán)。

第9頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第I。頁共68頁

5、策劃部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

［經(jīng)理）

經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人

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主辦級(jí)3人

策劃主辦調(diào)研主辦公關(guān)主辦

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策劃助理文案助理調(diào)研助理公關(guān)助理廣告助理根據(jù)實(shí)際需要確定

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1、負(fù)責(zé)企業(yè)的整體形象策劃、品牌建設(shè)與維護(hù)，不斷提高企業(yè)的知名度和美譽(yù)度：

2、負(fù)責(zé)策劃與實(shí)施各類企業(yè)形象、樓盤項(xiàng)目的推廣、促銷活動(dòng)；

3、負(fù)責(zé)開展各個(gè)項(xiàng)目開盤前的市場(chǎng)調(diào)研，為制定銷售策略、推廣策劃提供支持：

4、負(fù)責(zé)制定各個(gè)項(xiàng)目的營(yíng)銷推廣策劃方案和銷售策略并組織實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)制定定價(jià)策略、營(yíng)銷推廣進(jìn)度計(jì)劃以及營(yíng)銷成本和費(fèi)用的預(yù)算等；

6、負(fù)責(zé)制定并實(shí)施項(xiàng)目廣告宣傳?、促銷推廣策略；

職責(zé)

7、負(fù)責(zé)企業(yè)各類廣告宣傳的媒體選擇、內(nèi)容審核及效果評(píng)估；

8、負(fù)責(zé)與媒體保持良好關(guān)系，組織新聞報(bào)道，開展公關(guān)活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象：

9、協(xié)助開展?fàn)I銷推廣類物品的招標(biāo)工作。

10、負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣類物品采購(gòu)合同的執(zhí)行

1、有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略，并提出相應(yīng)建議：

2、在預(yù)算范圍內(nèi)支配各類宣傳、推廣費(fèi)用的權(quán)力：

3、在本部門開展具體工作的自主權(quán)和決策權(quán)：

權(quán)力4、時(shí)損害企業(yè)形象的行為及影響本部門工作的人員提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；

5、對(duì)營(yíng)銷推廣類物品的采購(gòu)有建議權(quán)；

6、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

第10頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第II頁共68頁

6、銷售部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理經(jīng)理1人，副經(jīng)理1人

1

r、主辦級(jí)2人以上，根據(jù)實(shí)

銷售主辦客服主辦際需要確定

X__________________/1)

根據(jù)實(shí)際需要確定

售樓員客服助理

1、編制年度銷售預(yù)測(cè)報(bào)告，制定年度銷售計(jì)劃并組織實(shí)施：

2、負(fù)責(zé)預(yù)售許可證的辦理工作；

3、負(fù)責(zé)設(shè)立、管理、監(jiān)督各售樓處的正常運(yùn)轉(zhuǎn)

4、負(fù)責(zé)組織、完成各樓盤項(xiàng)目的銷售及銷售隊(duì)伍建設(shè)與管理；

5、負(fù)責(zé)各樓盤銷售現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作：

6、合理控制各項(xiàng)銷售費(fèi)用預(yù)算：

職責(zé)

7、做好銷售服務(wù)和售后服務(wù)工作，維系并促進(jìn)企業(yè)與客戶間的關(guān)系：

8、協(xié)助策劃部做好樓盤項(xiàng)目推廣及促銷工作；

9、協(xié)助財(cái)務(wù)部統(tǒng)計(jì)、催收和結(jié)算房款；

10、協(xié)助開展銷售代理及營(yíng)銷推廣類物品的招標(biāo)工作：

11、負(fù)責(zé)銷售代理合同的執(zhí)行。

12、負(fù)責(zé)向業(yè)主交房等工作的組織和協(xié)調(diào)。

1、有權(quán)參與制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和項(xiàng)目開發(fā)戰(zhàn)略，并提出相應(yīng)建議；

2、在預(yù)算范圍內(nèi)支配各類推廣混用的權(quán)力：

3、在本部門開展具體工作的自主權(quán)和決策權(quán)；

4、對(duì)損害企業(yè)形象的行為及影響本部門工作的人員提請(qǐng)?zhí)幜P的權(quán)力；

權(quán)力5、有銷售計(jì)劃的實(shí)施權(quán)并對(duì)計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲的權(quán)力：

6、對(duì)營(yíng)銷代理單位的選擇以及營(yíng)銷推廣類物品的采購(gòu)有建議權(quán)：

7、對(duì)本部門員工聘堂、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

第11頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第12頁共68頁

7、成本部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理】人，副經(jīng)理1人

主辦級(jí)3人，根據(jù)實(shí)際需

要確定

根據(jù)實(shí)際需要確定

I、根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙組織編制工程項(xiàng)目概算、預(yù)算、預(yù)算分配、材料設(shè)備預(yù)算等；

2、根據(jù)工程進(jìn)度和合同完成工程款的結(jié)算、支付以及工程決算工作；

3、審核或復(fù)核工程量、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等導(dǎo)致工程投資變化的技術(shù)文件：

4、協(xié)助工程部處理工程過程中出現(xiàn)的變更、簽證，并及時(shí)進(jìn)行費(fèi)用核算，從技術(shù)經(jīng)

濟(jì)角度進(jìn)行比較；

5、嚴(yán)格履行施工合同，控制合同內(nèi)工程投資，嚴(yán)格履行工程款支付的簽字程序:

職責(zé)6、負(fù)責(zé)工程建設(shè)的動(dòng)態(tài)投資統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)提供與投資有關(guān)的數(shù)據(jù)和資料；

7、協(xié)助完成工程招標(biāo)工作，編寫招標(biāo)文件中的有關(guān)造價(jià)條款和標(biāo)底的編制說明;

8、協(xié)助完成材料設(shè)備招標(biāo)工作，調(diào)查、測(cè)算材料及設(shè)備的暫定價(jià)格：

9、協(xié)助銷售部做好樓盤定價(jià)工作：

10、負(fù)貢投資造價(jià)的政策、技術(shù)文件的收集和發(fā)放工作。

I、工程預(yù)、結(jié)算文件的編制權(quán)、審核權(quán)及工程量的審核權(quán)；

2、招標(biāo)文件、標(biāo)底、工程合同的審核權(quán)、建議權(quán)，招標(biāo)、開標(biāo)工作的參與權(quán);

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)的建議權(quán)：

權(quán)力

4、工程進(jìn)度付款的審核權(quán)；

5、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

第12頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第13頁共68頁

8、采購(gòu)部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理級(jí)1人，副經(jīng)理1人

經(jīng)理

11

主辦級(jí)3人,根據(jù)實(shí)際需要

采購(gòu)主管運(yùn)輸主管倉(cāng)庫(kù)主管確定

k___________>

1

根據(jù)實(shí)際需要確定

采購(gòu)助理運(yùn)輸助理倉(cāng)庫(kù)管理員

k__________>>

1、編制、執(zhí)行相關(guān)工程項(xiàng)目的材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃和管理制度；

2、制定企業(yè)工程項(xiàng)目材料設(shè)備的用款計(jì)劃，控制材料設(shè)備管理成本；

3、協(xié)助開展材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)以及材料設(shè)備采購(gòu)合同的談判、簽署等工作：

4、負(fù)責(zé)材料設(shè)備采購(gòu)合同的執(zhí)行工作：

5、負(fù)責(zé)材料設(shè)備的入庫(kù)驗(yàn)收、倉(cāng)庫(kù)保管、出庫(kù)和運(yùn)輸工作；

職責(zé)

6、組織開展材料設(shè)備供應(yīng)商的審核和合格供應(yīng)商檔案的管理工作：

7、負(fù)責(zé)施工材料設(shè)備的回收、借用和檢查工作：

8、負(fù)責(zé)各類材料、設(shè)備文件資料的建立、整理和保存工作

1、制定、實(shí)施和控制材料設(shè)備管理制度、計(jì)劃的權(quán)力：

2、對(duì)材料設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行審查、審核的權(quán)力；

3、對(duì)材料設(shè)備使用的浪費(fèi)行為進(jìn)行批評(píng)的權(quán)力：

4、處理不合格材料和設(shè)備的決策權(quán)：

權(quán)力

5、對(duì)各類材料設(shè)備文件進(jìn)行審核利保管的權(quán)力：

6、材料設(shè)備經(jīng)費(fèi)預(yù)算和控制的權(quán)力；

7、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

第13頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第14頁共68頁

9、技術(shù)部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理級(jí)1人，副經(jīng)理1人

主辦級(jí)2人以上，根據(jù)實(shí)際

需要確定

根據(jù)實(shí)際需要確定

1、負(fù)責(zé)建筑策劃等項(xiàng)目開發(fā)的前期規(guī)劃工作；

2、協(xié)助開展工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工承包及材料設(shè)備等的招投標(biāo)工作，參與合同的

談判、簽署的工作：

3、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)合同執(zhí)行工作；

4、對(duì)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案進(jìn)行確認(rèn)，組織相關(guān)部門進(jìn)行討論、論證、審核和驗(yàn)收；

5、協(xié)助成本部做好從規(guī)劃方案到施工圖紙的概算、預(yù)算及工程成本控制工作：

職責(zé)

6、協(xié)助有關(guān)部門做好樓宇主要建筑材料的規(guī)格、品牌等的選用和確定工作；

7、參與開工前對(duì)施工單位的施工圖紙技術(shù)交底工作，參與圖紙會(huì)審工作；

8、負(fù)責(zé)對(duì)工地的服務(wù)、跟蹤工作，負(fù)責(zé)處理各類設(shè)計(jì)變更事宜；

9、負(fù)責(zé)與規(guī)劃、設(shè)計(jì)單位的交流、協(xié)調(diào)、配合工作；

10、負(fù)貢對(duì)施工圖紙等設(shè)計(jì)資料、檔案的統(tǒng)一管理。

1、對(duì)工程設(shè)計(jì)單位的初步選擇權(quán)：

2、時(shí)外部設(shè)計(jì)方案的審核權(quán)、修改建議權(quán)：

3、對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程洽商的參與審批權(quán)：

權(quán)力4、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量的參與驗(yàn)收權(quán)：

5、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

第14頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)同：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第15頁共68頁

10、工程部

部門組織結(jié)構(gòu)圖部門編制

經(jīng)理級(jí)1人、副經(jīng)理級(jí)1

人

主辦級(jí)3人以上，根據(jù)實(shí)

際需要確定

根據(jù)實(shí)際需要確定

1、參與工程項(xiàng)目投資策劃、項(xiàng)目可行性研究工作:

2、負(fù)責(zé)建筑工程施工許可證以后至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收面枳實(shí)測(cè)為止（除預(yù)售許可證外）的報(bào)

批備案工作，

3、協(xié)助開展工程項(xiàng)目施工承包、材料設(shè)備采購(gòu)的招投標(biāo)工作；

4、負(fù)責(zé)工程施工合同的執(zhí)行工作：

5、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的施工技術(shù)管理、開工準(zhǔn)備、對(duì)外技術(shù)協(xié)調(diào)等工作；

6、熟悉施工設(shè)計(jì)圖紙，參與施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作：

7、審查施工組織設(shè)計(jì)，監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況，控制施工進(jìn)度，完成工期目標(biāo):

8、負(fù)責(zé)管理施工隊(duì)伍，并協(xié)調(diào)好對(duì)內(nèi)、對(duì)外關(guān)系；

職責(zé)9、根據(jù)各項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，編制并實(shí)施完成工程計(jì)劃；

10、參與工程預(yù)結(jié)算書編制以及工程施工、材料設(shè)備的招投標(biāo)工作：

II、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，確保施工單位按照?qǐng)D紙和國(guó)家的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)施工；

12、負(fù)貢工程材料設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、入庫(kù)檢驗(yàn)：

】3、負(fù)責(zé)工程變更初審、工程量的確認(rèn)簽證、隱蔽工程的驗(yàn)收以及工程決算的初審工作:

14、會(huì)同監(jiān)理、成本部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證，審核施工單位編制的報(bào)表；

15、加強(qiáng)工程質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)工程施工管理到竣工驗(yàn)收的全過程：

16、負(fù)責(zé)定期組織工程質(zhì)量、安全的檢查工作，并及時(shí)總結(jié)上報(bào)；

17、組織分項(xiàng)、單項(xiàng)工程的完工驗(yàn)收以及工程的竣工驗(yàn)收；

18、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的收集、保管和歸檔管理工作。

1、對(duì)工程施工、材料設(shè)備招投標(biāo)的參與權(quán)：

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案、施工計(jì)劃的建議權(quán)：

3、對(duì)項(xiàng)目工程的組織、管理、監(jiān)控權(quán)；

4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)技術(shù)的指導(dǎo)權(quán)：

權(quán)力5、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)質(zhì)量、安全的監(jiān)督權(quán)；

6、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施方案的協(xié)調(diào)權(quán)、建議權(quán)；

7、對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證的審核權(quán)與決策權(quán)；

8、在權(quán)限范圍內(nèi)，可以代表企業(yè)對(duì)外行使聯(lián)絡(luò)權(quán)和協(xié)調(diào)權(quán)；

9、對(duì)工程項(xiàng)目施工單位的選擇有建議權(quán)：

第15頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)何：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第16頁共68頁

10、對(duì)本部門員工聘任、解聘、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。

第16頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)毫2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第17頁共68頁

第五部分惠州大亞灣中聯(lián)燦邦房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

各崗位職位說明書

（尚待完善）

1、公司管理層

1.1常務(wù)副總經(jīng)理

職位名稱常務(wù)副總經(jīng)理所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)投資項(xiàng)目的對(duì)外公關(guān)工作和日常事務(wù)性工作，處理總經(jīng)理授權(quán)的企業(yè)各項(xiàng)

職責(zé)概要管理工作。

1、參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研究和成本控制等決策：

1、負(fù)責(zé)開展對(duì)政府部門、相關(guān)協(xié)作單位重要關(guān)系的公關(guān)工作：

2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司重要來賓的接待工作；

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門處理對(duì)外公關(guān)事宜：

崗位職責(zé)4、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜：

5、代表總經(jīng)理處理經(jīng)授權(quán)的公司日常事務(wù)工作；

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策：

7、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想溝通，讓員工的利益與公司保持--致，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝集力；

8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)專科以上，具有企業(yè)管理、公共關(guān)系、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)

任職資格

2.工作經(jīng)驗(yàn)

具有五年年以上房地產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)

第17頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)值：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第18頁共68頁

1.2副總經(jīng)理

職位名稱副總經(jīng)理所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理

全面負(fù)責(zé)企業(yè)投資項(xiàng)目的規(guī)劃、房地產(chǎn)項(xiàng)目的開發(fā)與運(yùn)營(yíng)工作，對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目做出準(zhǔn)確的分析、

職責(zé)概要

預(yù)測(cè)和定位。

1、參與制訂企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案，擬訂各個(gè)部門年度工作目標(biāo)計(jì)劃和預(yù)算方案并組

織實(shí)施：

2、參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研究和成本控制等決策：

3、組織企業(yè)擬投資項(xiàng)目的定位研究、業(yè)態(tài)分布策劃；

4、負(fù)責(zé)審定房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告：

5、協(xié)助開展建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理及日常事務(wù)的統(tǒng)籌管理.：

6、組織辦理項(xiàng)目前期的土地移交、拆遷等手續(xù)：

崗位職責(zé)

7、負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目用地的前期談判、投標(biāo)管理等重大決策工作：

8、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、安全文明施工等工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總包與各分包之間的協(xié)作和配合；

9、負(fù)責(zé)處理解決工程施工過程中的安全事故，提出處理意見和改進(jìn)措施：

10、負(fù)責(zé)對(duì)所轄部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)：

11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)開發(fā)管理,房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，

具有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格

任職資格

2.工作經(jīng)驗(yàn)

具有八年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)中高層管理匚作經(jīng)驗(yàn)，具有成功的房地產(chǎn)項(xiàng)目全過程開發(fā)經(jīng)驗(yàn)

以及資深的項(xiàng)目開發(fā)管理或成本管理、工程管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn).熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)

第18頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)瓦2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第19頁共68頁

1.3總經(jīng)理助理

職位名稱總經(jīng)理助理所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理

協(xié)助總經(jīng)理開展企業(yè)投資項(xiàng)目的對(duì)外公關(guān)工作和H常事務(wù)性工作，處理總經(jīng)理授權(quán)的企業(yè)各項(xiàng)

職責(zé)概要管理工作。

】、參與制定企業(yè)重大投資、項(xiàng)目開發(fā)策略研窕和成本控制等決策：

1、負(fù)責(zé)開展對(duì)政府部門、相關(guān)協(xié)作單位重要關(guān)系的公關(guān)工作；

2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司重要來賓的接待工作：

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各部門處理對(duì)外公關(guān)事宜：

崗位職責(zé)4、在總經(jīng)理委托權(quán)限內(nèi)，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜：

5、代表總經(jīng)理處理經(jīng)授權(quán)的公司日常事務(wù)I：作：

6、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、了解公司經(jīng)營(yíng)管理情況并提出處理意見或建議，供總經(jīng)理決策；

7、協(xié)助總經(jīng)理做好員工的思想溝通，讓員工的利益與公司保持一致，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的凝集力；

8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)專科以上，具有企業(yè)管理、公共關(guān)系、房地產(chǎn)項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)

任職資格

2.工作經(jīng)驗(yàn)

具有五年年以上房地產(chǎn)企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉房地產(chǎn)行業(yè)的政策法規(guī)

第19頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)瓦2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第20頁共68頁

1.4行政總監(jiān)

職位名稱行政總監(jiān)所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理

根據(jù)公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，通過組織編制所轄部門的工作計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)行政管理與人

職責(zé)概要

力資源管理的各項(xiàng)工作，保證企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)和各項(xiàng)管理工作的有序開展

1、組織制定企業(yè)行政管理、人力資源管理相關(guān)規(guī)章制度與工作計(jì)劃，并對(duì)制度的執(zhí)行情況、

計(jì)劃的貫徹情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)；

2、根據(jù)企業(yè)階段性目標(biāo)和年度工作計(jì)劃，組織制定所轄部門的目標(biāo)、工作計(jì)劃和實(shí)施措施，

保證企業(yè)業(yè)務(wù)正常運(yùn)行：

3、根據(jù)企業(yè)人力資源開發(fā)與管理體系的要求，組織、指導(dǎo)編制人力資源管理制度、培訓(xùn)計(jì)劃

及薪酬方案；

4、組織對(duì)員工進(jìn)行日常管理，最大限度地開發(fā)企業(yè)的人力資源：

崗位職責(zé)

5、根據(jù)企業(yè)年度匚作計(jì)劃，組織、安排企業(yè)行政事務(wù)的管理，包括行政辦公資產(chǎn)、辦公事務(wù)、

通信交通事務(wù)、安全管理、食堂管理、宿舍管理、員工生活和其他后勤保障工作；

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門員工的工作，使其不斷改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度；

7、做好所轄部門員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲工作，以此調(diào)動(dòng)其工作積極性：

8、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)本科以匕具有企業(yè)管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)

仟職資格

2.工作經(jīng)驗(yàn)

具有八年以上大中型企業(yè)行政經(jīng)理、人力資源經(jīng)理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

第20頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)值：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第21頁共68頁

1.5財(cái)務(wù)總監(jiān)

職位名稱財(cái)務(wù)總瞌所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理

組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，疏通融資渠道，對(duì)財(cái)務(wù)核算工作和資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制，以維護(hù)股

職責(zé)概要

東及全體員工的權(quán)益；及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)

1、組織編制并完善資金使用管理制度、財(cái)務(wù)（成木）核算制度、財(cái)務(wù)分析制度、固定資產(chǎn)管

理制度、管理費(fèi)用分?jǐn)傊贫群拓?cái)務(wù)審計(jì)制度等：

2、組織編制財(cái)務(wù)職位責(zé)任制度以及財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員的管理、培訓(xùn)、考核等相關(guān)管理制度；

3、研究并較好的利用財(cái)會(huì)、稅收、金融等相關(guān)法規(guī)、政策，籌劃資木運(yùn)營(yíng)，稅收規(guī)劃，為公

司避免無效支出和損失；

4、負(fù)賁協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部與公司各職能部門的工作，與稅務(wù)局、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、金融機(jī)構(gòu)等相關(guān)單

位保持良好關(guān)系，以尋求良好的專業(yè)服務(wù)支持；

5、根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)要求，硫通融資渠道，做好資金籌集、供應(yīng)與管理工作，以滿足

企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資金的需求：

6、定期對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作及財(cái)會(huì)工作的開展情況進(jìn)行考核、檢杳和督促；

崗位職責(zé)7、執(zhí)行公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的決策，對(duì)企業(yè)日常資金運(yùn)作和財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行監(jiān)控，并根據(jù)企業(yè)規(guī)

定的權(quán)限對(duì)企業(yè)各部門的各項(xiàng)預(yù)算和費(fèi)用計(jì)劃進(jìn)行審批；

8、定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行階段性的財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，向公司提交財(cái)務(wù)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告，

并提出財(cái)務(wù)改進(jìn)方案及合理化建議：

9、組織制定年度審計(jì)工作計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)規(guī)定組織實(shí)施年度財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)營(yíng)成果審計(jì)

和房地產(chǎn)項(xiàng)目審計(jì)等工作：

io.根據(jù)公司規(guī)定的權(quán);艮，對(duì)企業(yè)工程物資、設(shè)施、設(shè)備的采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行審批和監(jiān)督：

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督所轄部門人員的工作，指導(dǎo)并參與財(cái)務(wù)系統(tǒng)員工的培訓(xùn)和考核：

12、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)本科以上，財(cái)務(wù)管理專業(yè)，具有財(cái)務(wù)管理、金融、法律、財(cái)經(jīng)和企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)知識(shí)，

具有中級(jí)會(huì)計(jì)師以上職稱

任職資格

2.工作經(jīng)驗(yàn)

具有八年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，至少三年財(cái)務(wù)經(jīng)理級(jí)以上的工作經(jīng)驗(yàn)

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編號(hào)：

時(shí)瓦2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第22頁共68頁

1.6營(yíng)銷總監(jiān)

職位名稱營(yíng)銷總監(jiān)所屬部門

直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄部門經(jīng)理

組織制訂年度營(yíng)銷計(jì)劃、市場(chǎng)開發(fā)計(jì)劃和營(yíng)銷系統(tǒng)員工的培訓(xùn)、考核方案及獎(jiǎng)懲措施，開展市

職責(zé)概要

場(chǎng)調(diào)研、營(yíng)銷策劃、公關(guān)、房地產(chǎn)銷售等各項(xiàng)工作，指導(dǎo)開展各種營(yíng)銷、促銷活動(dòng)。

】、根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，從市場(chǎng)發(fā)展的角度保記

企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的可實(shí)現(xiàn)性：

2、組織編制企業(yè)市場(chǎng)推廣、營(yíng)銷策劃、公關(guān)活動(dòng)、房地產(chǎn)銷售、客戶服務(wù)管理等方面的規(guī)章

制度，并監(jiān)督、檢查各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況；

3、組織開展市場(chǎng)分析、擬訂市場(chǎng)策劃方案、公關(guān)方案、廣告策略與推廣方案：

4、對(duì)廣告制作、公關(guān)活動(dòng)、樓盤促銷活動(dòng)和房地產(chǎn)銷售工作予以指導(dǎo)；

5、根據(jù)市場(chǎng)政策及調(diào)查數(shù)據(jù)分析，制定銷售策略、銷售價(jià)格、銷售合同并報(bào)批、執(zhí)行：

崗位職責(zé)6、建立、拓展與客戶、社會(huì)各界的關(guān)系，重點(diǎn)做好團(tuán)購(gòu)客戶、重點(diǎn)客戶的接待，建立健全完

善的客戶關(guān)系管理體系；

7、監(jiān)督、檢查客戶及售后服務(wù)情況，確?？蛻舴?wù)質(zhì)量不斷提高：

8、對(duì)銷售、回款報(bào)表的監(jiān)督、跟進(jìn)、分析及匯報(bào)工作:

9、對(duì)所轄部門人員的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓(xùn)、考核與協(xié)調(diào)：

10.完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。

1.學(xué)歷、專業(yè)知識(shí)

大學(xué)本科以上，具有企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、房地產(chǎn)營(yíng)銷管理、房地產(chǎn)市場(chǎng)策劃、廣告策劃等相

關(guān)專業(yè)知識(shí)

任職資格

2.工作經(jīng)驗(yàn)

具有八年以上市場(chǎng)、銷售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上市場(chǎng)管理、銷售管理類職位工作經(jīng)驗(yàn)

第22頁共68頁

編號(hào)：

時(shí)叵：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第23頁共68頁

2各部門崗位

2.1總經(jīng)理辦公室

2.1.1總經(jīng)理辦公室主任

職位名稱總經(jīng)理辦公室主任所屬部門總經(jīng)理辦公室

直接上級(jí)總經(jīng)理助理直接下級(jí)本部門主辦人員

負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，企業(yè)重大事項(xiàng)的督辦、重要對(duì)外關(guān)系的公關(guān)、內(nèi)部宣傳以及法律事務(wù)等

職責(zé)概要

工作

1、參與制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

2、參與企業(yè)重大決策事項(xiàng)的討論；

3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意見，召集主持企業(yè)辦公會(huì)議和其他會(huì)議：

4、負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)指示、班子經(jīng)營(yíng)決議和其他重要事項(xiàng)進(jìn)行計(jì)劃、下達(dá)，并全程進(jìn)行檢查、

協(xié)調(diào)、督促、催辦具體落實(shí)情況：

5、按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門統(tǒng)一行動(dòng)、統(tǒng)一步驟，完成特殊性重點(diǎn)工作任務(wù)：

6、負(fù)責(zé)企業(yè)年度綜合性資料的匯總，草擬、審核企業(yè)年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其他綜合性文稿；

崗位職責(zé)7、負(fù)責(zé)企業(yè)行政文書、檔案的管理工作：

8、負(fù)責(zé)公司印章及信息資料檔案管理督導(dǎo)工作，保證重要文件、資料的保密不外泄。

9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、安排總經(jīng)理工作日程，并根據(jù)工作日程，做好有關(guān)人員的預(yù)約、接待等事務(wù)；

10、協(xié)助總經(jīng)理特別助理做好企業(yè)與政府主管部門、各協(xié)作單位的聯(lián)絡(luò)和公關(guān)工作：

11、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部宣傳工作，包括撰寫簡(jiǎn)報(bào)、內(nèi)部編輯代理、網(wǎng)站宣傳欄信息更新等：

12、負(fù)責(zé)公司有關(guān)法律咨詢、訴訟和聯(lián)系工作：

13、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的其他工作。