應急演練預案落實流程預案

應急演練預案落實流程預案一、總則1適用范圍本預案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時，為快速、有效地組織應急響應，降低事故危害，保障人員生命資產(chǎn)安全，維護社會穩(wěn)定而訂立的應急演練預案落實流程。預案掩蓋全部生產(chǎn)安全事故，包含但不限于火災、爆炸、泄漏、中毒、坍塌等，適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及相鄰區(qū)域。2響應分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預案將應急響應分為四個等級，具體如下：（1）一級響應：適用于特別重點、重點事故，如大型火災、爆炸、劇毒化學品泄漏等，可能導致重點人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴重影響周邊環(huán)境的安全事故。（2）二級響應：適用于較大事故，如中型火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等，可能導致較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境造成肯定影響的安全事故。（3）三級響應：適用于一般事故，如小型火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等，可能導致肯定人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境產(chǎn)生細小影響的安全事故。（4）四級響應：適用于細小事故，如小型火災、爆炸、有毒有害物質(zhì)泄漏等，可能導致細小人員傷亡、資產(chǎn)損失或?qū)χ苓叚h(huán)境無顯著影響的安全事故。分級響應基本原則如下：（1）快速響應：在事故發(fā)生后，立刻啟動應急響應，確保應急救援工作快速、有序進行。（2）分級負責：依據(jù)事故危害程度和影響范圍，明確各級應急響應的職責和任務(wù)，確保應急響應的協(xié)調(diào)性和有效性。（3）科學決策：依據(jù)事故實際情況，結(jié)合專家看法，科學訂立應急響應措施，確保應急救援工作的科學性和合理性。（4）協(xié)同作戰(zhàn)：充分發(fā)揮各相關(guān)部門和單位的作用，形成應急救援合力，共同應對生產(chǎn)安全事故。（5）信息共享：建立健全信息共享機制，確保事故相關(guān)信息及時、準確、全面地傳遞給相關(guān)部門和單位。（6）連續(xù)改進：依據(jù)事故應急響應實際情況，不絕總結(jié)經(jīng)驗，完善應急預案，提高應急響應本領(lǐng)。二、應急組織機構(gòu)及職責1應急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責（1）應急組織形式本預案采用扁平化、模塊化的應急組織形式，以快速響應和高效協(xié)同為原則，構(gòu)建應急指揮中心、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊伍、后勤保障組和信息宣傳組等核心機構(gòu)。（2）構(gòu)成單位（部門）的應急處理職責a應急指揮中心負責全面協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應急響應工作的開展。匯總、分析事故信息，訂立應急響應方案。對應急響應過程中的重點決策進行審批。b現(xiàn)場指揮部負責現(xiàn)場應急響應的組織、協(xié)調(diào)和指揮。對現(xiàn)場救援行動進行實時監(jiān)控，確保救援工作有序進行。引導各專業(yè)救援隊伍的救援行動。c專業(yè)救援隊伍依據(jù)事故類型，配備相應的專業(yè)救援隊伍，如消防、醫(yī)療、工程搶險等。負責事故現(xiàn)場的救援、處理和恢復工作。參加應急演練，提高救援隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。d后勤保障組負責應急物資、裝備的調(diào)配和供應。確保應急車輛、通訊設(shè)備等后勤保障設(shè)施的正常運行。組織應急人員的生活保障和醫(yī)療救助。e信息宣傳組負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。對外發(fā)布事故進展情況，及時回應社會關(guān)切。組織媒體采訪，維護企業(yè)形象。2工作小組構(gòu)成、職責分工及行動任務(wù)（1）應急指揮中心工作小組構(gòu)成：由應急指揮中心負責人、各構(gòu)成單位（部門）負責人及聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。職責分工：負責應急響應的全面指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。行動任務(wù)：訂立應急響應方案，審批重點決策，協(xié)調(diào)各小組行動。（2）現(xiàn)場指揮部工作小組構(gòu)成：由現(xiàn)場指揮部負責人、各專業(yè)救援隊伍負責人及聯(lián)絡(luò)員構(gòu)成。職責分工：負責現(xiàn)場救援行動的指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。行動任務(wù)：訂立現(xiàn)場救援方案，引導救援行動，確保救援工作有序進行。（3）專業(yè)救援隊伍工作小組構(gòu)成：由各專業(yè)救援隊伍負責人及救援人員構(gòu)成。職責分工：負責事故現(xiàn)場的救援、處理和恢復工作。行動任務(wù)：依據(jù)事故類型，執(zhí)行救援任務(wù)，確保人員生命安全。（4）后勤保障組工作小組構(gòu)成：由后勤保障組負責人、物資保障人員及后勤保障人員構(gòu)成。職責分工：負責應急物資、裝備的調(diào)配和供應。行動任務(wù)：確保應急物資的充分供應，保障救援行動的順利進行。（5）信息宣傳組工作小組構(gòu)成：由信息宣傳組負責人、信息員及宣傳人員構(gòu)成。職責分工：負責事故信息的收集、整理和發(fā)布。行動任務(wù)：及時發(fā)布事故信息，回應社會關(guān)切，維護企業(yè)形象。三、信息接報1應急值守電話應急值守電話應設(shè)置為24小時不間斷接聽，確保應急信息能夠及時接收和處理。電話號碼應在明顯位置張貼，并通過內(nèi)部公告、網(wǎng)絡(luò)公告等多種渠道對外公布。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報程序與方式當發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時，事發(fā)單位應立刻啟動內(nèi)部通報程序。通過緊急電話、短信、電子郵件等即時通訊工具，向應急指揮中心報告初步情況。應急指揮中心接到報告后，應快速核實信息，并啟動應急預案。（2）責任人事發(fā)單位現(xiàn)場負責人為事故信息接收的第一責任人，負責立刻向應急指揮中心報告。應急指揮中心負責人為事故信息接收的復核責任人，負責確認信息的真實性并及時發(fā)布。3向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責任人（1）報告流程事發(fā)單位應在事故發(fā)生后第一時間內(nèi)，依照規(guī)定的報告流程向相關(guān)上級主管部門和單位報告。應急指揮中心負責收集整理事故信息，并依照規(guī)定時限向上級報告。（2）報告內(nèi)容事故發(fā)生的時間、地方、單位名稱、事故類型、人員傷亡情況、初步原因等。應急響應的啟動情況、救援措施及進展情況。事故影響范圍、可能造成的后果及應對措施。（3）時限與責任人事發(fā)單位應在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)完成初步報告。應急指揮中心負責人為報告時限責任人，負責確保在規(guī)定時限內(nèi)完成報告。事發(fā)單位負責人為最終報告責任人，負責向上級主管部門和單位供應全面、準確的事故信息。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責任人（1）通報方法通過官方渠道，如政府門戶網(wǎng)站、新聞媒體等，發(fā)布事故信息。通過緊急通訊網(wǎng)絡(luò)，如緊急廣播、短信群發(fā)等，向公眾通報事故情況。（2）通報程序應急指揮中心負責訂立通報方案，包含通報內(nèi)容、發(fā)布渠道、時間節(jié)點等。通報方案經(jīng)應急指揮中心負責人審核批準后執(zhí)行。（3）責任人應急指揮中心負責人為通報責任人，負責確保通報內(nèi)容的準確性和及時性。信息宣傳組負責人為具體執(zhí)行責任人，負責具體實施通報工作。四、信息處理與研判1響應啟動的程序與方式（1）信息收集與分析應急指揮中心負責收集事故現(xiàn)場的實時信息和相關(guān)背景資料，形成事故概況數(shù)據(jù)庫。數(shù)據(jù)分析員運用數(shù)據(jù)挖掘和模式識別技術(shù)，對事故信息進行深度分析，評估事故的發(fā)展趨勢和潛在風險。（2）響應啟動決策應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故性質(zhì)、嚴重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應分級條件，對收集的信息進行綜合研判。決策過程應采用決策支持系統(tǒng)（DSS）輔佑襄助進行，以提高決策的準確性和效率。（3）響應啟動方式若事故信息實現(xiàn)響應啟動條件，應急領(lǐng)導小組可采取口頭宣布或書面命令的形式啟動應急響應。依據(jù)事故信息是否實現(xiàn)響應啟動條件，可采用以下兩種啟動方式：自動啟動：當系統(tǒng)監(jiān)測到事故信息符合預設(shè)的觸發(fā)條件時，系統(tǒng)自動啟動應急響應流程。手動啟動：應急領(lǐng)導小組依據(jù)事故信息和分析結(jié)果，手動決議啟動應急響應。2預警啟動若事故信息未實現(xiàn)響應啟動條件，但存在潛在風險，應急領(lǐng)導小組可作出預警啟動的決策。預警啟動后，應急指揮中心應做好響應準備工作，包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、預案演練等。預警啟動期間，應急指揮中心應實時跟蹤事態(tài)發(fā)展，若風險升級，應及時啟動應急響應。3響應級別的調(diào)整（1）事態(tài)跟蹤應急指揮中心應連續(xù)跟蹤事故發(fā)展，收集最新信息，進行動態(tài)分析。運用多而雜事件處理（CEP）技術(shù)，對事故信息進行實時處理和反饋。（2）響應級別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應急領(lǐng)導小組可適時調(diào)整響應級別。調(diào)整響應級別時，應充分考慮事故的影響范圍、可控性和救援資源的可用性。（3）避開過度或不足響應應急指揮中心應確保響應級別與事故實際情況相匹配，避開因響應不足而加劇事故影響，或因過度響應而造成資源揮霍。通過實時監(jiān)控和評估，確保應急響應的有效性和合理性。五、預警1預警啟動（1）預警信息發(fā)布渠道預警信息將通過多渠道發(fā)布，包含但不限于內(nèi)部廣播系統(tǒng)、短信平臺、社交媒體、官方網(wǎng)站、移動應用程序等。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)預警信息在智能終端上的即時推送。（2）發(fā)布方式通過可視化信息發(fā)布平臺，以圖形、文字、語音等多種形式呈現(xiàn)預警信息。利用大數(shù)據(jù)分析，猜測事故發(fā)展趨勢，為預警信息的發(fā)布供應數(shù)據(jù)支持。（3）預警信息內(nèi)容預警信息應包含事故類型、可能影響范圍、潛在風險、應急措施建議、聯(lián)系人和聯(lián)系方式等。2響應準備（1）隊伍準備指揮中心應快速調(diào)度專業(yè)救援隊伍和志愿者隊伍，確保人員到位。通過虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）對救援人員進行模擬培訓，提高應急處理本領(lǐng)。（2）物資準備后勤保障組負責調(diào)配應急物資，如急救藥品、防護用品、救援設(shè)備等。利用供應鏈管理優(yōu)化系統(tǒng)，確保物資的快速供應和調(diào)配。（3）裝備準備確保全部應急裝備處于完好狀態(tài)，包含救援車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。通過物聯(lián)網(wǎng)（IoT）技術(shù)，實時監(jiān)控裝備的運行狀態(tài)，及時維護和更新。（4）后勤及通信建立臨時后勤保障點，確保救援人員的餐飲、留宿和醫(yī)療保障。利用衛(wèi)星通信系統(tǒng)，保障應急通信的穩(wěn)定性和可靠性。3預警解除（1）解除基本條件事態(tài)得到有效掌控，事故風險降至最低。全部應急措施已停止實施，生產(chǎn)秩序恢復正常。應急指揮中心經(jīng)評估，確認預警解除條件滿足。（2）要求解除預警信息后，應立刻組織人員進行現(xiàn)場清理和恢復工作。各部門應連續(xù)關(guān)注事態(tài)發(fā)展，防止事故復發(fā)。（3）責任人應急指揮中心負責人為預警解除的責任人，負責審批預警解除，并向相關(guān)部門發(fā)布解除命令。相關(guān)部門負責人為現(xiàn)場清理和恢復工作的責任人，負責組織實施。六、應急響應1響應啟動（1）響應級別確定依據(jù)事故的嚴重程度、影響范圍和可控性，應急領(lǐng)導小組將確定相應的響應級別。采用模糊綜合評價法（FCE）對事故進行綜合評估，以確定響應級別。（2）程序性工作應急會議召開：應急指揮中心應立刻召開應急會議，明確各小組職責和行動方案。信息上報：依照規(guī)定格式和時限，將事故信息上報上級主管部門和單位。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位資源，確保救援工作所需物資和設(shè)備到位。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，確保公眾知情權(quán)。后勤及財力保障工作：后勤保障組負責供應必需的后勤支持和財力保障。2應急處理（1）事故現(xiàn)場警戒疏散利用地理信息系統(tǒng)（GIS）進行現(xiàn)場分析，劃定警戒區(qū)域，并實施交通管制。通過無人機監(jiān)控，實時掌握現(xiàn)場情況，引導疏散工作。（2）人員搜救搜救小組依據(jù)事故類型，采用專業(yè)的搜救技術(shù)和設(shè)備進行人員搜救。運用生命探測技術(shù)，提高搜救效率和成功率。（3）醫(yī)療救治醫(yī)療救援隊現(xiàn)場設(shè)立臨時醫(yī)療站，對傷員進行初步救治。利用遠程醫(yī)療技術(shù)，為傷員供應遠程醫(yī)療支持。（4）現(xiàn)場監(jiān)測環(huán)境監(jiān)測小組使用在線監(jiān)測設(shè)備，實時監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境指標。運用大數(shù)據(jù)分析，猜測污染擴散趨勢。（5）技術(shù)支持技術(shù)支持小組供應專業(yè)的技術(shù)引導，幫助現(xiàn)場處理工作。利用人工智能（AI）技術(shù)，輔佑襄助決策和優(yōu)化救援方案。（6）工程搶險工程搶險隊伍依據(jù)事故情況，采取相應的工程措施，掌控事故擴散。運用虛擬仿真技術(shù)，模擬工程搶險方案，提高預案的應用性。（7）環(huán)境保護環(huán)保小組采取措施，防止事故對環(huán)境造成二次污染。利用生態(tài)修復技術(shù)，對受損環(huán)境進行修復。（8）人員防護要求全部參加救援人員必需佩戴相應的防護裝備，如防化服、呼吸器等。定期進行健康監(jiān)測，確保救援人員身體健康。3應急幫助（1）懇求幫助程序及要求當事故超出單位自身處理本領(lǐng)時，應立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時，應供應認真的事故信息和救援需求。（2）聯(lián)動程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達時間和指揮關(guān)系。（3）外部救援力氣到達后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達現(xiàn)場后，由應急指揮中心統(tǒng)一指揮。明確各救援隊伍的職責和任務(wù)，確保救援工作的有序進行。4響應停止（1）停止基本條件事故得到有效掌控，不再對人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。全部應急措施已停止實施，生產(chǎn)秩序恢復正常。（2）要求響應停止后，應急指揮中心應組織評估事故原因和應急響應效果。對應急響應過程中存在的問題進行總結(jié)，為今后應急工作供應改進方向。（3）責任人應急指揮中心負責人為響應停止的責任人，負責審批響應停止。七、后期處理1污染物處理（1）污染識別與評估運用環(huán)境風險評估模型（EARM）對事故現(xiàn)場污染物進行識別和評估。利用地理信息系統(tǒng)（GIS）追蹤污染物擴散軌跡，猜測潛在影響區(qū)域。（2）污染掌控與清除采用先進的污染掌控技術(shù)，如吸附、吸附催化氧化等，對污染物進行掌控。清除污染物質(zhì)時，優(yōu)先考慮生態(tài)友好和環(huán)境可連續(xù)的方法。（3）環(huán)境監(jiān)測與修復設(shè)立環(huán)境監(jiān)測站，對周邊環(huán)境進行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標準。應用生物修復技術(shù)，如基因工程菌，加速污染土壤和水的自然修復過程。2生產(chǎn)秩序恢復（1）設(shè)施檢查與修復對受損設(shè)施進行全面檢查，訂立修復計劃，確保設(shè)施安全可靠。利用遠程監(jiān)控技術(shù)，實時跟蹤修復進度，提高修復效率。（2）供應鏈管理優(yōu)化分析事故對供應鏈的影響，采取應急供應鏈管理策略，確保原材料子、產(chǎn)品和服務(wù)的穩(wěn)定供應。利用人工智能（AI）優(yōu)化庫存管理，減少庫存本錢，提高響應速度。（3）生產(chǎn)流程調(diào)整依據(jù)事故教訓，調(diào)整生產(chǎn)流程，提高抗風險本領(lǐng)。實施全面質(zhì)量管理（TQM）原則，提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3人員安排（1）傷亡人員家屬安頓成立傷亡人員家屬安頓小組，供應心理輔導和法律幫助。建立傷亡人員家屬信息數(shù)據(jù)庫，便于跟蹤服務(wù)和溝通。（2）受傷人員病愈與跟蹤為受傷人員供應專業(yè)醫(yī)療救治和病愈服務(wù)。建立病愈跟蹤系統(tǒng)，定期評估受傷人員的健康情形和病愈進度。（3）員工培訓與心理疏導組織員工參加安全培訓和應急演練，提高安全意識和應急本領(lǐng)。供應心理疏導服務(wù)，幫忙員工應對事故帶來的心理壓力。（4）社區(qū)關(guān)系重修與周邊社區(qū)建立良好的溝通機制，及時通報事故處理進展和恢復情況。開展社區(qū)共建活動，加強社區(qū)對企業(yè)的信任和支持。后期處理工作應在應急響應結(jié)束后盡快啟動，以確保事故對生產(chǎn)經(jīng)營和周邊環(huán)境的影響降至最低，同時維護企業(yè)和社會的穩(wěn)定。八、應急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式建立應急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，包含應急指揮中心、現(xiàn)場指揮部、專業(yè)救援隊伍、后勤保障組和信息宣傳組等。明確各單位的通信負責人，確保信息傳遞的暢通無阻。訂立通信聯(lián)系表，認真記錄各相關(guān)單位及人員的姓名、職務(wù)、聯(lián)系電話、電子郵件等聯(lián)系方式。（2）通信方法采用多種通信手段，如衛(wèi)星通信、微波通信、光纖通信等，確保信息傳輸?shù)亩鄻有院涂煽啃?。利用無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，如4G/5G、WiFi等，實現(xiàn)移動通信和遠程指揮。（3）備用方案訂立通信故障時的備用方案，包含備用通信設(shè)備、備用線路和備用通訊渠道。定期進行通信系統(tǒng)的檢測和維護，確保備用方案的可用性。（4）保障責任人明確應急通信保障的責任人，負責通信系統(tǒng)的日常管理和應急響應時的調(diào)度指揮。2應急隊伍保障（1）應急人力資源組建專業(yè)的應急隊伍，包含專家隊伍、專兼職應急救援隊伍和協(xié)議應急救援隊伍。專家隊伍應具備豐富的應急經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠為應急決策供應技術(shù)支持。專兼職應急救援隊伍由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備基本的應急救援技能。協(xié)議應急救援隊伍與企業(yè)外部救援機構(gòu)簽訂合作協(xié)議，可在必需時供應幫助。（2）人員培訓定期對應急隊伍進行培訓，提高其應急處理本領(lǐng)和技能水平。利用虛擬現(xiàn)實技術(shù)（VR）和加強現(xiàn)實技術(shù)（AR）進行模擬訓練，加強培訓效果。3物資裝備保障（1）應急物資和裝備列出應急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能、存放位置、運輸及使用條件等認真信息。包含個人防護裝備、救援設(shè)備、醫(yī)療救助物資、通訊設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。（2）更新及增補時限依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定和企業(yè)實際情況，訂立應急物資和裝備的更新及增補時限。建立應急物資和裝備的定期檢查和維護制度，確保其處于良好狀態(tài)。（3）管理責任人及其聯(lián)系方式明確應急物資和裝備的管理責任人，負責物資和裝備的日常管理、保養(yǎng)和更新。供應管理責任人的聯(lián)系方式，以便及時溝通和協(xié)調(diào)。（4）臺賬管理建立應急物資和裝備的電子臺賬，實現(xiàn)信息化管理。定期對臺賬進行更新，確保信息的準確性和及時性。九、其他保障1能源保障（1）能源供應策略訂立能源供應應急預案，確保應急響應期間關(guān)鍵設(shè)施的能源供應。采用多元化能源供應策略，如備用電源、應急燃料儲備等。（2）能源監(jiān)控系統(tǒng)建立能源監(jiān)控系統(tǒng)，實時監(jiān)測能源消耗和供應狀態(tài)，確保能源使用的效率和安全性。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)能源消耗數(shù)據(jù)的智能分析和猜測。2經(jīng)費保障（1）經(jīng)費預算訂立應急經(jīng)費預算，包含應急響應、恢復重修、培訓演練等各項費用。確保經(jīng)費預算的合理性和可執(zhí)行性。（2）經(jīng)費撥付機制建立應急經(jīng)費快速撥付機制，確保應急響應資金的及時到位。利用區(qū)塊鏈技術(shù)，實現(xiàn)經(jīng)費撥付的透亮化和可追溯性。3交通運輸保障（1）交通管制訂立交通管制方案，確保應急救援車輛和人員的優(yōu)先通行。利用GPS定位系統(tǒng)和交通流量監(jiān)測技術(shù)，優(yōu)化交通路線。（2）應急車輛調(diào)度建立應急車輛調(diào)度系統(tǒng)，確保救援車輛的高效利用。對應急車輛進行定期維護和檢查，保證其處于良好狀態(tài)。4治安保障（1）安全巡邏組織治安巡邏隊，維護事故現(xiàn)場及周邊地區(qū)的治安秩序。利用無人機監(jiān)控技術(shù)，對重點區(qū)域進行實時監(jiān)控。（2）信息發(fā)布管理加強信息發(fā)布管理，防止謠言傳播，維護社會穩(wěn)定。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持團隊組建技術(shù)支持團隊，供應專業(yè)的技術(shù)幫助和解決方案。利用云計算和大數(shù)據(jù)技術(shù)，為應急響應供應數(shù)據(jù)分析和決策支持。（2）信息技術(shù)保障確保應急信息系統(tǒng)穩(wěn)定運行，保障數(shù)據(jù)安全和通信暢通。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療救助資源整合醫(yī)療救助資源，包含專業(yè)醫(yī)療隊伍、救助車輛和醫(yī)療設(shè)備。建立醫(yī)療救助數(shù)據(jù)庫，記錄傷員信息和救治情況。（2）心理健康支持供應心理健康支持服務(wù)，幫忙救援人員和傷員應對心理壓力。7后勤保障（1）生活物資供應確保救援人員的生活物資供應，包含食品、飲水、留宿等。利用供應鏈管理優(yōu)化系統(tǒng)，確保物資的及時供應。（2）設(shè)施維護定期檢查和維護應急設(shè)施，確保其處于可用狀態(tài)。建立設(shè)施維護記錄，跟蹤維護情況和問題解決進度。十、應急預案培訓1培訓內(nèi)容（1）應急預案概述講解應急預案的編制依據(jù)、目的和適用范圍。介紹應急預案的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要求。（2）應急響應流程認真敘述應急響應的啟動、處理、停止等環(huán)節(jié)的操作步驟。強調(diào)應急響應中的關(guān)鍵決策點和應對策略。（3）應急處理技能講授應急處理的基本技能，如緊急疏散、現(xiàn)場救助