競聘主管崗位演講稿（22篇）

競聘主管崗位演講稿（22篇）

竟聘主管崗位演講稿（通用22篇）

競聘主管崗位演講稿篇1

大家好！今天，來到這個講臺參加超市主管競聘，心情很激

動。首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我，相互學(xué)習(xí)

的機會?！肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”，這是歷史的必然趨勢，也

是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和

挑戰(zhàn)，將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位，

我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任，有信心把今后的二作做得更好。在這里，我

也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事，都能取得較好的成績。

我競聘的崗位是店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個

部分進行我的競聘演講。

一、個人簡介

9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)有10個年頭了，曾

經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之久，主要在洗化部,

百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于9月調(diào)入超市購物廣場負一

層超市生鮮區(qū)，后于12月調(diào)入購物廣場工作至今，主要負責(zé)所轄

區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作。工作來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)

下，在同事們的積極配合下，我認真的做好各項經(jīng)營及管理工作，

圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了

較大的成績。

尤其在至，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，

積累了許多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對

超市百貨業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這

份工作。尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于

挑戰(zhàn)，能夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)

導(dǎo)的好評。在工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的

精神，在今年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上

接過了燙金的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去

工作的一幕幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的

肯定?！罢\懇待人，認真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“一

是我做事待人的準(zhǔn)則。

二、對崗位的認識

隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形

成，國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。

必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不

斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、

做強、做久”。因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何

保障顧客利益最大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)

鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，

節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織

賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高

超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流

程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高

我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐c主要實現(xiàn)以下

目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人

員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促

銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場

促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合

理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資

金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)，提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,

監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通

傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高,

必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企

業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設(shè)想

1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，高質(zhì)量的做

好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時建立和規(guī)范一系列

規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可循。我認為：

作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者，因此，

我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不越位，協(xié)助管

理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性，

發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn)，提高整體

員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、

管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使得各項維

護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力雖然我在百貨工作了3年多，

累積了一定的工作經(jīng)驗，但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進

的今天，尤其是在店面運營和管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營

銷的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作

上，將會是一個需要認真學(xué)習(xí)，不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力

學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與時代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任

務(wù)。我有信心不斷完善自我，努力把自己的工作做好！

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，

在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面力量，充分

為公司的'銷售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人

員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識

和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高

銷售業(yè)績。

作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同

時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好

的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一

個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解

決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時

提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問

題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努

力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對

自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。

競聘主管崗位演講稿篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！參加崗位競聘我是第一次，在此先謝謝諸位。

首先我作一自我介紹。我今年一歲，大專文化，民主人士，

高級會計師職稱。于1986年大專畢業(yè)后首先進入工程公司財務(wù)科

從事財會工作，—年擔(dān)負服務(wù)公司主管會計，—年初任si第二個

駐外公司一一wh公司的財務(wù)負責(zé)人，—年末調(diào)入審計處工作了十

四年，幾乎參加計了審計處組織的所有審計項目并擔(dān)負主審，執(zhí)

筆并擬寫了近一半的審計報告「今年初又回到了工程公司財務(wù)科。

二、取得的工作業(yè)績及創(chuàng)新歷程

大專畢業(yè)至今，仔細算來已從事財經(jīng)工作二十三年半，九年

半干會計（包括會計主管四年），十四年干審計，從基層到機關(guān),

從財務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)閷徲?，從出納開始，由普通會計、車間會計、主管

會計到審計主審，因此，具有了較好的專業(yè)功底和豐富的實踐經(jīng)

驗，特別是經(jīng)歷過長期專業(yè)實踐之后，養(yǎng)成了嚴(yán)謹、認真、細致

的工作作風(fēng)，因此無論在哪個工作崗位，我認為我都是稱職的，

除了有你們大家的支持外，很重要的一個原因是因為我熱愛財經(jīng)

工作，因為熱愛，所以我很勤奮，對二作很投入，先后完成了許

多項重要的專業(yè)技術(shù)工作，取得了不少業(yè)績及創(chuàng)新。

一年至一年在工程公司搞班組經(jīng)濟核算試點，建立責(zé)任成本

中心，對加強成本管理、提高企業(yè)管理水平做出了一定貢獻;—年

至一年，兩次協(xié)助工商局對集體企業(yè)（其中包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)）及鄉(xiāng)

鎮(zhèn)財政進行工商年檢，從另一個層次鍛煉了自己;—年初進入S1

與whjs公司的合資企業(yè)，擔(dān)負主管會計，主持了會計制度設(shè)計和

會計建帳的全部工作，歷經(jīng)了一個企業(yè)從生到死、從成立開業(yè)到

合作失敗，企業(yè)解散的整個歷程；所有這些，都為我后來從事的審

計工作奠定了深厚的基礎(chǔ)功底。

_年11月開始的慢慢十四年的.審計工作，是我事業(yè)的黃金

歷程。先后完成資產(chǎn)負債所有者權(quán)益官計、財務(wù)收支審計、企業(yè)

負責(zé)人離任、繼任經(jīng)濟責(zé)任審計、各種專項審計等等二百多項，

查處帳內(nèi)、帳外各類違規(guī)、違紀(jì)資金達一位數(shù)之多（涉及企業(yè)機密，

略），協(xié)助紀(jì)委查處各類案件數(shù)十起，提出審計建議及合理化建議

五十余項，多次配合其他部門工作，為S1公司挽回或避免經(jīng)濟損

失數(shù)額巨大，取得了較高的經(jīng)濟利益。

_年以來，我公司產(chǎn)品銷售價格逐年提高，企業(yè)效益不斷增

長。輝煌的光環(huán)下，掩蓋了駐外公司、三產(chǎn)實體及職工入股企業(yè)

的資產(chǎn)其實是很爛的。我公司最多時有十個辦事處，辦事處又獨

自從事著駐外公司，每個分廠又有著1—5家不等的集體企業(yè)，同

時又以職工入股形式成立了多家民營企業(yè)或股份合作制企業(yè)，而

這些民營企業(yè)中又有公司參股的、集體企業(yè)參股的、其他單位參

股的及全部由職工參股的多種類型，企業(yè)總數(shù)最多時近百家之多。

因我是從駐外公司、三產(chǎn)實體單位走巳來的，對這些企業(yè)復(fù)雜關(guān)

系比較了解，因而這么多年來一直由我主審。

大家都知道，駐外公司主要從事銷售我公司產(chǎn)品為主，在審

計中發(fā)現(xiàn)部分駐外公司私自購買房產(chǎn)數(shù)筆，多次發(fā)現(xiàn)應(yīng)收賬款壞

賬數(shù)額巨大，其中有個別領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)人員及各種關(guān)系人員搞了乾

坤大挪移，造成了資產(chǎn)流失，都及時向有關(guān)部門予以預(yù)警，并及

時制定了駐外公司財務(wù)報銷制度、財務(wù)管理制度和駐外公司企業(yè)

內(nèi)部控制等規(guī)章制度，及時建議公司通過債務(wù)重組、盤活資產(chǎn)、

限制相關(guān)人員行為等措施，減少了資產(chǎn)的進一步流失。

競聘主管崗位演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！

雖然我到時間不長，但我已深深地感受到這個大家庭的溫暖,

看到了發(fā)展前景。我也確信，我對商業(yè)工作充滿激情，精力充沛

的我，渴望擁有一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我價值的舞臺。假如這次條件夠

不上，我將繼續(xù)努力，在原有的工作員位上更加努力地工作，更

加刻苦學(xué)習(xí)，做一個合格的—人。假如大家相信我、信任我，能夠

給我一次機會，我將在新的崗位上勤勤懇懇工作，認認真真做事，

清清白白做人，不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望和重托，將自己的每

一份光和熱都融化到事業(yè)中去，腳踏實地地干出一番事業(yè)。

謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇4

敬的董，親愛的伙伴們：

大家下午好！

我是度假村茶餐廳副主管，我這次競選度假村茶餐廳主管一

職。

我競選的第一個理由：薪酬待遇。如果競選成功，我每個月

的工資將從原有基礎(chǔ)上每個月提高100塊錢，一年下來就是1200

塊，再加上其他一些額外的補助，我相信，沒有意外的話，從副

轉(zhuǎn)正，我一年就可以多領(lǐng)1個月的工資。

我的第二條競選理由：向前看。二作生涯，人都要爭取往高

處走，無論每走一步多么微不足道，多么麻煩，都要有不畏艱難，

順著臺階一級一級往上攀登的勇氣。為了培養(yǎng)這份勇氣，我今天

站在了這個演講臺上。

我的第三條競選理由，是為競選成功做打算的，關(guān)于責(zé)任！

不在其位，不謀其事。我一旦競選成功，領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)必然

增加，肩上的擔(dān)子加

重，責(zé)任也隨之變大，我會自覺地承擔(dān)更多責(zé)任，為了鍛煉

自己的能力，為了提高員工的工作積極性，也為了公司的營業(yè)收

入。

我的第四條競選理由，是我對經(jīng)營茶餐廳的一些想法：

(1)將茶水間里面多余的物品騰到后面的洗滌間去，在茶水

間前面安裝一個吧臺，秋夏兩個季節(jié)，茶水間里面可以提供新鮮

果汁和奶茶系列，更多的‘時候幫客人泡茶，提供茶水，也可以調(diào)

酒。吧臺人員由主管和服務(wù)員輪流擔(dān)任，給他們做各項技能的基

礎(chǔ)知識培訓(xùn)。

(2)當(dāng)煲仔飯系列推出之后，可以制作菜單卡片，用盒子裝

著，放在度假村、溫泉山莊床頭柜邊上c如果情況允許，也可以

在附近賓館的前臺放置此類卡片。煲仔飯系列宜價格適中，樹立

品牌和口碑效應(yīng)，借助灰湯飛速發(fā)展這股東風(fēng)，推動金太陽灰湯

農(nóng)莊度假村茶餐廳這別致的快餐文化模式的長遠進程。

我的演講完畢！謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇5

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家好！我叫，現(xiàn)任—部門委派文行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人。兩千

多年前，古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認

識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎(chǔ)上，

我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力

“超越自我”，積極競聘，期盼得到各位的信任、鼓勵和支持。

下面，我簡單做個自我介紹。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認有如下優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)

習(xí)了學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生標(biāo)兵”稱號。—年

作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進入—銀行，并先后考取了全國中級會計師

資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、風(fēng)險管理證書及個

人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相關(guān)崗位工作所必備

的扎實專業(yè)理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以

來，我從基礎(chǔ)做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事

后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人等多個崗

位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流

程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)

控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與

經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的

能力得到了提高。我在擔(dān)任一支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人這一年的時間里,

支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這

一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負起運營團隊重

任。

優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財會科

副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)

斗力的團體，財會科也多次被評為“先進科室”；在擔(dān)任_支行—

系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責(zé)組織、

指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔(dān)任委派財會主管期間，我負責(zé)

計劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程

中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人后，

與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強。

優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬多份文件，

曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《—辦法》及《協(xié)議書》，該辦法

和協(xié)議書已通過省行—處和—處的審查；同時我還負責(zé)行工作的

總結(jié)上報工作；撰寫設(shè)立支行的可行性報告等。特別是在分行擔(dān)

任委派財會主管期間，由于人手少，分行計劃財會部的各類報告

幾乎是出自我一人之手。

我的任職目標(biāo)是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理

念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體提供差別化的產(chǎn)品

和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進而提升我行效

益。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，如果我有亙贏得這次競聘，我將從以

下方面入手展開工作。

1,真誠講團結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位

置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，

多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團隊為做

好財富中心的運營工作而努力。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后

將加強規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認真作好內(nèi)控管理和

防范工作，確保各項工作的安全運轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的

優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進本部門的

各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將

積極協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)，有效開展運營日常工作，率領(lǐng)團隊積極履職，

發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹、勇于創(chuàng)新的精神，帶領(lǐng)團隊做好中心

日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進我行財富管理建

設(shè)進程。

4、強化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團隊。我上任后，將

在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認識考核，嚴(yán)密統(tǒng)計、分析

等手段加強管理，通過績效考核提升區(qū)部服務(wù)水準(zhǔn)。同時，我將

致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度和專業(yè)精神的高

水平綜合服務(wù)型精英團隊，進而提升我行整體素質(zhì)與水平！

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，

勤奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能成功，我將不

負大家的希望，認真履行職責(zé)，找準(zhǔn)竺標(biāo)、擺正位置，充分發(fā)揮

自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責(zé)任心加倍努力，使負

責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并上升到一個新的

臺階。當(dāng)然，如果競崗不成功，我將正確對待，做到落選但不落

志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一日，當(dāng)盡一日之

勉“。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既往地以勤奮對待

工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一名優(yōu)秀的、問心

無愧的建行人。

我的演講完畢，謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

大家好！

首先，我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們能給我這樣一個機會，來

參加會計主管的競聘。說實話，能站在這個競聘的舞臺上，我的

心情已經(jīng)非常激動，這是對我多年來二作態(tài)度與工作成績的充分

肯定，我感到十分欣慰！

我從20_年入職，做過儲蓄和會計崗位，現(xiàn)在是復(fù)核崗位。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著多年的工作歷練與學(xué)習(xí)

充電，我的工作經(jīng)驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越

成熟，已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗，工作也取得了

一定的成績！昨天的工作和成績已成為過去，開創(chuàng)未來，將是我

永久的追求。記得有位哲人曾經(jīng)說過：不要怕推銷自己，只要你

認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。

如今，我有自信，更有勇氣走上競聘的舞臺，因為我覺得自己有

信心也有能力擔(dān)任一名會計主管，做好應(yīng)履行職責(zé)，組織與領(lǐng)導(dǎo)

好本行的會計工作，保證完成領(lǐng)導(dǎo)布置和交待的各項工作任務(wù)，

以保證銀行各項任務(wù)順利完成。

之所以有勇氣走上這個競聘的舞臺，是因為多年來勤勤懇懇

的工作，已取得一定的成績，更得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，正是領(lǐng)

導(dǎo)同志們的關(guān)心、支持和幫助，給了我極大的勇氣！之所以有自

信自己能夠勝任會計主管的工作，是因為我首先熱愛這個崗位，

有做好這項工作的熱情；而且多年的二作歷程，不僅沒有消褪我

的工作的熱情，而且使我的熱情更勝，如今我希望用自己一片愛

崗敬業(yè)的丹心、細心、耐心，繼續(xù)堅持奮斗會計主管這個崗位上。

而且經(jīng)過組織多年的培養(yǎng)，我已具有較強的工作責(zé)任感和進取精

神；多年一直從事儲蓄、會計與復(fù)核二作，使我比較熟悉單位各

個崗位的工作特色，還積累了一些內(nèi)部管理的經(jīng)歷和經(jīng)驗。這些

都積攢了如今我的自信心！

謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇7

大家好！

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！此

次競聘，本人將以開放的心態(tài)，面對競爭，希望通過競爭，盡已

所能，更好地實現(xiàn)自己的人生價值，同時，為公司、為社會作應(yīng)

有的貢獻。

今天，我站在這里競聘客服主管職位，內(nèi)容主要分為三個部

分：

一、客服存在的問題有哪些？如何解決？

二、我的優(yōu)勢。

三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施。

一、你認為目前我們客服團隊存在的問題有哪些及解決方法

1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。

舉例來說，我們在不斷的補充員二，我們其他部門的人員也

在不斷的努力中，暫且撇開優(yōu)點，我認為他們熟練度需要一個過

程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規(guī)范用語不規(guī)范，回復(fù)用語

和自己聊天一樣，那么如何迅速的結(jié)京冗長的培訓(xùn)和指導(dǎo)，鍛煉

一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和

單調(diào)的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿意，我

想這是我們值得思考的問題。如何解決呢？建議培訓(xùn)關(guān)于服務(wù)意

識，情緒管理方面的培訓(xùn)，關(guān)于語言藝術(shù)，對點語言等培訓(xùn)，把

服務(wù)語言作為一項重點來考核，重點放在加大服務(wù)監(jiān)督力度方面。

目標(biāo)是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶感覺到我們很

專業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶。

2、銷售意識方面。

請大家思考一個問題：在淘寶這個大舞臺上面，競爭對手強

手如云，為什么別人要買你的衣服？為什么要在你家一直買你的

衣服？為什么我要多買幾衣服？質(zhì)量，款式，價位差不多的比比

皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過別人？這是我們的銷售意識需要

改進的：不是普通的進來買一件衣服，買2件衣服，而是要附件

銷售。怎么樣才能多件銷售。他進來式滿意，想考慮，想對比看

看，是不是在這一步你就放棄堅持銷售呢？

如何改善這個呢？首先你想比別人賣的多，自身的軟件，硬

件需要強大，強大的銷售意識需加強，這個會在過后我成為主管

的時候，會和大家分享！

二、我的優(yōu)勢，分為3個方面

心態(tài)：我從一年開始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)

驗，以前看的人會很害怕，當(dāng)我自己有了這個能力的時候，我對

待顧客我是非常有自信，我是一個專業(yè)的導(dǎo)購師，每次顧客回訪

的時候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時候，這個是我最開心也是

最自豪的，沒有比別人給你肯定最好的體現(xiàn)了

客服專家：在一年的時候，剛開始進來的時候，碰到很多顧

客的投訴，罵人的也有，投訴嚴(yán)重的乜有，不理解我們的也有，

在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問題，之后咱倆再溝

通其他事情平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場，盡自己的能力幫

顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處

理完，顧客說，非常謝謝你，我不是對你生氣。

培訓(xùn)和幫帶：很多時候，我們的思維都局限在常規(guī)思路里面，

總之，我考慮的是，每個員工未來在客服崗位的好與壞，對于我

來說，我有著責(zé)任，我要扛起來，并帶好團隊向前進步。

說完優(yōu)點，我想簡單談一下我的缺點：我的學(xué)習(xí)能力還不夠。

今后我要給自己制定短期學(xué)習(xí)目標(biāo)和長期學(xué)習(xí)目標(biāo)。

三、我的任職目標(biāo)以及主要工作思路和措施

任職目標(biāo)：

1、使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長處。

2、與其他小紐形成工作上競爭的良好狀態(tài)。

3、形成學(xué)習(xí)為主的小組氛圍。

為完成這些目標(biāo)，我準(zhǔn)備按照以下思路開展工作：

1、管理好自己，要成為一個優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方

面一定要做的最好，是團隊的榜樣，把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到

團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動每一位成員

加強自身專業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習(xí)，能指導(dǎo)組員工作。

2、管理和溝通方面：我會及時總結(jié)日常工作，不斷反思，對

本部門的現(xiàn)狀，問題作出分析、預(yù)測和規(guī)劃，反饋給相關(guān)部門并

提出有效的意見及建議，為高層決策提供相關(guān)依據(jù)和報告。做好

跨部門間的溝通，本部門內(nèi)的溝通，員工工作中的問題、思想動

態(tài)等等。

3、在團隊中建立好學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工昨，結(jié)合公司的文化把自己

的工作技能運用到實際工作中，傳授給團隊中的每一個成員，在

團隊中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

4、帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導(dǎo)下達的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個小組

成員的能力。

最后我對今天這個競職演說做個總結(jié)，今天，我是本著鍛煉、

學(xué)習(xí)、提高的目的來參加競聘。如果我競聘成功，我會努力；如

果我競聘不成，我會更努力。我將以這次競聘為新的起點：對待

人生，會多一份夢想；對待工作，會多一份努力；對待領(lǐng)導(dǎo)，會多

一份尊敬；對待同事，會多一份微笑；對待生活，會多一份熱愛；

我相信，機會只會垂青那些有準(zhǔn)備的人。

謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇8

尊敬的各位、各位評委：

大家好！我叫，現(xiàn)任—部門委派又行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人。兩千

多年前，古希臘哲人就在德爾裴太陽神廟的石柱上篆刻下了“認

識自我”的偉大命題。今天，正是因為在“認識自我”的基礎(chǔ)上，

我走上了公開公平公正競爭的PK臺，充分“展現(xiàn)自我”，努力

“超越自我”，積極競聘運營主管競聘，期盼得到各位的信任、

鼓勵和支持。

下面，我簡單做個。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，我自認有如下優(yōu)勢。

優(yōu)勢之一，我有扎實的專業(yè)理念基礎(chǔ)。大學(xué)里，我系統(tǒng)地學(xué)

習(xí)了銀行會計主管競聘學(xué)等各方面的理論知識，曾獲“三好學(xué)生

標(biāo)兵”稱號。—年作為優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生進入—銀行，并先后考取

了全國中級會計師資格、銀行業(yè)從業(yè)資格考試的公共基礎(chǔ)證書、

風(fēng)險管理證書及個人理財證書，這些都使本人具備了從事多個相

關(guān)崗位工作所必備的扎實專業(yè)理論基礎(chǔ)。

優(yōu)勢之二，我熟悉銀行業(yè)務(wù)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。入行以

來，我從基礎(chǔ)做起，先后經(jīng)歷了儲蓄、聯(lián)行、企業(yè)結(jié)算、會計、事

后監(jiān)督、財會科副科長、委派財主管和業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人等多個崗

位的磨練，不僅熟悉我行相關(guān)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定，而且對行業(yè)務(wù)流

程了熟于胸。無論是儲蓄出納、國內(nèi)結(jié)算、會計、授信，還是內(nèi)

控，內(nèi)控方面，我都干得非常出色，獲得過嘉獎。多崗位知識與

經(jīng)驗的積累，使我對全行的工作有了整體性的認識，識別風(fēng)險的

能力得到了提高。我在擔(dān)任一支行業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人這一年的時間里,

支行的差錯率大幅下降，并有8個月實現(xiàn)了柜面業(yè)務(wù)零差錯。這

一切經(jīng)驗與成績的積累，都使我有信心有能力擔(dān)負起運營團隊主

管競聘重任。

優(yōu)勢之三、我具有組織、協(xié)調(diào)與溝通能力。我在擔(dān)任財會科

副科長期間，我曾協(xié)助科長把整個科組織成具有較強凝聚力和戰(zhàn)

斗力的團體，財會科府多次被評為“先進科室”；在擔(dān)任一支行_

系統(tǒng)上機的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作及系統(tǒng)切換日的指揮工作，曾負責(zé)組織、

指導(dǎo)該系統(tǒng)的上線推廣工作；而擔(dān)任委派財會主管期間，我負責(zé)

計劃財會部的全面工作，在和內(nèi)審部門，外審部門打交道的過程

中，很好地協(xié)調(diào)了與各部門的關(guān)系。而在成為業(yè)務(wù)經(jīng)理負責(zé)人后，

與外部客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力更得到交效加強。

優(yōu)勢之四，我還有一定的文字綜合能力。我曾擬主管競聘書

多份文件，曾根據(jù)優(yōu)質(zhì)客戶的需求，草擬了《—辦法》及《協(xié)議

書》，該辦法和協(xié)議書已通過省行—處和—處的審查；同時我還負

責(zé)行工作的上報工作；撰寫設(shè)立支行的可行性報告等。特別是在

分行擔(dān)任委派財會主管期間，由于人手少，分行計劃財會部的各

類報告幾乎是我一人之手。

我的任職目標(biāo)是：通過積極實踐“以客戶為中心”的經(jīng)營理

念，針對新興市場和客戶需求為細分客戶群體差別化的產(chǎn)品和優(yōu)

質(zhì)的服務(wù)，為客戶創(chuàng)造了良好的投資回報。進而提升我行效益。

各位，各位評委，如果我有幸贏得這次競聘，我將從以下方

面

1、真誠講團結(jié)，高效干工作。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。我上任后將擺正位

置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，

多鼓勵、多支持，用行動拉近叫員工的距離，率領(lǐng)整個團隊為做

好財富中心的運營主管競聘報告工作而努力。

2、嚴(yán)格規(guī)章制度，積極做好后臺運營與綜合管理。我上任后

將加強規(guī)章制度建設(shè)，注意抓好業(yè)務(wù)檢查，認真作好內(nèi)控管理和

防范工作，確保各項工作的安全運轉(zhuǎn)。利用自身熟悉各項業(yè)務(wù)的

優(yōu)勢，在自己任職的單位范圍內(nèi)，通過履崗工作，促進本部門的

各項改革和業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

3、積極履職，做好后勤保障和行政綜合事務(wù)。我上任后，將

積極協(xié)助上級，有效開展運營銀行會計主管競聘稿日常工作，率

領(lǐng)團隊積極履職，發(fā)揚敬業(yè)愛崗、工作嚴(yán)謹、勇于創(chuàng)新的，帶領(lǐng)

團隊做好中心日常行政和后勤保障事務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量，推進我

行財富管理建設(shè)進程。

4、強化管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，傾力打造精英團隊。我競聘主管演

講稿上任后，將在行信念統(tǒng)領(lǐng)之下，采取嚴(yán)格檢查、認識考核，

嚴(yán)密統(tǒng)計、分析等手段加強管理，通過績效考核提升本部服務(wù)水

準(zhǔn)。同時，我將致力于培訓(xùn)人才，為我行培訓(xùn)一批具有真誠態(tài)度

和專業(yè)的高水平綜合服務(wù)型精英團隊，進而提升我行整體素質(zhì)與

水平！

各位、各位同事，誠懇待人、為人正派是我的為人態(tài)度，勤

奮務(wù)實開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度，如果本次我能運營主管競聘報

告成功，我將不負大家的希望，認真履行職責(zé)，找準(zhǔn)坐標(biāo)、擺正

位置，充分發(fā)揮自己的聰明才智，以昂揚的熱情和高度的責(zé)任心

加倍努力，使負責(zé)的工作在各方面都有新的起色，新的突破，并

上升到一個新的臺階。當(dāng)然，如果競員不成功，我將正確對待，

做到落選但不落志，失敗但不氣餒。因為我深知“人生在世生一

日，當(dāng)盡一日之勉”。所以，不管競聘結(jié)果如何，我都會一如既

往地以勤奮對待工作，以敬業(yè)對待團隊，以真誠對待同事，做一

名優(yōu)秀的、問心無愧的建行人。

我的競職報告演講完畢，謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇9

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師：

大家好！

我叫競聘演講稿，今年25歲，20年畢業(yè)于河南省郵電學(xué)

校，現(xiàn)在即將修完北京郵電學(xué)院通信二程本科專業(yè)的學(xué)習(xí)。畢業(yè)

后我被分配到數(shù)據(jù)機房工作，20_年2月到網(wǎng)管中心辦公網(wǎng)整改

辦室負責(zé)辦公網(wǎng)維護及管理工作，20_年至今在支撐共享中心負

責(zé)辦公網(wǎng)這項工作。這次我競聘的部門是市場經(jīng)營部。首先感謝

公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機會，同時，借此之機向多年

來給過我?guī)椭完P(guān)懷的領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示真誠的謝意！正是大家

的支持和厚愛，才使我有信心走上這個競選的舞臺。

我參加競聘的理由有三點：

第一點：青春需要理想，夢想不生長于艷陽高照的溫床。對

于青年人而言，越是新的工作、新的環(huán)境，就越富有吸引力和挑

戰(zhàn)性。市場經(jīng)營部就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并

存的大舞臺，它是塑造和代表企業(yè)形象的大使，是溝通和聯(lián)系社

會公眾的橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的環(huán)

境中工作，能夠?qū)W到新知識，開拓新視野，挖掘新潛力，有利于

自己的全面發(fā)展。

第二點，我認為自己具備了從事市場業(yè)務(wù)所必須的個人素養(yǎng)。

首先，我有較強的敬業(yè)精神，工作認真負責(zé)，有著嚴(yán)明的組

織紀(jì)律性吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。雖然我是一名女孩子，但是在我

的字典里面，沒有嬌滴滴這三個字。入管是加班加點，還是外出

奔波，我絕不會因為自己是女性而退縮。

其二，我年紀(jì)較輕，興趣廣泛，思想活躍，可塑性強。我能夠

很快地接受新事物，適應(yīng)新環(huán)境，融合到新集體中去。

其三、我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結(jié)而不特立獨

行，尊重權(quán)威但不妄自菲薄，遇事懂得及時征求他人意見，能夠

與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰(zhàn)斗團隊。

第三點，我認為自己具備了從事右場業(yè)務(wù)所必須的知識和能

力。

首先，從1996年至今，我進行了近10年的數(shù)據(jù)通信專業(yè)的

系統(tǒng)學(xué)習(xí)，工作以來我先后在三個部門鍛煉過，從事的主要是網(wǎng)

絡(luò)的維護和優(yōu)化工作，積累起了比較三富的網(wǎng)絡(luò)知識和計算機技

術(shù)知識。我認為業(yè)務(wù)工作不僅僅只是一條單行線，如果有了專業(yè)

技術(shù)知識作支撐，就可以更加從容地面對用戶，更加自信地面對

市場。

其次，我平時注意對公司營銷政策的收集和學(xué)習(xí)，近年來，

我進過公司，進過學(xué)校，走近過廣大普通用戶，向他們面對面地宣

傳公司的營銷政策，遇到不清楚的地方我都會立即向人請教，摸

清吃透。現(xiàn)在，我已經(jīng)對公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)流程有了一個直

觀和大體的認識。

再次，我性格趨于外向，具有一定的語言文字功底。上學(xué)期

間經(jīng)常上臺演講，工作以來又有幾次主持大型晚會的實踐鍛煉，

慢慢地積累了一些與人交談、演講演說的語言藝術(shù)，具備了較好

的語言表達能力和組織協(xié)調(diào)能力，這便于我將心比心，聯(lián)絡(luò)感情，

與人和諧共處。

這次，如果我能競聘成功，我不僅只是把它當(dāng)作對過去工作

的認可，而是也要把它作為促我啟航的鳴笛。我想，我會和其他

同志一道，牢牢把握“深、快、實、準(zhǔn)”四個字，即：學(xué)習(xí)知識要

“深”。我會以強烈的緊迫感和責(zé)任感抓好學(xué)習(xí)，誠懇地以身邊

人為師，以互聯(lián)網(wǎng)為師，自我加壓，勤學(xué)好問，聯(lián)系實際，善于總

結(jié)，既要融會貫

通業(yè)務(wù)知識，又要虛心采擷領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作經(jīng)驗，盡快轉(zhuǎn)

化為自己實際的工作能力。

進入角色要“快”。市場經(jīng)營部是一個精誠團結(jié)、配合默契

的團隊，進入這個部門我一定要維護集體榮譽，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，真誠

地與周圍同事做朋友，言行一致，與他們建立起志同道合的良好

關(guān)系，形成合力；我還要盡快地轉(zhuǎn)換角色，更新觀念，調(diào)整好自

己的心態(tài)和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，

使自己的所作所為能夠從體現(xiàn)部門的二作性質(zhì)出發(fā)，從適應(yīng)部門

的人文環(huán)境出發(fā)，從彰顯部門的辦事風(fēng)格出發(fā)。

基礎(chǔ)工作要“實”。市場經(jīng)營部的部門性質(zhì)決定了一切工作

的出發(fā)點始于市場，最后的歸宿也是落腳于市場，為此我一定會

報著不怕遭白眼、不怕吃閉門羹的態(tài)度，多深入市場，貼近用戶，

采集和整理第一手有用資料，盡可能多地掌握分類別、分層次的

情況，便于科學(xué)地分析、研究和預(yù)測。

提供信息要“準(zhǔn)”。要在夯實平時工作的基礎(chǔ)上，提高資料

分析的準(zhǔn)確性和可行性，為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供事實依據(jù)。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，說明我離公司對我

的要求還有一定的距離，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，

努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，一如既往地為公司的發(fā)展添磚加瓦。

最后，我要說的是：青春因理想而激昂，人生因執(zhí)著而鏗鏘。

謝謝大家！

競聘主管崗位演講稿篇10

在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：

大家好！

今天，我很高興能夠參加這次值長競選答辯。首先讓我對參

加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝！感謝黨組織給予

我展示自我的舞臺和施展才華的機會！此次值長崗位競聘實行公

平、公正、公開地競爭上崗，這是公司深化人事制度改革的一項

重大舉措。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高

自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫:，今年00歲，—年畢業(yè)于蘭州電力學(xué)校電氣專業(yè)，從

實習(xí)起一直在新滬熱電公司運行部。我來自農(nóng)村，純樸自然、崇

尚品德、愛好廣泛和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才

智，也沒有大起大落的坎坷經(jīng)歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。

我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學(xué)

習(xí)和工作的滿腔熱情。今天，我懷著無比激動的心情和滿腔的熱

情，參與公司值長崗位的競聘。對于一位有強烈責(zé)任感的職工來

說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的。

選拔一個勤奮好學(xué)，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技

術(shù)懂業(yè)務(wù)、有較強的文字駕馭能力，且善于組織管理的運行部值

長是公司的人心所向，更是公司企業(yè)文化建設(shè)的希望所在。三年

實際運行工作的錘煉與磨合，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心同事的幫助，使我感到

了公司家庭般的溫暖。是您們使我最快速度地熟悉了我的業(yè)務(wù)，

掌握了業(yè)務(wù)技能，使我能學(xué)以致用，為我創(chuàng)造了良好的發(fā)展空間，

我想再沒有什么能比這給我?guī)砀嗫鞓贰Ｓ谑俏覍荆瑢ξ?/p>

現(xiàn)在的崗位更加熱愛了。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守

公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群

眾，不弄虛作假，確保電廠安全、經(jīng)濟、穩(wěn)定運行。

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們我競聘這一職位的優(yōu)勢有如下四點：

一、有較強專業(yè)技術(shù)能力。我所學(xué)專業(yè)對口，既有一定的理

論水平，又有一定的實際操作能力。—年我被分配到上海上電、

烏魯木齊鴻雁池各電廠實習(xí)，吸收了各種實際工作經(jīng)驗和，使我

從一名學(xué)生很快適應(yīng)了職場生涯。—年7月我廠1號可以說我見

證了新滬熱電工程的成長，同年11月，我還參與了新滬熱電工程

建設(shè)初期到試運行全過程。機組正式發(fā)電運行，我擔(dān)任了汽機班

長職務(wù)，密切配合運行分場領(lǐng)導(dǎo)展開各項工作，在一年底獲得了

先進生產(chǎn)者的榮譽稱號。—年3月，我從班長被提升到值長崗位，

一年下來，我努力積極工作，虛心向同事學(xué)習(xí)，認真組織爐、機、

電及化專業(yè)互相統(tǒng)一，互相協(xié)調(diào)，在一年度我個人榮獲了先進生

產(chǎn)者的榮譽稱號，還獲得了集體先進值的榮譽稱號。

二、有較為豐富的實踐經(jīng)驗。我已經(jīng)獨立擔(dān)任值長一年了，

對工作環(huán)境和人員都非常熟悉，對本職工作是得心應(yīng)手。同時，

也得到了運行分場領(lǐng)導(dǎo)的極大支持和若組，我唯有在實際工作中

來證明了我的工作能力。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。機

遇永遠屬于那些有所準(zhǔn)備的人。正是因為這幾年如一日辛勤的工

作，才使我獲得如此驕人的成績。但這些成績的取得與公司和運

行分場的領(lǐng)導(dǎo)及同志們的培養(yǎng)、支持和鼓勵是分不開的，我再次

向你們表示衷心的感謝！

三、有較好的年齡優(yōu)勢。我正值青年，身體健康，精力充沛，

敬業(yè)好學(xué)，接受能力強，進取精神強，能夠全身心地投入到自己

所熱愛的工作崗位中去。

競聘主管崗位演講稿篇11

一、個人簡介

我叫張巖，現(xiàn)年33歲，專科學(xué)歷，現(xiàn)任職購物廣場六樓超市

生鮮部自營賣區(qū)長。—年9月28日在路超市工作至今到大商已經(jīng)

有10個年頭了，曾經(jīng)先后在大商超市錦州貴州路店工作了7年之

久，主要在洗化部，百穿部，生鮮部擔(dān)任賣區(qū)長職務(wù)，于—年9月

調(diào)入超市購物廣場負一層超市生鮮區(qū)，后于—年12月調(diào)入購物廣

場工作至今，主要負責(zé)所轄區(qū)的經(jīng)營與店堂管理的各項工作°工

作一年來，在各部門領(lǐng)導(dǎo)的‘帶領(lǐng)下，在同事們的積極配合下，我

認真的做好各項經(jīng)營及管理工作，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各

項任務(wù)，部門的相關(guān)工作也取得了較大的成績。尤其在一年至—

年，在大商超市貴州路店百穿賣區(qū)擔(dān)任賣區(qū)長3年多，積累了許

多百貨，穿品經(jīng)營管理等相關(guān)的寶貴經(jīng)驗，也使自己對超市百貨

業(yè)態(tài)從不熟悉到逐漸了解，以至到現(xiàn)在已經(jīng)深深愛上這份工作。

尤其在我們經(jīng)理的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，積極創(chuàng)新思路、勇于挑戰(zhàn)，能

夠及時迅速的完成店內(nèi)下達的各項銷售任務(wù)，受到店領(lǐng)導(dǎo)的好評。

在工作的1年多，憑著自己吃苦耐勞不怕苦不怕累的精神，在今

年2月還被評為公司的“勞動模范”，當(dāng)從曾總手上接過了燙金

的“榮譽證書”后，我的心情格外激動，回想起過去工作的一幕

幕，百感交集。同時這也充分證明了領(lǐng)導(dǎo)對我工作的肯定?！罢\

懇待人，認真工作，關(guān)注細節(jié)，做到當(dāng)日事當(dāng)日畢“一是我做事

待人的準(zhǔn)則。

二、對崗位的認識

我競聘的崗位是—店超市百貨超收銀區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建

設(shè)的不斷發(fā)展，超市市場競爭機制的逐步形成，國際、國內(nèi)超市

業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精

神文化為基礎(chǔ)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制，在不斷滿足顧客需求的

競爭環(huán)境中良性發(fā)展，才能真正把企業(yè)“做大、做強、做久”。

因此，在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障顧客利益最

大化，以人為本，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

同時，為保證企業(yè)財富最大化，我個人認為應(yīng)按照季節(jié)變化，

節(jié)假日，客流大小，根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織

賣場，最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能，提高

超市的銷售和毛利控制，不斷優(yōu)化、提高，并利用嚴(yán)格的規(guī)范流

程與新的手段，降低運營成本，使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

我認為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境，提高

我公司運營質(zhì)量，為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下

目標(biāo)：

1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人

員管理辦法，庫存計劃，保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā)，組織店內(nèi)、店外促

銷活動，作好人員調(diào)配、商品排列、布局，協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場

促銷，有效降低企業(yè)運營成本。

3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研，確保價位優(yōu)勢及合

理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

4、掌控超市本部門的庫存情況，執(zhí)行安全庫存制度，提高資

金使用率，加快資金周轉(zhuǎn)。

5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn)I,提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,

監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通

傳達，充分理解和有效執(zhí)行，并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

以上六個目標(biāo)是相輔相成的，部門銷售人員整體水平的提高,

必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行，也必將降低企

業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

三、工作設(shè)想

如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己

的崗位職責(zé)：1、協(xié)助各部門搞好店面銷售，提高崗位執(zhí)行力，

高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作，同時建立和

規(guī)范一系列規(guī)章制度，使崗位職責(zé)明確，做到規(guī)范有序，有章可

循。

我認為：作為部門主管，是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分

擔(dān)者，因此，我要擺正自己的位子，嚴(yán)格做到：工作主動積極不

越位，協(xié)助管理不越權(quán)，加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的

工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),

提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作

業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度，做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核，使

得各項維護工作能夠貫徹、落實。

2、努力完善自我，提高工作能力

雖然我在百貨工作了3年多，累積了一定的工作經(jīng)驗，但是

在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天，尤其是在店面運營和

管理方面，如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上，在強化一線

銷售人員服務(wù)意識，做好本職工作上，將會是一個需要認真學(xué)習(xí)，

不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí)，深入實踐，才能做到與時

代同步，擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我，努

力把自己的工作做好！

3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力，

在不斷提高自己水平的同時，還應(yīng)該能夠組織各方面力量，充分

為公司的銷售，提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強部門銷售人

員的交流與培訓(xùn)，組織更多更高水平的培訓(xùn)，提高整體銷售意識

和服務(wù)水平，以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

4、加強新品引進，利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售，提高

銷售業(yè)績。

作為一個零售超市，我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同

時，也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)樹立良好

的企業(yè)形象。眾所周知，超市零售業(yè)是不斷發(fā)展，不斷進步的一

個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn)，沒有一勞永逸、盡善盡美的解

決方案，所以在各項日常工作中，不僅要求我們的營業(yè)人員隨時

提升自己的業(yè)務(wù)能力，還要在各種服務(wù)中提出新要求，解決新問

題。最重要的是，我們要在實際工作中，不斷創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)。努

力把自己的工作做得更好。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，以上就是我對

自己基本情況和工作思路的匯報，不足之處，敬請批評指正。

競聘主管崗位演講稿篇12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事：

狂天，我競聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何，它都必

將為我在20__年添上最為亮麗的一筆c

行政工作包括行政、辦公、文字、后勤、綜合等多項工作，作

為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和

管理能力。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位，主要因為：首先，我

認為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性、廣泛性、

從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。在行政

部主管崗位上工作，可以進一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì)。

從一定意義上講，作為主管，就意味著將付出更多的勞動，承擔(dān)

更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗，我很愿意接受這份挑戰(zhàn)。

其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位。從行政部崗位職

責(zé)上來講就要求行政主管具備較強的責(zé)任感和大局觀以及文字綜

合能力和組織協(xié)調(diào)能力，講原則、懂管理，年富力強，經(jīng)驗豐富。

總結(jié)自己這些年積累、沂.淀的工作經(jīng)驗，尤其是在行政方面的實

踐經(jīng)驗，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

同時，作為行政部主管，如何與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作，

必須堅持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事，的原則。只

有保持平常心，才能客觀公平地處事，才能在任何時候都履行好

行政部的職責(zé)，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公

正性和公平性。誠懇做人，勤懇做事，這是主要的工作方法和指

導(dǎo)思想。行政部工作繁雜、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠

懇做人，勤懇做事，才能取得大家的信任，才能相互溝通、相互

配合，把大家的事情辦好。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和

問題面前，不推讓，敢于承擔(dān)風(fēng)險，讓同事能放心、大膽地做好

工作。最后，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團結(jié)起

來，才能揚長避短，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的慟位，我將團結(jié)行政部全體

同事一道，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩K職能有機地結(jié)合起來，當(dāng)

好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員、大家的服務(wù)員、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員，

堅持一切從部門工作實際出發(fā)，努力推進學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、

管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，不斷改進工作方式方法，在做好常規(guī)工作

的同時，側(cè)重抓好以下兩項工作：

一、建立、完善制度；強化制度督查。凡事預(yù)則立，不預(yù)則

廢°多年的實踐證明，只有通過建立、健全規(guī)章制度并狠抓落實，

才能保證公司各項工作的順利推進。這就需要行政部建立、完善

公司各項管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理

制度；建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火、防水、防電制度；建立設(shè)備管

理、保養(yǎng)制度；建立、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時，加大督查力

度，要隨時加強立項督查和各項工作情況的督查督辦，將工作做

實做細。

二、做好主動服務(wù)，樹立良好形象。行政部作為綜合部門，

頭緒繁多，涉及面廣，綜合性強。

我們要克服工作中的被動性，努刀發(fā)揮主觀能動性，主動開

展服務(wù)工作。努力在行文、參會、辦事上堅持原則性下的靈活性，

頭腦要清，手腳要勤，待人要誠。

總之，行政部主管的工作說起來容易，做起來難，工作中會

有很多艱難曲折，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，有同事們

的關(guān)心和幫助，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上，我有信

心、有決心做好公司行政部的工作，我愿意承載公司的光榮與夢

想！

競聘主管崗位演講稿篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！我是朝陽中心趙支隊的，非常高興今天能參加這次

主管的競聘，我心理非常激動，在這旦我要特別感謝能給我這次

競聘的機會，我一定會好好把握，不管競聘的結(jié)果會如何，我覺

的能參加到這次競聘，本身就是對自己的一次歷練，一次挑戰(zhàn)，

這將會使我終生難忘，也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點.

個人簡介（略）

這次競聘我非常重視，參選支隊長一個目地就是為了秉承_

銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為—銀行不竭的.動力，以

優(yōu)秀帶優(yōu)秀，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天；

我在市場規(guī)劃開發(fā)，團隊建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家

分享一下，即使競聘不成也希望能對—銀行的發(fā)展起到一點用處,

下面是我在市場開拓和團隊建設(shè)方面一點個人的愚見。

一.市場開發(fā)方面

我認為做為一名支隊長不單純要會整表、填表，還要能統(tǒng)籌

規(guī)劃好市場布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團隊成員拼殺在市場一線。

現(xiàn)在信用卡市場眾所周知可謂群雄逐鹿，為了發(fā)卡各家銀行

紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，要想在激烈的市場競爭

中取勝，我覺的最杈本的是：

1.如何規(guī)劃好自己的市場，充分整合團隊資源打造我們廣發(fā)

的核心競爭優(yōu)勢，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域），作好

行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā)，以及某一類人群的定向開發(fā)，這樣既目

標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控，可以集中全團隊的力量形成合力對某

一目標(biāo)陣地進行多波次的輪番攻擊，團隊所有成員要協(xié)同集群作

戰(zhàn)，形成強有力的拳頭，步步為營，將市場一個個攻克，把市場

一個個的吃透，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費時間也浪

費寶貴有限的資源，在這點上我覺得我們朝陽中心潘支隊做的很

好，隊長親自帶頭奮戰(zhàn)在市場一線，她們集合全團隊的有生力量

重點進攻機場，我們可以看到她們每個月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,

業(yè)績也問鼎榜首；

2.其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用，隊長要負責(zé)監(jiān)督指

導(dǎo)隊員對老客戶做進一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時通過他

們來發(fā)掘新的客戶群、新的市場，在開發(fā)市場的過程中不能單純

的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競爭口很難突顯自己的競爭優(yōu)勢

和獨特的差異化;

3?要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶，銷售

黃金），在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時來為卡開發(fā)新的客戶，一個行業(yè)的背

后必定隱藏著一個巨大的客戶群，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互

通的，對于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分

整合這些資源并做好資源共享，將這些資源的價值挖掘并發(fā)揮到

最大，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時我們也

要把這些新業(yè)務(wù)切實的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)

形同虛設(shè)；

4.在開發(fā)方式上要以點帶面做好深度挖掘，要以一人帶一群，

以一點帶一片，掃樓與展示相結(jié)合，著重開發(fā)單位以一些國有單位,

外資企業(yè)，大的股份制企業(yè)，一些發(fā)展?jié)摿Υ?，市場表現(xiàn)好的中

小業(yè)為主，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控，積極的避免風(fēng)險，隊長要大局清

晰，并協(xié)助隊員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備，盡可能多的幫隊員并且教隊

員去談一些好的活動，每天晚上都要都要幫隊員規(guī)劃好第二天的

去向，在隊員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大

廈里有哪些企業(yè)，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話，這樣既能

幫隊員減少許多盲目性，也能避免太多不必要的時間浪費，防止隊

員進大廈前因不知找誰而被保安拒之、□外的尷尬，讓員工少受點

不必要的挫折。

二.團隊建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團隊我總結(jié)了六點

看法。

1.要打造獨特的團隊文化，增加團隊凝聚力：團隊就是隊員

的家，要讓每一位隊員感受的家一般的溫暖，讓隊員可以盡情的

傾訴一天的喜怒哀樂，緩解他們一天的疲勞，在團隊中隊長既要

辦演好父母的角色，也要當(dāng)好教練的角色，在生活上要像父母一

樣關(guān)心愛護好自己的隊員，其實每一位隊長都是從隊員一步步走

過來的，最能體味到隊員工作中的辛酸，要體諒隊員的難處，并

給予及時的解決，在工作上要對隊員的成績及時發(fā)現(xiàn)并積極給予

認可和表揚，多換位思考，對每一名隊員都要做到不拋棄不放棄，

對癥下藥，根據(jù)他們的特長因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛

能讓他們走出暫時沉淪的泥潭，多鼓勵員工積極發(fā)表自己的想法,

共同交流，引領(lǐng)團隊形成一種積極向上，互助協(xié)作、溫馨和諧的團

隊氛圍，在團隊中形成“我為團隊而自豪，團隊以我為驕傲”的

團隊主人翁文化理念，讓隊員真正把團隊當(dāng)成自己的家。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知

紀(jì)律渙散的隊伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作

保障，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝，要做到這點首先隊長自己要嚴(yán)格

自律，率先垂范，給隊員作好表率，其實隊長的一舉一動隊員都

在時時關(guān)注和效仿，在遇到困難時要及時調(diào)整好自己的心態(tài)，做

到鎮(zhèn)定從容，處變不驚，要有“泰山崩于前而不慌，無故加之而不

怒”的那種境界，要用自己的行動給隊員以足夠的勇氣和信心，工

作上也要對隊員嚴(yán)格要求，注重每一細節(jié)，并對其出現(xiàn)的問題進行

及時診斷并找出其問題癥結(jié)，指導(dǎo)其修正方向，幫其消除隱藏的

地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵獎懲措施：要讓團隊的目標(biāo)與每一隊員的

切身利益直接掛鉤，做到公平公正，做到團隊資源共享，并要給

隊員描繪出美好的藍圖使隊員對這份二作充滿信心，廣闊寬松的

氛圍讓隊員在此盡情的發(fā)揮，海闊憑其越，天高任其飛；其次要

善于傾聽，多隊員進行雙向溝通，鼓勵隊員積極發(fā)表自己的見解，

并多善于觀察，對團隊中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時發(fā)現(xiàn)，及時杜

絕，決不姑息，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài)，團隊要作到有彈

性，團隊組長要有上有下，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績最好的兩位來擔(dān)

任，大家輪番競崗，在團隊中形成趕科超的氛圍，讓每人都有奔

頭.

4.要培養(yǎng)團隊精英：我覺得每個團隊至少要培養(yǎng)一到兩名對

工作認真負責(zé)，業(yè)績突出的團隊精英，在團隊中樹立標(biāo)桿榜樣的作

用，有了這些標(biāo)桿的存在即使團隊處二最困難最危險的時候，只

要標(biāo)干業(yè)績始終保持，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團隊大家就會重

新找回信心自覺跟他標(biāo)齊，這樣團隊才會永遠屹立不倒，順利走

出難關(guān).

5.要量化團隊目標(biāo)，進行合理的時間管理：清晰的制定團隊

目標(biāo)以及每一隊員的目標(biāo)，并將其量化到每一天，分清主次，分

清輕重緩急，合理分配時間，既要做到高效率，也要做到高效果。

6.要多傾聽客戶的意見，并對隊員進行不間斷的培訓(xùn)，幫其

增加一些實用的業(yè)務(wù)技能，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì)，要讓隊員敢

于積極嘗試，在實踐中練兵，只有實踐才能造就出真正的戰(zhàn)士；

其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”，并且也要時

時刻刻保護好自己的隊員，幫隊員避免不必要的投訴。

下面我跟大家互動一下大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺

下（像）其實好多人初次見到我時也都說我像一個當(dāng)兵的，我的

確從小就有當(dāng)兵的夢想，可是一直沒能實現(xiàn)，慶幸的是我加入了—

銀行才得以成為—銀行大軍營中的一兵，在孫總和楊總兩位首長

的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我要不斷的修煉自己，自律自強，不斷的提高自己

的綜合素質(zhì)，真正的把自己打造成—銀行一名真正合格的兵，并

且將來也一定要為—銀行帶出一群優(yōu)秀的兵，在沒有硝煙的戰(zhàn)場

上奮力拼殺，一往無前。（手勢氣勢）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持?！y行一兵給大家敬禮。

競聘主管崗位演講稿篇14

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：

大家好！

國際成功學(xué)大師卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認

為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔(dān)任這個或那個職務(wù)。”

憑著這句話，也憑著多年的酒店工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激

情的走到演講臺上參加酒店領(lǐng)班的競聘，自信有能力挑起這個重

擔(dān)。

我叫，今年—歲，從事餐服務(wù)生一個月。工作以來，我深知，

一份耕耘，一份收獲°所以工作中，我總是勤勤懇懇，有一份力

出一份力，工作不偷懶，肯吃苦，與同事相處非常融洽。

今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖

那句“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的

是覺得作為一名有理想抱負和責(zé)任感的當(dāng)代青年，一名有志于為

服務(wù)事業(yè)的改革與發(fā)展建功立業(yè)的員二，我應(yīng)該義不容辭地站出

來，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的挑選。

“天生我材必有用“。我不敢聲稱自己有多高的才能，權(quán)衡

分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優(yōu)

勢：

一是我熱愛服務(wù)事業(yè)，肯吃苦。自從選擇當(dāng)一名酒店的服務(wù)

員起，我就將自己的前途與命運和酒店緊緊的連在了一起。工作

中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到酒店的發(fā)展中來。努力做到

愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。領(lǐng)導(dǎo)越是給我壓擔(dān)

子，我越覺得充實，反之則感到恐慌，生活沒有了目標(biāo)。超負荷

的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。

競聘主管崗位演講稿篇15

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為超市的老員工，我也一步一步地成長起來了。我叫，現(xiàn)

年一歲，現(xiàn)在擔(dān)任超市店收銀員一職，我競聘的職位是。當(dāng)我躊

躇滿志的走出學(xué)校大門，踏入社會參加工作的第一步就與超市店

結(jié)下了不解之緣。雖然我是一名普通的收銀員，但我的一舉一動、

一言一行，哪怕是一個眼神，都賦予了新的內(nèi)涵，它代表了企業(yè)

的形象，是我們超市對外服務(wù)的窗口，當(dāng)我走上收銀臺，便暗下

決心：一定要努力工作，做一名合格的優(yōu)秀的收銀員，不辜負公

司的培育和領(lǐng)導(dǎo)的信任，不后悔每一天！

在收銀崗位上，我經(jīng)手的現(xiàn)金何止千萬，但沒有錯過一分錢；

夜班要下班了，只要有一個顧客沒有離店，我的收銀機就不會關(guān)，

上班早幾分鐘，下班遲幾分鐘，便讓領(lǐng)導(dǎo)多放幾分心，當(dāng)收銀員

沒有多久，我就被評為超市的“優(yōu)秀員工”，從經(jīng)理手上接過了

燙金的“榮譽證書”，這充分證明了我工作的每一天，我不留遺

憾，沒有后悔。今天我競聘的是超市收銀主管一職，首先，我先

向大家介紹一下我的基本情況。

一、我的個人情況我畢業(yè)于學(xué)校專業(yè)，今年歲，我自從年月

日進入超市以來，通過在工作中不斷的學(xué)習(xí)，使我對連鎖經(jīng)營模

式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的

提高。競聘超市收銀主管這個職位，我認為自己有以下幾個方面

的有利條件。

一是具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。始

終做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。

始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)

過不斷學(xué)習(xí)，修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響

工作的前提下，努力加強學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操

有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責(zé)。別人不愿做的事我做，要

求別人做到的事，自己首先做到。從式攬功諉過，假公濟私，與

人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體，

顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責(zé)。具有團結(jié)同志，正

確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，辦事情，能夠

做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

三是熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到

問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己

的工作能力得以提升。有較高的業(yè)務(wù)技能水平，在超市收銀臺工

作的五年時間里，能做到理論聯(lián)系實際，熟悉了收銀系統(tǒng)的操作

和維護，了解了門店的工作流程及營運模式。在20__年、20__年

被評為門店優(yōu)秀員工，20_年被評為商場優(yōu)秀崗位示范員。四是

有較強的創(chuàng)新意識。

我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛

出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識

和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競

爭條件下的企業(yè)管理工作。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，誠懇待人，為人正派是我為人態(tài)度！勤奮

務(wù)實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果公司委以我收銀主管的重

任，我將不辜負大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚的

工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，協(xié)助店長使門

店營運的日常工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一

個新的臺階。

競聘主管崗位演講稿篇16

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！首先我很感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能給我這樣一次十分難得的

機遇，讓我站上這個講臺，同時我也充滿了必勝的信念，做好了

勇于拼搏、敢挑重擔(dān)的準(zhǔn)備。乖乖兔團隊是一個充滿活力、充滿

激情的團隊，就是這個由80%年輕隊員組建的團隊，用一種年輕特

有的方式感染著唐頓集團所有的員工，這種特殊方式就如同一股

清新的力量不斷的在推動我們前進，也推動我走向這個講臺！

我叫姬翔，20_年畢業(yè)于上海電影藝術(shù)學(xué)院，攝影攝像專業(yè)，

13年從中央廣播電視大學(xué)漢語言文學(xué)本科畢業(yè)。20_年我參加工

作，13年來到乖乖兔，可能很多人會疑問，你才來到乖乖兔1