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當(dāng)前,如何有效應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中存在的問題已經(jīng)成為現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展亟需解決的難點(diǎn)問題,企業(yè)必須深入研究會(huì)計(jì)核算,結(jié)合國(guó)家政策規(guī)定、市場(chǎng)形勢(shì)變化、內(nèi)部發(fā)展情況等合理制定應(yīng)對(duì)措施,持續(xù)完善會(huì)計(jì)核算工作體系,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算作用,助推企業(yè)穩(wěn)健長(zhǎng)效發(fā)展。一、會(huì)計(jì)核算概述(一)會(huì)計(jì)核算原則1.真實(shí)性企業(yè)必須在堅(jiān)持真實(shí)性原則的基礎(chǔ)上開展會(huì)計(jì)核算工作,只有這樣,才能夠確保核算數(shù)據(jù)的質(zhì)量。所以,企業(yè)必須以自身實(shí)際發(fā)展情況為基準(zhǔn),嚴(yán)格把控各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng),明確實(shí)際財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,從而提高各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性與真實(shí)性,為后續(xù)相關(guān)工作開展奠定基礎(chǔ)。2.及時(shí)性遵循及時(shí)性原則落實(shí)會(huì)計(jì)核算,能夠真實(shí)地呈現(xiàn)企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況,有利于企業(yè)管理人員更加快速了解和掌握內(nèi)外部發(fā)展情況,比如市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化、政策變更、企業(yè)內(nèi)部發(fā)展情況等,有依據(jù)進(jìn)行管理決策,從而在為企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行發(fā)展提供保障的同時(shí),助力企業(yè)持續(xù)提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。(二)企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要性1.有利于企業(yè)推動(dòng)管理制度的規(guī)范化建設(shè)引入并有效落實(shí)會(huì)計(jì)核算對(duì)現(xiàn)代化企業(yè)而言有著極其重要的意義與價(jià)值,企業(yè)需要有效地開展會(huì)計(jì)核算,以此為基礎(chǔ)合理編制和出具財(cái)務(wù)報(bào)表,通過財(cái)務(wù)報(bào)表將企業(yè)實(shí)際運(yùn)行管理中存在的問題和不足,以及各項(xiàng)制度體系存在的缺陷與漏洞也會(huì)進(jìn)一步凸顯,這無疑為企業(yè)加強(qiáng)管理制度的規(guī)范性建設(shè)奠定了良好基礎(chǔ)。2.提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性與科學(xué)性作為現(xiàn)代化企業(yè)管理體系的重要組成部分,財(cái)務(wù)管理水平在一定程度上直接決定著企業(yè)發(fā)展情況,所以,企業(yè)必須提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的重視程度。會(huì)計(jì)核算是企業(yè)規(guī)范財(cái)務(wù)管理的有效手段之一,對(duì)企業(yè)提升財(cái)務(wù)的管理水平有著十分重要的作用,企業(yè)可以通過會(huì)計(jì)核算實(shí)現(xiàn)對(duì)部分部門或某一項(xiàng)目的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行監(jiān)管,確保管理層能夠?qū)崟r(shí)、全面了解企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,為企業(yè)提高內(nèi)部控制的有效性提供依據(jù)。二、企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題(一)會(huì)計(jì)核算過程的規(guī)范性有待提升,無法保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整受傳統(tǒng)管理思維和模式的影響與制約,部分企業(yè)所設(shè)計(jì)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)范性較低,抑或是財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升,不能很好地理解并嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有財(cái)會(huì)制度和核算要求,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性亟需提升,無法確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整。其一,存在多項(xiàng)賬外資產(chǎn),沒有及時(shí)清理日常運(yùn)行管理中出現(xiàn)的資產(chǎn)損失,事后追責(zé)處理工作缺失。其二,針對(duì)大額往來款項(xiàng)長(zhǎng)期單方掛賬問題,部分企業(yè)并未及時(shí)依照會(huì)計(jì)流程落實(shí)核銷工作。其三,針對(duì)審計(jì)后確認(rèn)應(yīng)調(diào)整的事項(xiàng),部分企業(yè)并未及時(shí)展開調(diào)整工作。其四,會(huì)計(jì)科目分類與設(shè)置的科學(xué)性和準(zhǔn)確性有待提升,難以保障報(bào)表質(zhì)量。(二)會(huì)計(jì)核算制度不完善當(dāng)前,大部分企業(yè)的管理人員將工作重心放在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理以及經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)會(huì)計(jì)核算制度建設(shè)的重視度相對(duì)薄弱,導(dǎo)致企業(yè)尚未形成一套包含財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度在內(nèi)的制度體系。部分企業(yè)雖已建立相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算制度體系,但落實(shí)不到位,致使制度流于形式,這既不利于財(cái)務(wù)管理部門充分履行相關(guān)職能,又對(duì)企業(yè)發(fā)展造成了不容忽視的影響。(三)資金管理效率低下部分企業(yè)在加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理時(shí),由于缺少完善的管理制度,導(dǎo)致其資金管理效率低下、規(guī)范性與約束性不足、資金占用現(xiàn)象突出、阻礙著企業(yè)資金流動(dòng),極易滋生資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)。究其根本,部分企業(yè)并未基于實(shí)際發(fā)展情況和工作需求進(jìn)行項(xiàng)目資金配置,致使項(xiàng)目資金浪費(fèi)問題加劇,不利于相關(guān)工作開展。部分企業(yè)尚未建立完善的內(nèi)控制度,無法有效地規(guī)范企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),企業(yè)難以充分借助于內(nèi)部控制的優(yōu)勢(shì)作用,及時(shí)識(shí)別財(cái)務(wù)方面存在的不足,繼而影響會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。(四)會(huì)計(jì)核算責(zé)任主體不明確我國(guó)大部分企業(yè)尤其是中小企業(yè),受制于自身運(yùn)行發(fā)展規(guī)模。在發(fā)展過程中存在較多問題,比如企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)尚未實(shí)現(xiàn)明確分離、公司產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限模糊等這些問題的存在,對(duì)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展產(chǎn)生了不容忽視的影響。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過程中,企業(yè)所有者一般是會(huì)計(jì)核算工作開展的主體,但在資金管理中,所有者可能會(huì)私自挪用部分公司資金以用來個(gè)人消費(fèi),資金交叉使用等問題頻出,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算主體劃分界限難度加大,從而滋生賬目混亂等一系列問題。此外,部分企業(yè)在梳理會(huì)計(jì)核算流程時(shí),為了實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)化問題,提高核算效率,會(huì)選擇適用以票代賬,這是企業(yè)賬目混亂問題加劇的根本原因。因此,在會(huì)計(jì)核算過程中,企業(yè)管理人員必須明確核算主體,確定核算范圍。(五)監(jiān)管流于形式健全監(jiān)督管理機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管力度是現(xiàn)代化企業(yè)有序高效開展各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算工作的必然要求。從當(dāng)前實(shí)際發(fā)展情況來看,我國(guó)大部分企業(yè)尚未建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制,致使企業(yè)在實(shí)際運(yùn)行過程中,時(shí)常出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)、工作流程簡(jiǎn)單化等問題,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,部分企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)核算的重要性認(rèn)識(shí)不到位,并未針對(duì)會(huì)計(jì)核算建立完善并可持續(xù)進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整的管理制度體系,導(dǎo)致實(shí)際工作在開展過程中缺少必要的制度保障,時(shí)常流于形式,工作流程的規(guī)范性較低,在很大程度上加大了財(cái)務(wù)管理工作開展的難度。第二,部分企業(yè)尚未建立完善的監(jiān)管機(jī)制,致使企業(yè)無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算中存在的問題,影響著會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。(六)財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置不規(guī)范企業(yè)應(yīng)深入學(xué)習(xí)和掌握《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的內(nèi)容與要求,結(jié)合自身實(shí)際情況,合理設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。實(shí)際工作中,部分企業(yè)是以自身實(shí)際發(fā)展需求為依據(jù)設(shè)立臨時(shí)的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),部分企業(yè)甚至是完全不設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)。雖有部分企業(yè)設(shè)置財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu),但分工不清、職責(zé)界限模糊等問題的存在,嚴(yán)重制約著企業(yè)進(jìn)一步發(fā)揮會(huì)計(jì)核算的價(jià)值與優(yōu)勢(shì)。第一,原始憑證和實(shí)際業(yè)務(wù)之間存在矛盾。歸集和整理原始憑證,是會(huì)計(jì)核算工作的重要內(nèi)容之一,但部分企業(yè)并未保存好原始憑證,甚至是存在造假現(xiàn)象,不利于企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算結(jié)果的準(zhǔn)確性,甚至是滋生偷稅漏稅行為,導(dǎo)致財(cái)政收入下降。第二,賬目設(shè)置有待優(yōu)化與完善。部分企業(yè)并未按照國(guó)家政策規(guī)定的相關(guān)要求設(shè)置賬目,賬目設(shè)置混亂,比如缺少存貨賬目,導(dǎo)致企業(yè)無法有效開展成本核算工作,難以實(shí)現(xiàn)賬實(shí)一致。(七)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)有待提升財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力直接影響著企業(yè)會(huì)計(jì)核算質(zhì)量。目前,我國(guó)大部分企業(yè)在會(huì)計(jì)核算中,都缺少專業(yè)化、技術(shù)水平較高的財(cái)會(huì)人員,嚴(yán)重阻礙相關(guān)工作落實(shí)。1.在招聘環(huán)節(jié),企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的考核存在較大的片面性,高端人才引進(jìn)較少,從事會(huì)計(jì)核算工作的人員綜合素養(yǎng)參差不齊,影響整體工作效率。2.部分企業(yè)并未制定完善的培訓(xùn)體系,部分核算人員墨守成規(guī),對(duì)新理論、新技能的學(xué)習(xí)不到位,創(chuàng)新意識(shí)較弱。長(zhǎng)此以往,其無法滿足企業(yè)實(shí)際工作需求。3.在大數(shù)據(jù)背景下,會(huì)計(jì)核算人員既需要掌握豐富的專業(yè)化理論,并具備較強(qiáng)的專業(yè)能力,還需要具備較強(qiáng)的信息操作能力,尤其是財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)能力。但實(shí)際上,部分會(huì)計(jì)核算人員仍舊使用傳統(tǒng)的核算方法和模式,對(duì)大數(shù)據(jù)技術(shù)的使用效率低下。三、企業(yè)會(huì)計(jì)核算問題的改進(jìn)與完善策略(一)梳理會(huì)計(jì)核算流程,提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與完整性為了提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,及時(shí)改進(jìn)會(huì)計(jì)核算過程中存在的問題,企業(yè)必須深入學(xué)習(xí)和了解國(guó)家相關(guān)政策規(guī)定。如《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,積極向其他優(yōu)秀企業(yè)借鑒,并加強(qiáng)以會(huì)計(jì)核算為主題的學(xué)習(xí)力度,在結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和具體工作開展需求的基礎(chǔ)上,梳理和調(diào)整會(huì)計(jì)核算流程,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)核算流程執(zhí)行相關(guān)工作,提高會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性,從而為企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整提供有力保障。(二)健全會(huì)計(jì)核算制度體系會(huì)計(jì)核算制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理中必不可缺少的重要因素之一,為了有序開展會(huì)計(jì)核算工作,企業(yè)必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算制度體系建設(shè)。根據(jù)實(shí)際建設(shè)過程中存在的問題,制定具有特色的制度體系。目前,部分企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部初步建立了會(huì)計(jì)核算制度,但仍有待進(jìn)一步健全。所以,企業(yè)必須“因地制宜”的建立健全會(huì)計(jì)核算制度嚴(yán)格執(zhí)行,為相關(guān)工作開展提供制度保障。同時(shí),企業(yè)必須充分發(fā)揮國(guó)家相關(guān)政策的導(dǎo)向性作用,比如新準(zhǔn)則,在提高制度嚴(yán)謹(jǐn)性,保證制度的實(shí)用性。可以從以下兩方面切入:一方面,完善成本核算機(jī)制,助力企業(yè)提高預(yù)算的科學(xué)合理性,加強(qiáng)成本管控,減少不必要的成本支出,保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的同時(shí),為企業(yè)管理決策提供有力依據(jù)。另一方面,健全財(cái)務(wù)審批機(jī)制,嚴(yán)格審批,加強(qiáng)資金支出管理,提高資金流動(dòng)性,為企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)開展提供資金保障。(三)提高資金管理的規(guī)范性基于自身實(shí)際發(fā)展情況,引入先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念與管理模式,大力革新傳統(tǒng)管理體系,健全財(cái)務(wù)資金結(jié)算管理體系,確保資金有效使用。同時(shí),加強(qiáng)監(jiān)管以及時(shí)掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化。完善權(quán)責(zé)制度,細(xì)化各會(huì)計(jì)核算人員的職責(zé)分工,確保有章可循、有責(zé)可依,促使各核算人員之間逐步形成相互交流與監(jiān)督的良好關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)部約束提升核算人員工作水平和質(zhì)量,確保核算結(jié)果真實(shí)、可靠,便于企業(yè)管理人員及時(shí)掌握和查詢資金使用動(dòng)向,從而有依據(jù)的制定戰(zhàn)略目標(biāo)。完善考核機(jī)制,合理制定考核指標(biāo),定期組織開展考核評(píng)估工作,為企業(yè)高效落實(shí)會(huì)計(jì)核算夯實(shí)基礎(chǔ)。(四)明確會(huì)計(jì)核算責(zé)任主體明確會(huì)計(jì)核算主體,確定核算范圍,了解服務(wù)對(duì)象,是企業(yè)貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)核算管理制度的必然要求,有利于充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算在日常經(jīng)營(yíng)管理以及未來發(fā)展中關(guān)鍵性作用,能夠有效地解決各責(zé)任主體之間分工不明確問題,為后續(xù)責(zé)任追究工作落實(shí)與開展提供重要支持,有效降低了責(zé)任互相推諉問題的發(fā)生,為企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?,F(xiàn)代化企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理體系建設(shè),引入使用先進(jìn)的管理理念和管理模式,不斷革新內(nèi)部管理體系,尤其是財(cái)務(wù)管理體系,提高財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性,明確核算主體、核算責(zé)任、具體分工,約束員工實(shí)際工作行為,為企業(yè)搶占更多的市場(chǎng)份額實(shí)現(xiàn)最大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)夯實(shí)發(fā)展基石。(五)加強(qiáng)監(jiān)督管理1.完善組織機(jī)構(gòu)明確規(guī)定各崗位、各部門的工作權(quán)限與工作范圍,細(xì)化權(quán)責(zé)分工,確保權(quán)責(zé)統(tǒng)一。設(shè)置崗位專門負(fù)責(zé)各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,如會(huì)計(jì)核算資料記錄、明細(xì)賬等,制定崗位要求,一旦會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)問題,能夠準(zhǔn)確確定負(fù)責(zé)人,及時(shí)開展優(yōu)化工作,并為后續(xù)責(zé)任追究工作開展提供依據(jù)。2.強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表的監(jiān)管企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的內(nèi)容和要求開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng),在國(guó)家政策法律允許的范圍內(nèi)合理制定會(huì)計(jì)報(bào)表,并確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與真實(shí)性,助力企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。3.定期開展賬務(wù)核實(shí)工作企業(yè)應(yīng)定期組織開展盤存工作,如固定資產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)物資等等,一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算結(jié)果與實(shí)際庫(kù)存出現(xiàn)差異,應(yīng)及時(shí)深究原因,并加大懲處力度。(六)優(yōu)化會(huì)計(jì)核算組織結(jié)構(gòu)企業(yè)在發(fā)展的過程中,應(yīng)設(shè)立必要的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),專門負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核算。首先,企業(yè)各部門之間既存在利益關(guān)系,又存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,復(fù)雜性凸顯。專門設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)有利于確保會(huì)計(jì)核算工作的客觀性,減少其他因素對(duì)會(huì)計(jì)人員的影響,從而保證核算結(jié)果的真實(shí)性與公正性。其次,設(shè)置專門的核算機(jī)構(gòu),并委派專業(yè)化的核算人員擔(dān)任,并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制,能夠有效調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)核算人員的工作積極性,為其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值提供了良好平臺(tái),有利于企業(yè)提高會(huì)計(jì)核算工作質(zhì)量。(七)提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)素養(yǎng)第一,完善內(nèi)部福利機(jī)制、晉升渠道等,提高企業(yè)對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力。第二,提高企業(yè)準(zhǔn)入門檻,招聘者在招聘活動(dòng)之前必須明確企業(yè)實(shí)際需要的人才要求,制定明確的考核標(biāo)準(zhǔn),從道德素養(yǎng)、專業(yè)能力、信息操作能力等角度全面考核,從眾多的應(yīng)聘者中擇優(yōu)選聘,引進(jìn)高素質(zhì)人才,優(yōu)化內(nèi)部人才結(jié)構(gòu)。第三,建立完善的人才培養(yǎng)機(jī)制,定期組織開展以會(huì)計(jì)核算、信息技術(shù)等為主題的培訓(xùn)工作,在提升核算人員專業(yè)能力的同時(shí),也要確保其具備較強(qiáng)的信息操作能力。同時(shí),制定相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施,以有效調(diào)動(dòng)員工工作熱情,助力其實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。第四,企業(yè)還應(yīng)定期組織財(cái)會(huì)人員開展以職業(yè)道德素養(yǎng)提升和法制教育為主題的宣傳活動(dòng),提高財(cái)會(huì)人員職業(yè)道德水平,保證各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作合法合規(guī)。四、結(jié)語(yǔ)綜上所述,會(huì)計(jì)核算在我國(guó)企業(yè)中的引入和應(yīng)用仍舊處于探索階段。在實(shí)際工作中,仍舊存在較多問
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