關(guān)于下發(fā)《醫(yī)院工作報(bào)告》的通知

嘉中醫(yī)文(2024)10號(hào)

關(guān)于下發(fā)《醫(yī)院工作報(bào)告》的通知

各科室：

現(xiàn)將醫(yī)院五屆四次職代會(huì)上探討通過(guò)的《醫(yī)院工作報(bào)告》下

發(fā)給你們，希望各科室仔細(xì)組織學(xué)習(xí)與貫徹執(zhí)行。

附件：《堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展創(chuàng)建中醫(yī)名院》

二0一0年二月二十二日

主題詞：職代會(huì)工作報(bào)告通知

嘉興市中醫(yī)醫(yī)院辦公室2010年2月22日臼發(fā)

附件

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展創(chuàng)建中醫(yī)名院

-在五屆四次職代會(huì)上的報(bào)告

高文慶

2010年2月6日

各位代表、同志們：

我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向職代會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)列席會(huì)議

的中層干部、老專(zhuān)家、名老中醫(yī)提出修改看法和建議。

一、2024年工作的簡(jiǎn)要回顧

2024年是醫(yī)改元年，也是我院具有歷史意義的五十周年院慶之年，在各級(jí)

領(lǐng)導(dǎo)、中醫(yī)藥管理局的關(guān)切指導(dǎo)以及衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)蓮科

學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步明確定了醫(yī)院的發(fā)展必需以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“三個(gè)有

利于”的原則，圍繞“努力創(chuàng)建三甲醫(yī)院，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展”的主題，全院

干部職工把才智和創(chuàng)建力凝合到實(shí)現(xiàn)醫(yī)院美妙愿景的共同奮斗目標(biāo)上，全年完成

門(mén)急診66.72萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)13.73%；住院2.03萬(wàn)余人次，同比增長(zhǎng)5.76%；

實(shí)現(xiàn).業(yè)務(wù)總收入1.98億，同比增長(zhǎng)20.95%；藥品占比限制在45%以內(nèi)，其中中

草藥占業(yè)務(wù)收入10.7%。年內(nèi)，省級(jí)文明單位掛牌，被授予醫(yī)?！罢\(chéng)信單位”和

浙江省“平安醫(yī)院”稱號(hào)。醫(yī)院平安與質(zhì)量、技犬與科研、服務(wù)與文化、中斐特

色、黨風(fēng)廉政等方面都取得長(zhǎng)足進(jìn)步，增加了發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（一）構(gòu)筑有力的平安保障，醫(yī)護(hù)質(zhì)量不斷提高

我們實(shí)行一系列促進(jìn)保障平安的制度措施，在困難嚴(yán)峻的形勢(shì)下，主動(dòng)應(yīng)

對(duì)突發(fā)事務(wù)可能帶來(lái)的后果，努力增加平安工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性和有效性。相

繼組織開(kāi)展“查找我身邊的隱患”、召開(kāi)平安工作會(huì)議、出臺(tái)《平安生產(chǎn)三項(xiàng)行

動(dòng)實(shí)施方案》、深化質(zhì)量平安月專(zhuān)項(xiàng)治理活動(dòng)、主動(dòng)應(yīng)對(duì)甲型流感等公共衛(wèi)生事

務(wù)、完善規(guī)范院內(nèi)感染管理和防保工作、部署醫(yī)護(hù)人員對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)急處置方

案，著力構(gòu)筑堅(jiān)固的平安防線，保持了醫(yī)院的平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

以創(chuàng)三甲為目標(biāo)，仔細(xì)梳理各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)，依據(jù)制定的實(shí)施方案穩(wěn)步推動(dòng)。

醫(yī)務(wù)科圍繞醫(yī)療文書(shū)質(zhì)控，出臺(tái)制度、強(qiáng)化督查；護(hù)理部突出了專(zhuān)科護(hù)士培育和

應(yīng)急實(shí)力培訓(xùn)；通過(guò)創(chuàng)三甲活動(dòng)，規(guī)范了醫(yī)院管理，尤其是醫(yī)療質(zhì)量的提高。

（二）全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，學(xué)術(shù)水平顯著提升

面臨新醫(yī)改方案出臺(tái)和區(qū)域醫(yī)療格局變更，醫(yī)院全面調(diào)整學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，研

究確定扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科的不同定位、資源配置、規(guī)劃

職責(zé)和評(píng)價(jià)體系；開(kāi)展優(yōu)勢(shì)病種的培育和發(fā)展，定期組織建設(shè)指標(biāo)評(píng)估，中風(fēng)病

區(qū)建設(shè)取得顯著成效，肛腸科成立“全國(guó)中醫(yī)肛腸診療中心嘉興會(huì)診中心”和“嘉

興市中醫(yī)藥學(xué)會(huì)肛腸專(zhuān)業(yè)委員會(huì)”，其他病種建設(shè)也取得相應(yīng)進(jìn)展；開(kāi)展接軌上

海高層次人才培育工作，致力于培育醫(yī)院探討型、學(xué)者型高層次人才，增加與學(xué)

科發(fā)展相適應(yīng)的學(xué)術(shù)人才力氣。

2024年全院發(fā)表各類(lèi)論文110篇，其中一級(jí)以上雜志發(fā)表13篇；科研立項(xiàng)

11項(xiàng)，其中中醫(yī)藥比例為100機(jī)成果獲獎(jiǎng)2項(xiàng)，其中一項(xiàng)為中醫(yī)藥成果。

（三）弘揚(yáng)和發(fā)展中醫(yī)事業(yè)，名院特色更加顯見(jiàn)

為充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)，醫(yī)院主動(dòng)探究發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)的激勵(lì)和考

核制度，大力推行中醫(yī)單病種診療規(guī)范管理；各專(zhuān)科合理配置應(yīng)用中醫(yī)診療設(shè)備、

廣泛開(kāi)展非藥物中醫(yī)診療項(xiàng)目和手段；護(hù)理部有安排地開(kāi)展中醫(yī)基礎(chǔ)理論培訓(xùn)和

中醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理，按病種制定辯證施護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力推廣中醫(yī)特色護(hù)理；提倡和普及

健康的中醫(yī)養(yǎng)生理念，引導(dǎo)和建立運(yùn)用膏方調(diào)補(bǔ)的正確方法。2024年，醫(yī)院中

醫(yī)藥參加率顯著提高，飲片運(yùn)用量同比增長(zhǎng)60樂(lè)膏方運(yùn)用量同比增長(zhǎng)近300%,

各項(xiàng)中醫(yī)指標(biāo)均達(dá)到或接近中醫(yī)院管理年建設(shè)要求。

醫(yī)院相繼成為嘉興市農(nóng)村中醫(yī)骨干培訓(xùn)基地和省衛(wèi)生廳中醫(yī)藥基層衛(wèi)生相

宜技術(shù)示范基地；同時(shí)，中醫(yī)文化館開(kāi)放，中醫(yī)文化長(zhǎng)廊落成，富有特色的門(mén)診

改造，營(yíng)造了濃郁中醫(yī)文化氛圍；年內(nèi)，還以“中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)”、“96345黨員

志愿者活動(dòng)”“急救學(xué)問(wèn)進(jìn)課堂”等為平臺(tái)，廣泛開(kāi)展中醫(yī)“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、

進(jìn)家庭”，為市民送醫(yī)送藥，弘揚(yáng)中醫(yī)藥文化，傳播健康和愛(ài)心。

（四）傳播和溝通醫(yī)院文化，品牌影響力有所增加

把豐富和諧文化內(nèi)涵作為文化建設(shè)重要目標(biāo)之一，先后開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)與職工在線

溝通和對(duì)話溝通、青年員工和院領(lǐng)導(dǎo)面對(duì)面、影響醫(yī)院發(fā)展的大事展等形式多樣

的文化教化活動(dòng)，激發(fā)職工愛(ài)院之情、愛(ài)齒敬業(yè)精神；結(jié)合實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀“人

民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)，接著推動(dòng)“員工幫助安排”，改善合同制職工醫(yī)保待遇,

舉辦院內(nèi)瑜伽班、太極班，讓職工歡樂(lè)工作。

圍繞五十周年院慶，醫(yī)院聯(lián)合紅十字會(huì)開(kāi)展善款捐贈(zèng)和設(shè)立愛(ài)心捐助病房，

為六個(gè)病種減免50萬(wàn)治療費(fèi)用，為尿毒癥和椎間盤(pán)突出患者供應(yīng)愛(ài)心捐助；建

設(shè)中醫(yī)文化“科普教化基地”，讓孩子們從小了解和接受中醫(yī)文化教化；12月初,

醫(yī)院勝利承辦全省中醫(yī)醫(yī)院院長(zhǎng)會(huì)議，并作大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)閱歷溝通，12月26日舉辦

隆重院慶慶典儀式，為來(lái)自兄弟醫(yī)院和社會(huì)各界的嘉賓展示了一個(gè)蓬勃向上、充

溢朝氣的醫(yī)院。

主動(dòng)應(yīng)對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，醫(yī)院重視對(duì)外協(xié)作，加強(qiáng)戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，擴(kuò)大醫(yī)

院影響。加強(qiáng)與秀洲區(qū)、縣市醫(yī)院、特殊是盛澤的協(xié)作關(guān)系，擔(dān)當(dāng)縣市醫(yī)院管理、

'業(yè)務(wù)人員進(jìn)修培訓(xùn)；與國(guó)內(nèi)、省內(nèi)、區(qū)域內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互溝通學(xué)習(xí)，年內(nèi)接待來(lái)

自全國(guó)各地參觀團(tuán)十多批次；廣泛開(kāi)展中醫(yī)中藥進(jìn)社區(qū)、鄉(xiāng)村活動(dòng)，共組織各類(lèi)

義診近30次，醫(yī)院品牌影響力、文化和技術(shù)輻射力顯著增加。

（五）扎實(shí)推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)頗具成效

2024年初，繼取得“省級(jí)文明單位”稱號(hào)后，醫(yī)院又獲得勞動(dòng)和社會(huì)保障

局授予的“醫(yī)保誠(chéng)信單位”榮譽(yù)。醫(yī)院的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌受到市民廣泛認(rèn)可。今年,

我們組織護(hù)理人員進(jìn)行服務(wù)禮儀專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，提升職業(yè)形象和職業(yè)素養(yǎng)；探究開(kāi)

展面對(duì)全體醫(yī)生的醫(yī)患溝通強(qiáng)化培訓(xùn)和技能考核，強(qiáng)調(diào)溝通的有效性；以“行風(fēng)

評(píng)議回頭看”和“崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)”為載體，完善和落實(shí)長(zhǎng)效機(jī)制，

加大便民惠民新舉措的推廣力度，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員素養(yǎng)教化和隊(duì)伍建設(shè)，營(yíng)造了氣

正風(fēng)清的文化氛圍。

（六）基礎(chǔ)建設(shè)成果豐碩，各項(xiàng)保障工作進(jìn)展順當(dāng)

7月，新醫(yī)技樓、跨河長(zhǎng)廊、住院樓連廊啟用，門(mén)診改造、園林規(guī)劃建設(shè)基

本完成，醫(yī)院診療秩序、整體環(huán)境有了較大改善；叫號(hào)系統(tǒng)、唱收唱付、分層候

診設(shè)置極大便利患者就診，門(mén)診擁擠狀況有效緩解；年度設(shè)備選購(gòu)安排穩(wěn)步

推動(dòng)，耗材管理進(jìn)一步規(guī)范；重視綜合治理，努力確保醫(yī)護(hù)人員平安，打擊醫(yī)托

和冒名欺詐行為，維護(hù)診療秩序，保障了醫(yī)院平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、我們的歷史閱歷

光陰荏苒、歲月如歌，嘉興市中醫(yī)院走過(guò)了半個(gè)世紀(jì)的風(fēng)雨歷程。50年前,

我們的前輩們?cè)诮夥怕仿?lián)合診所創(chuàng)建了嘉興市聯(lián)合中醫(yī)院，走上了集體化的道

路。從今，開(kāi)創(chuàng)了嘉興中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的新紀(jì)元，50年來(lái)，幾代中醫(yī)人歷經(jīng)坎坷、

艱苦奮斗，越界思維、追求卓越，寫(xiě)下了中醫(yī)院由小變大、由弱變強(qiáng)的發(fā)展詩(shī)篇。

她成長(zhǎng)于社會(huì)主義建設(shè)的初期，發(fā)展于改革開(kāi)放的年頭，壯大于充溢競(jìng)爭(zhēng)的新世

紀(jì)，今日已經(jīng)成為擁有近800名職工，600張床位，年門(mén)診人次67萬(wàn)，年住院

人次2萬(wàn)多，中醫(yī)特色明顯、功能比較完善，走在全省前列的基本現(xiàn)代化中去醫(yī)

院，是全國(guó)重點(diǎn)建設(shè)中醫(yī)院、浙江省名院建設(shè)單位、浙江省文明單位、浙江中醫(yī)

藥高校附屬醫(yī)院。

中醫(yī)院歷史發(fā)展的閱歷告知我們：

1、文化是推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展的前提。我們都知道，理念確定行動(dòng)。文化就是內(nèi)

在的價(jià)值理念和外在的行為表現(xiàn)，因此，每個(gè)單位都有文化。由于價(jià)值觀和理念

不一樣，各個(gè)單位、同一個(gè)單位的不同階段，甚至是每一個(gè)人行為表現(xiàn)存在很大

差異性，這就是文化的差異性。優(yōu)秀的價(jià)值理念確定了優(yōu)秀行為表現(xiàn)，這就是優(yōu)

秀的文化。文化的重要功能是培育自愿精神。正如《論語(yǔ)?為政》中“道之以政,

齊之以刑，民免而無(wú)恥；道之以德，齊之以禮，有恥且格”。優(yōu)秀的醫(yī)院文化具

有比制度管理無(wú)與倫比的優(yōu)越性。這幾年來(lái)，我們通過(guò)學(xué)習(xí)正確的價(jià)值理念，干

部的身體力行，將正確的價(jià)值觀和理念貫徹于醫(yī)院的各項(xiàng)工作以及醫(yī)院文化環(huán)境

的建設(shè)，潛移默化地提高了廣袤員工的素養(yǎng)，漸漸培育和形成了嘉興市中醫(yī)院獨(dú)

特的優(yōu)秀醫(yī)院文化，成為順當(dāng)開(kāi)展醫(yī)院各項(xiàng)工作的前提。我們要在今后的工作中

接著維持，并不斷改進(jìn)，使之引領(lǐng)中醫(yī)院發(fā)展，成為醫(yī)院發(fā)展和職工成長(zhǎng)的強(qiáng)大

內(nèi)驅(qū)力。

2、平安是醫(yī)院發(fā)展的基礎(chǔ)。平安是一種責(zé)任。我們要讓每一個(gè)來(lái)中醫(yī)院的

病人得到平安、有效的治療，這是我們應(yīng)盡的責(zé)任。平安是有責(zé)任性和技術(shù)好的

代名詞。病情困難多變，千變?nèi)f化，假如我們?nèi)狈ω?zé)任心、技術(shù)水平不高，確定

危機(jī)四伏。平安更是一種品牌，是德技雙馨的品牌。我們必需牢記病人平安是醫(yī)

療的根本目的。有了病人的平安，才有我們自身的平安。創(chuàng)新是為了病人的治療

更平安有效。沒(méi)有平安的創(chuàng)新是人體試驗(yàn)，是我們不須要的創(chuàng)新。沒(méi)有病人的平

安，我們將難以生存，為此，我們必需以嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的看法對(duì)待我們的醫(yī)療行為，

我們必需無(wú)條件地去執(zhí)行事關(guān)醫(yī)療平安的各項(xiàng)醫(yī)療制度。這是醫(yī)院發(fā)展的重要基

礎(chǔ)，這是我們對(duì)醫(yī)院的愛(ài)、對(duì)職業(yè)的敬重、對(duì)生命的敬畏。

3、創(chuàng)新是醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力。創(chuàng)新是對(duì)醫(yī)院管理的不斷完善，是對(duì)技術(shù)進(jìn)步

的不斷追求，是對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的不斷提升。應(yīng)當(dāng)看到，中醫(yī)院長(zhǎng)期處于安排經(jīng)濟(jì)時(shí)

代背景下的醫(yī)院管理.，存在很多低效、奢侈現(xiàn)象，缺乏公正、公允的激勵(lì)機(jī)制，

為此，我們不斷創(chuàng)新績(jī)效安排方法、干部任免制度、先進(jìn)人物的評(píng)比方法。應(yīng)當(dāng)

看到，中醫(yī)受越老越好的傳統(tǒng)觀念影響，排斥現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、西方醫(yī)學(xué)，固步自封，

越來(lái)越不適應(yīng)時(shí)代的要求，為此，我們主動(dòng)引進(jìn)微創(chuàng)、介入技術(shù)，發(fā)展危重病醫(yī)

學(xué)。我們深切體會(huì)到，中西醫(yī)結(jié)合是醫(yī)學(xué)的完備境界。在醫(yī)院層面，堅(jiān)持發(fā)展是

硬道理，不斷探究中西醫(yī)結(jié)合的方法；在科室層面上，堅(jiān)持療效是硬道理，不斷

探究中西醫(yī)結(jié)合的路徑；在醫(yī)生層面上，堅(jiān)持水口是硬道理，小斷激勵(lì)對(duì)中西醫(yī)

的融會(huì)貫穿，精確運(yùn)用。應(yīng)當(dāng)看到，我們的服務(wù)水平由于長(zhǎng)期沒(méi)有正確理解“以

病人為中心”的要義，病人至上的核心價(jià)值理念沒(méi)有深化人心，服務(wù)水平有所進(jìn)

步但與病人的要求和先進(jìn)的醫(yī)院管理尚有很大的差距。這幾年，我們創(chuàng)新“歡迎

投訴”、“錯(cuò)時(shí)下班”、“免費(fèi)愛(ài)心班車(chē)”，不斷滿足病人的需求，打造了醫(yī)院的服

務(wù)品牌，成為醫(yī)院發(fā)展的重要競(jìng)爭(zhēng)力。全部這些，都讓我們深刻體會(huì)到，創(chuàng)新是

醫(yī)院發(fā)展的動(dòng)力，同時(shí)，更要醒悟地相識(shí)到，自滿是自以為是的表現(xiàn)，是衰落的

起先。為此，我們要發(fā)揚(yáng)“越界思維、追求卓越”的創(chuàng)新精神，不斷進(jìn)行管理創(chuàng)

新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新。

4、速度是醫(yī)院發(fā)展的條件。這個(gè)世界每天都在變，唯一不變的是變更。機(jī)

遇常有，但稍縱即逝。丟失機(jī)遇是最大的奢侈。這幾年，我們通過(guò)建設(shè)TCU簡(jiǎn)易

房的“一個(gè)月工程”起步，抓住了危重病搶救的最終發(fā)展機(jī)遇；通過(guò)接軌滬杭，

技術(shù)引進(jìn)，建立微創(chuàng)中心、介入治療中心，抓住了微創(chuàng)和介入技術(shù)發(fā)展的機(jī)遇；

也走出了一條與大醫(yī)院接軌，引進(jìn)技術(shù)、培育人才、提高效益的捷徑；通過(guò)改造

一至六號(hào)樓、零撥款籌建住院樓、醫(yī)技樓、跨河長(zhǎng)廊，改善了診療條件，為丟院

發(fā)展贏得了空間和時(shí)間，抓住了醫(yī)院發(fā)展的難得機(jī)遇。在很多中醫(yī)院發(fā)展舉步維

艱、困難重重的狀況下，我們走出了一條跨越式發(fā)展的道路。這使我們深刻地體

會(huì)到，速度是21世紀(jì)的貨幣，拖延是我們最大的敵人。我們要做快速變更的領(lǐng)

導(dǎo)者，不做緩慢變更的追隨者，更不能做永不變更的淘汰者。我們要感覺(jué)變更，

快速變更，進(jìn)一步做好目標(biāo)管理和時(shí)間管理，確保每天都有1%的進(jìn)步，成為推

動(dòng)中醫(yī)院發(fā)展的重要條件

5、考核是醫(yī)院發(fā)展的保證。建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，是調(diào)動(dòng)干部職

工主動(dòng)性的重要保證。他體現(xiàn)的是醫(yī)院提倡的價(jià)值觀，因此也是醫(yī)院文化的重要

載體。因?yàn)樗陂g接或干脆地告知我們的職工，該做什么、不該做什么；什么樣

的人會(huì)受到表?yè)P(yáng)和激勵(lì)；什么樣的人會(huì)受到指責(zé)和懲罰。這幾年來(lái)，我們不斷完

善醫(yī)院的績(jī)效安排制度，目標(biāo)責(zé)任制考核方案，中層干部的管理考核，優(yōu)秀員工、

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)、十佳職工的評(píng)比方法，修改醫(yī)院的獎(jiǎng)懲條例，制訂了學(xué)科發(fā)展規(guī)劃以

及優(yōu)勢(shì)病種的培育和發(fā)展方案，在這個(gè)基礎(chǔ)上，我們仔細(xì)執(zhí)行，仔細(xì)考核。嚴(yán)格

依據(jù)制度、規(guī)范、規(guī)劃執(zhí)行，成為我們的行為準(zhǔn)則和努力方向，極大地規(guī)范員工

的行為，激發(fā)了廣袤職工的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神。同時(shí)，我們也醒悟地相識(shí)到，建立

科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系既是提高執(zhí)行力，有效貫徹各項(xiàng)工作的保證，同時(shí)也是

我們工作的難點(diǎn)，我們必需不斷學(xué)習(xí)、不斷探討、不斷完善，使之成為推動(dòng)兵院

發(fā)展的根木保證。

三、我們面臨的形勢(shì)

在看到我們成果的同時(shí)，更應(yīng)當(dāng)醒悟地看到我們所面臨的形勢(shì)。擺在我們面

前的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)是：日益激烈的醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、醫(yī)療技術(shù)的準(zhǔn)入門(mén)檻以及醫(yī)改玫策

的推動(dòng)。

（一）我們將面對(duì)日益激烈醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。區(qū)域內(nèi)，新安國(guó)際醫(yī)院已經(jīng)在

創(chuàng)傷急救、體檢、合作醫(yī)療市場(chǎng)搶占份額；區(qū)域外，江蘇省人民醫(yī)院盛澤分院建

成開(kāi)業(yè)，盛澤病人在當(dāng)?shù)鼐涂梢韵硎艿礁咚降氖〖?jí)醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)以及實(shí)惠的合

作醫(yī)療報(bào)銷(xiāo)政策，來(lái)我院就診的病人已經(jīng)削減。這些已經(jīng)對(duì)我院構(gòu)成現(xiàn)實(shí)的競(jìng)爭(zhēng)。

我們還應(yīng)當(dāng)看到，隨著市一院的建成并投入運(yùn)用，服務(wù)實(shí)力將極大增加；榮軍醫(yī)

院的遷建勢(shì)必將與我院近距離競(jìng)爭(zhēng)并攔住我院西南的門(mén)戶；縣（市）區(qū)醫(yī)療中心

的建成，服務(wù)實(shí)力的提高，更多地截留上游的病人。我們還應(yīng)當(dāng)預(yù)見(jiàn)，杭州市區(qū)

將新建5所三甲醫(yī)院，上海市早先推出6+3安排，建設(shè)更多的三甲醫(yī)院，提升城

市醫(yī)療服務(wù)的實(shí)力，隨著我們與滬杭同城效應(yīng)的顯現(xiàn)，會(huì)有更多的病人上游。假

如我們沒(méi)有激情，不盡快地提升我們自己的競(jìng)爭(zhēng)力，我們將在醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中

敗下陣來(lái)。

（二）我們將面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)的技術(shù)準(zhǔn)入門(mén)檻。2024年起先，逐步推出的醫(yī)

療技術(shù)準(zhǔn)入制度，不斷提高技術(shù)準(zhǔn)入的門(mén)檻，加大監(jiān)督管理的力度，對(duì)開(kāi)展新技

術(shù)和重大技術(shù)設(shè)置諸多的條件，這明顯的不利于中、小醫(yī)院的發(fā)展，尤其是中醫(yī)

院的發(fā)展。例如，對(duì)心腦血管的介入治療，要求每年開(kāi)展100例以上，才能獲得

開(kāi)展此項(xiàng)技術(shù)的資格。這對(duì)我們來(lái)說(shuō)，本已開(kāi)展的技術(shù)，一下子成了遙不行及的

技術(shù)。越來(lái)越多的技術(shù)準(zhǔn)入要求在告知我們，我們要開(kāi)展的技術(shù)，不僅要會(huì)而且

還要嫻熟。因此，我們必需加緊努力，開(kāi)展尚未限制的新技術(shù)，已經(jīng)開(kāi)展的項(xiàng)目

要在數(shù)量上努力達(dá)標(biāo)，盡快跨過(guò)技術(shù)準(zhǔn)入的門(mén)檻。

（三）醫(yī)改政策的推動(dòng)。隨著小病進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村工作的不斷推動(dòng)，諸如

高血壓等常見(jiàn)病，已經(jīng)或逐步納入社區(qū)醫(yī)生管理。社區(qū)服務(wù)實(shí)力的增加以及中醫(yī)

科室的建立，加上報(bào)銷(xiāo)比例政策的調(diào)整和引導(dǎo)，假如我們急診、危重病搶救、外

科手術(shù)、微創(chuàng)、介入技術(shù)上不去，而只能看門(mén)診和簡(jiǎn)潔常見(jiàn)病，將使我們處于高

不能成、底不能就的兩難境地。

全部這些對(duì)中醫(yī)院的今后發(fā)展構(gòu)成嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們?nèi)绾卧趭A縫中生存與發(fā)

展，在危機(jī)中找尋機(jī)遇，這是擺在全院干部職工面前的肅穆問(wèn)題。

四、2024年主要目標(biāo)和任務(wù)

2024年，我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，主動(dòng)推動(dòng)公

立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，堅(jiān)持以病人為中心，以突動(dòng)身?yè)]中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)為主題,

科學(xué)發(fā)展中醫(yī)院，努力把中醫(yī)院建成浙江省中醫(yī)名院、三級(jí)甲等中醫(yī)院。2024

年，力爭(zhēng)完成門(mén)急診人次70萬(wàn)，增長(zhǎng)約5%；收治住院人次2.2萬(wàn)，增長(zhǎng)約10乳

業(yè)務(wù)收入2.2億，增長(zhǎng)約10%；藥品比例限制45%的水平,其中中草藥比例達(dá)到

15%,其他藥品比例限制在30%以內(nèi)。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)和任務(wù)，我們要做好以下

幾方面的工作：

（一）發(fā)揮中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢(shì)，建設(shè)好“治未病”中心。我們應(yīng)當(dāng)醒悟地反

思，現(xiàn)代醫(yī)學(xué)在經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)動(dòng)下對(duì)高科技的無(wú)限追求，帶給人們的諸多苦痛和不

幸。過(guò)度醫(yī)療，藥品和器械過(guò)度運(yùn)用，在增加人們的苦痛；抗生素濫用在消耗著

人類(lèi)珍貴的資源，將把人類(lèi)送入無(wú)藥可用的后抗生素時(shí)代從而危及我們的子孫后

代。據(jù)統(tǒng)計(jì)，人類(lèi)將80%的醫(yī)療費(fèi)用用于生命的最終28天。為此，WHO提出，21

世紀(jì)的醫(yī)學(xué)應(yīng)當(dāng)是以健康為中心的醫(yī)學(xué)。這與我們的祖先兒千年提出來(lái)的“上工

治未病”，高超的醫(yī)生不治已病治未病理念不約而同。我們同時(shí)應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)代

人的工作和生活方式，使我們很多人處于亞健康狀態(tài)，中醫(yī)治未病有著巨大的市

場(chǎng)、獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和廣袤的前景。

我們要充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，大力宣揚(yáng)“治未病”理念，創(chuàng)新“治未病”的

方式和方法，主動(dòng)開(kāi)展中醫(yī)養(yǎng)生理念的宣揚(yáng)，廣泛開(kāi)展健康評(píng)估、健康干預(yù)和健

康促進(jìn)工作。我們要在現(xiàn)有的體檢基礎(chǔ)匕開(kāi)展中醫(yī)辨體質(zhì)；進(jìn)入社區(qū)、企事業(yè)

單位開(kāi)展中醫(yī)體質(zhì)普查；在相宜人群中建立會(huì)員式制度；對(duì)亞健康人員進(jìn)行健康

干預(yù)；進(jìn)一步宣揚(yáng)膏方養(yǎng)生的理念，擴(kuò)大養(yǎng)生保健和膏方養(yǎng)生的市場(chǎng)。我們要為

促進(jìn)群眾健康，為中醫(yī)、中醫(yī)院、中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展做出我們更加主動(dòng)的貢獻(xiàn)。

（二）集中中醫(yī)特色和優(yōu)勢(shì)，建設(shè)好嘉興市針灸推拿骨傷中心。嘉興市針灸

推拿骨傷中心是在衛(wèi)生局的支持下，為實(shí)現(xiàn)資源整合，集中發(fā)揮中醫(yī)優(yōu)勢(shì)于2024

年成立，成立至今沒(méi)有取得志向的效果。主要緣由在于沒(méi)有真正樹(shù)立起以病人為

中心的理念，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神，在管理層面上，措施不夠堅(jiān)決和有力。

2024年，我們創(chuàng)新中西醫(yī)結(jié)合的方法，建立了針推神經(jīng)科，發(fā)揮了中西醫(yī)

結(jié)合的優(yōu)勢(shì)，起到了很好的效果。這一事實(shí)證明，以病人為中心的學(xué)科整合是符

合醫(yī)學(xué)發(fā)展要求的?，F(xiàn)代醫(yī)學(xué)學(xué)科細(xì)分在促進(jìn)醫(yī)學(xué)發(fā)展的同時(shí)，把人體不斷割裂

開(kāi)來(lái)。人們也在反思這種發(fā)展的方向，越來(lái)越多的學(xué)者在提出學(xué)科整合、無(wú)邊界

醫(yī)學(xué)的觀點(diǎn)。中醫(yī)的整體論將重新獲得廣泛認(rèn)可。我們更應(yīng)當(dāng)發(fā)揮中醫(yī)整體論的

優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)探究學(xué)科結(jié)合的廣度和深度，以病人為中心，以病種為單位，整合針

推神經(jīng)、骨傷科優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，著力提高頸腰痛病人的診治效果，把接腿

痛這一優(yōu)勢(shì)病種培育和發(fā)展好。

（三）依據(jù)既定的規(guī)劃，加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)。我們要深刻相識(shí)學(xué)科發(fā)展的重要意

義，名科是醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，是建設(shè)名院的基礎(chǔ)。有了名科，才能說(shuō)得上

是名院。名科是培育名醫(yī)的土壤，有了名科才能造就出一大批名醫(yī)來(lái)。我們依據(jù)

業(yè)務(wù)增長(zhǎng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)和中醫(yī)特色，2024年已經(jīng)確定學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，把學(xué)

科重新定位，確定了重點(diǎn)扶持學(xué)科、品牌學(xué)科、推廣學(xué)科和發(fā)展學(xué)科。在這個(gè)基

礎(chǔ)上，我們己經(jīng)逐步進(jìn)行資源的配置，我們己經(jīng)明確了學(xué)科主任的職責(zé)，醫(yī)院也

已經(jīng)批準(zhǔn)了各學(xué)科的發(fā)展規(guī)劃，建立學(xué)科發(fā)展的考核評(píng)價(jià)體系。今年，我們要仔

細(xì)貫徹好既定的規(guī)劃，扎實(shí)地推動(dòng)學(xué)科建設(shè)。同時(shí)，要充分相識(shí)優(yōu)勢(shì)病種對(duì)學(xué)科

建設(shè)的重要性，堅(jiān)決不移地抓好優(yōu)勢(shì)病種的培育和發(fā)展，這是我們集中力氣，找

尋突破點(diǎn)的發(fā)展方式。醫(yī)院將加強(qiáng)監(jiān)督考核的力度，保證規(guī)劃的貫徹實(shí)施，力爭(zhēng)

通過(guò)幾年的努力，造就更多優(yōu)勢(shì)病種、更多的品牌學(xué)科、更多的名科，成為先院

可持續(xù)發(fā)展的源泉。

（四）接著推廣中醫(yī)藥文化，營(yíng)造學(xué)中醫(yī)氛圍。我們要充分相識(shí)傳播中美藥

文化的重要性。膏方養(yǎng)生、治未病都是中醫(yī)藥文化的組成部分。中醫(yī)藥文化的傳

播和推廣會(huì)使更多的人了解中醫(yī)、從而體驗(yàn)中醫(yī)、感受中醫(yī)的功效。我們尤其是

要建設(shè)好中醫(yī)藥科普教化基地，在青少年中從小接受中醫(yī)藥文化熏陶，提高對(duì)中

醫(yī)的相識(shí)，培育對(duì)中醫(yī)的感情。2024年，我們要擔(dān)當(dāng)起傳播中醫(yī)藥文化的責(zé)任,

接著努力建設(shè)好中醫(yī)文化館，加強(qiáng)中醫(yī)文化的宣揚(yáng)和推廣，做好世界非物質(zhì)文化

遺產(chǎn)的申報(bào)工作，爭(zhēng)取使我院的中醫(yī)文化建設(shè)納入嘉興文化大市建設(shè)，在全國(guó)中

醫(yī)院文化建設(shè)試點(diǎn)工作中做出亮點(diǎn)、做出特色、做出成效。

我們要更加深刻地相識(shí)到，中醫(yī)的真正敵人是我們中醫(yī)人。假如我們不真正

學(xué)會(huì)中醫(yī)、運(yùn)用中醫(yī)，將會(huì)破壞中醫(yī)在群眾中的信任度，因此，仔細(xì)學(xué)習(xí)中醫(yī)、

精確運(yùn)用中醫(yī)，提中學(xué)醫(yī)藥療效，我們責(zé)無(wú)旁貸。今年，我們要仔細(xì)組織好中醫(yī)

的三級(jí)查房、師帶徒工作，主動(dòng)組織中醫(yī)技能競(jìng)賽和中醫(yī)經(jīng)典背誦競(jìng)賽，興起學(xué)

中醫(yī)、競(jìng)技能、提療效的熱潮。

（五）加大技術(shù)和人才引進(jìn)力度，推動(dòng)西醫(yī)更上水平。我們必需相識(shí)到，醫(yī)

療質(zhì)量和療效是醫(yī)院的生命，中醫(yī)不能解決全部的疾病，任何學(xué)科不行能孤立發(fā)

展，須要綜合功能完善的支撐。西醫(yī)的發(fā)展對(duì)中醫(yī)不是威逼，而是帶來(lái)更多的參

加機(jī)會(huì)、結(jié)合機(jī)會(huì)和發(fā)揮自己優(yōu)勢(shì)的機(jī)會(huì)。同時(shí)，我們也要相識(shí)到，我們發(fā)展某

些技術(shù)更具有相對(duì)的優(yōu)勢(shì)，尤其在某些微創(chuàng)、介入技術(shù)運(yùn)用方面，有了中醫(yī)藥的

參加，可以保證遠(yuǎn)期療效，避開(kāi)反復(fù)手術(shù)的苦痛和負(fù)擔(dān)。

為此，2024年，我們要加大接軌上海、引迸技術(shù)、培育人才的力度。在骨

傷科、婦科等領(lǐng)域開(kāi)展與上海市六院和復(fù)旦高校附屬婦產(chǎn)科醫(yī)院等大醫(yī)院的深度

合作；我們要擴(kuò)大引進(jìn)技術(shù)的范圍，改進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，提高技術(shù)創(chuàng)新的

質(zhì)量；我們要主動(dòng)找尋和探究人才溝通的方法，加大人才引進(jìn)的范圍，努力建設(shè)

能夠處理困難問(wèn)題，能讓群眾信任的高水平、高素養(yǎng)的人才隊(duì)伍。在使中醫(yī)更加

有特色的同時(shí)，力爭(zhēng)西醫(yī)更上水平，朝