閩江師范高等??茖W(xué)校《統(tǒng)計(jì)學(xué)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁
閩江師范高等??茖W(xué)?!督y(tǒng)計(jì)學(xué)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁
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閩江師范高等??茖W(xué)?!督y(tǒng)計(jì)學(xué)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁
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裝訂線裝訂線PAGE2第1頁,共3頁閩江師范高等??茖W(xué)校

《統(tǒng)計(jì)學(xué)管理》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、對于一個跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè),在組織架構(gòu)設(shè)計(jì)方面,以下哪種模式更能適應(yīng)不同地區(qū)的市場需求和文化差異?()A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡(luò)型組織2、某公司正在推行一項(xiàng)新的管理政策,但員工對此存在諸多疑慮和不滿。為了順利推行該政策,公司管理層首先應(yīng)該怎么做?()A.強(qiáng)制推行,等待員工適應(yīng)B.召開員工大會,詳細(xì)解釋政策的好處C.聽取員工意見,對政策進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化D.對反對的員工進(jìn)行處罰3、在運(yùn)營管理中,庫存管理對于企業(yè)的成本控制和生產(chǎn)連續(xù)性至關(guān)重要。一家服裝企業(yè)在決定庫存水平時,需要考慮以下哪些因素?()A.銷售預(yù)測、生產(chǎn)周期、季節(jié)變化B.原材料價格、運(yùn)輸成本、倉庫租金C.競爭對手的庫存策略、市場份額D.以上都是4、一家企業(yè)想要優(yōu)化其庫存管理,減少庫存成本,同時又要保證生產(chǎn)和銷售的正常進(jìn)行。以下哪種庫存管理方法較為合適?()A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.準(zhǔn)時制生產(chǎn)(JIT)D.供應(yīng)商管理庫存(VMI)5、在質(zhì)量管理中,以下哪種質(zhì)量控制工具常用于分析生產(chǎn)過程中的問題和原因?()A.直方圖B.控制圖C.因果圖D.排列圖6、在企業(yè)的風(fēng)險管理框架中,以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風(fēng)險至關(guān)重要?()A.風(fēng)險監(jiān)測B.風(fēng)險預(yù)警C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險應(yīng)對7、在組織變革中,一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來的直接結(jié)果?()A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低8、在領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格中,民主型領(lǐng)導(dǎo)注重與下屬的溝通和參與。以下關(guān)于民主型領(lǐng)導(dǎo)的描述,哪一項(xiàng)是不準(zhǔn)確的?()A.民主型領(lǐng)導(dǎo)能夠激發(fā)下屬的積極性和創(chuàng)造力B.民主型領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中會充分聽取下屬的意見C.民主型領(lǐng)導(dǎo)決策速度較慢,可能會錯過一些機(jī)會D.民主型領(lǐng)導(dǎo)適用于所有的組織和情境9、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中,合作雙方需要明確各自的權(quán)利和義務(wù)。以下哪種聯(lián)盟形式在資源共享和風(fēng)險分擔(dān)方面更具優(yōu)勢?()A.股權(quán)式聯(lián)盟B.契約式聯(lián)盟C.橫向聯(lián)盟D.縱向聯(lián)盟10、在組織的沖突管理中,以下哪種沖突處理方式更適合解決非原則性問題?()A.競爭B.回避C.妥協(xié)D.合作11、在企業(yè)的預(yù)算管理中,零基預(yù)算法與傳統(tǒng)的增量預(yù)算法相比,具有以下哪種優(yōu)勢?()A.更易于操作和控制B.能夠更好地應(yīng)對環(huán)境變化C.基于歷史數(shù)據(jù),準(zhǔn)確性更高D.減少預(yù)算編制的工作量12、某企業(yè)的銷售渠道單一,限制了產(chǎn)品的市場覆蓋范圍。以下哪種拓展銷售渠道的方式更具潛力?()A.與電商平臺合作B.增加線下直營店數(shù)量C.發(fā)展經(jīng)銷商和代理商D.開展電話銷售13、在企業(yè)的社會責(zé)任報告中,以下哪個方面的內(nèi)容最能體現(xiàn)企業(yè)對利益相關(guān)者的責(zé)任履行情況?()A.環(huán)境績效B.社會公益活動C.員工福利D.以上都是14、關(guān)于企業(yè)文化,一家企業(yè)形成了獨(dú)特的企業(yè)文化。以下哪種方式最有助于新員工快速融入企業(yè)文化?()A.組織文化培訓(xùn)B.讓新員工自行摸索C.給予新員工高額獎勵D.減少新員工工作量15、在領(lǐng)導(dǎo)理論中,權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種情境因素。當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確時,以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效?()A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.獨(dú)裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)16、某公司計(jì)劃開展一項(xiàng)新的業(yè)務(wù),需要對市場進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)研和分析。以下哪種市場調(diào)研方法能夠最直接地獲取消費(fèi)者的真實(shí)想法和需求?()A.問卷調(diào)查B.焦點(diǎn)小組訪談C.觀察法D.實(shí)驗(yàn)法17、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的制定至關(guān)重要。如果項(xiàng)目資源有限,以下哪種方法可以幫助合理安排項(xiàng)目活動的順序和時間?()A.關(guān)鍵路徑法B.甘特圖法C.計(jì)劃評審技術(shù)D.以上都是18、在企業(yè)的成本管理中,變動成本和固定成本的劃分對于成本分析和決策具有重要意義。以下哪種成本屬于變動成本?()A.廠房租金B(yǎng).管理人員工資C.原材料成本D.設(shè)備折舊19、在組織變革過程中,員工可能會產(chǎn)生抵觸情緒。以下哪種措施有助于減少這種抵觸?()A.加強(qiáng)與員工的溝通,解釋變革的必要性和好處B.強(qiáng)制推行變革,不考慮員工的意見C.對抵觸變革的員工進(jìn)行嚴(yán)厲處罰D.暫停變革,等待員工主動接受20、在運(yùn)營管理中,一家服務(wù)型企業(yè)想要提高客戶滿意度。以下哪種方法在提升服務(wù)質(zhì)量方面可能效果最為直接?()A.加強(qiáng)員工培訓(xùn)B.優(yōu)化服務(wù)流程C.增加服務(wù)設(shè)施D.及時處理客戶投訴二、簡答題(本大題共3個小題,共15分)1、(本題5分)詳細(xì)闡述質(zhì)量管理中的質(zhì)量審核與認(rèn)證,分析如何通過質(zhì)量審核和認(rèn)證提升企業(yè)質(zhì)量管理水平。2、(本題5分)闡述客戶關(guān)系管理的理念和方法,分析如何通過客戶關(guān)系管理提高客戶滿意度和忠誠度。3、(本題5分)詳細(xì)說明市場定位的策略和方法,探討企業(yè)如何在市場中找準(zhǔn)自身的定位。三、案例分析題(本大題共5個小題,共25分)1、(本題5分)某電商企業(yè)在售后服務(wù)方面存在諸多問題,如退換貨流程繁瑣、客服態(tài)度不佳等,導(dǎo)致客戶滿意度下降。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何提升售后服務(wù)質(zhì)量?2、(本題5分)某軟件企業(yè)的項(xiàng)目文檔管理混亂,影響項(xiàng)目交接和知識傳承。分析如何加強(qiáng)項(xiàng)目文檔管理。3、(本題5分)某電子制造企業(yè)在新產(chǎn)品研發(fā)過程中,缺乏市場調(diào)研,導(dǎo)致產(chǎn)品與市場需求脫節(jié)。請?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)市場調(diào)研?4、(本題5分)一家軟件企業(yè)的人才競爭激烈,核心人才流失嚴(yán)重。探討如何留住核心人才,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。5、(本題5分)某農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)在品牌建設(shè)方面投入較少,品牌知名度低,市場競爭力弱。請分析該企業(yè)應(yīng)如何加大品牌建設(shè)力度,提升品牌影響力?四、論述題(本大題共2個小題,共20分)1、(本題10分)目標(biāo)管理是一種有效的管理方法。請論述目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)和實(shí)施過程。分析目標(biāo)管理如何促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造力,以及如何確

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