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文檔簡介
2025年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文(33篇)日期2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇14項(xiàng)目進(jìn)度管理知識(shí)域包括使項(xiàng)目按時(shí)完成所必需的各個(gè)管理過程,進(jìn)度管理的步驟為:活動(dòng)定義,活動(dòng)排序,活動(dòng)資源估算,活動(dòng)歷時(shí)估算,制訂進(jìn)度計(jì)劃,按進(jìn)度執(zhí)行項(xiàng)目,在制定進(jìn)度計(jì)劃和執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃過程中,如果計(jì)劃的執(zhí)行出現(xiàn)偏離,或計(jì)劃本身發(fā)生了變化,則啟動(dòng)進(jìn)度控制過程或進(jìn)度變更過程。在本書中,進(jìn)度管理也叫時(shí)間管理。8.1概念和交付物1.概念1)活動(dòng):WBS包含完成項(xiàng)目所需的所有工作,用于界定項(xiàng)目的范圍。WBS的.最小工作單元是工作包。如果工作包作為進(jìn)度管理的基礎(chǔ),則顯得太過粗糙,因此必須對工作包進(jìn)行分解。此處細(xì)分是將項(xiàng)目的組成部分細(xì)分為更小、更易于管理的單元,以便更好的進(jìn)行進(jìn)度管理和控制,此處分解的最終成果就是活動(dòng)。一個(gè)活動(dòng)通常需要一定的時(shí)間、一定的成本和一定的資源才能完成,所有這些時(shí)間、成本和資源都要通過預(yù)算或估計(jì)才能得到近似的數(shù)量。2)里程碑:里程碑是項(xiàng)目中的重大事件或一個(gè)顯著的時(shí)間點(diǎn),通常指一個(gè)可支付成果的完成。一個(gè)項(xiàng)目中應(yīng)該有幾個(gè)用作里程碑的關(guān)鍵事件。一個(gè)好里程碑最突出的特征是:達(dá)到此里程碑的標(biāo)準(zhǔn)毫無歧義。3)、歷時(shí):完成一個(gè)項(xiàng)目所需要的純工作時(shí)間(不包括節(jié)假日或其他休息日)。4)、工期:完成活動(dòng)所需要的日歷時(shí)間段(該時(shí)間段由起始日期、工作日、節(jié)假日或其他休息日,結(jié)束日期組成).5)強(qiáng)制性依賴關(guān)系:是指工作中所固有的依賴關(guān)系,也稱為硬邏輯關(guān)系。6)任意的依賴關(guān)系:是指由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)確定那些依賴關(guān)系,也能為軟邏輯關(guān)系。7)外部依賴關(guān)系:是指受外部因素制約的那些依賴關(guān)系。8)邏輯關(guān)系:兩個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)或一個(gè)項(xiàng)目活動(dòng)和一個(gè)里程碑之間的依賴關(guān)系,也稱為前導(dǎo)關(guān)系或者依賴關(guān)系,四種可能的邏輯關(guān)系為:①完成-開始:后繼活動(dòng)的工作開始前,前導(dǎo)活動(dòng)必須完成。②完成-完成:后繼活動(dòng)的工作完成前,前導(dǎo)活動(dòng)的工作必須完成。③開始-開始:后繼活動(dòng)的工作開始前,前導(dǎo)活動(dòng)的工作必須開始。④開始-完成:后繼活動(dòng)的工作完成前,前導(dǎo)活動(dòng)的工作必須開始。9)、子網(wǎng):項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖的一部分,通常用來表示某種形式的子項(xiàng)目,也稱為子網(wǎng)絡(luò)或網(wǎng)絡(luò)分段。10)網(wǎng)絡(luò)分析:確定項(xiàng)目活動(dòng)未完成部分的最早、最晚開始和完成的日期的過程,也稱為進(jìn)度分析。11)網(wǎng)絡(luò)路徑:網(wǎng)絡(luò)圖中連續(xù)連接各項(xiàng)活動(dòng)的路徑。12)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃:實(shí)施項(xiàng)目各活動(dòng)的計(jì)劃日期,也稱為時(shí)間基準(zhǔn)計(jì)劃。13)主進(jìn)度計(jì)劃:確定主要活動(dòng)或關(guān)鍵里程碑的概括性進(jìn)度計(jì)劃,也稱為里程碑進(jìn)度計(jì)劃。14)受資源限制的進(jìn)度計(jì)劃:開始和完成日期是立足于資源可用情況的進(jìn)度計(jì)劃,這樣的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是受資源限制的。15)受時(shí)間限制的進(jìn)度計(jì)劃:開始和完成日期是定死的進(jìn)度計(jì)劃。16)路徑:由項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中一組順序相連的活動(dòng)組成。17)關(guān)鍵路徑:項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖中,決定項(xiàng)目最早完成日期的路徑。當(dāng)某些活動(dòng)滯后于計(jì)劃完成時(shí),關(guān)鍵路徑將隨時(shí)間的變化而變化。關(guān)鍵路徑通常是指整個(gè)項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,但有時(shí)可以確定達(dá)到一個(gè)里程碑或子項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑,關(guān)鍵路徑的具體含義要靠上下文才能準(zhǔn)確確定。通常按照總時(shí)差小于或者等于某個(gè)指定的值(通常0)的活動(dòng)來確定關(guān)鍵路徑。18)關(guān)鍵活動(dòng):處于關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)稱為關(guān)鍵活動(dòng)。19)關(guān)鍵路徑法:通過分析哪條活動(dòng)序列的路徑具有最小的浮動(dòng)時(shí)間來預(yù)測、安排項(xiàng)目工期的一種網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。20)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖示法:任何表示項(xiàng)目邏輯關(guān)系的圖形。為了反映項(xiàng)目的時(shí)間歷程,項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖總是從左向右畫,一般以主要可交付成果的完成作為結(jié)束點(diǎn)。前導(dǎo)圖法,箭線圖法和PERT都是常用的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖表示法。21)節(jié)點(diǎn):網(wǎng)絡(luò)中的定義點(diǎn)之一,一些或所有依賴關(guān)系的交叉點(diǎn)。22)前導(dǎo)圖法:一種方框或者節(jié)點(diǎn),表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖編制技術(shù)?;顒?dòng)按先后順序聯(lián)系,表示執(zhí)行活動(dòng)的順序,也稱為單代號網(wǎng)絡(luò)。23)計(jì)劃評審技術(shù):一種面向事件的網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù),用于在各個(gè)活動(dòng)工期不確定時(shí)估算項(xiàng)目工期。24)圖形評審技術(shù):可以對邏輯關(guān)系進(jìn)行條件性和概率性處理(例如,一些活動(dòng)可能不執(zhí)行)網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)。25)26)正推法:從項(xiàng)目的開始日期,向前推到項(xiàng)目的結(jié)束日期,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)中所有未完成活動(dòng)的最早開始時(shí)間,最早完成日期和關(guān)鍵路徑的方法?;诰W(wǎng)絡(luò)邏輯和進(jìn)度約束條件,一項(xiàng)活動(dòng)開始的可能最早時(shí)間為最早開始時(shí)間,可完成的可能最早時(shí)間為最早結(jié)束時(shí)間。27)逆推法:按照網(wǎng)絡(luò)邏輯關(guān)系從項(xiàng)目完成日期開始,反向倒推到項(xiàng)目開始日期,計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中所有未完成活動(dòng)的最晚開始日期和最晚完成日期的方法。項(xiàng)目完成日期可以正推法計(jì)算所得到的完成日期或客戶或代理指定的完成日期。在沒有延誤一現(xiàn)活動(dòng)隨后任務(wù)的情況下,任務(wù)可被完成的最遲時(shí)間為最遲結(jié)束日期。28)條形圖:一種用“條”的形式來表示計(jì)劃信息的圖形方法。在典型的條形圖中,活動(dòng)工期用對應(yīng)時(shí)間刻度的條形圖表示。甘特圖就是條形圖。29)自由浮動(dòng)時(shí)間:在不延誤項(xiàng)目完成日期的情況下,活動(dòng)自其最早開始日期的情況下,活動(dòng)可以推遲的時(shí)間。30)浮動(dòng)時(shí)間:在不延誤項(xiàng)目完成日期的情況下,活動(dòng)自其最早開始時(shí)間可以推遲的時(shí)間。時(shí)差是一種數(shù)學(xué)計(jì)算,隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,時(shí)差也會(huì)改變并引起項(xiàng)目計(jì)劃的改變。浮動(dòng)時(shí)間也稱作松動(dòng)時(shí)間,總時(shí)差和路徑時(shí)差。31)超前:邏輯關(guān)系中指示允許后繼活動(dòng)提前的時(shí)間量。32)滯后:邏輯活動(dòng)中表示后繼活動(dòng)推遲的時(shí)間。33)工期壓縮:在不縮小項(xiàng)目范圍的情況下縮短項(xiàng)目進(jìn)度。工期壓縮并不總是可行的,即使可行通常也會(huì)增加項(xiàng)目的成本,也稱為進(jìn)度壓縮。34)趕工:分析如何以最少的成本最大限度的壓縮單個(gè)活動(dòng)的工期,從而壓縮項(xiàng)目總工期。35)快速跟進(jìn):通常計(jì)劃里按串行的順序進(jìn)行的活動(dòng),因?yàn)橐獕嚎s項(xiàng)目進(jìn)度,所以在實(shí)施時(shí)將其重疊安排。36)工作量:完成一項(xiàng)活動(dòng)或其他項(xiàng)目單元所需的人工單位的數(shù)量,通常用人小時(shí)、人日或人周表示。工作量=項(xiàng)目規(guī)模/單個(gè)資源的工作效率。2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的關(guān)鍵公式PERT估算的活動(dòng)歷時(shí)均值=(悲觀估計(jì)值+4最可能估計(jì)值+樂觀估計(jì)值)/6;PERT估算的活動(dòng)歷時(shí)偏差=(悲觀估算值-樂觀估算值)/6;PERT估算活動(dòng)歷時(shí)符合正態(tài)分布規(guī)律。3、交付物1)活動(dòng)清單:在項(xiàng)目活動(dòng)清單中必須列出一個(gè)項(xiàng)目所需開展的全部活動(dòng)。項(xiàng)目活動(dòng)清單與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相結(jié)合就能準(zhǔn)確而詳細(xì)的描述項(xiàng)目的活動(dòng),并確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員能夠明確自己的工作和責(zé)任(工作內(nèi)容、目標(biāo)、結(jié)果、負(fù)責(zé)人和日期)?;顒?dòng)清單應(yīng)該包括每個(gè)活動(dòng)的說明,已確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠了解該項(xiàng)工作應(yīng)該如何去完成。2)進(jìn)度計(jì)劃:項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃包括每一詳細(xì)活動(dòng)的計(jì)劃開始日期和預(yù)期完成日期。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃可以用摘要形式或詳細(xì)形式表示。常用表示形式為:帶日期信息的項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、里程碑圖。3)進(jìn)度基準(zhǔn):批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,即被稱為項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)計(jì)劃。它是項(xiàng)目綜合計(jì)劃的一部分,它提供了度量和報(bào)告進(jìn)度績效的基礎(chǔ)。8.2:活動(dòng)定義為了得到工作分解結(jié)構(gòu)中最底層的交付物,就必須把WBS中的工作包進(jìn)一部分解為活動(dòng),以方便對項(xiàng)目時(shí)間的管理。對這些活動(dòng)的識(shí)別以及歸檔過程就叫做活2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇15一、崗位名稱項(xiàng)目專員二、崗位職責(zé)編寫、修改、存檔和備份項(xiàng)目申報(bào)材料,協(xié)調(diào)其他部門做好各類申報(bào)材料三、月度工作計(jì)劃1、研究分配企業(yè)狀況,針對項(xiàng)目寫出申報(bào)計(jì)劃2、完成蕪湖市科技計(jì)劃項(xiàng)目申報(bào)3、完成公司項(xiàng)目檔案文檔建設(shè),熟悉項(xiàng)目的相關(guān)注意事項(xiàng)4、執(zhí)行公司的管理制度。四、月度計(jì)劃具體實(shí)施方案1、負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃的編制、修改調(diào)整工作;2、參與部門管理,提出改進(jìn)文件、檔案管理工作的建議;3、負(fù)責(zé)各種項(xiàng)目資料及管理資料的收發(fā)、記錄和存襠工作;4、對項(xiàng)目監(jiān)理的資料工作定期進(jìn)行監(jiān)督檢查;5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司各種合同文件的日常管理工作,包括整理、分類、歸檔、監(jiān)督執(zhí)行等;6、其他相關(guān)文件、資料的.管理;7、完成上級安排的其他工作。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇16一、工作目標(biāo)在20__年啟動(dòng)實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,20__年在全縣加快推進(jìn)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施,明確政府責(zé)任,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)向基層延伸、向農(nóng)村覆蓋。至20__年,國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目得到普及,城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)差距明顯縮小。二、基本原則1、政府主導(dǎo),充分體現(xiàn)公益性和公平性,按項(xiàng)目方式免費(fèi)向城鄉(xiāng)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。2、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展,努力縮小城鄉(xiāng)、區(qū)域和人群之間的服務(wù)差距,推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。3、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施,著眼解決當(dāng)前迫切需要解決的公共衛(wèi)生問題,有針對性地實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。4、資源整合和開發(fā)相結(jié)合,合理整合城鄉(xiāng)衛(wèi)生資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有基層衛(wèi)生資源作用,以有限的資源爭取最大的健康效益和健康公平。5、注重質(zhì)量,提高效率,強(qiáng)化監(jiān)管,保障城鄉(xiāng)居民充分享有基本公共衛(wèi)生服務(wù),不斷提高人民群眾健康水平。三、主要任務(wù)現(xiàn)階段,我縣按全省統(tǒng)一部署實(shí)施9項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目,即建立居民健康檔案,健康教育,預(yù)防接種,傳染病防治,高血壓、糖尿病等慢性病和重性精神疾病管理,兒童保健,孕產(chǎn)婦保健,老年人保健。20__年__縣各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)目標(biāo)任務(wù)見附表。1、建立居民健康檔案以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點(diǎn),在自愿的基礎(chǔ)上,為轄區(qū)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。健康檔案要及時(shí)更新,并逐步實(shí)行計(jì)算機(jī)管理。20__年,居民建檔率城市70%,農(nóng)村50%(省級目標(biāo)為城市50%,農(nóng)村30%),65歲以上老年人建檔率城市80%,農(nóng)村70%(省級目標(biāo)為城市60%,農(nóng)村50%)。2、健康教育針對健康素養(yǎng)基本知識(shí)和技能、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)重點(diǎn)健康問題等內(nèi)容,向城鄉(xiāng)居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務(wù),設(shè)置健康教育宣傳欄并定期更新內(nèi)容,開展健康知識(shí)講座等健康教育活動(dòng)。每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育材料,城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)不少于20種,農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室不少于12種;播放健康教育音像材料不少于6種,組織面向公眾的健康教育咨詢活動(dòng)不少于6次,舉辦健康教育講座不少于12次。20__年,《中國公民健康素養(yǎng)66條》宣傳普及率城市90%,農(nóng)村70%(省級目標(biāo)為城市80%,農(nóng)村60%);居民健康相關(guān)知識(shí)知曉率城市80%,農(nóng)村70%(省級目標(biāo)為城市70%,農(nóng)村60%)。3、預(yù)防接種為適齡兒童接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻腮風(fēng)疫苗等國家免疫規(guī)劃疫苗;發(fā)現(xiàn)、報(bào)告預(yù)防接種中的疑似異常反應(yīng),并協(xié)助調(diào)查處理。6歲以下兒童建卡率達(dá)98%;20__年,一類疫苗各單苗基礎(chǔ)免疫接種率均達(dá)95%以上(省級目標(biāo)為90%以上),加強(qiáng)免疫單苗接種率達(dá)95%以上(省級目標(biāo)為85%以上),乙肝疫苗及時(shí)接種率90%以上,含麻疹成份疫苗及時(shí)接種率90%以上。4、傳染病防治及時(shí)發(fā)現(xiàn)、登記并報(bào)告轄區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的傳染病病例和疑似病例,參與傳染病現(xiàn)場疫點(diǎn)處理;開展結(jié)核病、艾滋病等傳染病防治知識(shí)宣傳和咨詢服務(wù);配合專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu),對非住院結(jié)核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。20__年,傳染病疫情報(bào)告率與及時(shí)率__0%。5、兒童保健為0-36個(gè)月嬰幼兒建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理。新生兒訪視至少2次,兒童保健1歲以內(nèi)至少4次,第2年和第3年每年至少2次。主要內(nèi)容包括體格檢查和生長發(fā)育監(jiān)測及評價(jià),開展心理行為發(fā)育、母乳喂養(yǎng)、輔食添加、意外傷害預(yù)防、常見疾病防治等健康指導(dǎo)。20__年,兒童系統(tǒng)保健管理率城市90%,農(nóng)村80%(省級目標(biāo)為城市85%,農(nóng)村70%)。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇17截止5月26日全盤總協(xié)議額_萬元,總合同額_萬元,總回款額_萬元。臨近項(xiàng)目首開,6月份的主要工作圍繞剩余房源快速去化、新推房源蓄客造勢進(jìn)行。現(xiàn)就6月的主要工作簡單列舉如下:一、貨量盤點(diǎn):二、6月銷售任務(wù)三、銷售工作:1、每周每人固定保底一套成交,完成可以有調(diào)休;沒完成有相應(yīng)罰款并且同時(shí)取消休假。2、每人每月上岸任務(wù)為5套,5月、6月為一個(gè)考核周期,連續(xù)排名靠后,酌情淘汰。3、組織考核項(xiàng)目百問、神秘客、不利因素等項(xiàng)目綜合信息,考核過關(guān),才可以A位接訪。4、地毯式鋪展周邊1公里社區(qū)的拓展,宣傳項(xiàng)目信息和老帶新政策。5、嚴(yán)格執(zhí)行案場日常規(guī)范制度。按照條款有相應(yīng)罰款。6、全覆蓋維系老業(yè)主,加強(qiáng)滿意度動(dòng)作的執(zhí)行。7、持續(xù)跟蹤活動(dòng)參與度,考核活動(dòng)邀約到訪。四、策劃工作:6月份的策劃工作主要在于開盤前的準(zhǔn)備工作以及客戶業(yè)主維系工作,銷售物料準(zhǔn)備、客戶維系、現(xiàn)場活動(dòng)執(zhí)行、產(chǎn)品培訓(xùn)、銷售說辭準(zhǔn)備等。助力銷售快速去化剩余房源,同時(shí)為開盤做好鋪墊。1、線上推廣以官微、單圖輸出為主,每天推送,同時(shí)啟動(dòng)每周一篇大V推送,保持市場熱度。2、客戶維護(hù):每周末活動(dòng)聚集人氣,六一兒童節(jié)活動(dòng)、端午主題活動(dòng)、熱氣球升空體驗(yàn)、室內(nèi)瑜伽教學(xué)、業(yè)主外出采摘等,同時(shí)為生日業(yè)主送鮮花維系。增強(qiáng)售樓部銷售氛圍,同時(shí)維系好客戶,提高滿意度,擴(kuò)大客戶池。3、開盤準(zhǔn)備工作(銷售物料戶折、海報(bào)、信封、檔案袋手提袋設(shè)計(jì)到位、線上推廣主形象定稿、銷售說辭定稿、產(chǎn)品培訓(xùn)價(jià)值點(diǎn)梳理等)。五、渠道工作:1、萬達(dá)以及財(cái)富中心周邊商圈的派單和留電。2、業(yè)主維系,日常慰問、生日微信的`發(fā)送,幸福家活動(dòng)邀約,提高老帶新。3、以到訪量為考核指標(biāo),加大社區(qū)、企業(yè)的拓展范圍,社區(qū)企業(yè)留電需要再把控精確并做好收口。4、每周檢查渠道專員維系業(yè)主及同行轉(zhuǎn)介的短信,同行轉(zhuǎn)介維系計(jì)劃,每天以發(fā)微信或短信的方式去維系業(yè)主和提高同行轉(zhuǎn)介客戶質(zhì)量。5、與銷售團(tuán)隊(duì)形成幫教機(jī)制,請銷售經(jīng)理給渠道專業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提升專業(yè)能力。6、團(tuán)隊(duì)不斷優(yōu)化,招聘新人刺激老人,實(shí)施成交考核制度、月末淘汰制度。7、加大網(wǎng)絡(luò)來訪力度,購買金牌置業(yè),增加點(diǎn)擊量和客戶來電量。六、銷管按揭工作:按揭工作:1、及時(shí)梳理項(xiàng)目在途,新增客戶督促按時(shí)簽約,與銀行落實(shí)缺件情況。缺件表早晚各一次發(fā)給營銷負(fù)責(zé)人及各組銷售經(jīng)理,多方督促置業(yè)顧問進(jìn)行補(bǔ)件。2、問題客戶與置業(yè)顧問溝通解決方案,及時(shí)跟進(jìn)置業(yè)顧問解決進(jìn)度,盡快處理目前長在途客戶。3、加強(qiáng)和各銀行的溝通對接,加快審批速度,確保任務(wù)的完成。銷管工作:1、及時(shí)梳理項(xiàng)目現(xiàn)金在途,新增客戶及時(shí)繳齊首付,保證現(xiàn)場業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。2、對于首付齊客戶及時(shí)催簽合同,簽完合同及時(shí)蓋章并移交按揭,配合按揭及時(shí)放款。各條線工作全面安排,相關(guān)負(fù)責(zé)人盯緊執(zhí)行,以保證目標(biāo)任務(wù)的完成!2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇18一、背景分析:我鎮(zhèn)現(xiàn)有20個(gè)行政村,共計(jì)人口7.5萬人,全鎮(zhèn)設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2座、防保所1座,村級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站12座。轄區(qū)內(nèi)共有餐飲和公共場所單位206戶,集中式供水單位3家。二、工作目標(biāo):市衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,通過各部門的共同協(xié)作,順利完成農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的各項(xiàng)指標(biāo),不斷提高我鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的管理水平和群眾的健康水平。三、工作指標(biāo):1、健康教育:村級健康教育宣傳欄資料及時(shí)更換率100%;村級健康教育資料入戶率85%;群眾及學(xué)生健康教育知識(shí)知曉率90%以上;健康行為形成率大于90%。2、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的處理;醫(yī)務(wù)人員突發(fā)公共衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)率100%;及時(shí)報(bào)告率、正確處置率100%。3、重大疾病的防治:結(jié)核?。壕W(wǎng)絡(luò)直報(bào)率達(dá)100%,轉(zhuǎn)診率達(dá)100%,追蹤達(dá)95%,到位率80%。可疑肺結(jié)核癥狀者查痰率達(dá)95%,涂陽肺結(jié)核密切接觸者檢查率達(dá)90%,病人村級每周訪視1次,訪視率100%,醫(yī)務(wù)人員督導(dǎo)治療率80%。血吸蟲病:查螺任務(wù)完成率95%以上,藥物滅螺釘螺死亡率大于80%,活螺密度下降大于85%,查病任務(wù)完成率95%以上。目標(biāo)人群查治病受檢率在80%以上。艾滋?。盒麄鞑牧习l(fā)放以鄉(xiāng)為單位入戶率4%;村民知識(shí)知曉率70%;村艾滋病宣傳墻體標(biāo)語達(dá)5條以上,以鄉(xiāng)為單位年覆蓋10%的村;腸道傳染?。焊篂a病人霍亂檢索率不低于10%和總?cè)丝诘?‰;按旬逐級上報(bào)腹瀉病人登記數(shù)、檢索數(shù)、疑似病人發(fā)生數(shù),報(bào)告及時(shí)率100%。內(nèi)部督導(dǎo)檢查次數(shù)4-10月不少于1次/月。合理處置發(fā)生的腸道傳染病疫情,應(yīng)流調(diào)傳染病疫情流調(diào)率100%。急性傳染?。?-10月開展發(fā)熱病人血檢,完成上級下達(dá)的血檢和驅(qū)蟲任務(wù),合理處置瘧疾疫情。4、婦女保?。簨D女保健網(wǎng)絡(luò)健全,完成上級下達(dá)的婦女病查治任務(wù);孕產(chǎn)婦住院分娩率100%,系統(tǒng)管理率95%以上,開展更年期保健服務(wù)。5、兒童保?。合嚓P(guān)傳染病48小時(shí)內(nèi)流調(diào)率達(dá)95%及以上,暴發(fā)疫情報(bào)告率達(dá)100%;發(fā)生每起暴發(fā)疫情后,周圍易感人群應(yīng)急接種率達(dá)95%;按規(guī)定及時(shí)上報(bào)常住兒童和流動(dòng)兒童接種率月常規(guī)報(bào)表,按月報(bào)告率達(dá)100%;新生兒建卡率和4歲以下兒童建卡率達(dá)到98%以上;基礎(chǔ)免疫接種率達(dá)到95%以上;相關(guān)疫苗加強(qiáng)免疫接種率達(dá)到90%以上。乙肝疫苗首針及時(shí)率達(dá)到90%以上;脊灰疫苗基礎(chǔ)免疫接種及時(shí)率達(dá)到90%以上;預(yù)防接種反應(yīng)常規(guī)報(bào)告和零病例報(bào)告的月報(bào)表上報(bào)率達(dá)到100%認(rèn)真落實(shí)預(yù)防接種前知情同意工作,預(yù)防接種前告知率達(dá)100%,省統(tǒng)印制的預(yù)防接種證使用率在95%以上;預(yù)防接種一次性注射器使用率及安全銷毀率達(dá)到100%;兒童系統(tǒng)管理率95%以上;體弱兒管理率100%。6、慢性病預(yù)防:對所有35歲以上病人實(shí)行首診測血壓制度,測血壓率100%;為診斷為高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人建立管理檔案,建檔率80%達(dá)到以上;定期對高血壓、糖尿病、腫瘤等慢病病人進(jìn)行隨訪和系統(tǒng)管理,每年至少隨訪4次,系統(tǒng)管理率達(dá)到50%以上;充分利用健康體檢、臨床資料,結(jié)合主動(dòng)上門服務(wù),逐步為農(nóng)民建立健康檔案,并開展有針對性的健康干預(yù)。60歲以上老人建檔率達(dá)到80%,每年隨訪次數(shù)大于4次;規(guī)范開展好精神病人的管理。7、食品和飲用水衛(wèi)生監(jiān)督:從事食品從業(yè)人員體檢率≥98%;培訓(xùn)合格率98%,體檢不合格者調(diào)離率100%;衛(wèi)生監(jiān)督檢查每年每單位覆蓋四次以上;對食品生產(chǎn)經(jīng)營單位每季度抽檢1次,食品種類不少于5類;食物中毒報(bào)告率100%,正確處置率100%;對存在職業(yè)危害因素企業(yè)負(fù)責(zé)人定期培訓(xùn)(每年一次),覆蓋率100%;對勞動(dòng)者定期培訓(xùn)(每年一次),覆蓋率≥80%;建立社區(qū)居民飲用水源臺(tái)帳,登記率達(dá)100%;建立供水單位衛(wèi)生檔案,建檔率100%。8、公共衛(wèi)生信息的收集與報(bào)告:網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)運(yùn)作正常、制度健全。四、工作措施:1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任:鎮(zhèn)農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,要加強(qiáng)對農(nóng)村基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理工作的領(lǐng)導(dǎo),明確相關(guān)職能部門的的責(zé)任,協(xié)調(diào)好各相關(guān)單位之間的工作,序時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。2、加強(qiáng)協(xié)作、順利推進(jìn):各相關(guān)部門之間要在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)協(xié)作,圍繞項(xiàng)目考核細(xì)則,認(rèn)真履行自身職責(zé),確保順利完成項(xiàng)目規(guī)定的目標(biāo);并針對工作中出現(xiàn)的問題,定期進(jìn)行匯總,采取針對性措施予以完善。3、強(qiáng)化考核、保證質(zhì)量:項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組要依據(jù)考核方案加強(qiáng)對各相關(guān)職能部門的考核,對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行反饋,督促各職能部門予以完善,并依照考核結(jié)果進(jìn)行相關(guān)經(jīng)費(fèi)的分配工作。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇19隨著企業(yè)的快速發(fā)展,面對不斷延續(xù)的環(huán)境變化和新型營銷體制的確立,已成為物流部在戰(zhàn)略上不斷求新、求變,追求競爭優(yōu)勢的壓力和動(dòng)力,努力構(gòu)建現(xiàn)代化的社會(huì)公用物流服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流與信息流、資金流的高度融合,為公司在全國客商提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),逐步使公司發(fā)展成為國內(nèi)知名的企業(yè)。20__年物流部將以企業(yè)整體戰(zhàn)略為目標(biāo),追求與生產(chǎn)銷售系統(tǒng)良好的協(xié)調(diào),服務(wù)與成本的平衡,通過內(nèi)外調(diào)整結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物流“五化”發(fā)展:資源利用最大化,配送時(shí)效最快化,費(fèi)用控制最低化,服務(wù)滿意最優(yōu)化,企業(yè)物流專業(yè)化。為完成五化目標(biāo)20__年物流部將從以下幾方面進(jìn)行調(diào)整:(一)加強(qiáng)溝通,民主決策。經(jīng)營管理成功的關(guān)鍵,是不斷具有創(chuàng)新精神和良好的溝通渠道。要具有創(chuàng)新精神,就必須不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自我創(chuàng)新能力,要有好的溝通渠道,就必須創(chuàng)造一種和諧的氛圍。我在抓好經(jīng)營管理工作的同時(shí),鼓勵(lì)每一個(gè)員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),經(jīng)常與他們交流。這樣讓員工都參與到公司的管理、工作流程創(chuàng)新上。努力營造和諧氛圍。(二)夯實(shí)管理基礎(chǔ),狠抓精細(xì)化管理,提高物流綜合管理水平。古人云:“天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)”。公司要全面推行精細(xì)化管理,從小事做起,從細(xì)微之處入手,建立完善各項(xiàng)管理制度,努力推進(jìn)管理升級,以適應(yīng)物流超常規(guī)發(fā)展的需要。(三)物流成本的控制是物流部核心工作之一,也是物流部能否為企業(yè)創(chuàng)造效益的關(guān)鍵,通過工作創(chuàng)新,提高效率,人員整合,線路優(yōu)化,操作規(guī)范,管理精細(xì),降低運(yùn)營成本等手段實(shí)現(xiàn)降低物流成本的目標(biāo)。(四)以客戶滿意度為目標(biāo)和驅(qū)動(dòng)力,制定物流內(nèi)部KPI及承運(yùn)商KPI,打造一支有高度服務(wù)意識(shí)及理念的物流團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的提升。(五)對運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、庫存、裝卸搬運(yùn)以及包裝等動(dòng)作進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,加強(qiáng)物流信息化建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)的管理模式和現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)銷售物流現(xiàn)代化。(六)規(guī)劃立體倉、實(shí)行庫位管理,進(jìn)一步提高庫存準(zhǔn)確率,加強(qiáng)物流自動(dòng)化系統(tǒng)功能安全規(guī)范、物流監(jiān)控管理系統(tǒng)等重點(diǎn)物流操作標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)與實(shí)施。(七)繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)社會(huì)的公益救助活動(dòng),把員工的心與社會(huì)百姓的心系在一起,培養(yǎng)他們想人民之所想,急人民之所急的高尚情操?;仡欁蛱欤覀儙锥嗥床?;展望未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。沖鋒的號角已經(jīng)吹響,我們物流部的員工以其昂揚(yáng)的斗志和無私奉獻(xiàn)的精神,棄小家,顧大家,通宵達(dá)旦地連續(xù)奮戰(zhàn)在各自的崗位上,領(lǐng)導(dǎo)身體力行,科室全員上陣,分揀廢寢忘食,送貨披霜戴月,憑著特有的'精神和毅力,憑著集體的智慧和力量,用事實(shí)和業(yè)績彰顯了物流隊(duì)伍的精神風(fēng)貌,催人奮進(jìn),增添了我們戰(zhàn)勝困難、跨越發(fā)展的決心和勇氣。我們有理由堅(jiān)信,依靠集體的智慧和力量,踐行“不斷超越,領(lǐng)先一步”的發(fā)展理念,的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)一定能夠圓滿完成。讓我們繼續(xù)保持昂揚(yáng)的斗志、蓬勃的生機(jī)、旺盛的活力、創(chuàng)業(yè)的激情,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),跨越發(fā)展,聚精會(huì)神搞工作,一心一意促發(fā)展,努力構(gòu)建現(xiàn)代化的社會(huì)公用物流服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)物流與信息流、資金流的高度融合,為公司在全國客商提供優(yōu)質(zhì)物流服務(wù),逐步使公司發(fā)展成為國內(nèi)知名的企業(yè)。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇20結(jié)合我縣實(shí)際,本著科學(xué)合理、量力而行的原則,對__年度全縣審計(jì)項(xiàng)目行政工作計(jì)劃安排提出如下意見:一、財(cái)政收支審計(jì)根據(jù)省審計(jì)廳要求,我縣今年安排12個(gè)財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目,包括:1、本級預(yù)算執(zhí)行審計(jì)7個(gè),即對縣財(cái)政局、民政局、人口和計(jì)劃生育局、法院、檢察院、經(jīng)貿(mào)局、信訪局進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。2、地稅系統(tǒng)審計(jì)1個(gè),并延伸審計(jì)啤酒有限公司、石材有限公司、液壓機(jī)械有限公司、山水房地產(chǎn)有限公司、旅游開發(fā)有限公司、縣網(wǎng)通公司、創(chuàng)業(yè)集團(tuán)公司、紡織有限公司、縣煙草公司、縣信用合作聯(lián)社、縣房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、縣第六建筑公司12戶納稅企業(yè)。3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政決算審計(jì)4個(gè),即對鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)進(jìn)行財(cái)政決算審計(jì)。二、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)經(jīng)與縣委組織部商定,今年將結(jié)合其他專業(yè)審計(jì),加大任中審計(jì)力度,共安排任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目11個(gè),即對縣交通局、科技局、統(tǒng)計(jì)局、招商局、畜牧局、文體局、財(cái)辦、扶貧開發(fā)辦、工會(huì)、第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)、職教中心的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)根據(jù)縣委組織部安排隨時(shí)進(jìn)行。三、財(cái)務(wù)收支審計(jì)全年共安排7個(gè)行政、事業(yè)單位財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目。1、市局項(xiàng)目2個(gè),對縣物價(jià)局、水利局進(jìn)行財(cái)務(wù)收支審計(jì)。3、縣局項(xiàng)目5個(gè),對經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、縣供銷合作聯(lián)社、民營辦、實(shí)驗(yàn)中學(xué)、中心衛(wèi)生醫(yī)院的__年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì)。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇21為了貫徹落實(shí)安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。結(jié)合工廠實(shí)際,特制定__-__年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。一、全年目標(biāo)全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo),綜合粉塵濃度合格率達(dá)80%以上(如下表)。二、指導(dǎo)思想要以公司對__-__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標(biāo)準(zhǔn),以安全工作總方針安全第一,預(yù)防為主。為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。三、牢固樹立安全第一的思想意識(shí)各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主的方針,進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),出實(shí)招、使真勁,把安全第一的方針真正落到實(shí)處,通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到第一的位置上,只有從思想上重視安全,責(zé)任意識(shí)才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實(shí)安全責(zé)任,整改事故隱患,嚴(yán)格執(zhí)行誰主管,誰負(fù)責(zé)和管生產(chǎn)必須管安全的原則,力保安全生產(chǎn)。四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出__-__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認(rèn)真開展廠級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,車間每周進(jìn)行一次安全檢查,班組堅(jiān)持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照三定四不推原則,及時(shí)組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)對易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)化學(xué)品的管理工作,要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》強(qiáng)化專項(xiàng)整治,加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時(shí)查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇22認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)和場各項(xiàng)規(guī)章制度。照章辦事,合規(guī)經(jīng)營。班子率先垂范,打造過硬隊(duì)伍,努力將項(xiàng)目辦打造成實(shí)干型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、效率型、廉政型的窗口處室。圍繞企業(yè)工作中心,準(zhǔn)確及時(shí)把握決策思路,爭取資金,謀求發(fā)展。制定可行工作方案,提出合理化的建議;及時(shí)申報(bào)各類項(xiàng)目,組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo),及時(shí)辦理相關(guān)收手續(xù),負(fù)責(zé)對施工項(xiàng)目實(shí)施全過程、全方位管理。對確定立項(xiàng)的項(xiàng)目,及時(shí)與有關(guān)部門聯(lián)系、溝通,隨時(shí)掌握項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)、發(fā)展,對已辦理完畢的項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo),使項(xiàng)目工程能順利實(shí)施。對某些項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃或施工組織設(shè)計(jì),組織辦理項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、概預(yù)算調(diào)整等有關(guān)基礎(chǔ)工作,配好場做好驗(yàn)收工作。定期或不定期對已開工項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、施工質(zhì)量、工程管理監(jiān)督檢查。嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和規(guī)范要求,協(xié)調(diào)組織好設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理工作,嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)和工程實(shí)體質(zhì)量關(guān)。同時(shí),通過到現(xiàn)場巡回檢查指導(dǎo)等多種形式,切實(shí)加強(qiáng)對工程建設(shè)情況的監(jiān)督檢查,確保工程建設(shè)質(zhì)量。對每一個(gè)大小項(xiàng)目按要求及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目各類資料,做好項(xiàng)目信息分析、統(tǒng)計(jì)、編報(bào)工作,及時(shí)做好項(xiàng)目資料信息的采集、編輯、整理、歸檔工作,對項(xiàng)目資料分門別類進(jìn)行整理建檔。一事一檔,齊全完整。整理形成的文書檔案,嚴(yán)格按照檔案管理有關(guān)要求,歸檔的文件資料種數(shù)及每份文件的頁數(shù)均應(yīng)齊全完整。本著“全面、真實(shí)、細(xì)致、統(tǒng)一、規(guī)范”的原則,分門別類,科學(xué)建檔。及時(shí)妥善處理施工中出現(xiàn)的問題,協(xié)調(diào)暢通各環(huán)節(jié),為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造良好環(huán)境,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)事件。對未立項(xiàng)項(xiàng)目及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位進(jìn)行勘測、設(shè)計(jì)、施工,并依法進(jìn)行招投標(biāo),對竣工后的項(xiàng)目工程依法進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收。協(xié)助場各部門完成上級對各項(xiàng)目的檢查、鑒定和驗(yàn)收工作。要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,檢查絕不走過場,發(fā)現(xiàn)問題絕不姑息遷就。嚴(yán)格執(zhí)行黨委要求,做好各項(xiàng)黨務(wù)工作。要求和督促項(xiàng)目辦的工作人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,鐵的制度鐵的執(zhí)行。協(xié)助處理好項(xiàng)目辦內(nèi)部與外部事項(xiàng),協(xié)調(diào)各個(gè)方面關(guān)系,創(chuàng)造良好而和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境。項(xiàng)目辦具體項(xiàng)目計(jì)劃:庫車種羊場《塔里木河干流上游灌區(qū)帕滿水庫灌區(qū)庫車縣退耕封育工程》項(xiàng)目,3月31日之前,組織舉辦此項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng),確定達(dá)標(biāo)承建單位,計(jì)劃4月份破土開工建設(shè)。《庫車種羊場卡拉庫爾羊良種繁育基地》項(xiàng)目,針對20__年沒有實(shí)施完的部分工程,督促其在4月份開始開工建設(shè),計(jì)劃在8月份掃尾,確保工程全部建設(shè)完畢?!段7扛脑祉?xiàng)目》,在3月份之前,集中精力做好危房改造項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,包括改造資料和建材的準(zhǔn)備工作,計(jì)劃在4月份對220套的房屋開始大規(guī)模改造建設(shè)?!稁燔嚪N羊場4.7萬畝飼配套草料地建設(shè)工程》,抓緊協(xié)調(diào)和聯(lián)系各個(gè)方面,計(jì)劃爭取在20__年6月份之前辦理完各部門的項(xiàng)目手續(xù),然后,按照上級部門的意見和要求,開始動(dòng)工建設(shè)?!稁燔嚪N羊場20__年旱作節(jié)水農(nóng)業(yè)科技推廣》項(xiàng)目,爭取在4月份辦理完全部手續(xù),待專項(xiàng)資金到位后,即可對此項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施建設(shè)?!耙皇乱蛔h”項(xiàng)目,20__年2月20日配合上級部門,制定切實(shí)可行的“一事一議”工作計(jì)劃,并在4月份開始建設(shè)部分“一事一議”項(xiàng)目工程。配合領(lǐng)導(dǎo)做好新項(xiàng)目的申報(bào)和設(shè)計(jì)工作。真篩選,擇優(yōu)申報(bào),堅(jiān)持“認(rèn)真篩選、嚴(yán)格把關(guān)、擇優(yōu)申報(bào)”的原則,在項(xiàng)目申報(bào)和設(shè)計(jì)過程中,嚴(yán)格審查、反復(fù)比較、力求向上推薦的項(xiàng)目各個(gè)方面合乎條件,爭取有關(guān)部門立項(xiàng)支持。配合我場其他部門做好綠化及黨建工作。按照“提升水平、提高檔次、建設(shè)精品”原則,狠抓園林綠化建設(shè)和管理水平,做好美化、香化、彩化、精細(xì)化工作。同時(shí),在黨建工作上,牢固樹立公司利益高于一切的思想,工作中互相通氣,隨時(shí)溝通。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用,同時(shí),開展我為黨旗增光添彩活動(dòng),建設(shè)特色企業(yè)文化,營造職工家園氛圍。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇2320_年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。20_年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié),求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),全面開展20_年度的工作?,F(xiàn)制定公司銷售經(jīng)理工作計(jì)劃如下:1)建立一支熟悉業(yè)務(wù),比較穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員。沒錯(cuò),先制定出銷售人員個(gè)人工作計(jì)劃并監(jiān)督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們現(xiàn)在的一個(gè)重點(diǎn)。在工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的銷售團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)作為一項(xiàng)主要的工作來抓。2)完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。銷售管理是企業(yè)的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對工作有較強(qiáng)的責(zé)任心,提高銷售人員的主人公意識(shí)。3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)成熟業(yè)務(wù)員的檔次。4)市場分析。也就是根據(jù)我們所了解到的市場情況,對我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn),消費(fèi)體,銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?)銷售方式。就是找出適合我們公司產(chǎn)品銷售的模式和方法。6)銷售目標(biāo)根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正!7)客戶管理。就是對一開發(fā)的客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購買;對潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。根據(jù)我以往的銷售過程中遇到的一些問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,使計(jì)劃好的行程被打亂,不能完成出差的目的。造成時(shí)間,資金上的浪費(fèi)。我希望領(lǐng)導(dǎo)能多注意這方面的工作!之前我從未從事過這方面的工作。不知這分工作計(jì)劃可否有用。還望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)!我堅(jiān)信在自身的努力和公司的培訓(xùn)以及在工作的磨練下自己在這方面一定會(huì)有所成就!2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇24一.主管工作職責(zé)1.本銷售組的銷售管理工作。2.本銷售組的銷售業(yè)績。3.參與項(xiàng)目推廣的討論工作。二.文員工作內(nèi)容銷售控制、人員排班、考勤管理、衛(wèi)生監(jiān)督、合同管理、文件文稿的撰寫、填寫各種統(tǒng)計(jì)表格、協(xié)助總監(jiān)日常工作。三.銷售體人員構(gòu)成1.項(xiàng)目管理小組:包括總監(jiān)2名、銷售主管2名。2.銷售人員:銷售代表8名。3.服務(wù)人員:包括文員1名、保潔員1名。四.銷售體工資標(biāo)準(zhǔn)1.銷售主管:試用期1500元/月、轉(zhuǎn)正1800元/月2.銷售代表:試用期600元/月、轉(zhuǎn)正800元/月3.文員:試用期800元/月、轉(zhuǎn)正1200元/月4.保潔員:300元/月5.司機(jī):1500元/月以上人員每天飯費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為:8元/人?天五.銷售體傭金標(biāo)準(zhǔn)1.總監(jiān):0.8‰/人2.主管:1‰/人3.銷售代表:2‰/人文員:20元/套六.銷售體的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰制度1.銷售主管懲罰制度:連續(xù)2個(gè)月未完成本小組銷售任務(wù)者,降職為銷售代表。2.銷售代表懲罰制度:當(dāng)月未完成銷售任務(wù)者與以解聘。獎(jiǎng)勵(lì)制度:每季度銷售冠軍除享受公司規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)外,授予金牌銷售代表稱號,并作為銷售主管候選人。七.銷售試算1.試算條件可售房屋700余套,可售面積約60500平方米,房屋每套面積約90平方米。全程銷售平均底價(jià)2200元/平方米,每套房屋總價(jià)約20萬元,銷售周期18個(gè)月,每月任務(wù)約為40套時(shí)項(xiàng)目可達(dá)到完銷程度。2.計(jì)算月保本銷售量1)月成本預(yù)算:工資:1800_2+800_8+1200+300+1500=13000元飯補(bǔ):13_8_26=2700元辦公費(fèi):電話1000+耗才300+水電800=2100元供暖費(fèi):200元合計(jì):18000元/月2)公式:固定成本+變動(dòng)成本=代理收入(銷售套數(shù)_房屋總價(jià)_0.02%)3)計(jì)算:設(shè)保本銷售套數(shù)為_。18000+_(0.08‰+0.08‰+1‰+2‰+0.02_6%)_+20_=__0.02_=7套4)結(jié)論:每月銷售量為7套時(shí),即可達(dá)到保本點(diǎn)。2.銷售收入試算1)銷售額:60500_2200=133,100,000元2)代理總收入:133100000_0.02=2,662,000元3)傭金支出:總監(jiān):133100000_0.8‰_2=212,960元銷售主管:133100000_1‰=133,100元銷售代表:133100000_2‰=266,200元文員:700_20=14,000元接案獎(jiǎng)金:_6%=159,720元合計(jì)785,980元4)招待:133100000_1‰=133,100元5)成本18000_18=324,000元6)稅前利潤:--133100-=1,418,920元7)營業(yè)稅金:_0.055=146,410元8)稅后利潤:-=1,272,510元2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇25中鐵十局六公司亳州渦河大橋項(xiàng)目部工會(huì),緊緊圍繞施工生產(chǎn)和職工利益,以積極做好職工的貼心工作為切入點(diǎn),超前謀劃20__年下半年開展工會(huì)工作活動(dòng)的內(nèi)容。切實(shí)確保有目標(biāo)、有計(jì)劃、有方法、有步驟地開展工會(huì)工作,促進(jìn)項(xiàng)目部全面工作快速有序推進(jìn)。一是做好職工的貼心工作,充分體現(xiàn)主人翁地位。20__年下半年項(xiàng)目工會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持以穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)為總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“三會(huì)”精神,全面落實(shí)《20__年度工會(huì)工作意見》。采取有效措施激勵(lì)全體職工的智力、向心力和勇往直前的精神,在生活上關(guān)心職工,因地制宜創(chuàng)造優(yōu)美的生活和工作環(huán)境,設(shè)身處地的改善職工福利,開展多樣文化體育活動(dòng);不定期地給項(xiàng)目人員發(fā)放勞保用品、安全防護(hù)用品;在夏季給施工一線的人員發(fā)放綠豆、白糖、風(fēng)油精、藿香正氣水等防暑用品。二是注重企業(yè)文化建設(shè),塑造項(xiàng)目良好形象。嚴(yán)格按照公司和集團(tuán)公司以人為本,精細(xì)化管理的理念,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況,在企業(yè)文化建設(shè)方面全員參與,全方位實(shí)施。堅(jiān)持做到項(xiàng)目部駐地建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、企業(yè)文化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,彰顯企業(yè)和職工的風(fēng)采。三是加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn),確保職工健康安全和生產(chǎn)安全。安全工作是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的主要組成部分,是項(xiàng)目管理的永恒主題,項(xiàng)目工會(huì)始終把安全管理作為經(jīng)營活動(dòng)的重中之重,把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置,建立健全安全組織機(jī)構(gòu),重點(diǎn)做好群眾安全員工作的開展。同時(shí)開展全員安全生產(chǎn)、文明施工管理的教育培訓(xùn)工作,通過舉辦培訓(xùn)班、懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織培訓(xùn)考試和安全生產(chǎn)知識(shí)競賽答題,使職工及勞務(wù)工銘記做好安全生產(chǎn)的重要性,并堅(jiān)持過程安全檢查和控制力度,采取有效措施預(yù)防安全事故,確保安全工作萬無一失和職工健康安全。四是堅(jiān)持民主管理制度,積極推行企務(wù)公開。進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理、民主監(jiān)督,凝聚員工的智慧和力量,充分調(diào)動(dòng)廣大員工參與企業(yè)民主管理的積極性和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,從而保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定和項(xiàng)目全面建設(shè)健康發(fā)展。把項(xiàng)目總體工作思路、經(jīng)營目標(biāo)、工程內(nèi)部分包、“三項(xiàng)招標(biāo)”、工資分配方案以及面臨的重大困難和問題等,利用職工大會(huì)、公開欄、宣傳欄等形式進(jìn)行通報(bào),增強(qiáng)透明度,使廣大職工消除思想凝慮,樹立參與、協(xié)作、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神,改善人際關(guān)系,激發(fā)了職工的群體意識(shí)和工作積極性。五是廣泛開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。項(xiàng)目部工會(huì)制定以“比進(jìn)度、比質(zhì)量、比安全、比管理、比效益、比協(xié)調(diào),創(chuàng)先爭優(yōu)”為主要內(nèi)容的《勞動(dòng)競賽實(shí)施辦法》,從組織領(lǐng)導(dǎo)、競賽內(nèi)容、評分標(biāo)準(zhǔn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)辦法都進(jìn)行了細(xì)化,堅(jiān)持每個(gè)月進(jìn)行考核評比,評選“星級職工”。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇26(1)大力發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)林及林下產(chǎn)業(yè)。針對林業(yè)資源特點(diǎn),以培育和保護(hù)森林資源、發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)力為中心,推進(jìn)以木材生產(chǎn)為主向以生態(tài)建設(shè)為主轉(zhuǎn)變,由無償使用森林生態(tài)資源向有償使用森林生態(tài)效益轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)林業(yè)跨越式發(fā)展,建成成熟的林業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,豐富森林文化內(nèi)涵的總體目標(biāo),建成武陵山區(qū)森林生態(tài)屏障,發(fā)揮森林的綜合效益,發(fā)展特色林產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)的特色林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。建設(shè)100萬畝木竹工業(yè)原料林基地,加快推進(jìn)30萬噸林漿紙一體化建設(shè)項(xiàng)目。加快花卉苗木產(chǎn)業(yè)本土化進(jìn)程,建成花卉苗木基地1萬畝,扎實(shí)推進(jìn)泔溪鎮(zhèn)花卉苗木基地建設(shè),打造花卉苗木第一鎮(zhèn)。重點(diǎn)實(shí)施渤(海)桂(塘)路青花椒產(chǎn)業(yè)示范帶建設(shè),建成全縣50萬畝青花椒基地,推動(dòng)青花椒精深加工,做強(qiáng)“武陵天椒”青花椒品牌。加快建設(shè)油茶種苗定點(diǎn)繁育基地,建成油茶基地20萬畝,逐步形成相對完備的油茶產(chǎn)、供、銷產(chǎn)業(yè)鏈。大力發(fā)展油桐、香桂、生漆、五倍子等特色經(jīng)濟(jì)林和杜仲、厚樸、黃柏、紅豆杉等森林藥材基地,建成30萬畝林業(yè)生物質(zhì)能源林基地,推動(dòng)生物柴油、生物質(zhì)發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展,把林業(yè)建成支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)產(chǎn)業(yè),建成武陵山區(qū)林業(yè)產(chǎn)業(yè)大縣。(2)推進(jìn)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展依托得天獨(dú)厚的自然資源和良好生態(tài)環(huán)境,加大山地資源開發(fā)力度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。優(yōu)化城郊平壩農(nóng)業(yè)、酉東丘陵高效農(nóng)業(yè)、酉中中山生態(tài)農(nóng)業(yè)、酉西低山特色農(nóng)業(yè)等農(nóng)業(yè)區(qū)域布局,加快形成優(yōu)質(zhì)糧油、綠色蔬菜、中藥材、煙草等種植業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。穩(wěn)定發(fā)展水稻、玉米、油菜等優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展能源甘薯、烤煙、蔬菜、茶葉、蕎麥、臍橙等山地高效農(nóng)業(yè)。加快渝東南現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園建設(shè),積極推廣設(shè)施農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)。圍繞五大庫區(qū)水域資源,發(fā)揮庫區(qū)養(yǎng)殖功能,建設(shè)苗種繁育基地,加大經(jīng)濟(jì)性魚類及名優(yōu)水產(chǎn)品苗種繁育和生產(chǎn),重點(diǎn)發(fā)展?jié)O業(yè)生態(tài)養(yǎng)殖。(3)加快生態(tài)工業(yè)園建設(shè)加快工業(yè)園區(qū)生態(tài)化改造,完善環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚,優(yōu)化并延長產(chǎn)業(yè)鏈;開展生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)示范,制定嚴(yán)格的資源、能源利用、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),形成資源高效循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)鏈;建立健全資源綜合利用制度,根據(jù)社會(huì)分工和產(chǎn)品生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)間資源共享和產(chǎn)品互換,推進(jìn)產(chǎn)品生命周期的環(huán)境管理。(4)努力發(fā)展優(yōu)質(zhì)中藥材產(chǎn)業(yè)加大中藥材產(chǎn)品的開發(fā)利用和銷售市場的拓展力度,強(qiáng)化品種選育改良,實(shí)施品牌戰(zhàn)略,大力推進(jìn)中藥材GAP生產(chǎn)。優(yōu)化種植布局,形成以大溪、酉酬等為重點(diǎn)的酉東丘陵青蒿片區(qū),以毛壩等為重點(diǎn)的酉中中山白術(shù)玄參片區(qū)。突出發(fā)展青蒿、白術(shù)等主導(dǎo)中藥材,因地制宜發(fā)展天麻、黃姜、百花、前胡等其他特色中藥材。(5)全力打造特色生態(tài)休閑旅游產(chǎn)業(yè)——突出特色打造精品景區(qū)。突出桃花源景區(qū)作為旅游業(yè)發(fā)展的核心,推進(jìn)酉水河、龍灘古鎮(zhèn)等景區(qū)建設(shè)。深度開發(fā)古桃源,做靚民俗風(fēng)情街,創(chuàng)意開發(fā)桃花源國家森林公園,加快推進(jìn)桃花源國際旅游度假區(qū)建設(shè),建成桃花源國家5A級景區(qū)。加強(qiáng)龔灘古鎮(zhèn)、龍?zhí)豆沛?zhèn)、后溪古鎮(zhèn)的保護(hù)與開發(fā),推進(jìn)龔灘古鎮(zhèn)創(chuàng)建國家5A級景區(qū)、龍?zhí)豆沛?zhèn)創(chuàng)建國家4A級景區(qū),建設(shè)河灣山寨、石泉古苗寨、楠木樁古寨等特色村寨。與周邊區(qū)縣聯(lián)合開發(fā)烏江畫廊,重點(diǎn)建設(shè)龔灘旅游集散地和萬木旅游節(jié)點(diǎn)。實(shí)施酉水河國家濕地公園保護(hù)與開發(fā)。綜合開發(fā)桃花源國家森林公園等森林草場旅游資源?!獜?qiáng)化旅游接待服務(wù)能力。加快構(gòu)建立體旅游交通體系,建設(shè)旅游直升機(jī)場,提速推進(jìn)旅游公路建設(shè),全面實(shí)施烏江、酉水河航道整治,增強(qiáng)旅游目的地、集散地和景區(qū)的可進(jìn)入性。提升完善旅游配套設(shè)施和服務(wù),全面完善景區(qū)景點(diǎn)道路通訊、供水、供電、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè);加強(qiáng)安全防護(hù),提高應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)游客接待中心建設(shè),完善配套交通、信息服務(wù)、餐飲住宿等游客服務(wù)設(shè)施和功能;大力發(fā)展星級農(nóng)家樂和星級旅游飯店,引進(jìn)旅游購物中心和旅游商品生產(chǎn)銷售中心,推動(dòng)旅游與商貿(mào)共同發(fā)展。實(shí)施旅游富民工程,加強(qiáng)桃花源、龔灘、龍?zhí)?、后溪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)旅游接待和服務(wù)設(shè)施建設(shè),建成片區(qū)旅游綜合服務(wù)中心和對外形象窗口,形成一批叫響全市的旅游重鎮(zhèn)和旅游強(qiáng)鎮(zhèn)?!獙?shí)施旅游產(chǎn)品多元化開發(fā)。深入挖掘民歌、擺手舞、吊腳樓、土司制、陽戲、服飾、婚喪嫁娶等文化符號,大力發(fā)展民族文化旅游。實(shí)施龍?zhí)?、龔灘、后溪、大溪等古?zhèn)等特色民族村寨的保護(hù)和開發(fā),打造一批特色旅游村鎮(zhèn)。大力開發(fā)桃花源國家森林公園,開發(fā)酉水河、國家濕地公園科普探險(xiǎn)游,發(fā)展毛壩等鄉(xiāng)村高山避署、休閑養(yǎng)生游,重點(diǎn)打造一批特色鄉(xiāng)村旅游點(diǎn),走出一條旅游扶貧、旅游富民新路子??h特色小集鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目規(guī)劃措施2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇2720__年2月,校建辦從計(jì)財(cái)科分設(shè),獨(dú)立運(yùn)行,相關(guān)教育項(xiàng)目集中到校建辦統(tǒng)籌管理。在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和悉心指導(dǎo)下,校建辦圍繞全年教育工作重點(diǎn),以積極跑項(xiàng)爭資和強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手,創(chuàng)新工作方法,完善工作機(jī)制,提升工作效能,努力促進(jìn)教育公平和大力改善學(xué)校辦學(xué)條件,較好地完成了今年的各項(xiàng)任務(wù),取得了明顯的工作成效。現(xiàn)總結(jié)如下:一、工程項(xiàng)目實(shí)施情況(一)各類教育項(xiàng)目1、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造工程。20__年工程總投資13030.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目182個(gè),新、改建面積15.40萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目151個(gè),竣工面積12.1萬平方米,完成投資9080.7萬元。20__年工程總投資5606萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目92個(gè),新、改建面積9.33萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目71個(gè),竣工面積4.73萬平方米,完成投資2498萬元。2、集中連片普通高中中央補(bǔ)助工程。20__年工程總投資1090萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目2個(gè),新、改建面積1.31萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目1個(gè),竣工面積1.21萬平方米,完成投資620萬元。3、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程。20__年工程總投資6058.5萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目41個(gè),新、改建面積8.26萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目29個(gè),竣工面積4.60萬平方米,完成投資2625萬元。20__年工程總投資4581萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目33個(gè),新、改建面積3.88萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目18個(gè),竣工面積2.23萬平方米,完成投資2397萬元。4、擴(kuò)大學(xué)前教育資源省級專項(xiàng)工程。20__年工程總投資8977.55萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目61個(gè),新、改建面積7.53萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目9個(gè),竣工面積0.58萬平方米,完成投資1041萬元。5、改善普通高中辦學(xué)條件中央專項(xiàng)工程。20__年工程總投資1122萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目18個(gè),新、改建面積4.22萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目12個(gè),竣工面積2.03萬平方米,完成投資684萬元。6、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造工程。20__年工程總投資12067.1萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目73個(gè),新、改建面積16.72萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目34個(gè),竣工面積10.23萬平方米,完成投資5612萬元。7、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)工程。20__年工程總投資15164萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目62個(gè),新、改建面積21.82萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目44個(gè),竣工面積7.9萬平方米,完成投資6741萬元。20__年工程總投資13809萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目227個(gè),新、改建面積21.61萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目112個(gè),竣工面積8.38萬平方米,完成投資4744萬元。8、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目工程。20__年工程總投資4595萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目6個(gè),新、改建面積3.39萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目2個(gè),竣工面積2.33萬平方米,完成投資2770萬元。9、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)宿舍(二期)建設(shè)工程。20__年工程總投資1320萬元,計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目17個(gè),新、改建面積0.77萬平方米。截止20__年10月,竣工項(xiàng)目6個(gè),竣工面積0.34萬平方米,完成投資576萬元。10、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程。20__年工程總投資3900萬元(其中中央預(yù)算內(nèi)投資20__萬,地方投資1900萬),計(jì)劃建設(shè)項(xiàng)目1個(gè),建設(shè)面積16500平方米。截止20__年10月,已開工項(xiàng)目1個(gè),開工面積16500平方米,現(xiàn)已主體封頂,完成投資3900萬元。(二)市重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目20__年教育局為責(zé)任主體的市重點(diǎn)工程項(xiàng)目7個(gè),項(xiàng)目總投資萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè),分別為撫州一中改造擴(kuò)建工程、市保育院新園區(qū)建設(shè)工程,臨川二中新校區(qū)第三期工程和崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程;新開工項(xiàng)目3個(gè),分別為撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校。截止20__年11月,累計(jì)完成投資34493萬元,其中20__年完成投資27204萬元,占年計(jì)劃的27.3%(市保育院新園區(qū)已交付使用,臨川二中新校區(qū)第三期工程完成89%,撫州一中改造擴(kuò)建工程完成39.6%,崇仁師范新校區(qū)建設(shè)工程完成32%)。撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校、臨川一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校和臨川二中實(shí)驗(yàn)學(xué)校已完成征地、土方工程招標(biāo)等前期工作,撫州一中實(shí)驗(yàn)學(xué)校土方回填工程已完成60%。二、20__年主要工作(一)建立協(xié)調(diào)推進(jìn)工作機(jī)制。1、協(xié)調(diào)做好縣(區(qū))校建辦獨(dú)立運(yùn)行工作。校建辦獨(dú)立運(yùn)行后即下發(fā)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)我市教育項(xiàng)目建設(shè)和管理工作的通知》(撫教校建字[20__]1號)文件,要求各縣(區(qū))參照市教育局的做法,規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)歸口到校建辦進(jìn)行管理。現(xiàn)大部分縣(區(qū))教育局校建辦已獨(dú)立運(yùn)行并增加了人員配備,改變了多頭管理的局面,提高了工作效率,加快了項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)速度。2、協(xié)調(diào)做好薄改雙月報(bào)工作。薄改項(xiàng)目以前是基教科負(fù)責(zé),校建辦獨(dú)立后,為了加強(qiáng)校建辦、教育股相關(guān)工作的交接,按時(shí)完成20__年薄弱學(xué)校改造雙月報(bào)的上報(bào)工作,安排各縣(區(qū))校建辦和教育股人員集中匯總上報(bào),對以前報(bào)表數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤統(tǒng)一予以更正,并附函向省廳進(jìn)行了詳細(xì)說明,確保上報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和嚴(yán)肅性。3、建立了撫州市校建工作微信群。通過這個(gè)方便快捷的交流平臺(tái),匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),共享校建經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),增進(jìn)感情,提高了工作效率。4、規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目實(shí)施的管理。為了規(guī)范市本級學(xué)校教育項(xiàng)目建設(shè),我們與市財(cái)政局教科文科一起,制定了《撫州市市本級學(xué)校項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)程序》,改變了以往市本級學(xué)校申報(bào)項(xiàng)目時(shí)無根據(jù),實(shí)施項(xiàng)目時(shí)太隨意的現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了各類教育項(xiàng)目的資金使用效益。(二)加強(qiáng)項(xiàng)目督查與調(diào)度。1、開展了對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查并下發(fā)通報(bào)。今年3月組成6個(gè)檢查組對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行了檢查、梳理,并以撫州市教育體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的名義向各縣(區(qū))政府下發(fā)了《關(guān)于對“十二五”期間教育項(xiàng)目建設(shè)檢查情況的通報(bào)》,對項(xiàng)目建設(shè)中存在的問題予以了通報(bào),要求各地高度重視,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保項(xiàng)目如期推進(jìn)。2、建立了教育項(xiàng)目簡報(bào)通報(bào)制度。市教育局校建辦以簡報(bào)形式將教育項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施進(jìn)展統(tǒng)計(jì)情況通報(bào)到各縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)、分管教育的領(lǐng)導(dǎo)和教育局局長,積極爭取縣(區(qū))級政府主要領(lǐng)導(dǎo)對教育項(xiàng)目工程的重視,增強(qiáng)各地推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感。今年已編印了5期簡報(bào),并且已經(jīng)取得了較好的成效。3、將調(diào)度三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和市重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施進(jìn)度作為每周常規(guī)工作來抓。每周五下午召開三所實(shí)驗(yàn)學(xué)校和其他市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度會(huì),及時(shí)掌握各項(xiàng)目進(jìn)度,對項(xiàng)目推進(jìn)過程中存在的問題進(jìn)行分析,找出解決方案,扎實(shí)有力推進(jìn)了各重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度。4、督促、指導(dǎo)縣區(qū)加快“全面改薄”和“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”項(xiàng)目建設(shè)。根據(jù)省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見》(贛教發(fā)[20__]7號),督促縣區(qū)采取有效措施推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),在保證安全的前提下加快項(xiàng)目進(jìn)度,確保按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成建設(shè)任務(wù)。為了督促標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程進(jìn)度相對滯后的縣區(qū)加快推進(jìn)辦度,20__年8月16日,市教育局吳建發(fā)局長約談了臨川、高新、樂安三個(gè)縣的教育局長,下發(fā)了督辦函,責(zé)令限期開工,按時(shí)完工。截至20__年11月,我市“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程”建設(shè)項(xiàng)目學(xué)校1078所,今年已按省廳要求基本完工;“全面改薄”工程項(xiàng)目也扭轉(zhuǎn)了年初在全省排位墊底的局面,截止20__年10月,我市的進(jìn)度情況在全省的排位分別為:開工率第6名、竣工率第6名、設(shè)備完成率第9名。5、督促縣區(qū)加快其他教育項(xiàng)目建設(shè)。20__年正在實(shí)施的其他教育項(xiàng)目有初中工程、學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃、農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房(二期)、食堂建設(shè)、長效機(jī)制、普通高中資源擴(kuò)充工程、特殊教育建設(shè)、薄弱學(xué)校改造、職業(yè)教育建設(shè)、義務(wù)教育學(xué)校建設(shè)中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展專項(xiàng)工程等共計(jì)十多項(xiàng),各縣區(qū)正在按照各工程下達(dá)的項(xiàng)目批復(fù)有條不紊地推進(jìn),并分別按月報(bào)、雙月報(bào)、季報(bào)不同要求及時(shí)上報(bào)各類項(xiàng)目進(jìn)度。根據(jù)各縣區(qū)上報(bào)的進(jìn)度情況,截止20__年11月,各類項(xiàng)目進(jìn)度總體實(shí)施平穩(wěn),開工率達(dá)到75%,竣工率60.07%,完成資金39388.7萬元,占規(guī)劃總投資87420.6萬元的45.06%。(三)做好“十三五”項(xiàng)目規(guī)劃編制工作。根據(jù)省發(fā)改委社會(huì)處、省教育廳發(fā)展規(guī)劃處轉(zhuǎn)發(fā)的國家發(fā)改委、教育部《關(guān)于編報(bào)“十三五”基本公共教育服務(wù)保障工程建設(shè)規(guī)劃的通知》的文件精神,結(jié)合我市“十三五”經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃實(shí)際,我們與市發(fā)改委一起,共同指導(dǎo)縣區(qū)編制匯總了基本公共教育服務(wù)保障工程包括義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)農(nóng)村學(xué)校周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、普通高中建設(shè)攻堅(jiān)計(jì)劃規(guī)劃、職業(yè)教育產(chǎn)教融合工程和足球場建設(shè)項(xiàng)目的“十三五”規(guī)劃,為“十三五”期間的項(xiàng)目實(shí)施做好項(xiàng)目儲(chǔ)備工作。(四)及時(shí)批復(fù)教育項(xiàng)目,保證各縣區(qū)項(xiàng)目按時(shí)開工。為了確保各縣(區(qū))按時(shí)完成各類項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),減少工程項(xiàng)目建設(shè)的前期工作時(shí)間,我們對縣區(qū)申報(bào)的各類教育項(xiàng)目及時(shí)審核,及時(shí)批復(fù),20__年我們批復(fù)了普通高中中央補(bǔ)助資金項(xiàng)目、農(nóng)村中小學(xué)校舍維修改造專項(xiàng)資金項(xiàng)目、擴(kuò)大學(xué)前教育資源中央獎(jiǎng)補(bǔ)資金項(xiàng)目、城區(qū)義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目、農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃項(xiàng)目等十多項(xiàng)教育建設(shè)項(xiàng)目。(五)組織做好20__-20__年度“薄改計(jì)劃”和“中職實(shí)訓(xùn)基地”設(shè)備采購招標(biāo)項(xiàng)目的相關(guān)工作。1、組織了對20__年撫州市農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造教學(xué)裝備類補(bǔ)充項(xiàng)目的市級抽驗(yàn)工作。2、組織了20__年農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校改造計(jì)劃裝備類項(xiàng)目的中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂、關(guān)口前移和市級抽驗(yàn)工作。3、組織了20__年“中職實(shí)訓(xùn)基地”項(xiàng)目的招投標(biāo)、中標(biāo)經(jīng)濟(jì)合同簽訂工作。(六)切實(shí)做好學(xué)校防汛工作。防汛工作是學(xué)校安全工作的重要組成部分,今年4月,在汛期來臨之前,我局及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好雨季汛期校舍安全工作的通知》,指導(dǎo)我市各級各類學(xué)校安全度汛,督促各地各校要充分認(rèn)識(shí)今年防汛嚴(yán)峻形勢的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性,立足于防大汛,抗大災(zāi),堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,要時(shí)刻關(guān)注并加強(qiáng)校舍安全檢查和隱患排查、完善應(yīng)急措施和應(yīng)急值守制度,確保師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。我市學(xué)校防汛工作得到了省廳檢查組的高度肯定,吳建發(fā)局長在全省教育系統(tǒng)防汛工作視頻會(huì)上作了題為《夯實(shí)基礎(chǔ)防大汛,全力以赴保安全》的經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。(七)加強(qiáng)公開公示和宣傳工作。按照省廳統(tǒng)一布置,市、縣(區(qū))在教育局網(wǎng)站上開辟了“全面改薄”專欄,內(nèi)容包括文件精神、工作動(dòng)態(tài)、校舍建設(shè)和設(shè)備采購進(jìn)度、成果展播、公開公示、經(jīng)驗(yàn)交流等方面。我局校建辦還創(chuàng)建了“撫州校建微平臺(tái)”公眾號,宣傳撫州“全面改薄”項(xiàng)目的建設(shè)成果和社會(huì)效益,營造各縣(區(qū))趕學(xué)比超的氛圍,讓社會(huì)更多、更快、更好地了解和監(jiān)督我們的項(xiàng)目建設(shè),確保項(xiàng)目在陽光下運(yùn)行。(八)積極做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作。與局其他相關(guān)科室一起,積極爭取上級各項(xiàng)資金,做好本部門的跑項(xiàng)爭資工作。三、存在的問題1、項(xiàng)目推進(jìn)不平衡。由于前期準(zhǔn)備時(shí)間太長,手續(xù)繁雜、征地困難等原因,部分縣區(qū)的項(xiàng)目出現(xiàn)了未按時(shí)動(dòng)工或工程進(jìn)度沒有達(dá)到上級要求的現(xiàn)象。2、設(shè)備使用效率不高。薄弱學(xué)校發(fā)行項(xiàng)目中各縣區(qū)添置了大量的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備,由于沒有及時(shí)對項(xiàng)目學(xué)校教師進(jìn)行培訓(xùn),老師對設(shè)備的使用操作不熟悉,造成了采購的設(shè)備成了擺設(shè),使用率不高;有的學(xué)校因校舍改造進(jìn)度沒有及時(shí)完成,設(shè)備采購到位卻無場地?cái)[放而造成了閑置,沒有及時(shí)發(fā)揮其作用。3、推進(jìn)工作缺乏抓手。各類項(xiàng)目實(shí)施的主體都在縣(區(qū)),中央和省級資金的安排、撥付權(quán)限全部在省級層面,推動(dòng)工作又都落實(shí)到設(shè)區(qū)市一級。設(shè)區(qū)市層面缺乏推進(jìn)工作的抓手,只能單純靠工作調(diào)度,成效不大。4、部門配合尚待加強(qiáng)。教育項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)長期的工作,環(huán)節(jié)多,責(zé)任大,任務(wù)重,涉及教育、財(cái)政、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)等10多個(gè)部門,各部門要齊心協(xié)力、齊抓共管,加強(qiáng)配合、形成合力,才能真正做好項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作,確保工程實(shí)施進(jìn)度和項(xiàng)目質(zhì)量。四、20__年工作安排過去的一年,我們在項(xiàng)目建設(shè)的推進(jìn)工作中取得了一定的成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,20__年教育項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)任重道遠(yuǎn),我們將在總結(jié)20__年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,著力抓好以下幾項(xiàng)工作的落實(shí):(一)繼續(xù)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)高位推進(jìn)。20__年我們將進(jìn)一步動(dòng)員部署,要求各縣(區(qū))政府及有關(guān)部門要把思想的行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,高度重視,精心組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化踴躍問效,把責(zé)任落實(shí)到具體領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位,以高度的使命感、責(zé)任心和緊迫感,扎實(shí)推進(jìn)教育項(xiàng)目工程建設(shè)。(二)繼續(xù)加強(qiáng)縣(區(qū))項(xiàng)目調(diào)度和督查,加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。1、督促縣(區(qū))根據(jù)《江西省教育廳等13部門聯(lián)合印發(fā)〈關(guān)于加快推進(jìn)全省基礎(chǔ)教育項(xiàng)目建設(shè)工作的意見〉的通知》(贛教發(fā)[20__]7號)文件要求,20__年底各地要確保校舍建設(shè)竣工率和設(shè)備采購率均完成五年總規(guī)劃任務(wù)的75%,為確保到20__年底全面完成建設(shè)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2、督促縣區(qū)加快各類教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,實(shí)行項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度月報(bào)制。3、進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)督查制和教育項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度簡報(bào)通報(bào)制,切實(shí)抓好項(xiàng)目進(jìn)度專項(xiàng)督查、日常督查,督促各縣(區(qū))采取有力措施,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)和施工工期,確保項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范有序。(三)繼續(xù)做好20__年市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的調(diào)度工作。堅(jiān)持每周五下午的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度調(diào)度制度,督促項(xiàng)目單位加大項(xiàng)目推進(jìn)力度,及時(shí)協(xié)調(diào)工程進(jìn)度中出現(xiàn)的各種問題,保證市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。(四)指導(dǎo)縣區(qū)加強(qiáng)竣工項(xiàng)目檔案資料的管理工作。根據(jù)上級項(xiàng)目建設(shè)管理的相關(guān)要求和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際情況,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理,督促各縣(區(qū))和各項(xiàng)目學(xué)校從招投標(biāo)管理、預(yù)算管理、安全質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、日常管理等方面做好對項(xiàng)目所需的招標(biāo)公告、中標(biāo)通知書、施工合同、竣工驗(yàn)收報(bào)告、結(jié)算清單、預(yù)決算書、審計(jì)報(bào)告等資料的收集整理,進(jìn)行分類歸檔,編制分類目錄索引,并設(shè)專人負(fù)責(zé)。(五)努力做好20__年跑項(xiàng)爭資和局里交辦的其他工作。2024年項(xiàng)目工作計(jì)劃范文篇28根據(jù)《_省衛(wèi)生計(jì)生委關(guān)于印發(fā)婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng)建實(shí)施方案的通知》(_衛(wèi)婦幼函(20__)號)文件精神要求,結(jié)合我院的職能實(shí)際情況,重點(diǎn)圍繞貫徹實(shí)施“一法兩綱”,加強(qiáng)婦幼保健機(jī)構(gòu)建設(shè),提升服務(wù)能力,為婦女兒童提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)一步降低孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率和5歲以下兒童死亡率,促進(jìn)提高我縣婦女兒童的健康素質(zhì)水平。并對照《_省婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范縣評估指標(biāo)(20__年版)》,自查自評總結(jié)匯報(bào)如下:一、貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,依法開展保健服務(wù)。1、進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》。一是積極開展《母嬰保健法》頒布20周年紀(jì)念活動(dòng)和“婦幼健康服務(wù)年”活動(dòng),開展婦女保健兒童保健技能競賽活動(dòng),并選派優(yōu)秀選手參加省、市技能競賽,取得了優(yōu)異成績。二是加大婦幼衛(wèi)生宣傳力度,門診、保健科及婦產(chǎn)科每2月出一期衛(wèi)生宣傳墻報(bào),派專人對每對婚檢對象進(jìn)行衛(wèi)生保健、優(yōu)生優(yōu)育和計(jì)劃生育等知識(shí)宣教,充分利用“三八節(jié)”、“六一節(jié)”、“母乳喂養(yǎng)周”等節(jié)假日,組織醫(yī)療人員上街開展義診咨詢宣傳活動(dòng),計(jì)組織醫(yī)務(wù)人員上街開展義診咨詢宣傳活動(dòng)多人次,計(jì)發(fā)放宣傳資料份,義診咨詢多人次,向全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位及縣婚姻登記處免費(fèi)提供各種婦幼衛(wèi)生宣傳小冊子份、墻報(bào)掛圖份。加大婦幼衛(wèi)生保健宣傳力度,提高群眾的自我保健意識(shí)。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《_省〈出生醫(yī)學(xué)證明〉管理辦法》,規(guī)范《出生醫(yī)學(xué)證明》的使用與管理,嚴(yán)格執(zhí)行母嬰保健相關(guān)法律證書管理辦法,實(shí)行專人管理《出生醫(yī)學(xué)證明》,做到證、章分開保管,《出生醫(yī)學(xué)證明》由產(chǎn)科護(hù)士長保管,印章由辦公室主任保管,每張出生證的發(fā)放都要填寫《出生醫(yī)學(xué)證明發(fā)放登記表》,做到每張開出的證明可靠、完整、有效。協(xié)助縣衛(wèi)生局對全縣各醫(yī)療單位《出生醫(yī)學(xué)證明》的購買使用進(jìn)行統(tǒng)一管理,協(xié)同縣衛(wèi)生局對全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)出生證使用情況進(jìn)行檢查,對存在的問題進(jìn)行通報(bào),限期整改。3、貫徹落實(shí)《_省禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性終止妊娠條例》,成立了打擊“兩非”領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了禁止非醫(yī)學(xué)需要鑒定胎兒性別和選擇性別終止妊娠的相關(guān)制度,B超室門前安裝監(jiān)控探頭,B超室、婦產(chǎn)科、藥房安裝電腦和二代身份證識(shí)別器,孕14周以上孕婦做B超及計(jì)生手術(shù)實(shí)行實(shí)名制。院領(lǐng)導(dǎo)與婦產(chǎn)科、B超室和藥房簽定了管理責(zé)任書,設(shè)立舉報(bào)電話,每半年組織督查一次,督查情況書面向衛(wèi)生局匯報(bào)。4、認(rèn)真貫徹落實(shí)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》,為了進(jìn)一步加強(qiáng)托幼機(jī)構(gòu)的衛(wèi)生保健管理,提高管理質(zhì)量,舉辦了_縣幼兒園衛(wèi)生保健員培訓(xùn)班,參加培訓(xùn)保健人員__人次,對轄縣內(nèi)托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生保健指導(dǎo),協(xié)助各園所保健人員做好膳食管理。組織體檢隊(duì),下到各園所進(jìn)行幼兒健康體檢、生長監(jiān)測,20__年兒保科對全縣所托幼機(jī)構(gòu)進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督管理,衛(wèi)生保健指導(dǎo),托幼機(jī)構(gòu)衛(wèi)生管理率100%,計(jì)幼兒健康體檢_人次,幼教職工健康體檢_人,合格發(fā)證_人,及時(shí)反饋體檢結(jié)果,并提出相應(yīng)的指導(dǎo)意見和干預(yù)措施,確保兒童健康成長。5、依法規(guī)范開展婚前保健工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)《母嬰保健法》、《婚前保健工作規(guī)范》、《_縣全面推行科學(xué)婚檢預(yù)防出生缺陷工作實(shí)施方案》。今年縣婦幼保健院被省衛(wèi)計(jì)委列入全省首批婚檢規(guī)范化門診建設(shè),嚴(yán)格按照省計(jì)委制定的婚前保健門診規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,投入資金多萬,進(jìn)行婚檢門診改造。規(guī)范設(shè)置男女婚檢室、咨詢室、宣教室及相關(guān)的輔助檢查科室,安排_(tái)位具有婚檢資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員從事婚檢工作,嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《婚前保健工作規(guī)范》,認(rèn)真做好婚前醫(yī)學(xué)檢查、衛(wèi)生咨詢和衛(wèi)生指導(dǎo)工作,特別對婚檢結(jié)果異常的對象,耐心做好咨詢指導(dǎo),堅(jiān)決杜絕人情關(guān),確保婚檢質(zhì)量,受到省衛(wèi)生廳考評組的好評。__年__月——__年__月實(shí)婚檢__人次,婚檢率100%,檢出各種疾病_人次,疾病檢出率%,其中指定傳染病例,肝炎例,艾滋病_例,根據(jù)婚檢結(jié)果情況提出相應(yīng)醫(yī)學(xué)意見:暫緩結(jié)婚__人,尊重受檢者意見_人,符合結(jié)婚醫(yī)學(xué)條件_人,婚前衛(wèi)生指導(dǎo)__人,婚前衛(wèi)生咨詢_人。6、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè),鞏固愛嬰醫(yī)院成果。產(chǎn)科質(zhì)量維系母嬰兩代人的健康和生命安全,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《母嬰保健法》的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)衛(wèi)生部《助產(chǎn)技術(shù)管理辦法》和《_省助產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)》,協(xié)助縣衛(wèi)生局對全縣開展助產(chǎn)技產(chǎn)的醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和助產(chǎn)技術(shù)人員進(jìn)行考核,嚴(yán)格掌握機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)資格和人員從業(yè)資格。經(jīng)考核全縣助產(chǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)證家,其中三級_家、二級家、一級_家,全縣取得助產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)資格證書__人,做到機(jī)構(gòu)和人員實(shí)行持證執(zhí)業(yè)、持證上崗。各醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)積極開展創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院活動(dòng),鞏固愛嬰醫(yī)院成果,全縣_家開展助產(chǎn)技術(shù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu),已有_家取得“愛嬰醫(yī)院”稱號,__年度有家醫(yī)療機(jī)構(gòu)申報(bào)愛嬰醫(yī)院復(fù)評。__年全縣母乳喂養(yǎng)率達(dá)%,純母嬰喂養(yǎng)率%。7、開展新生兒疾病篩查,提高出生人口素質(zhì)。開展新生兒疾病篩查工作是預(yù)防孩子智能和體格發(fā)育落后,提高出生人口素質(zhì)的一項(xiàng)有效措施。根據(jù)省衛(wèi)生廳下發(fā)《_省新生兒疾病篩查管理辦法》和《關(guān)于擴(kuò)大新生兒疾病篩查范圍的實(shí)施方案》,組織縣直醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)積極開展新生兒疾病篩查,組織相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的產(chǎn)科醫(yī)務(wù)人員到省婦幼保健院參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好采血質(zhì)量、可疑病人召回、追蹤隨訪,做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,促進(jìn)患病兒早日康復(fù),進(jìn)一步促進(jìn)提高我縣出生人口素質(zhì)。我縣已有_縣醫(yī)院、平民醫(yī)院、中醫(yī)院和婦幼保健院開展新生兒疾病篩查、新生兒聽力篩查。_年全縣新生兒疾病篩查_人次,發(fā)現(xiàn)_例甲低,聽力篩查_人次。8、積極開展艾、梅、乙防控工作。認(rèn)真落實(shí)《_省衛(wèi)生廳關(guān)于加強(qiáng)預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作的.實(shí)施意見》和《_市預(yù)防艾滋病母嬰傳播工作實(shí)施方案》。加強(qiáng)預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作,積極開展預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作的宣傳教育、人員培訓(xùn),建立初篩實(shí)驗(yàn)室,開展婚前保健人群及孕產(chǎn)婦艾滋病、梅毒、乙肝檢測和咨詢,建立信息管理系統(tǒng)等。孕產(chǎn)婦艾滋病檢測率%,陽性率_;孕產(chǎn)婦梅毒檢測率%,梅毒感染率%;孕產(chǎn)婦乙肝檢測率%,乙肝表抗陽性率%;婚檢艾滋病檢測率%,發(fā)現(xiàn)_例艾滋?。换闄z梅毒檢測率100%,發(fā)現(xiàn)例梅毒;婚檢乙肝檢測%,發(fā)現(xiàn)例乙肝,例乙肝表抗陽性,陽性率%。二、加強(qiáng)婦幼基本公共衛(wèi)生管理,提高服務(wù)質(zhì)量水平堅(jiān)持以保健為中心,緊緊圍繞婦幼保健《兩綱》目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)婦幼衛(wèi)生管理。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定基層?jì)D幼衛(wèi)生人員培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃,今年共舉辦4期的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼保健人員業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,推廣適宜技術(shù),促進(jìn)提高基層?jì)D幼保健人員的技術(shù)水平,提高保健質(zhì)量。二是開展基層衛(wèi)生院兒童保健和孕產(chǎn)婦保健門診規(guī)范化建設(shè),全縣已有__個(gè)兒童保健門診和__個(gè)孕產(chǎn)婦保健門診規(guī)范化建設(shè),通過市衛(wèi)生局組織專家考評驗(yàn)收,夯實(shí)了婦幼保健工作基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。保健科人員實(shí)行分片包干,定人、定時(shí)間、定任務(wù)指標(biāo),院長每季度親自帶婦保、兒保及信息人員對全縣各衛(wèi)生院進(jìn)行督查指導(dǎo),檢查指導(dǎo)各衛(wèi)生院、村衛(wèi)生所開展婦幼保健業(yè)務(wù),確保完成婦幼兩綱衛(wèi)生保健目標(biāo),進(jìn)一步提高婦幼保健兩個(gè)系統(tǒng)管理率,特別是加強(qiáng)對高危孕婦和體弱兒的篩查管理,提高婦幼保健的質(zhì)量。今年全縣產(chǎn)婦總數(shù)__人,活產(chǎn)數(shù)__人,住院分娩率為%,孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為%,孕產(chǎn)婦死亡率/10萬,兒童系統(tǒng)管理率%,嬰兒死亡率‰,5歲以下兒童死亡率‰,新生兒破傷風(fēng)發(fā)生率0,母乳喂養(yǎng)率%,出生缺陷率‰。三、積極開展重大婦幼公共衛(wèi)生項(xiàng)目,提高婦女兒童健康水平1、增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目為了提高全民預(yù)防出生缺陷知識(shí)知曉率和保健意識(shí),有效控制出生缺陷發(fā)生率,提高出生人口素質(zhì),在縣衛(wèi)生局、計(jì)生局、婦幼工委辦等部門領(lǐng)導(dǎo)的重視下,婦幼保健院認(rèn)真落實(shí)《_省增補(bǔ)葉酸預(yù)防神經(jīng)管缺陷項(xiàng)目實(shí)施方案》,舉辦了_縣增補(bǔ)葉酸預(yù)防出生
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