第二章招聘影響因素分析課件

招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社1第二章影響因素分析招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社2本章重點(diǎn)招聘工作是在一定的環(huán)境中進(jìn)行的，環(huán)境影響因素包括外部因素、內(nèi)部因素何個(gè)人因素影響招聘的外部因素影響招聘的內(nèi)部因素影響招聘的個(gè)人因素招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社3第一節(jié)影響招聘的外部因素國家政策法規(guī)社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)傳統(tǒng)文化及風(fēng)俗習(xí)慣技術(shù)進(jìn)步勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況產(chǎn)品市場(chǎng)的條件招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社4一、國家政策法規(guī)國家政策與法規(guī)從客觀上界定了企業(yè)人力資源招聘的對(duì)象選擇和限制條件法律規(guī)定勞動(dòng)者擁有平等的就業(yè)權(quán)國家政策對(duì)企業(yè)人力資源招聘起到?jīng)Q定性的作用招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社5國家政策法規(guī)1994年，《勞動(dòng)法》與招聘相關(guān)的法律、法規(guī)、條例、規(guī)定和政策《國營企業(yè)招用工人暫行規(guī)定》《職業(yè)介紹規(guī)定》《就業(yè)登記規(guī)定》《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁減人員規(guī)定》《集體合同規(guī)定》《企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理?xiàng)l例》《國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)科技人員合理流動(dòng)的通知》《人才流動(dòng)爭(zhēng)議仲裁試行規(guī)定》招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社6二、社會(huì)經(jīng)濟(jì)制度計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制限制了人才的發(fā)展計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制人事管理實(shí)現(xiàn)統(tǒng)包統(tǒng)配制度，企業(yè)用人計(jì)劃、招收計(jì)劃等由國家統(tǒng)一計(jì)劃管理企業(yè)缺乏選人用人的自主權(quán)改革開放以來，企業(yè)公開招聘制度逐步完善，招聘的方法日趨科學(xué)和完善計(jì)劃指導(dǎo)下的招聘向市場(chǎng)配置下的招聘轉(zhuǎn)變企業(yè)人力資源招聘逐步科學(xué)化、合理化、自主化招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社7三、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與失業(yè)率呈正相關(guān)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好，則失業(yè)率低宏觀經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)危機(jī)，企業(yè)生產(chǎn)能力水平下降，招聘機(jī)會(huì)少，則失業(yè)率提高通貨膨脹直接影響了企業(yè)的招聘成本企業(yè)招聘直接成本的上升員工工資上升，影響了招聘規(guī)模政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控直接影響企業(yè)的規(guī)模，進(jìn)而影響企業(yè)吸納人才的能力政府支持資本市場(chǎng)形成的政策、政府稅收政策等都會(huì)影響企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)，從而影響企業(yè)招聘招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社8四、傳統(tǒng)文化及風(fēng)俗習(xí)慣“官本位”思想使人們更看重職位和發(fā)展空間“不患寡而患不均”的傳統(tǒng)思想使人們?yōu)樽非蠼^對(duì)的公平而忽略了科學(xué)性和合理性傳統(tǒng)的“三教九流”的職業(yè)分類法使人們不能正確評(píng)價(jià)某些崗位的價(jià)值和貢獻(xiàn)招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社9五、技術(shù)進(jìn)步技術(shù)進(jìn)步使勞動(dòng)力市場(chǎng)更加活躍技術(shù)進(jìn)步，對(duì)就業(yè)職位的破壞和創(chuàng)造不平衡技術(shù)進(jìn)步對(duì)非熟練個(gè)人的負(fù)面影響更大，對(duì)受過高等教育的人相對(duì)有利技術(shù)進(jìn)步對(duì)就業(yè)者的基本素質(zhì)提出了新的更高要求要求就業(yè)者具備更高的受教育水平和熟練的技術(shù)水平改變了職位的技能技巧要求技術(shù)進(jìn)步影響了人們的工作和生活方式彈性工作制招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社10六、勞動(dòng)力市場(chǎng)狀況勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求變化直接影響就業(yè)并影響招聘的質(zhì)量勞動(dòng)力市場(chǎng)的不完善將影響招聘成本影響招聘的市場(chǎng)因素還有專業(yè)能力、地理范圍和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社11七、產(chǎn)品市場(chǎng)的條件企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率直接影響企業(yè)形象產(chǎn)品的市場(chǎng)活力能力直接影響企業(yè)的支付能力產(chǎn)品吃長(zhǎng)的未來遠(yuǎn)景直接影響企業(yè)對(duì)高層次人才和高科技人才的吸引力城市建設(shè)、環(huán)保及交通、通信設(shè)施是城市居民的共享資源城市的社會(huì)保障和最低工資的水平與企業(yè)的招聘形成良性循環(huán)城市的地域文化、風(fēng)土人情會(huì)影響某些群體的選擇招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社12第二節(jié)影響招聘的內(nèi)部因素企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略職位的類型企業(yè)形象和自身?xiàng)l件企業(yè)用人政策招聘成本招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社13一、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略會(huì)影響招聘的數(shù)量戰(zhàn)略決策的層次和類型會(huì)影響招聘的方法企業(yè)文化會(huì)影響企業(yè)招聘的標(biāo)準(zhǔn)招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社14企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)特征防御型探索型分析型生產(chǎn)—市場(chǎng)戰(zhàn)略有限、穩(wěn)定的生產(chǎn)規(guī)范；可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)廣闊的、變化的生產(chǎn)范圍；變化的市場(chǎng)穩(wěn)定的、變化的市場(chǎng)范圍；可預(yù)測(cè)的、變化的市場(chǎng)研究與開發(fā)重要局限在產(chǎn)品改進(jìn)上廣泛的；強(qiáng)調(diào)首先打入市場(chǎng)集中的；強(qiáng)調(diào)第二個(gè)進(jìn)入市場(chǎng)生產(chǎn)高價(jià)值/低成本；強(qiáng)調(diào)效率和過程管理強(qiáng)調(diào)效率和產(chǎn)品設(shè)計(jì)高價(jià)值/低成本；強(qiáng)調(diào)過程管理市場(chǎng)主要局限于銷售工作集中于市場(chǎng)研究廣泛的市場(chǎng)活動(dòng)人力資源計(jì)劃正式的、廣泛的非正式的、有限的正式的、廣泛的招聘決策側(cè)重在內(nèi)部招聘、

晉升側(cè)重從外部招聘既注意內(nèi)部招聘，也重視外部招聘招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社15二、職位的類型招聘高層管理者必須綜合使用多種方法招聘特殊人才應(yīng)多借助獵頭公司和專業(yè)的評(píng)價(jià)中心招聘普通工應(yīng)考慮節(jié)約招聘成本招聘儲(chǔ)備型人才要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，要對(duì)他們的短期安排和長(zhǎng)期發(fā)展加以考慮招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社16三、企業(yè)形象和自身?xiàng)l件企業(yè)聲望企業(yè)發(fā)展階段企業(yè)管理水平管理人員素質(zhì)和能力招聘的科學(xué)性招聘人員的素質(zhì)企業(yè)的報(bào)酬及福利待遇企業(yè)的地理位置招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社17四、企業(yè)用人政策企業(yè)高層決策人員的用人政策不同，對(duì)員工的素質(zhì)要求也就不同IBM前總裁沃森：重用有真才實(shí)學(xué)的人，不喜歡盡講恭維話的人寶潔：重視素質(zhì)勝過專業(yè)知識(shí)，往往會(huì)在名牌大學(xué)招收應(yīng)屆畢業(yè)生，特別是學(xué)生干部、學(xué)生黨員。企業(yè)高層決策人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部招聘或外部招聘的傾向性看法，會(huì)決定企業(yè)主要采取哪種方法招生員工內(nèi)部招聘中介機(jī)構(gòu)招聘獵頭公司高校人才市場(chǎng)員工推薦招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社18五、招聘成本招聘資金的數(shù)額影響到招聘廣告的費(fèi)用投入廣告媒體的選擇廣告投放的范圍招聘的地理范圍招聘經(jīng)費(fèi)也影響到對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行篩選的手段和方法員工各種測(cè)評(píng)軟件的使用員工筆試題庫的建立專職人員招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社19其他的企業(yè)影響因素企業(yè)承受能力企業(yè)的人力資源預(yù)測(cè)工作企業(yè)生產(chǎn)對(duì)人才需求的緊迫性等招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社20第三節(jié)影響招聘的個(gè)人因素從應(yīng)聘者角度來看，影響企業(yè)人力資源招聘的個(gè)人因素主要有：應(yīng)聘者求職強(qiáng)度應(yīng)聘者個(gè)人職業(yè)生涯設(shè)計(jì)（“職業(yè)錨”）應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)與偏好應(yīng)聘者個(gè)性特征招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社21企業(yè)與應(yīng)聘者的互動(dòng)過程招聘開始企業(yè)職位特點(diǎn)企業(yè)特點(diǎn)外部因素應(yīng)聘者個(gè)人個(gè)人特點(diǎn)外部市場(chǎng)的選擇可能企業(yè)與應(yīng)聘者的互動(dòng)應(yīng)聘者對(duì)企業(yè)的影響企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的影響招聘結(jié)果吻合：提供職位不吻合：不提供職位吻合：接受職位不吻合：不接受職位招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社22應(yīng)聘者求職強(qiáng)度對(duì)招聘的影響求職強(qiáng)度，指應(yīng)聘者尋找職位的能力程度最大限度利用機(jī)會(huì)者：不放棄任何一次面談機(jī)會(huì)的人，盡量獲得不同的職位機(jī)會(huì)，以選擇認(rèn)為最好的職位滿足者那些接受第一個(gè)職位機(jī)會(huì)的人，他們相信所有的企業(yè)都差不多有效利用機(jī)會(huì)者介于兩者之間選擇中意的職位招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社23應(yīng)聘者求職強(qiáng)度對(duì)招聘的影響求職強(qiáng)度與個(gè)人背景和經(jīng)歷有關(guān)求職強(qiáng)度與個(gè)人財(cái)政狀況成負(fù)相關(guān)關(guān)系求職強(qiáng)度高的應(yīng)聘者容易接受應(yīng)聘條件，應(yīng)聘成功率高求職強(qiáng)度低的應(yīng)聘者對(duì)應(yīng)聘條件較挑剔，應(yīng)聘成功率低招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社24不同的“職業(yè)錨”對(duì)招聘的影響職業(yè)錨：是建立在不同的工作動(dòng)機(jī)和能力之上，引導(dǎo)個(gè)人的工作經(jīng)歷的自我概念美國學(xué)者沙因（E.G.Schein）界定了五種職業(yè)錨技術(shù)/技能型職業(yè)錨自主型職業(yè)錨創(chuàng)造型職業(yè)錨安全型職業(yè)錨管理型職業(yè)錨招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社25不同的“職業(yè)錨”對(duì)招聘的影響技術(shù)/技能型職業(yè)錨自主型職業(yè)錨創(chuàng)造型職業(yè)錨安全型職業(yè)錨管理型職業(yè)錨圍繞他們的技術(shù)/技能能力來安排自己的職業(yè)，他們?cè)谧鞒雎殬I(yè)選擇和決策的時(shí)候，主要注意自己正在從事的職業(yè)的實(shí)際技術(shù)和技能內(nèi)容追求的是最大限度地?cái)[脫組織的約束，選擇的是能施展自己的職業(yè)能力或技術(shù)能力的工作環(huán)境要求有自主權(quán)、管理能力，能夠施展自己的特殊才能創(chuàng)造一種屬于自己的東西尋求長(zhǎng)期職業(yè)穩(wěn)定和工作基本安全傾向于按照別人的指示進(jìn)行工作，有體面的收入，退休后有保障將管理作為自己的最終目標(biāo)，他們具有比較強(qiáng)的分析能力、人際關(guān)系處理能力和感情控制能力招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社26應(yīng)聘者動(dòng)機(jī)與偏好對(duì)招聘的影響職業(yè)效價(jià)職業(yè)概率招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社27職業(yè)效價(jià)擇業(yè)動(dòng)機(jī)＝職業(yè)效價(jià)×職業(yè)概率職業(yè)效價(jià)，是應(yīng)聘者對(duì)某項(xiàng)職業(yè)價(jià)值的評(píng)價(jià)，職業(yè)效價(jià)的大小取決于擇業(yè)者的職業(yè)價(jià)值觀以及他對(duì)某一具體職業(yè)各項(xiàng)要素的評(píng)估職業(yè)效價(jià)＝職業(yè)價(jià)值觀×要素評(píng)估招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社28職業(yè)概率職業(yè)概率的決定因素某項(xiàng)職業(yè)的需求量競(jìng)爭(zhēng)能力，即擇業(yè)者自身的工作能力與求職能力競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)，即謀求同一職業(yè)的勞動(dòng)者的數(shù)量隨機(jī)因素職業(yè)概率＝職業(yè)需求量×競(jìng)爭(zhēng)能力×競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)×隨機(jī)性公式表明，某項(xiàng)職業(yè)對(duì)于擇業(yè)者的效價(jià)越高，獲取該項(xiàng)職業(yè)的積極性越大，擇業(yè)者選擇的動(dòng)機(jī)就越強(qiáng)烈，行動(dòng)越積極招聘與錄用（第二版）中國人民大學(xué)出版社29思考題簡(jiǎn)述企業(yè)招聘的外部因素。請(qǐng)你描述我國勞動(dòng)力市場(chǎng)供求關(guān)系的狀況。簡(jiǎn)述企業(yè)招聘的內(nèi)部因素為什么不同的企業(yè)使用不同的招聘戰(zhàn)略80后的畢業(yè)生與70后的畢業(yè)生擇業(yè)意向有何顯著不同？當(dāng)90后的畢業(yè)生進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，你認(rèn)為80后的畢業(yè)生受到的最大沖擊是什么？個(gè)人因素對(duì)職業(yè)選擇的最大影響是什么？1、字體安裝與設(shè)置如果您對(duì)PPT模板中的字體風(fēng)格不滿意，可進(jìn)行批量替換，一次性更改各頁面字體。在“開始”選項(xiàng)卡中，點(diǎn)擊“替換”按鈕右側(cè)箭頭，選擇“替換字體”。（如下圖）在圖“替換”下拉列表中選擇要更改字