2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)：機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析題庫(kù)深度解析試卷

2025年一建機(jī)電工程管理與實(shí)務(wù)考試重點(diǎn)：機(jī)電工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析題庫(kù)深度解析試卷考試時(shí)間：______分鐘總分：______分姓名：______一、機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)要求：考察學(xué)生對(duì)機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)基本理論、施工進(jìn)度管理、施工資源管理等方面的掌握程度。1.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容有哪些？（1）施工組織設(shè)計(jì)的目的和要求；（2）施工組織設(shè)計(jì)的基本原則；（3）施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容；（4）施工組織設(shè)計(jì)的編制步驟；（5）施工組織設(shè)計(jì)的審查和實(shí)施。2.下列關(guān)于施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工全過(guò)程；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循施工順序；（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確施工進(jìn)度目標(biāo)；（5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮施工資源的配置。3.施工資源管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工人員管理；（2）施工機(jī)械設(shè)備管理；（3）施工材料管理；（4）施工環(huán)境管理；（5）施工成本管理。4.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審查的說(shuō)法，正確的是：（1）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)編制完成后進(jìn)行；（2）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；（3）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、內(nèi)容、方法、實(shí)施等方面；（4）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面；（5）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行。5.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的說(shuō)法，正確的是：（1）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行；（2）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)不斷調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)；（3）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理；（4）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工資源的配置和調(diào)度；（5）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注重施工組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn)和宣傳。二、機(jī)電工程招投標(biāo)管理要求：考察學(xué)生對(duì)機(jī)電工程招投標(biāo)管理的基本理論、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)文件的編制、評(píng)標(biāo)方法等方面的掌握程度。1.下列關(guān)于機(jī)電工程招投標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程招投標(biāo)管理是指機(jī)電工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，按照法定程序進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)的活動(dòng)；（2）機(jī)電工程招投標(biāo)管理是保證工程質(zhì)量、工期、造價(jià)的重要手段；（3）機(jī)電工程招投標(biāo)管理應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則；（4）機(jī)電工程招投標(biāo)管理包括招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等環(huán)節(jié)；（5）機(jī)電工程招投標(biāo)管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。2.招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）招標(biāo)公告；（2）投標(biāo)人須知；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)文件的格式；（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)及投標(biāo)保證金要求；（5）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法。3.投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）投標(biāo)函；（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)單；（3）投標(biāo)保證金；（4）投標(biāo)人的資格證明文件；（5）投標(biāo)人的業(yè)績(jī)證明文件。4.評(píng)標(biāo)方法主要有以下幾種：（1）綜合評(píng)分法；（2）最低評(píng)標(biāo)價(jià)法；（3）技術(shù)評(píng)分法；（4）資格后審法；（5）資格預(yù)審法。5.合同簽訂時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）合同應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求簽訂；（2）合同內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)文件一致；（3）合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審；（4）合同簽訂后應(yīng)及時(shí)辦理合同備案手續(xù)；（5）合同簽訂后應(yīng)及時(shí)履行合同義務(wù)。三、機(jī)電工程質(zhì)量控制要求：考察學(xué)生對(duì)機(jī)電工程質(zhì)量控制的基本理論、施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收質(zhì)量控制、質(zhì)量事故處理等方面的掌握程度。1.下列關(guān)于機(jī)電工程質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程質(zhì)量控制是指在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理；（2）機(jī)電工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循預(yù)防為主、過(guò)程控制的原則；（3）機(jī)電工程質(zhì)量控制包括施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收質(zhì)量控制、質(zhì)量事故處理等方面；（4）機(jī)電工程質(zhì)量控制應(yīng)建立質(zhì)量管理體系；（5）機(jī)電工程質(zhì)量控制應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。2.施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：（1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制；（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制；（3）施工質(zhì)量驗(yàn)收；（4）施工質(zhì)量事故處理；（5）施工質(zhì)量記錄。3.驗(yàn)收質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：（1）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）驗(yàn)收程序；（3）驗(yàn)收方法；（4）驗(yàn)收人員；（5）驗(yàn)收記錄。4.質(zhì)量事故處理的主要內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量事故調(diào)查；（2）質(zhì)量事故原因分析；（3）質(zhì)量事故處理措施；（4）質(zhì)量事故責(zé)任追究；（5）質(zhì)量事故總結(jié)。5.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系建立的說(shuō)法，正確的是：（1）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和職責(zé)；（2）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理體系文件；（3）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)；（4）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理活動(dòng)；（5）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)。四、機(jī)電工程施工安全管理要求：考察學(xué)生對(duì)機(jī)電工程施工安全管理的基本理論、安全管理制度、安全教育培訓(xùn)、安全事故處理等方面的掌握程度。4.下列關(guān)于機(jī)電工程施工安全管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程施工安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；（2）機(jī)電工程施工安全管理包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全管理、施工設(shè)備安全管理；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工設(shè)施、施工環(huán)境等方面的管理；（4）施工人員安全管理應(yīng)包括施工人員的安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行；（5）施工設(shè)備安全管理應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢查、設(shè)備操作等方面的管理。五、機(jī)電工程合同管理要求：考察學(xué)生對(duì)機(jī)電工程合同管理的基本理論、合同簽訂、合同履行、合同變更和解除、合同爭(zhēng)議處理等方面的掌握程度。5.下列關(guān)于機(jī)電工程合同管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程合同管理是指對(duì)合同簽訂、履行、變更、解除和爭(zhēng)議處理的全過(guò)程管理；（2）合同簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則；（3）合同履行應(yīng)包括合同標(biāo)的的交付、合同款項(xiàng)的支付、合同義務(wù)的履行；（4）合同變更和解除應(yīng)遵循法定程序，并需雙方協(xié)商一致；（5）合同爭(zhēng)議處理可以通過(guò)協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式進(jìn)行。六、機(jī)電工程成本管理要求：考察學(xué)生對(duì)機(jī)電工程成本管理的基本理論、成本構(gòu)成、成本控制、成本核算等方面的掌握程度。6.下列關(guān)于機(jī)電工程成本管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程成本管理是指對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理；（2）成本構(gòu)成包括直接成本、間接成本和利潤(rùn)；（3）成本控制應(yīng)包括成本預(yù)算、成本核算、成本分析和成本考核；（4）成本核算應(yīng)按照國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行；（5）成本分析應(yīng)定期進(jìn)行，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。本次試卷答案如下：一、機(jī)電工程施工組織設(shè)計(jì)1.施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容包括：（1）施工組織設(shè)計(jì)的目的和要求；（2）施工組織設(shè)計(jì)的基本原則；（3）施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容；（4）施工組織設(shè)計(jì)的編制步驟；（5）施工組織設(shè)計(jì)的審查和實(shí)施。解析思路：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的基本概念，列舉其包含的主要內(nèi)容。2.下列關(guān)于施工進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是：（1）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工全過(guò)程；（2）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制；（3）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循施工順序；（4）施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)明確施工進(jìn)度目標(biāo)；（5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)考慮施工資源的配置。解析思路：根據(jù)施工進(jìn)度管理的基本原則和內(nèi)容，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。3.施工資源管理的主要內(nèi)容包括：（1）施工人員管理；（2）施工機(jī)械設(shè)備管理；（3）施工材料管理；（4）施工環(huán)境管理；（5）施工成本管理。解析思路：根據(jù)施工資源管理的定義，列舉其包含的主要內(nèi)容。4.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)審查的說(shuō)法，正確的是：（1）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)編制完成后進(jìn)行；（2）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織；（3）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)、內(nèi)容、方法、實(shí)施等方面；（4）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面；（5）施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行。解析思路：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)審查的定義和流程，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。5.下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的說(shuō)法，正確的是：（1）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施應(yīng)按照施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行；（2）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)不斷調(diào)整和優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)；（3）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的管理；（4）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)施工資源的配置和調(diào)度；（5）施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施過(guò)程中，應(yīng)注重施工組織設(shè)計(jì)的培訓(xùn)和宣傳。解析思路：根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施的定義和原則，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。二、機(jī)電工程招投標(biāo)管理1.下列關(guān)于機(jī)電工程招投標(biāo)管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程招投標(biāo)管理是指機(jī)電工程項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中，按照法定程序進(jìn)行招標(biāo)和投標(biāo)的活動(dòng)；（2）機(jī)電工程招投標(biāo)管理是保證工程質(zhì)量、工期、造價(jià)的重要手段；（3）機(jī)電工程招投標(biāo)管理應(yīng)遵循公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的原則；（4）機(jī)電工程招投標(biāo)管理包括招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等環(huán)節(jié)；（5）機(jī)電工程招投標(biāo)管理應(yīng)遵循國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)。解析思路：根據(jù)機(jī)電工程招投標(biāo)管理的定義和原則，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。2.招標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）招標(biāo)公告；（2）投標(biāo)人須知；（3）投標(biāo)函及投標(biāo)文件的格式；（4）投標(biāo)報(bào)價(jià)及投標(biāo)保證金要求；（5）評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)標(biāo)辦法。解析思路：根據(jù)招標(biāo)文件的基本要求，列舉其包含的主要內(nèi)容。3.投標(biāo)文件應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）投標(biāo)函；（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)單；（3）投標(biāo)保證金；（4）投標(biāo)人的資格證明文件；（5）投標(biāo)人的業(yè)績(jī)證明文件。解析思路：根據(jù)投標(biāo)文件的基本要求，列舉其包含的主要內(nèi)容。4.評(píng)標(biāo)方法主要有以下幾種：（1）綜合評(píng)分法；（2）最低評(píng)標(biāo)價(jià)法；（3）技術(shù)評(píng)分法；（4）資格后審法；（5）資格預(yù)審法。解析思路：根據(jù)評(píng)標(biāo)方法的基本分類(lèi)，列舉常見(jiàn)的評(píng)標(biāo)方法。5.合同簽訂時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：（1）合同應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求簽訂；（2）合同內(nèi)容應(yīng)與招標(biāo)文件一致；（3）合同簽訂前應(yīng)進(jìn)行合同評(píng)審；（4）合同簽訂后應(yīng)及時(shí)辦理合同備案手續(xù)；（5）合同簽訂后應(yīng)及時(shí)履行合同義務(wù)。解析思路：根據(jù)合同簽訂的基本要求，列舉應(yīng)注意的事項(xiàng)。三、機(jī)電工程質(zhì)量控制1.下列關(guān)于機(jī)電工程質(zhì)量控制的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程質(zhì)量控制是指在整個(gè)施工過(guò)程中，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過(guò)程、全方位的管理；（2）機(jī)電工程質(zhì)量控制應(yīng)遵循預(yù)防為主、過(guò)程控制的原則；（3）機(jī)電工程質(zhì)量控制包括施工質(zhì)量控制、驗(yàn)收質(zhì)量控制、質(zhì)量事故處理等方面；（4）機(jī)電工程質(zhì)量控制應(yīng)建立質(zhì)量管理體系；（5）機(jī)電工程質(zhì)量控制應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量教育和培訓(xùn)。解析思路：根據(jù)機(jī)電工程質(zhì)量控制的基本概念和原則，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。2.施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：（1）施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制；（2）施工過(guò)程質(zhì)量控制；（3）施工質(zhì)量驗(yàn)收；（4）施工質(zhì)量事故處理；（5）施工質(zhì)量記錄。解析思路：根據(jù)施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容，列舉其包含的主要方面。3.驗(yàn)收質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括：（1）驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；（2）驗(yàn)收程序；（3）驗(yàn)收方法；（4）驗(yàn)收人員；（5）驗(yàn)收記錄。解析思路：根據(jù)驗(yàn)收質(zhì)量控制的基本要求，列舉其包含的主要內(nèi)容。4.質(zhì)量事故處理的主要內(nèi)容包括：（1）質(zhì)量事故調(diào)查；（2）質(zhì)量事故原因分析；（3）質(zhì)量事故處理措施；（4）質(zhì)量事故責(zé)任追究；（5）質(zhì)量事故總結(jié)。解析思路：根據(jù)質(zhì)量事故處理的基本流程，列舉其包含的主要內(nèi)容。5.下列關(guān)于質(zhì)量管理體系建立的說(shuō)法，正確的是：（1）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理方針、目標(biāo)和職責(zé)；（2）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理體系文件；（3）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)；（4）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理活動(dòng)；（5）質(zhì)量管理體系應(yīng)包括質(zhì)量管理評(píng)價(jià)與改進(jìn)。解析思路：根據(jù)質(zhì)量管理體系的基本要求，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。四、機(jī)電工程施工安全管理1.下列關(guān)于機(jī)電工程施工安全管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程施工安全管理應(yīng)遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；（2）機(jī)電工程施工安全管理包括施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、施工人員安全管理、施工設(shè)備安全管理；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理應(yīng)包括施工現(xiàn)場(chǎng)布置、施工設(shè)施、施工環(huán)境等方面的管理；（4）施工人員安全管理應(yīng)包括施工人員的安全教育培訓(xùn)、安全操作規(guī)程的執(zhí)行；（5）施工設(shè)備安全管理應(yīng)包括設(shè)備維護(hù)、設(shè)備檢查、設(shè)備操作等方面的管理。解析思路：根據(jù)機(jī)電工程施工安全管理的基本原則和內(nèi)容，判斷每個(gè)選項(xiàng)的正確性。五、機(jī)電工程合同管理1.下列關(guān)于機(jī)電工程合同管理的說(shuō)法，正確的是：（1）機(jī)電工程合同管理是指對(duì)合同簽訂、履行、變更、解除和爭(zhēng)議處理的全過(guò)程管理；（2）合同簽訂應(yīng)遵循平等、自愿、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則；（3）合同履行應(yīng)包括合同標(biāo)的的交付、合同款項(xiàng)的支付、合同義務(wù)的履行；（4）合同變更和解除應(yīng)遵循法定程序，并需雙