2025年協(xié)議供貨招標(biāo)與采購手冊

2025年協(xié)議供貨招標(biāo)與采購手冊一、引言為確保____年協(xié)議供貨招標(biāo)與采購工作的順利進(jìn)行，提高采購效率，降低采購成本，特制定本手冊。本手冊旨在規(guī)范采購流程，明確采購要求，為相關(guān)部門和工作人員提供操作指南。二、招標(biāo)與采購原則1.公開、公平、公正：遵循市場競爭原則，確保招標(biāo)與采購過程公開透明，公平競爭，公正評價。2.質(zhì)量優(yōu)先：在價格合理的前提下，優(yōu)先選擇質(zhì)量優(yōu)良、信譽(yù)良好的供應(yīng)商。3.合理控制成本：在滿足采購需求的前提下，合理控制采購成本，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。4.遵守法律法規(guī)：嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律法規(guī)，確保招標(biāo)與采購活動合法合規(guī)。三、招標(biāo)與采購流程1.招標(biāo)籌備（1）需求分析：各部門根據(jù)實(shí)際情況，提出采購需求，明確采購物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)等。（2）編制招標(biāo)文件：招標(biāo)部門根據(jù)需求分析，編制招標(biāo)文件，包括招標(biāo)公告、招標(biāo)條件、招標(biāo)程序、投標(biāo)要求等。2.發(fā)布招標(biāo)公告招標(biāo)部門通過官方網(wǎng)站、報紙、雜志等渠道發(fā)布招標(biāo)公告，公告內(nèi)容包括招標(biāo)項目名稱、招標(biāo)單位、招標(biāo)方式、招標(biāo)范圍、招標(biāo)截止時間等。3.投標(biāo)報名潛在供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)向招標(biāo)部門報名，提交相關(guān)資質(zhì)文件，包括企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、相關(guān)業(yè)績證明等。4.資質(zhì)審查招標(biāo)部門對報名的供應(yīng)商進(jìn)行資質(zhì)審查，符合條件的供應(yīng)商獲得投標(biāo)資格。5.開標(biāo)評標(biāo)招標(biāo)部門在規(guī)定時間內(nèi)組織開標(biāo)評標(biāo)活動，評標(biāo)委員會根據(jù)招標(biāo)文件要求，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，確定中標(biāo)供應(yīng)商。6.簽訂合同中標(biāo)供應(yīng)商與招標(biāo)部門簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。7.采購執(zhí)行中標(biāo)供應(yīng)商按照合同約定，按時供貨，確保采購物品的質(zhì)量和數(shù)量。8.質(zhì)量驗收采購部門對供應(yīng)商提供的物品進(jìn)行質(zhì)量驗收，確保采購物品符合合同要求。四、招標(biāo)與采購管理1.建立供應(yīng)商庫：對參與招標(biāo)的供應(yīng)商進(jìn)行分類管理，建立供應(yīng)商庫，便于后續(xù)采購工作的開展。2.采購數(shù)據(jù)分析：對采購數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，為采購決策提供依據(jù)。3.采購合同管理：對簽訂的采購合同進(jìn)行管理，確保合同履行到位。4.采購風(fēng)險防控：對采購過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和防控，確保采購活動順利進(jìn)行。五、招標(biāo)與采購監(jiān)督1.建立監(jiān)督機(jī)制：建立健全招標(biāo)與采購監(jiān)督機(jī)制，確保采購活動合法合規(guī)。2.強(qiáng)化責(zé)任追究：對招標(biāo)與采購過程中的違規(guī)行為，依法進(jìn)行責(zé)任追究。3.接受社會監(jiān)督：招標(biāo)與采購活動接受社會監(jiān)督，確保采購過程的公開、公平、公正。六、附則本手冊自發(fā)布之日起實(shí)施，如有未盡事宜，可根據(jù)實(shí)際情況予以