對自己在工作中存在不足之處的深刻反思和整改措施

對自己在工作中存在不足之處深刻反思和整改方法尊敬吳總:在干部考評中,我因為在工作中存在嚴(yán)重不足,尤其是在與一線職員交往中,因為思想認識上不到位,和職員之間產(chǎn)生了嚴(yán)重隔閡,給自己工作也帶來了一定影響。這次干部考評,我不足之處很顯著暴露了出來。經(jīng)過自己深刻反思,我對自己存在問題進行了認真細致總結(jié)。歸納、匯報以下:一、在工作中只是重視自己業(yè)務(wù)能力提升。在平時工作中,只是想著要立刻提升自己業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)。忽略了與一線職員在工作和生活中接觸。使得與工人師傅們產(chǎn)生了隔閡,相互之間缺乏溝通。相互沒有深入了解,與一線工人師傅沒有建立起很好關(guān)系。從而使得有時在工作中也產(chǎn)生了被動。二、在工作中只是看重了效率。在現(xiàn)場工作中,僅僅是把工作效率放在了第一位,沒有想到首先應(yīng)該怎樣先與職員建立起很好關(guān)系,在與現(xiàn)場工人師傅們?nèi)谇⑾嗵幰院?會將工作做愈加好,效率才能夠愈加快提升。三、在工作中沒有很好講究方法方法。在平時工作中,包含給一線職員安排工作時候,只是想著要將工作立刻、順利完成。沒有考慮,在工作中也要講究方法方法,做事情,不能偏激,不能只是一味盯著工作,這么做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。對于自己存在以上三點問題,結(jié)合本身實際情況,以及對以后工作中需要注意問題。經(jīng)過認真思索,制訂了以下整改方法:一、不能只是重視自己業(yè)務(wù)能力提升。在工作中,不能只是重視提升自己業(yè)務(wù)能力。還要重視與一線職員關(guān)系。在平時工作中,不應(yīng)該將心思僅僅是放在學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)方面。要與一線職員在工作和生活中多接觸、多溝通,立刻消除與工人師傅們隔閡,要對她們有深入了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。二、不能只是看重工作效率。在平時工作中,首先應(yīng)該與職員建立起友好、融洽關(guān)系,與現(xiàn)場工人師傅們要很好相處。只有在此基礎(chǔ)上,工人師傅們從心里愿意很好和我們一起合作,工作才能真正做好,效率才能夠提升愈加快。三、在工作中要講究方法方法。在平時工作中,尤其是在給一線職員安排工作時候,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確,要想把工作干好,就應(yīng)該講究方法方法。只有在順利將工作安排下去前提下,才能夠?qū)⒐ぷ黜樌?、立刻完成。針對以上三點整改方法,在立即開始四個半月培訓(xùn)時間里和以后工作過程中:首先,應(yīng)該繼續(xù)深刻反思,要從思想上認識到自己存在不足之處,從心理接收這次考評結(jié)果。而且要認真思索在以后工作中應(yīng)該怎樣去做。其次,要在實際工作中,要擺正自己位置,踏扎實實工作,不僅要重視提升自己業(yè)務(wù)能力,還要學(xué)會與現(xiàn)場工人師傅很好相處。將自己不足之處進行更正,讓自己在以后工作中有所進步?；ㄇf線路車間技術(shù)員吳明濤二○○九年三月十一日、一,工作中不足:1.在工作中只是重視自己業(yè)務(wù)能力提升。在平時工作中,只是想著要立刻提升自己業(yè)務(wù)能力。只是想著一門心思學(xué)業(yè)務(wù)。忽略了與企業(yè)內(nèi)部人員建立愈加良好關(guān)系。使得與同事產(chǎn)生了隔閡,相互之間缺乏溝通。相互沒有深入了解,沒有建立起很好關(guān)系。從而使得有時在工作中與每個部門沒有很好配合,同時也產(chǎn)生了被動。2.在工作中沒有很好講究方法方法。在平時工作中,包含在與用戶談判、聊天時候,只是想著要將工作立刻、順利完成。沒有考慮,在工作中也要講究方法方法,做事情,不能偏激,不能只是一味盯著工作,這么做會事與原違。不能不講究方法、講究策略。二,需要改善地方對于自己存在以上兩點問題,結(jié)合本身實際情況,以及對以后工作中需要注意問題。經(jīng)過認真思索,制訂了以下整改方法:1.不能只是重視自己業(yè)務(wù)能力提升。在工作中,不能只是重視提升自己業(yè)務(wù)能力。我們整個企業(yè)就是一個團體,企業(yè)銷售額不單單需要我們一線業(yè)務(wù)員,還要各部門相互配合來發(fā)明,所以在工作和生活中還要與企業(yè)同事多接觸、多溝通,立刻消除部門同事隔閡,要對她們有深入了解。從而使得有時在工作中產(chǎn)生被動情況變?yōu)橹鲃忧闆r。2.在工作中要講究方法方法。首先,在平時工作中,尤其是在與用戶交流,不能偏激。一定要講究方法和策略。一定要明確自己每次造訪用戶目,造訪用戶前要準(zhǔn)備要自己所需要資料跟造訪用戶專題;其次,在工作中會多向前輩們討教成功經(jīng)驗,而且把適宜自己方法方法利用到自己工作中去。要對于企業(yè)工作:企業(yè)應(yīng)該重視培訓(xùn),尤其是中層領(lǐng)導(dǎo)各方面能力,職員培訓(xùn)是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力關(guān)鍵性工作。一個企業(yè)人才隊伍建設(shè)通常有兩種:一個是靠引進,另一個就是靠自己培養(yǎng)。1、職員培訓(xùn)是培育和形成共同價值觀、增強凝聚力關(guān)鍵性工作。

2.企業(yè)應(yīng)該以多個方法激勵我們職員,培訓(xùn)其實就是激勵我們方法之一,不能讓職員有既來之則安之