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文檔簡介

行政前臺規(guī)章管理制度?一、總則(一)目的為規(guī)范行政前臺工作流程,提高工作效率,確保公司日常行政事務(wù)的順利開展,提升公司形象,特制定本規(guī)章管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司行政前臺崗位工作人員。(三)基本原則1.遵守國家法律法規(guī)及公司各項規(guī)章制度。2.以服務(wù)為宗旨,熱情、周到、高效地為公司內(nèi)部員工及來訪客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。3.嚴(yán)格遵守工作流程,確保各項工作準(zhǔn)確、及時完成。4.保守公司機密,維護公司利益。二、崗位職責(zé)(一)接待工作1.負責(zé)公司前臺的日常接待工作,包括接聽電話、接待來訪客人,做到禮貌、熱情、周到。2.及時轉(zhuǎn)接電話,記錄重要信息,并根據(jù)情況進行相應(yīng)處理。對于無法立即轉(zhuǎn)接的電話,應(yīng)告知來電者稍候,并及時尋找相關(guān)人員接聽。3.對來訪客人進行登記,詢問來訪事由,及時通知被訪人員,并引導(dǎo)客人前往相應(yīng)地點。對于預(yù)約來訪客人,應(yīng)提前確認信息,做好接待準(zhǔn)備。4.維護前臺區(qū)域的整潔和秩序,確保接待環(huán)境良好。(二)辦公用品管理1.負責(zé)辦公用品的采購申請、庫存管理和發(fā)放工作。根據(jù)各部門的需求,定期統(tǒng)計辦公用品的使用情況,及時提出采購建議,確保辦公用品的充足供應(yīng)。2.建立辦公用品庫存臺賬,詳細記錄辦公用品的出入庫情況,做到賬物相符。定期對庫存進行盤點,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。3.制定辦公用品的領(lǐng)用制度,嚴(yán)格按照規(guī)定發(fā)放辦公用品,要求領(lǐng)用人簽字確認。對于貴重辦公用品,應(yīng)進行專項登記和管理。(三)文件收發(fā)與傳遞1.負責(zé)公司文件、信件、包裹等的收發(fā)工作,及時準(zhǔn)確地將各類文件傳遞給相關(guān)部門或人員。2.對收到的文件進行分類、登記,按照文件的緊急程度和重要性進行處理。對于重要文件,應(yīng)及時呈交領(lǐng)導(dǎo)批閱,并跟蹤處理結(jié)果。3.做好文件的歸檔工作,將各類文件整理成冊,按照檔案管理規(guī)定進行存放,便于查詢和使用。(四)會議室管理1.負責(zé)會議室的日常管理和安排,包括會議室的預(yù)訂、設(shè)備調(diào)試、衛(wèi)生清潔等工作。根據(jù)會議需求,合理安排會議室的使用時間,避免沖突。2.在會議前,檢查會議室的設(shè)備是否正常運行,如投影儀、音響、燈光等。準(zhǔn)備好會議所需的文具、飲用水等物品。3.會議結(jié)束后,及時清理會議室,檢查設(shè)備是否關(guān)閉,物品是否齊全。對會議期間產(chǎn)生的垃圾進行清理,保持會議室整潔。(五)考勤管理1.協(xié)助人力資源部門進行員工考勤管理,負責(zé)員工考勤機的日常維護和數(shù)據(jù)采集工作。2.定期對考勤數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計和分析,及時發(fā)現(xiàn)考勤異常情況,并向人力資源部門反饋。對于遲到、早退、曠工等情況,按照公司規(guī)定進行記錄和處理。(六)其他行政事務(wù)1.協(xié)助行政部門完成其他日常行政事務(wù),如公司活動的組織、辦公區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生檢查等。2.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù),積極配合公司各部門的工作,提供必要的支持和協(xié)助。三、工作流程(一)接待流程1.電話接待鈴響三聲內(nèi)接聽電話,禮貌問候:"您好,[公司名稱]"。自報姓名:"我是行政前臺[姓名]"。詢問來電事項,認真傾聽并記錄重要信息。根據(jù)情況進行轉(zhuǎn)接或處理:若為內(nèi)部電話,確認對方部門及姓名后,及時轉(zhuǎn)接。若為外部電話,詢問對方來電事由,根據(jù)情況進行轉(zhuǎn)接、記錄留言或直接回復(fù)。若遇到無法解決的問題,告知來電者稍等,迅速聯(lián)系相關(guān)負責(zé)人,并及時反饋處理結(jié)果。通話結(jié)束,禮貌道別:"感謝您的來電,再見!"2.來訪接待微笑迎接來訪客人,禮貌問候:"您好,請問您找哪位?"請客人稍坐,并主動倒水。詢問來訪事由,進行登記,包括客人姓名、單位、來訪時間、來訪事由等信息。及時通知被訪人員,確認后引導(dǎo)客人前往相應(yīng)地點。在客人等待過程中,保持前臺區(qū)域安靜,避免打擾客人??腿穗x開時,起身相送,禮貌道別:"感謝您的來訪,祝您愉快!"(二)辦公用品管理流程1.采購申請各部門根據(jù)辦公用品的使用情況,填寫《辦公用品采購申請表》,注明所需辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息。將申請表提交至行政前臺。2.審核與采購行政前臺對采購申請表進行審核,檢查填寫是否完整、合理。根據(jù)庫存情況和實際需求,確定是否需要采購。對于確實需要采購的辦公用品,填寫《辦公用品采購清單》。選擇合適的供應(yīng)商進行采購,確保所采購的辦公用品質(zhì)量可靠、價格合理。3.入庫管理辦公用品到貨后,行政前臺與供應(yīng)商進行核對,檢查數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量等是否與采購清單一致。核對無誤后,辦理入庫手續(xù),將辦公用品存入倉庫,并更新庫存臺賬。4.發(fā)放管理各部門領(lǐng)用人填寫《辦公用品領(lǐng)用登記表》,注明領(lǐng)用辦公用品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人姓名等信息。行政前臺根據(jù)領(lǐng)用登記表,發(fā)放辦公用品,并要求領(lǐng)用人簽字確認。定期對辦公用品的發(fā)放情況進行統(tǒng)計和分析,及時掌握辦公用品的使用動態(tài)。(三)文件收發(fā)與傳遞流程1.收文接收外來文件、信件、包裹等,核對數(shù)量和收件人信息。在《文件收發(fā)登記表》上進行登記,記錄文件的名稱、來源、日期、份數(shù)等信息。根據(jù)文件的性質(zhì)和緊急程度進行分類處理:重要文件或緊急文件,及時呈交領(lǐng)導(dǎo)批閱,并跟蹤處理結(jié)果。一般性文件,按照部門分類后,分發(fā)至相關(guān)部門。將文件整理歸檔,按照檔案管理規(guī)定存放,便于查詢和使用。2.發(fā)文各部門起草文件后,提交至行政前臺進行審核。行政前臺對文件的格式、內(nèi)容、語法等進行審核,確保文件質(zhì)量。審核通過后,進行編號、打印,并加蓋公司印章。將文件分發(fā)給相關(guān)部門或人員,并在《文件收發(fā)登記表》上進行記錄。對發(fā)文的執(zhí)行情況進行跟蹤,確保文件得到有效落實。(四)會議室管理流程1.預(yù)訂各部門如需使用會議室,提前填寫《會議室預(yù)訂申請表》,注明會議時間、會議主題、參會人數(shù)、使用設(shè)備等信息。將申請表提交至行政前臺。行政前臺根據(jù)會議室的使用情況進行安排,確認預(yù)訂信息后,在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或公告欄上發(fā)布會議室預(yù)訂通知。2.準(zhǔn)備在會議前,行政前臺提前檢查會議室的設(shè)備是否正常運行,如投影儀、音響、燈光等。如有問題,及時聯(lián)系相關(guān)技術(shù)人員進行維修。根據(jù)會議需求,準(zhǔn)備好會議所需的文具、飲用水等物品,并擺放整齊。調(diào)整會議室的桌椅布局,確保參會人員有舒適的會議環(huán)境。3.會議服務(wù)在會議期間,行政前臺提供必要的服務(wù),如添加飲用水、協(xié)助會議設(shè)備操作等。保持會議室的安靜和整潔,避免外界干擾。4.會議結(jié)束會議結(jié)束后,行政前臺及時清理會議室,檢查設(shè)備是否關(guān)閉,物品是否齊全。對會議期間產(chǎn)生的垃圾進行清理,保持會議室整潔。將會議室的使用情況進行記錄和統(tǒng)計,以便后續(xù)查詢和分析。(五)考勤管理流程1.數(shù)據(jù)采集每天定時收集員工考勤機的數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。對考勤數(shù)據(jù)進行初步整理,檢查是否存在異常情況,如重復(fù)打卡、未打卡等。2.統(tǒng)計與分析將采集到的考勤數(shù)據(jù)錄入公司考勤管理系統(tǒng),生成考勤報表。定期對考勤報表進行統(tǒng)計和分析,如統(tǒng)計遲到、早退、曠工的人數(shù)和次數(shù),分析考勤數(shù)據(jù)的變化趨勢等。及時發(fā)現(xiàn)考勤異常情況,并向人力資源部門反饋。3.處理與反饋人力資源部門根據(jù)考勤管理制度,對考勤異常情況進行處理,如對遲到、早退、曠工的員工進行相應(yīng)的處罰。將考勤處理結(jié)果反饋給行政前臺,行政前臺負責(zé)在公司內(nèi)部辦公系統(tǒng)或公告欄上發(fā)布考勤通報。四、服務(wù)規(guī)范(一)語言規(guī)范1.接聽電話和接待來訪客人時,使用禮貌用語,如"您好"、"請"、"謝謝"、"對不起"、"再見"等。2.語言表達清晰、簡潔、準(zhǔn)確,語速適中,避免使用模糊或歧義的語言。3.對待客人要熱情、親切,語氣平和,不得使用生硬、冷漠或不耐煩的語言。(二)行為規(guī)范1.保持良好的個人形象,著裝整潔、得體,發(fā)型整齊,不得佩戴過于夸張的首飾。2.坐立姿勢端正,不得趴在前臺或蹺二郎腿。3.微笑服務(wù),眼神專注,與客人交流時保持目光接觸。4.不得在前臺區(qū)域吃東西、玩手機或做其他與工作無關(guān)的事情。(三)服務(wù)態(tài)度1.以熱情、周到、耐心的態(tài)度為公司內(nèi)部員工及來訪客人提供服務(wù),主動詢問客人需求,盡力滿足客人的合理要求。2.對客人的咨詢要認真解答,不清楚的問題及時向相關(guān)人員請教,不得推諉或敷衍客人。3.遇到客人投訴或不滿時,要耐心傾聽,誠懇道歉,并及時協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決問題,確??腿藵M意。五、培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)1.新員工入職時,行政前臺崗位負責(zé)人應(yīng)進行入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括公司基本情況、行政前臺崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)規(guī)范等。2.定期組織行政前臺崗位人員參加公司內(nèi)部培訓(xùn)或外部培訓(xùn)課程,不斷提升業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可包括溝通技巧、辦公軟件操作、行政管理知識等。3.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要,適時開展專項培訓(xùn),如會議組織與管理、辦公用品管理等,確保行政前臺人員能夠熟練掌握相關(guān)技能。(二)考核1.建立行政前臺崗位考核制度,定期對行政前臺人員的工作表現(xiàn)進行考核??己藘?nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、服務(wù)質(zhì)量、工作態(tài)度、團隊協(xié)作等方面。2.考核方式采用自評、上級

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