




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
部隊教學(xué)設(shè)備管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)部隊教學(xué)設(shè)備的管理,提高教學(xué)設(shè)備的使用效益,保障教學(xué)工作的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于部隊內(nèi)所有教學(xué)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、保管、報廢等全過程管理。(三)管理原則1.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理教學(xué)設(shè)備管理工作在部隊首長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,實行分級管理。各級按照職責(zé)分工,負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的相關(guān)管理工作。2.科學(xué)規(guī)劃,合理配置根據(jù)教學(xué)任務(wù)和部隊發(fā)展需求,科學(xué)規(guī)劃教學(xué)設(shè)備的配置,確保設(shè)備數(shù)量、種類和性能滿足教學(xué)需要,避免重復(fù)購置和資源浪費。3.管用結(jié)合,注重效益強(qiáng)調(diào)教學(xué)設(shè)備的使用與管理相結(jié)合,充分發(fā)揮設(shè)備的教學(xué)功能,提高設(shè)備的使用效益,為教學(xué)質(zhì)量提升服務(wù)。4.安全第一,規(guī)范操作保障教學(xué)設(shè)備的安全使用,加強(qiáng)對操作人員的安全教育,規(guī)范設(shè)備操作流程,防止因設(shè)備使用不當(dāng)引發(fā)安全事故。二、管理職責(zé)(一)主管部門職責(zé)部隊裝備部門作為教學(xué)設(shè)備管理的主管部門,主要職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行國家和軍隊有關(guān)教學(xué)設(shè)備管理的法律法規(guī)和規(guī)章制度。2.制定和完善部隊教學(xué)設(shè)備管理制度,并組織實施。3.負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的統(tǒng)籌規(guī)劃和年度采購計劃的編制。4.組織教學(xué)設(shè)備的采購、驗收、安裝調(diào)試等工作。5.建立教學(xué)設(shè)備管理檔案,定期組織設(shè)備清查和統(tǒng)計工作。6.指導(dǎo)和監(jiān)督各單位教學(xué)設(shè)備的使用、維護(hù)和保管工作。7.負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)備的報廢鑒定和審批工作。(二)使用單位職責(zé)1.按照教學(xué)設(shè)備管理制度,負(fù)責(zé)本單位教學(xué)設(shè)備的日常使用、維護(hù)和保管。2.制定本單位教學(xué)設(shè)備的使用操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)計劃,并組織實施。3.對本單位教學(xué)設(shè)備的使用情況進(jìn)行登記和統(tǒng)計,及時反饋設(shè)備運行狀況。4.配合主管部門做好教學(xué)設(shè)備的采購選型、驗收、安裝調(diào)試等工作。5.負(fù)責(zé)本單位教學(xué)設(shè)備的安全管理,對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。6.提出本單位教學(xué)設(shè)備的更新、補(bǔ)充和報廢申請。(三)操作人員職責(zé)1.嚴(yán)格遵守教學(xué)設(shè)備的操作規(guī)程,正確使用設(shè)備。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常清潔、保養(yǎng)和簡單故障排除,確保設(shè)備正常運行。3.定期對設(shè)備進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報告,并做好記錄。4.配合維修人員進(jìn)行設(shè)備維修和調(diào)試工作。5.妥善保管設(shè)備的技術(shù)資料和相關(guān)附件。三、采購管理(一)需求調(diào)研1.主管部門定期組織教學(xué)單位開展教學(xué)設(shè)備需求調(diào)研,了解教學(xué)任務(wù)變化、新技術(shù)發(fā)展對教學(xué)設(shè)備的需求情況。2.各教學(xué)單位根據(jù)教學(xué)實際需求,提出教學(xué)設(shè)備采購申請,詳細(xì)說明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)、預(yù)算等內(nèi)容。(二)計劃編制1.主管部門根據(jù)需求調(diào)研結(jié)果和部隊教學(xué)發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況,編制年度教學(xué)設(shè)備采購計劃。2.采購計劃應(yīng)明確采購設(shè)備的名稱、數(shù)量、預(yù)算、采購時間等內(nèi)容,并報部隊首長審批。(三)采購實施1.采購計劃批準(zhǔn)后,主管部門按照軍隊采購相關(guān)規(guī)定,組織實施采購活動。2.采購方式可根據(jù)設(shè)備特點和實際情況,選擇公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式。3.在采購過程中,應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行,確保采購活動公開、公平、公正。(四)驗收1.教學(xué)設(shè)備到貨后,主管部門應(yīng)及時組織使用單位、采購人員、技術(shù)專家等進(jìn)行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀、技術(shù)性能、隨機(jī)附件、技術(shù)資料等。3.驗收合格后,填寫驗收報告,各方簽字確認(rèn)。對驗收不合格的設(shè)備,應(yīng)及時與供應(yīng)商協(xié)商解決,要求更換或退貨。四、使用管理(一)使用登記1.使用單位應(yīng)對本單位的教學(xué)設(shè)備建立使用登記臺賬,詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、使用時間、使用人員、使用情況等信息。2.設(shè)備使用人員每次使用設(shè)備時,應(yīng)在登記臺賬上進(jìn)行登記,確保設(shè)備使用記錄準(zhǔn)確、完整。(二)操作規(guī)程制定1.使用單位根據(jù)教學(xué)設(shè)備的特點和使用要求,制定詳細(xì)的操作規(guī)程。2.操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的開機(jī)、關(guān)機(jī)、操作步驟、注意事項等內(nèi)容,并張貼在設(shè)備顯著位置。3.設(shè)備操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,嚴(yán)禁違規(guī)操作。(三)培訓(xùn)1.主管部門負(fù)責(zé)組織教學(xué)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)工作,確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程。2.培訓(xùn)內(nèi)容包括設(shè)備的基本原理、操作方法、日常維護(hù)、常見故障排除等。3.新設(shè)備投入使用前,必須對操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗操作。(四)安全管理1.使用單位應(yīng)加強(qiáng)教學(xué)設(shè)備的安全管理,制定安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案。2.對設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育,提高安全意識,防止因設(shè)備使用不當(dāng)引發(fā)安全事故。3.定期對設(shè)備進(jìn)行安全檢查,確保設(shè)備安全防護(hù)裝置齊全有效。五、維護(hù)管理(一)維護(hù)計劃制定1.使用單位根據(jù)教學(xué)設(shè)備的使用情況和設(shè)備維護(hù)手冊要求,制定年度維護(hù)保養(yǎng)計劃。2.維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、時間、責(zé)任人等。(二)日常維護(hù)1.設(shè)備操作人員負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù),包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作。2.日常維護(hù)應(yīng)做到及時、認(rèn)真,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。(三)定期維護(hù)1.使用單位按照維護(hù)保養(yǎng)計劃,定期對教學(xué)設(shè)備進(jìn)行全面維護(hù)。2.定期維護(hù)內(nèi)容包括設(shè)備的性能檢測、精度調(diào)整、故障排除、零部件更換等。3.維護(hù)過程中應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行處理。(四)維修管理1.設(shè)備出現(xiàn)故障時,操作人員應(yīng)及時報告使用單位負(fù)責(zé)人,并填寫設(shè)備維修申請表。2.使用單位負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員對故障進(jìn)行診斷,確定維修方案。3.對于本單位無法維修的設(shè)備,及時聯(lián)系主管部門或?qū)I(yè)維修機(jī)構(gòu)進(jìn)行維修。4.維修完成后,應(yīng)進(jìn)行維修驗收,確保設(shè)備恢復(fù)正常運行,并做好維修記錄。六、保管管理(一)存放場所管理1.教學(xué)設(shè)備應(yīng)存放在適宜的場所,確保設(shè)備不受潮、不受損、不丟失。2.存放場所應(yīng)具備防火、防盜、防潮、防蟲等條件,配備必要的消防器材和安全設(shè)施。(二)設(shè)備標(biāo)識管理1.對教學(xué)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識管理,標(biāo)明設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、編號、使用單位等信息。2.標(biāo)識應(yīng)清晰、牢固,便于識別和管理。(三)庫存盤點1.主管部門定期組織對教學(xué)設(shè)備庫存進(jìn)行盤點,確保賬物相符。2.盤點內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、型號、規(guī)格、存放位置等。3.對盤點中發(fā)現(xiàn)的問題,及時查明原因,進(jìn)行處理,并調(diào)整庫存賬目。七、報廢管理(一)報廢鑒定1.教學(xué)設(shè)備符合下列條件之一的,可申請報廢:已超過規(guī)定使用年限,且技術(shù)性能落后,無法滿足教學(xué)需要的。因意外事故或自然災(zāi)害等原因,造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p壞,無法修復(fù)的。技術(shù)性能嚴(yán)重下降,維修成本過高,無維修價值的。國家或軍隊規(guī)定淘汰的設(shè)備。2.使用單位填寫教學(xué)設(shè)備報廢申請表,詳細(xì)說明設(shè)備報廢原因、設(shè)備現(xiàn)狀等情況,并提交主管部門。3.主管部門組織技術(shù)專家對申請報廢的設(shè)備進(jìn)行鑒定,出具鑒定意見。(二)報廢審批1.教學(xué)設(shè)備報廢申請經(jīng)鑒定通過后,報部隊首長審批。2.經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備,由主管部門統(tǒng)一處理。(三)報廢處理1.報廢設(shè)備的處理方式可選擇報廢銷毀、出售給有資質(zhì)的回收單位等。2.對于涉及國家秘密的報廢設(shè)備,應(yīng)按照國家保密規(guī)定進(jìn)行處理,確保秘密信息不泄露。八、信息化管理(一)管理系統(tǒng)建設(shè)1.主管部門建立教學(xué)設(shè)備信息化管理系統(tǒng),實現(xiàn)對教學(xué)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、保管、報廢等全過程的信息化管理。2.管理系統(tǒng)應(yīng)具備設(shè)備信息錄入、查詢、統(tǒng)計、報表生成等功能,提高管理工作效率。(二)數(shù)據(jù)更新與維護(hù)1.使用單位應(yīng)及時將教學(xué)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、變更等信息錄入管理系統(tǒng),確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。2.主管部門定期對管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。同時,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和統(tǒng)計,為教學(xué)設(shè)備管理決策提供依據(jù)。九、監(jiān)督檢查(一)檢查內(nèi)容1.教學(xué)設(shè)備管理制度的執(zhí)行情況。2.教學(xué)設(shè)備的采購、使用、維護(hù)、保管、報廢等環(huán)節(jié)的工作情況。3.教學(xué)設(shè)備的安全管理情況。(二)檢查方式1.定期檢查主管部門定期組織對教學(xué)設(shè)備管理工作進(jìn)行全面檢查,檢查周期為[具體時間周期]。2.不定期抽查主管部門不定期對各單位教學(xué)設(shè)備管理情況進(jìn)行抽查,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 股權(quán)轉(zhuǎn)讓及文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展協(xié)議
- 精神??谱o(hù)理門診規(guī)范化建設(shè)
- 蘇州變更離婚協(xié)議書
- 道路工程轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 事故認(rèn)定書和解協(xié)議書
- 超市鞋架轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 蘿卜書摘婚后協(xié)議書
- 邊貿(mào)生意轉(zhuǎn)讓協(xié)議書
- 項目自負(fù)盈虧協(xié)議書
- 公司給員工社保協(xié)議書
- 駐足思考瞬間整理思路并有力表達(dá)完整版
- 《藝術(shù)概論》章節(jié)測試及答案
- 普通診所污水、污物、糞便處理方案及周邊環(huán)境情況說明
- 闌尾腹腔鏡下闌尾切除術(shù)護(hù)理查房
- QC小組培訓(xùn)教材流程
- 青島科技大學(xué)Python程序設(shè)計期末復(fù)習(xí)題
- 無菌技術(shù)操作培訓(xùn)-課件
- 開曼群島公司章程
- 結(jié)合工作實際談如何改進(jìn)工作作風(fēng)、提高工作效率、改進(jìn)工作方法六篇
- 醫(yī)院醫(yī)學(xué)倫理委員會相關(guān)表格模版(共3個)
- 中復(fù)神鷹碳纖維西寧有限公司年產(chǎn)14000噸高性能碳纖維及配套原絲建設(shè)項目環(huán)評報告
評論
0/150
提交評論