信息系統(tǒng)項目管理師考試要點試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試要點試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理的說法，正確的是（）

A.項目管理是一種管理活動，旨在實現(xiàn)項目目標(biāo)

B.項目管理關(guān)注的是項目范圍、進度、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險和采購等管理過程

C.項目管理只關(guān)注項目內(nèi)部，不考慮外部環(huán)境

D.項目管理強調(diào)團隊合作和客戶滿意度

2.下列關(guān)于項目生命周期的說法，正確的是（）

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是線性的，每個階段完成后才能進入下一個階段

C.項目生命周期是循環(huán)的，項目完成后可以重新啟動

D.項目生命周期是固定的，不同類型的項目生命周期相同

3.下列關(guān)于項目范圍管理的說法，正確的是（）

A.項目范圍管理包括范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制

B.范圍規(guī)劃是確定項目范圍的過程

C.范圍定義是詳細(xì)描述項目范圍的過程

D.范圍確認(rèn)是確保項目范圍得到客戶認(rèn)可的過程

4.下列關(guān)于項目進度管理的說法，正確的是（）

A.項目進度管理包括進度規(guī)劃、進度控制、進度監(jiān)控和進度調(diào)整

B.進度規(guī)劃是確定項目進度計劃的過程

C.進度控制是確保項目進度按計劃進行的過程

D.進度監(jiān)控是跟蹤項目進度并報告進度狀態(tài)的過程

5.下列關(guān)于項目成本管理的說法，正確的是（）

A.項目成本管理包括成本規(guī)劃、成本估算、成本預(yù)算和成本控制

B.成本規(guī)劃是確定項目成本預(yù)算的過程

C.成本估算是預(yù)測項目成本的過程

D.成本控制是確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)的過程

6.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.項目質(zhì)量管理要求項目團隊遵循質(zhì)量管理體系

B.項目質(zhì)量管理要求項目團隊關(guān)注項目質(zhì)量目標(biāo)

C.項目質(zhì)量管理要求項目團隊進行質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

D.項目質(zhì)量管理要求項目團隊關(guān)注項目質(zhì)量成本

7.下列關(guān)于項目人力資源管理的要求，正確的是（）

A.項目人力資源管理要求項目團隊具備合適的技能和經(jīng)驗

B.項目人力資源管理要求項目團隊進行人員招聘、培訓(xùn)和發(fā)展

C.項目人力資源管理要求項目團隊進行人員激勵和溝通

D.項目人力資源管理要求項目團隊關(guān)注人員績效和團隊協(xié)作

8.下列關(guān)于項目溝通管理的說法，正確的是（）

A.項目溝通管理包括溝通規(guī)劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控和溝通調(diào)整

B.溝通規(guī)劃是確定項目溝通需求的過程

C.溝通執(zhí)行是確保項目溝通按計劃進行的過程

D.溝通監(jiān)控是跟蹤項目溝通并報告溝通狀態(tài)的過程

9.下列關(guān)于項目風(fēng)險管理的要求，正確的是（）

A.項目風(fēng)險管理要求項目團隊識別、分析和應(yīng)對項目風(fēng)險

B.項目風(fēng)險管理要求項目團隊制定風(fēng)險管理計劃

C.項目風(fēng)險管理要求項目團隊進行風(fēng)險監(jiān)控和風(fēng)險報告

D.項目風(fēng)險管理要求項目團隊關(guān)注風(fēng)險成本和風(fēng)險收益

10.下列關(guān)于項目采購管理的說法，正確的是（）

A.項目采購管理包括采購規(guī)劃、采購執(zhí)行、采購控制和采購收尾

B.采購規(guī)劃是確定項目采購需求的過程

C.采購執(zhí)行是實施采購計劃的過程

D.采購收尾是確保采購合同履行完畢的過程

11.下列關(guān)于項目整合管理的說法，正確的是（）

A.項目整合管理是確保項目各管理過程協(xié)調(diào)一致的過程

B.項目整合管理要求項目團隊關(guān)注項目整體目標(biāo)

C.項目整合管理要求項目團隊進行項目決策和項目協(xié)調(diào)

D.項目整合管理要求項目團隊關(guān)注項目變更和項目控制

12.下列關(guān)于項目干系人管理的說法，正確的是（）

A.項目干系人管理要求項目團隊識別、分析和滿足項目干系人的需求

B.項目干系人管理要求項目團隊進行干系人溝通和干系人協(xié)調(diào)

C.項目干系人管理要求項目團隊關(guān)注干系人利益和干系人期望

D.項目干系人管理要求項目團隊進行干系人參與和干系人激勵

13.下列關(guān)于項目評估和驗收的說法，正確的是（）

A.項目評估是對項目實施過程和項目成果進行評價的過程

B.項目驗收是確認(rèn)項目成果符合項目要求的過程

C.項目評估和驗收是項目收尾階段的重要工作

D.項目評估和驗收是項目成功的關(guān)鍵因素

14.下列關(guān)于項目變更管理的說法，正確的是（）

A.項目變更管理是控制項目變更的過程

B.項目變更管理要求項目團隊評估變更對項目的影響

C.項目變更管理要求項目團隊制定變更控制流程

D.項目變更管理要求項目團隊進行變更審批和變更實施

15.下列關(guān)于項目審計的說法，正確的是（）

A.項目審計是對項目實施過程和項目成果進行審查的過程

B.項目審計要求項目團隊關(guān)注項目合規(guī)性和項目效率

C.項目審計要求項目團隊進行審計計劃和審計實施

D.項目審計要求項目團隊進行審計報告和審計改進

16.下列關(guān)于項目文檔管理的說法，正確的是（）

A.項目文檔管理是確保項目文檔完整、準(zhǔn)確和可追溯的過程

B.項目文檔管理要求項目團隊進行文檔編制、文檔存儲和文檔歸檔

C.項目文檔管理要求項目團隊進行文檔控制和文檔更新

D.項目文檔管理要求項目團隊進行文檔培訓(xùn)和文檔共享

17.下列關(guān)于項目信息化管理的說法，正確的是（）

A.項目信息化管理是利用信息技術(shù)提高項目管理效率的過程

B.項目信息化管理要求項目團隊選擇合適的信息化工具

C.項目信息化管理要求項目團隊進行信息化培訓(xùn)和信息化支持

D.項目信息化管理要求項目團隊關(guān)注信息化成本和信息化收益

18.下列關(guān)于項目團隊建設(shè)的要求，正確的是（）

A.項目團隊建設(shè)要求項目團隊具備合適的技能和經(jīng)驗

B.項目團隊建設(shè)要求項目團隊進行團隊溝通和團隊協(xié)作

C.項目團隊建設(shè)要求項目團隊進行團隊激勵和團隊發(fā)展

D.項目團隊建設(shè)要求項目團隊關(guān)注團隊績效和團隊氛圍

19.下列關(guān)于項目知識管理的說法，正確的是（）

A.項目知識管理是識別、獲取、共享和應(yīng)用項目知識的過程

B.項目知識管理要求項目團隊進行知識識別和知識獲取

C.項目知識管理要求項目團隊進行知識共享和知識應(yīng)用

D.項目知識管理要求項目團隊關(guān)注知識成本和知識收益

20.下列關(guān)于項目可持續(xù)發(fā)展管理的說法，正確的是（）

A.項目可持續(xù)發(fā)展管理要求項目團隊關(guān)注項目對環(huán)境、社會和經(jīng)濟的影響

B.項目可持續(xù)發(fā)展管理要求項目團隊進行可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展實施

C.項目可持續(xù)發(fā)展管理要求項目團隊進行可持續(xù)發(fā)展評估和可持續(xù)發(fā)展改進

D.項目可持續(xù)發(fā)展管理要求項目團隊關(guān)注可持續(xù)發(fā)展成本和可持續(xù)發(fā)展收益

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理是一種旨在實現(xiàn)項目目標(biāo)的管理活動。（）

2.項目生命周期是線性的，每個階段完成后才能進入下一個階段。（）

3.項目范圍管理只關(guān)注項目內(nèi)部，不考慮外部環(huán)境。（）

4.項目進度管理只關(guān)注項目進度，不考慮成本和質(zhì)量。（）

5.項目成本管理只關(guān)注項目成本，不考慮進度和質(zhì)量。（）

6.項目質(zhì)量管理要求項目團隊遵循質(zhì)量管理體系。（）

7.項目人力資源管理只關(guān)注項目團隊，不考慮項目外部人員。（）

8.項目溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部溝通，不考慮項目外部溝通。（）

9.項目風(fēng)險管理只關(guān)注項目風(fēng)險識別，不考慮風(fēng)險應(yīng)對。（）

10.項目采購管理只關(guān)注采購過程，不考慮采購結(jié)果。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目范圍管理的四個主要過程。

2.簡述項目進度管理中的關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理。

3.簡述項目成本管理中的成本估算方法。

4.簡述項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目實施過程中的應(yīng)用。

2.論述如何有效進行項目團隊建設(shè)，以提升項目團隊的整體績效。

試卷答案如下：

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,D

2.A,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

2.×

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.×

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目范圍管理的四個主要過程：范圍規(guī)劃、范圍定義、范圍確認(rèn)和范圍控制。

2.關(guān)鍵路徑法（CPM）的基本原理：識別項目中所有活動的持續(xù)時間，確定最長路徑，該路徑上的活動即為關(guān)鍵路徑，控制關(guān)鍵路徑上的活動以控制整個項目的進度。

3.項目成本管理中的成本估算方法：類比估算、參數(shù)估算、自下而上估算和三點估算。

4.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的區(qū)別：質(zhì)量保證是預(yù)防性的，旨在確保項目滿足既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；質(zhì)量控制是糾正性的，旨在識別和糾正項目中的質(zhì)量問題。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項目風(fēng)險管理的重要性及其在項目實施過程中的應(yīng)用：風(fēng)險管理有助于識別、評估和應(yīng)