2025年建造師考試知識點再分析試題及答案

2025年建造師考試知識點再分析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共10題）

1.下列關(guān)于建筑工程項目管理的基本原則，正確的有：

A.全面規(guī)劃，統(tǒng)籌兼顧

B.預(yù)防為主，防治結(jié)合

C.以人為本，和諧發(fā)展

D.嚴格管理，持續(xù)改進

2.建筑工程項目的施工準備階段，以下工作內(nèi)容中不屬于施工準備的有：

A.編制施工組織設(shè)計

B.采購建筑材料

C.組織施工隊伍

D.審批施工許可證

3.以下關(guān)于建筑工程施工進度控制的說法，正確的是：

A.進度控制是施工管理的重要組成部分

B.進度控制的目標是確保工程按期完成

C.進度控制的方法包括進度計劃編制、進度跟蹤和進度調(diào)整

D.進度控制的關(guān)鍵是控制施工進度，忽略成本和質(zhì)量

4.建筑工程項目的質(zhì)量保證體系主要包括以下哪些內(nèi)容：

A.質(zhì)量方針

B.質(zhì)量目標

C.質(zhì)量責任制

D.質(zhì)量控制程序

5.以下關(guān)于建筑工程施工安全管理，正確的有：

A.安全生產(chǎn)責任制是安全管理的基礎(chǔ)

B.安全教育培訓(xùn)是提高安全意識的關(guān)鍵

C.安全檢查是發(fā)現(xiàn)安全隱患的重要手段

D.安全事故處理是安全管理的核心

6.以下關(guān)于建筑工程施工合同管理的說法，正確的是：

A.合同管理是施工項目管理的重要內(nèi)容

B.合同管理的主要任務(wù)包括合同簽訂、履行、變更和終止

C.合同管理的目的是確保合同雙方權(quán)益

D.合同管理的關(guān)鍵是合同風險控制

7.以下關(guān)于建筑工程施工組織設(shè)計的編制，正確的有：

A.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點編制

B.施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、施工進度計劃、施工資源配置等內(nèi)容

C.施工組織設(shè)計應(yīng)考慮施工過程中的安全、質(zhì)量、進度、成本等因素

D.施工組織設(shè)計應(yīng)由施工項目負責人組織編制

8.以下關(guān)于建筑工程施工質(zhì)量控制，正確的有：

A.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，采取全過程、全員參與的質(zhì)量控制措施

B.質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和標準為依據(jù)

C.質(zhì)量控制應(yīng)以檢驗、試驗和驗收為手段

D.質(zhì)量控制應(yīng)以提高施工質(zhì)量為目標

9.以下關(guān)于建筑工程施工進度計劃編制，正確的有：

A.進度計劃應(yīng)明確工程項目的建設(shè)目標

B.進度計劃應(yīng)合理劃分施工階段和施工任務(wù)

C.進度計劃應(yīng)考慮施工資源的配置和施工條件

D.進度計劃應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)整

10.以下關(guān)于建筑工程施工成本控制，正確的有：

A.成本控制是施工項目管理的重要環(huán)節(jié)

B.成本控制應(yīng)以降低施工成本為目標

C.成本控制應(yīng)采取預(yù)算控制、合同控制、現(xiàn)場控制和考核控制等措施

D.成本控制應(yīng)注重施工過程中的成本分析和成本優(yōu)化

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目的施工圖設(shè)計階段，是施工準備工作的開始。（）

2.施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、復(fù)雜程度和施工條件等因素進行編制。（）

3.建筑工程項目的施工進度計劃應(yīng)包括施工準備、施工和竣工驗收三個階段。（）

4.建筑工程項目的質(zhì)量保證體系應(yīng)包括施工企業(yè)內(nèi)部的質(zhì)量管理體系和施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系。（）

5.施工安全管理中，安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識的最有效手段。（）

6.建筑工程項目的施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則。（）

7.施工組織設(shè)計中的施工方案應(yīng)包括施工方法、施工工藝、施工順序等內(nèi)容。（）

8.建筑工程項目的施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和標準為依據(jù)，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計要求。（）

9.建筑工程項目的施工進度計劃應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)整，以確保工程按期完成。（）

10.建筑工程項目的施工成本控制應(yīng)注重施工過程中的成本分析和成本優(yōu)化，以提高施工效益。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述建筑工程項目施工準備階段的主要工作內(nèi)容。

2.說明建筑工程項目施工進度控制的基本原則和方法。

3.分析建筑工程項目施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和措施。

4.闡述建筑工程項目施工成本控制的重要性及其控制方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在建筑工程項目管理中，如何有效協(xié)調(diào)施工進度、質(zhì)量和成本之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實際案例，分析建筑工程項目管理中常見風險因素及其應(yīng)對措施。

五、單項選擇題（每題2分，共10題）

1.建筑工程項目的施工準備階段，以下哪項工作不屬于施工準備內(nèi)容？

A.施工現(xiàn)場勘查

B.施工組織設(shè)計

C.施工圖會審

D.人力資源配置

2.下列關(guān)于施工進度計劃的編制，哪項說法是錯誤的？

A.施工進度計劃應(yīng)具有科學(xué)性、合理性和可行性

B.施工進度計劃應(yīng)考慮施工資源的需求和供應(yīng)

C.施工進度計劃應(yīng)不考慮施工過程中的天氣影響

D.施工進度計劃應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)整

3.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制，哪項是錯誤的？

A.質(zhì)量控制應(yīng)以預(yù)防為主，加強過程控制

B.質(zhì)量控制應(yīng)確保施工質(zhì)量達到設(shè)計要求和規(guī)范標準

C.質(zhì)量控制應(yīng)由施工項目負責人全面負責

D.質(zhì)量控制應(yīng)忽視施工成本和進度

4.施工安全管理中，以下哪項措施不屬于預(yù)防安全事故的范疇？

A.安全教育培訓(xùn)

B.安全技術(shù)交底

C.安全檢查

D.施工現(xiàn)場圍擋

5.下列關(guān)于施工合同管理，哪項說法是錯誤的？

A.合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則

B.合同管理應(yīng)重視合同風險的識別和評估

C.合同管理應(yīng)由項目經(jīng)理負責

D.合同管理應(yīng)忽視合同變更和索賠

6.施工組織設(shè)計中的施工方案，以下哪項內(nèi)容不是必須考慮的？

A.施工工藝

B.施工順序

C.施工人員

D.施工設(shè)備

7.下列關(guān)于施工質(zhì)量控制，哪項說法是正確的？

A.質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、施工規(guī)范和標準為依據(jù)

B.質(zhì)量控制應(yīng)由施工隊長負責

C.質(zhì)量控制應(yīng)忽視施工進度和成本

D.質(zhì)量控制應(yīng)以提高施工效率為目標

8.下列關(guān)于施工進度計劃編制，哪項說法是錯誤的？

A.進度計劃應(yīng)明確工程項目的建設(shè)目標

B.進度計劃應(yīng)合理劃分施工階段和施工任務(wù)

C.進度計劃應(yīng)忽視施工資源的配置和施工條件

D.進度計劃應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)整

9.下列關(guān)于施工成本控制，哪項措施不屬于成本控制的范疇？

A.預(yù)算控制

B.合同控制

C.現(xiàn)場控制

D.考核控制

10.下列關(guān)于施工項目管理的目標，哪項說法是錯誤的？

A.確保工程按期完成

B.確保施工質(zhì)量合格

C.確保施工成本合理

D.忽視施工安全

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：建筑工程項目管理的基本原則應(yīng)涵蓋全面規(guī)劃、預(yù)防為主、以人為本和嚴格管理等方面。

2.B

解析思路：施工準備階段包括編制施工組織設(shè)計、組織施工隊伍和審批施工許可證等，采購建筑材料屬于施工階段的工作。

3.ABC

解析思路：施工進度控制的目標是確保工程按期完成，方法包括進度計劃編制、跟蹤和調(diào)整，且應(yīng)考慮質(zhì)量、成本等因素。

4.ABCD

解析思路：質(zhì)量保證體系應(yīng)包括質(zhì)量方針、目標、責任制和程序等，以確保施工質(zhì)量。

5.ABC

解析思路：施工安全管理包括安全生產(chǎn)責任制、安全教育培訓(xùn)、安全檢查和安全事故處理等。

6.ABCD

解析思路：施工合同管理包括合同簽訂、履行、變更和終止，旨在確保合同雙方權(quán)益。

7.ABCD

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)包括施工方案、進度計劃、資源配置等內(nèi)容，并考慮安全、質(zhì)量、進度和成本。

8.ABCD

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、規(guī)范和標準為依據(jù)，采取全過程、全員參與的質(zhì)量控制措施。

9.ABCD

解析思路：施工進度計劃應(yīng)明確建設(shè)目標，合理劃分施工階段和任務(wù)，考慮資源需求和供應(yīng)，并定期跟蹤和調(diào)整。

10.ABCD

解析思路：施工成本控制應(yīng)采取預(yù)算控制、合同控制、現(xiàn)場控制和考核控制等措施，以提高施工效益。

二、判斷題

1.×

解析思路：施工圖設(shè)計階段是施工準備工作的延續(xù)，而非開始。

2.√

解析思路：施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)工程特點進行編制，以適應(yīng)不同的施工條件。

3.√

解析思路：施工進度計劃應(yīng)包括施工準備、施工和竣工驗收三個階段，以全面規(guī)劃施工過程。

4.√

解析思路：質(zhì)量保證體系應(yīng)包括施工企業(yè)內(nèi)部和施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理體系，以確保施工質(zhì)量。

5.√

解析思路：安全教育培訓(xùn)是提高施工人員安全意識的關(guān)鍵，有助于預(yù)防安全事故。

6.√

解析思路：合同管理應(yīng)遵循公平、公正、誠實信用的原則，以維護合同雙方的合法權(quán)益。

7.√

解析思路：施工組織設(shè)計中的施工方案應(yīng)包括施工方法、工藝、順序等內(nèi)容，以確保施工順利進行。

8.√

解析思路：施工質(zhì)量控制應(yīng)以施工圖紙、規(guī)范和標準為依據(jù)，確保施工質(zhì)量符合要求。

9.√

解析思路：施工進度計劃應(yīng)定期進行跟蹤和調(diào)整，以適應(yīng)施工過程中的變化。

10.√

解析思路：施工成本控制應(yīng)注重成本分析和優(yōu)化，以提高施工效益。

三、簡答題

1.解析思路：施工準備階段的主要工作內(nèi)容包括施工現(xiàn)場勘查、編制施工組織設(shè)計、施工圖會審、人力資源配置等。

2.解析思路：施工進度控制的基本原則包括科學(xué)性、合理性、可行性，方法包括進度計劃編制、跟蹤和調(diào)整。

3.解析思路：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工過程控制、材料質(zhì)量控制、人員質(zhì)量控制等