2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷A卷含答案

2019-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理綜合檢測試卷A卷含答案

單選題（共400題）1、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A2、編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表時(shí)，首先進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的分解，然后()。A.確定項(xiàng)目管理的各項(xiàng)工作流程B.分析項(xiàng)目管理合同結(jié)構(gòu)模式C.明確項(xiàng)目經(jīng)理和各主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C3、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)，首先開展的工作是（）。A.分析質(zhì)量控制界面B.編制質(zhì)量控制計(jì)劃C.制定質(zhì)量控制制度D.確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)【答案】D4、項(xiàng)目投資的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的()而定。A.預(yù)算和合同B.目標(biāo)和規(guī)模C.規(guī)模和特點(diǎn)D.預(yù)算和特點(diǎn)【答案】C5、下表是某施工項(xiàng)目的數(shù)據(jù)資料，有關(guān)該數(shù)據(jù)資料的描述，錯(cuò)誤的是()。A.第四個(gè)月的計(jì)劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計(jì)劃順利進(jìn)行，則屋面工程與室內(nèi)設(shè)施安裝可以同時(shí)完工C.基礎(chǔ)施工與主體工程施工在進(jìn)度上有一個(gè)月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計(jì)劃順利進(jìn)行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D6、下列項(xiàng)目成本分析所依據(jù)資料中，可以計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前實(shí)際成本，并可以確定變動速度和預(yù)測成本發(fā)展趨勢的是（）A.統(tǒng)計(jì)核算B.表格核算C.會計(jì)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】A7、按照建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的性質(zhì)、范圍和主體的構(gòu)成，一般情況下其質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.政府監(jiān)督部門C.監(jiān)理單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】A8、關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，下列說法不正確的是（）。A.建造師是一種專業(yè)人士的名稱，而項(xiàng)目經(jīng)理是一個(gè)工作崗位的名稱B.建造師是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理是對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者D.建造師在企業(yè)中的工作崗位由企業(yè)視工作需要和安排而定【答案】B9、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，如果某項(xiàng)工作的拖延時(shí)間超過其自由時(shí)差，但沒有超過總時(shí)差，則該項(xiàng)工作（）。A.會影響工程總工期B.會變成關(guān)鍵工作C.對后續(xù)工作及工程總工期無影響D.使其緊后工作不能按最早時(shí)間開始【答案】D10、控制人工費(fèi)支出的主要手段不包括()。A.加強(qiáng)勞動定額管理B.改變施工作業(yè)流程C.降低工程耗用人工工日D.提高勞動生產(chǎn)率【答案】B11、根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定，工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對象是（）。A.單項(xiàng)工程B.單位工程C.分部工程D.分項(xiàng)工程【答案】B12、采用工程施工總承包管理模式，分包方的成本目標(biāo)是()確定的。A.施工企業(yè)內(nèi)部自行B.業(yè)主方C.施工總承包管理方D.監(jiān)理方【答案】A13、質(zhì)量管理體系認(rèn)證制度是指（）對企業(yè)的產(chǎn)品及質(zhì)量管理體系做出正確可靠的評價(jià)。A.各級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局B.各級消費(fèi)者協(xié)會C.各單位行政主管部門D.公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)【答案】D14、通過調(diào)查研究和收集資料，在充分占有信息的基礎(chǔ)上，針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施，或決策和實(shí)施中的某個(gè)問題，進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析和論證。這是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目策劃B.建設(shè)工程項(xiàng)目規(guī)劃C.建設(shè)工程項(xiàng)目決策D.建設(shè)工程項(xiàng)目勘察【答案】A15、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的主要作用是()。A.用于企業(yè)的人、財(cái)、物的管理B.用于項(xiàng)目的目標(biāo)控制C.為項(xiàng)目參與各方提供一個(gè)信息處理的平臺D.實(shí)現(xiàn)工程管理信息化【答案】B16、在索賠款項(xiàng)的計(jì)算中，可以進(jìn)行利息索賠的情況是（）。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D17、由于建筑產(chǎn)品的多樣性和（）生產(chǎn)的組織方式，決定了各建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量特性和目標(biāo)的差異，但它們的質(zhì)量形成過程和影響因素卻有共同的規(guī)律。A.特殊性B.單件性C.普遍性D.一般性【答案】B18、在偏差計(jì)算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（）。A.施工成本節(jié)約，工期拖延B.施工成本節(jié)約，工期提前C.施工成本超支，工期拖延D.施工成本超支，工期提前【答案】D19、建設(shè)工程安全事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)提交事故調(diào)查報(bào)告的時(shí)間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D20、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326一2017)，項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施之前，由（）制定。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.法定代表人C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商【答案】D21、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作包括：①編制各層進(jìn)度計(jì)劃；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制總進(jìn)度計(jì)劃；④項(xiàng)目的工作編碼。其正確的工作程序是（）。2018真題A.②→④→①→③B.④→③→②→①C.②→④→③→①D.④→②→①→③【答案】A22、關(guān)于施工質(zhì)量計(jì)劃的說法，正確的是（）。A.施工質(zhì)量計(jì)劃是以施工項(xiàng)目為對象由建設(shè)單位編制的計(jì)劃B.施工質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包括施工組織方案C.施工質(zhì)量計(jì)劃一經(jīng)審核批準(zhǔn)后不得修改D.施工總承包單位不對分包單位的施工質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審核【答案】B23、關(guān)于施工方項(xiàng)目管理的說法，正確的是（）。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益是對立關(guān)系C.施工方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程D.施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A24、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A25、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評審的說法，正確的是（）。A.管理評審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制B.管理評審是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)C.管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D.管理評審是第三方論證機(jī)構(gòu)對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)【答案】B26、固體廢物的主要處理方法有（）。A.回收利用、減量化處理、過濾B.回收利用、過濾、填埋C.減量化處理、過濾、填埋D.回收利用、減量化處理、填埋【答案】D27、施工單位應(yīng)定期組織事故發(fā)生時(shí)疏散及搶救方法的訓(xùn)練和演習(xí)，這體現(xiàn)了安全隱患治理原則中的（）原則。A.預(yù)防與減災(zāi)并重治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接與間接隱患并治【答案】A28、編碼信息、單位組織信息、項(xiàng)目組織信息等屬于（）信息。A.管理類B.組織類C.經(jīng)濟(jì)類D.技術(shù)類【答案】B29、項(xiàng)目質(zhì)量控制體系得以運(yùn)行的基礎(chǔ)條件是（）。2017A.項(xiàng)目合同結(jié)構(gòu)合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C30、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于較大事故的是（）。A.10人死亡，15人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失3000萬元B.15人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失2000萬元C.8人死亡，30人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元【答案】C31、評標(biāo)結(jié)束應(yīng)該推薦中標(biāo)候選人，評標(biāo)委員會推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)（）。A.限定在1～3人，不分先后順序B.限定在1～3人，并標(biāo)明排列順序C.限定在3～5人，不分先后順序D.限定在3～5人，并標(biāo)明排列順序【答案】B32、某工程施工檢查發(fā)現(xiàn)外墻面磚質(zhì)量不合格，經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)是供應(yīng)商的供貨質(zhì)量問題，項(xiàng)目部決定更換供應(yīng)商。該措施屬于項(xiàng)目目標(biāo)控制的（）。(2015真題)A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】B33、某單價(jià)合同的投標(biāo)報(bào)價(jià)單中，投標(biāo)人的投標(biāo)書出現(xiàn)了明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤，導(dǎo)致總價(jià)和單價(jià)計(jì)算結(jié)果不一致，下列行為中，屬于業(yè)主權(quán)利的是（）。A.業(yè)主有權(quán)先作修改再評價(jià)，以總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果B.業(yè)主沒有權(quán)利先修改后評價(jià)，可以宣布該投標(biāo)人廢標(biāo)C.業(yè)主沒有權(quán)利修改再評標(biāo)，可以請?jiān)撏稑?biāo)人再報(bào)價(jià)D.業(yè)主有權(quán)利先作修改再評標(biāo)，以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整的總價(jià)作為最終報(bào)價(jià)結(jié)果【答案】D34、對于不同計(jì)價(jià)方式合同的風(fēng)險(xiǎn)，下列說法中正確的是（）。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是總價(jià)合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是變動總價(jià)合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)的合同是單價(jià)合同D.對于承包商而言，變動單價(jià)合同比固定單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)大【答案】C35、（2019年真題）下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的是（）A.項(xiàng)目總投資規(guī)劃B.項(xiàng)目總投資目標(biāo)的分解C.項(xiàng)目建設(shè)成本分析D.技術(shù)方案分析和論證【答案】C36、針對各種技術(shù)措施、新工藝等項(xiàng)目，既可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的，也可以對準(zhǔn)備采取措施的項(xiàng)目進(jìn)行核查和審查，看是否有效果的核算方法是()。A.會計(jì)核算B.業(yè)務(wù)核算C.統(tǒng)計(jì)核算D.成本核算【答案】B37、項(xiàng)目信息門戶建立和運(yùn)行的理論基礎(chǔ)是（）。A.績效優(yōu)化理論B.項(xiàng)目集成理論C.遠(yuǎn)程合作理論D.網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)理論【答案】C38、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項(xiàng)目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D39、參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)采取的解決方法是（）。A.以建設(shè)單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收B.以施工單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收C.以監(jiān)理單位的意見為主，重新組織竣工驗(yàn)收D.協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收【答案】D40、關(guān)于施工合同跟蹤的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者的履行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督和檢查B.合同執(zhí)行者本身對合同計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、檢查和對比C.合同跟蹤的內(nèi)容和業(yè)主是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)等D.可以將工程任務(wù)發(fā)包給專業(yè)分包完成，并由專業(yè)分包對合同計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行跟蹤、檢查和對比【答案】D41、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工作中，選擇（）的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。A.資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低B.資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短C.資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短D.資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高【答案】A42、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識程度，對建立健全安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的重視程度。此項(xiàng)檢查屬于()。A.查管理B.查思想C.查制度D.查整改【答案】B43、關(guān)于贏得值法評價(jià)指標(biāo)的表述，錯(cuò)誤的是()。A.當(dāng)進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)＞1時(shí)，表示進(jìn)度延誤B.當(dāng)費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)＜1時(shí)，表示超支C.當(dāng)進(jìn)度偏差(SV)為負(fù)值時(shí)，表示進(jìn)度延誤D.當(dāng)費(fèi)用偏差(CV)為正值時(shí)，表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支【答案】A44、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB12523-2011，打樁機(jī)在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。A.70B.85C.60D.55【答案】A45、項(xiàng)目人力資源管理的目的是（）。（2014）A.提高員工的業(yè)務(wù)水平B.建立廣泛的人際關(guān)系C.降低項(xiàng)目的人力成本D.調(diào)動所有項(xiàng)目參與人的積極性【答案】D46、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，A工作的最早完工時(shí)間為20，A共有三個(gè)緊后工作BCD，工作B的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為21和22，工作C的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為23和25，工作D的最早開工時(shí)間和最遲開工時(shí)間分別為21和23，則工作A的自由時(shí)差為（）。A.1B.2C.3D.4【答案】A47、某施工總承包企業(yè)將玻璃幕墻專業(yè)工程分包給某專業(yè)分包商，則該分包商()。A.對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)B.對業(yè)主單位負(fù)責(zé)C.對總承包企業(yè)和業(yè)主單位負(fù)責(zé)D.對承包企業(yè).業(yè)主.設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)【答案】A48、下列建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作中，屬于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的是（）。2017A.將項(xiàng)目進(jìn)行逐層分解B.了解和調(diào)查項(xiàng)目的總體部署C.對每一個(gè)工作項(xiàng)進(jìn)行編碼D.調(diào)查項(xiàng)目實(shí)施的主客觀條件【答案】A49、下列各項(xiàng)管理中，不屬于資源管理的是()。A.資金管理B.合同管理C.技術(shù)管理D.人力資源管理【答案】B50、編碼是信息處理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作，進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)目統(tǒng)一編碼時(shí)應(yīng)綜合考慮（）。A.不同層次、不同深度和不同用途的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要B.不同時(shí)間、不同工序和不同階段的進(jìn)度計(jì)劃的工作項(xiàng)的需要C.不同關(guān)鍵點(diǎn)的工作項(xiàng)的需要D.不同工種的工作項(xiàng)的需要【答案】A51、某些施工企業(yè)盲目追求利潤而不顧工程質(zhì)量造成的質(zhì)量事故，屬于施工質(zhì)量事故中（）造成的。A.技術(shù)原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.管理原因D.人為事故和自然災(zāi)害原因【答案】B52、在某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作A的最早開始時(shí)間為第10天，其持續(xù)時(shí)間為6天，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第26天和第31天，最遲開始時(shí)間分別為第27天和第33天，則工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.均為11B.分別為10和9C.均為10D.分別為11和10【答案】D53、某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人接合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司()。（2012）A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金B(yǎng).用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金C.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)D.慶完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金【答案】B54、某防洪堤壩填筑壓實(shí)后，其壓實(shí)土的干密度未達(dá)到規(guī)定值，經(jīng)核算將影響土體的穩(wěn)定且不滿足抗?jié)B能力的要求，須挖除不合格土，重新填筑，重新施工。正確的處理方式是（）。A.返修處理B.加固處理C.不作處理D.返工處理【答案】D55、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告之日起（）日內(nèi)做出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D56、當(dāng)施工發(fā)包的工程內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能十分明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用（）形式。A.總價(jià)合同B.成本補(bǔ)償合同C.有償合同D.單價(jià)合同【答案】D57、對糾正施工成本管理目標(biāo)偏差具有相當(dāng)重要作用的施工成本管理措施是()。A.技術(shù)措施B.經(jīng)濟(jì)措施C.組織措施D.合同措施【答案】C58、某分部工程計(jì)劃工程量5000m3，計(jì)劃成本380元/m3，實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際成本400元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為（）元。A.-100000B.-190000C.-90000D.-200000【答案】C59、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法，正確的是（）。A.職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場所外員工和其他人員的健康安全條件和因素B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要包括要求和實(shí)施指南C.職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨(dú)立于組織的管理體系之外D.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國是最強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B60、（2019年真題）在建設(shè)工程質(zhì)量過程驗(yàn)收中，分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的組織者是()。A.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人B.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人C.總監(jiān)理工程師D.專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】D61、關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法,正確是（）。A.在合同談判段形成的所有文件都是合同文件的組成部分B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件D.在合同談判中，雙方可以對技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)【答案】D62、為使業(yè)主方各工作部門和項(xiàng)目各參與方方便快捷地獲取進(jìn)度信息，可利用()作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進(jìn)度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項(xiàng)目信息門戶D.Internet【答案】C63、在GB/T19000質(zhì)量管理體系中，質(zhì)量記錄應(yīng)完整地反映質(zhì)量活動實(shí)施、驗(yàn)證和評審的情況，并記載關(guān)鍵活動的過程參數(shù)，達(dá)到（）的效果。A.事中控制B.持續(xù)改進(jìn)C.可追溯D.可存檔【答案】C64、關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說法，正確的是()。A.施工形象進(jìn)度與產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)所依據(jù)的工程量是相同的，但與實(shí)際成本計(jì)算依據(jù)的工程量不同B.施工形象進(jìn)度.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì).實(shí)際成本所依據(jù)的工程量應(yīng)是相同的數(shù)值C.施工形象進(jìn)度.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì).實(shí)際成本所依據(jù)的工程量都是互不相同的D.產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)與實(shí)際成本所依據(jù)的工程量是相同的，但不同于形象進(jìn)度計(jì)算所依據(jù)的工作量【答案】B65、根據(jù)設(shè)計(jì)要求，檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別，采用（）。A.高應(yīng)變法B.靜載荷試驗(yàn)法C.低應(yīng)變法D.動載荷試驗(yàn)法【答案】C66、（2019年真題）關(guān)于按規(guī)定向有關(guān)部門報(bào)告建設(shè)工程安全事故情況的說法,正確的是（）。A.事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向本單位安全負(fù)責(zé)人報(bào)告B.專業(yè)工程施工中出現(xiàn)安全事故的,可以只向行業(yè)主管部門報(bào)告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)告D.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門毎級上報(bào)的時(shí)間不得超過4小時(shí)【答案】C67、（2020年真題）根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目總承包合同示范文本（試行）》，關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù)，取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價(jià)格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時(shí)候，有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D68、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃包括：①風(fēng)險(xiǎn)確定；②評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性；③風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)；④工作活動分類；⑤制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃；⑥危險(xiǎn)源識別。下列編制步驟中，正確的是（）。A.④⑥①③⑤②B.①⑥③⑤②④C.⑥③①⑤②④D.②④⑥①③⑤【答案】A69、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的是（）。(2015真題)A.明確質(zhì)量控制的重點(diǎn)對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計(jì)量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設(shè)置施工機(jī)械設(shè)備【答案】A70、在實(shí)踐中，編制按（）的施工成本計(jì)劃，通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)。A.子項(xiàng)目B.時(shí)間進(jìn)度C.費(fèi)用構(gòu)成D.形象進(jìn)度【答案】B71、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目的（）階段確定的。A.決策B.實(shí)施C.設(shè)計(jì)D.施工【答案】A72、JCT的建筑工程合同條件用于業(yè)主和承包商之間的施工總承包合同，屬于（）。A.總價(jià)合同B.固定單價(jià)合同C.可調(diào)單價(jià)合同D.成本加酬金合同【答案】A73、下列關(guān)于工程預(yù)付款的預(yù)付時(shí)間的說法，正確的是（）。A.預(yù)付時(shí)間不遲于合同簽訂后的一個(gè)月內(nèi)B.預(yù)付時(shí)間不遲于合同簽訂后的7天C.預(yù)付時(shí)間不遲于約定的開工時(shí)間的前一個(gè)月內(nèi)D.預(yù)付時(shí)間不遲于約定的開工時(shí)間的前7天內(nèi)【答案】D74、施工承包合同履約擔(dān)保的有效期始于()之日。A.投標(biāo)截止B.發(fā)出中標(biāo)通知書C.施工承包合同簽訂D.工程開工【答案】D75、預(yù)付款的支付按照專用合同條款約定執(zhí)行，但至遲應(yīng)在開工通知載明的開工日期（）d前支付。A.7B.14C.28D.42【答案】A76、溝通過程的五要素包括（）。A.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道B.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通渠道C.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通方法D.溝通主體、溝通客體、溝通介體、溝通內(nèi)容和溝通方法【答案】A77、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的說法，正確的是（）。2014A.工程項(xiàng)目策劃只針對建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施B.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值C.工程項(xiàng)目策劃師一個(gè)封閉性的工作過程D.其實(shí)質(zhì)就是知識組合的過程【答案】B78、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326-2017，不屬于項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的職責(zé)有（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.對資源進(jìn)行動態(tài)管理C.參與工程竣工驗(yàn)收D.確保項(xiàng)目建設(shè)資金的落實(shí)到位【答案】D79、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)是利用計(jì)算機(jī)輔助進(jìn)行項(xiàng)目管理的信息系統(tǒng)，它（）。A.主要用于項(xiàng)目的人、財(cái)、物的管理B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項(xiàng)目進(jìn)展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項(xiàng)目信息門戶（PIP）的一種方式【答案】C80、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）天。A.分別為5和6B.分別為6和5C.分別為6和7D.分別為11和6【答案】B81、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)；②項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估；③項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別；④項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制。其正確的工作流程是（）。A.③－②－④－①B.③－②－①－④C.②－③－④－①D.①－③－②－④【答案】B82、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對該10#樓編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C.單位工程施工組織設(shè)計(jì)D.分部工程施工組織設(shè)計(jì)【答案】C83、發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時(shí)，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報(bào)告起（）日內(nèi)作出批復(fù)。A.30B.45C.60D.15【答案】D84、某地區(qū)發(fā)生爆炸事故，事故造成50人死亡，105人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)1.5億元，關(guān)于該事故調(diào)查的說法，正確的是（）。A.由事故發(fā)生地級省人民政府直接組織事故調(diào)查組織進(jìn)行調(diào)查B.由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查C.由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查進(jìn)行調(diào)查D.由事故發(fā)生地縣級人民政府委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查【答案】B85、采用建設(shè)項(xiàng)目工程總承包時(shí)，從招標(biāo)開始至確定合同價(jià)的基本工作程序的第一步是()。A.編制項(xiàng)目建議書B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要C.設(shè)計(jì)評審D.合同洽談【答案】B86、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（）。A.組織措施B.合同措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A87、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理責(zé)任體系的說法，正確的是（）。2017A.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理體現(xiàn)效益中心的管理職能B.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理貫穿于單位投標(biāo)和實(shí)施.結(jié)算過程C.項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理除生產(chǎn)成本以外，還包括經(jīng)營管理費(fèi)用D.成本管理責(zé)任體系包括公司層和項(xiàng)目經(jīng)理部的成本管理【答案】D88、大中型建設(shè)工程項(xiàng)目，尤其是群體工程的建設(shè)工程項(xiàng)目，第一層面的質(zhì)量控制系統(tǒng)應(yīng)由（）單位的建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)B.監(jiān)理C.承包D.設(shè)計(jì)【答案】A89、某工程項(xiàng)目截至8月末的有關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)為：BCWP為980萬元，BCWS為820萬元，ACWP為1050萬元，則其SV為（）萬元。A.-160B.160C.70D.-70【答案】B90、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，判別關(guān)鍵工作的條件是（）最小。A.持續(xù)時(shí)間B.時(shí)間間隔C.自由時(shí)差D.總時(shí)差【答案】D91、施工成本管理的環(huán)節(jié)相互作用，由此，施工成本決策的前提是()。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本規(guī)劃D.施工成本控制【答案】A92、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》的規(guī)定，投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期（）天。A.28B.30C.56D.60【答案】B93、先由建設(shè)單位和工程總承包企業(yè)對整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目和總承包項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，再由設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)，使總體框架更清晰，落到實(shí)處是依（）的原則建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)。A.分層次規(guī)劃B.總目標(biāo)分解C.質(zhì)量責(zé)任制D.管理有序性【答案】A94、對質(zhì)量控制系統(tǒng)的能力和運(yùn)行效果進(jìn)行評價(jià)，并為及時(shí)作出處置提供決策依據(jù)的是()。A.動力機(jī)制B.約束機(jī)制C.反饋機(jī)制D.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制【答案】C95、根據(jù)國際現(xiàn)行管理體制，施工方項(xiàng)目經(jīng)理（）。A.是施工企業(yè)法定代表人B.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人C.是一個(gè)技術(shù)崗位，而不是管理崗位D.須在企業(yè)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項(xiàng)目管理工作【答案】D96、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃B.項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃C.實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】B97、下列風(fēng)險(xiǎn)因素中，屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的是（）。A.工程物資B.工程勘測資料C.工程施工方案D.業(yè)主方人員的構(gòu)成和能力【答案】D98、對施工現(xiàn)場宿舍的管理，符合《建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》JGJ146-2013要求的是（）。A.宿舍外必須設(shè)置鞋架B.床鋪可選用雙層床C.應(yīng)設(shè)置生活用品儲藏室D.寒冷地區(qū)可使用通鋪【答案】B99、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GF/T50326—2017）風(fēng)險(xiǎn)等級矩陣表，某工程處于三級，以下描述正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)后果是災(zāi)難性的，并造成惡劣社會影響和政治影響B(tài).風(fēng)險(xiǎn)后果嚴(yán)重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡C.風(fēng)險(xiǎn)后果一般，對工程建設(shè)可能造成破壞的范圍較小D.風(fēng)險(xiǎn)后果在一定條件下可以忽略，對工程本身以及人員等不會造成較大損失【答案】C100、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系與項(xiàng)目投資控制等目標(biāo)控制體系，共同依托于同一項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，是一次性的質(zhì)量工作體系，并非永久性的質(zhì)量管理體系，表明其（）不同。A.建立的目的B.作用的時(shí)效C.服務(wù)的范圍D.控制的目標(biāo)【答案】B101、某單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時(shí)差分別為3和5，工作A、B之間時(shí)間間隔為8天，工作A、C之間時(shí)間間隔為7天，則工作A的總時(shí)差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C102、施工成本的過程控制中，管理行為控制程序就是為規(guī)范項(xiàng)目施工成本的管理行為而制定的（）。A.約束和激勵(lì)機(jī)制B.管理程序文件C.項(xiàng)目施工成本管理體系的評審組織和評審程序D.項(xiàng)目施工成本管理體系運(yùn)行的評審組織和評審程序【答案】A103、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，下列說法中正確的是（）。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中，每一工作部門只有一個(gè)上級部門和一個(gè)下級部門C.線性組織機(jī)構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機(jī)構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令【答案】D104、建設(shè)項(xiàng)目管理的核心主體是()。A.工程總承包方B.工程咨詢方C.施工總承包方D.業(yè)主方【答案】D105、關(guān)于大型建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析的說法，正確的是（）。A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作目錄B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將整個(gè)項(xiàng)目逐層分解，并確立工作編碼C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作目錄D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析是將項(xiàng)目計(jì)劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A106、如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）（2014）A.雖有質(zhì)量缺陷，應(yīng)予以驗(yàn)收B.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件經(jīng)行驗(yàn)收C.扔按驗(yàn)收不合格處理D.先返工處理，重新進(jìn)行驗(yàn)收【答案】B107、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)活動中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投標(biāo)有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是（）。A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收【答案】D108、建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于（）之日。A.合同簽訂B.合同生效C.承包人收到工程預(yù)付款D.工程開工【答案】D109、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法，正確的是（）。2016A.業(yè)主方的進(jìn)度目標(biāo)指項(xiàng)目交付使用的時(shí)間目標(biāo)B.業(yè)主方的投資目標(biāo)指項(xiàng)目的施工成本目標(biāo)C.投資控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)中最重要的任務(wù)D.業(yè)主方項(xiàng)目管理任務(wù)不包括設(shè)計(jì)階段的信息管理【答案】A110、工作D有三項(xiàng)緊前工作A、B、C，其持續(xù)時(shí)間分別為：A=3、B=7、C=5，其最早開始時(shí)間分別為：A=4、B=5、C=6，則工作C的自由時(shí)差為（）。A.0B.5C.1D.3【答案】C111、按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃分為（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理決策大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃D.項(xiàng)目管理決策策劃和項(xiàng)目管理實(shí)施策劃【答案】C112、道路運(yùn)輸事故自事故發(fā)生之日起（）日內(nèi)，傷亡人員發(fā)生變化的應(yīng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)傷亡人員變化情況。A.7B.10C.15D.30【答案】A113、政府建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)部門履行工程質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)時(shí)，下列不屬于有權(quán)采取的措施的是（）。A.要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料B.進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查C.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正D.依法對違法違規(guī)行為實(shí)施處罰【答案】D114、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，屬于設(shè)計(jì)過程中投資的計(jì)劃值與實(shí)際值比較的是（）。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預(yù)算與投資規(guī)劃D.工程預(yù)算與工程決算【答案】B115、根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定，關(guān)于投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期的表述，正確的是（）。A.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30dB.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期15dC.投標(biāo)保證金有效期與投標(biāo)有效期一致D.投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期20d【答案】A116、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對地基基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)督檢測，屬于政府質(zhì)量監(jiān)督中的（）。A.生產(chǎn)過程監(jiān)督B.工程實(shí)體質(zhì)量監(jiān)督C.工程質(zhì)量行為監(jiān)督D.施工管理狀況監(jiān)督【答案】B117、建設(shè)工程施工合同訂立過程中，發(fā)承包雙方開展合同談判的時(shí)間是（）。（2018年真題）A.投標(biāo)人提交投標(biāo)文件時(shí)B.訂立、簽署書面合同時(shí)C.招標(biāo)人退還投標(biāo)保證金后D.明確中標(biāo)人并發(fā)出中標(biāo)通知書后【答案】D118、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目()的進(jìn)度。（2013）A.實(shí)施階段B.決策階段C.項(xiàng)目全壽命周期D.使用階段【答案】A119、信息化指的是工程管理（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C120、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。（2016）A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.Ⅳ級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.Ⅱ級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.Ⅲ級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B121、建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是指（）。A.項(xiàng)目策劃階段的進(jìn)度目標(biāo)B.項(xiàng)目管理規(guī)劃編制階段的進(jìn)度目標(biāo)C.整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)D.項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)階段的進(jìn)度目標(biāo)【答案】C122、根據(jù)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》，在雙代號時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中（）。A.以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差B.以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差C.以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差D.以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差【答案】D123、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣E驗(yàn)收報(bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%~4%的罰款【答案】A124、GB/T19000—2008質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理的（）管理原則。A.過程方法B.事后檢驗(yàn)C.質(zhì)量預(yù)控D.全過程【答案】A125、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006），項(xiàng)目管理規(guī)劃包括（）。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D126、在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）的工作。A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間相差最小B.持續(xù)時(shí)間最長C.兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.自由時(shí)差最小【答案】A127、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于“待檢點(diǎn)”的是（）。2014A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A128、施工事中質(zhì)量控制包括（）。A.建設(shè)單位控制和監(jiān)理單位監(jiān)理B.質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督和監(jiān)理單位監(jiān)理C.質(zhì)量活動主體的自控和他人監(jiān)控D.質(zhì)量活動主體的監(jiān)督和作業(yè)人員自控【答案】C129、在工程質(zhì)量事故調(diào)查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查的事故是（）。A.經(jīng)濟(jì)損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強(qiáng)的一般事故D.涉及國家機(jī)密的一般事故【答案】B130、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗(yàn)法中理化試驗(yàn)的是（）。A.防水層的淋水試驗(yàn)B.超聲波探傷C.門窗口的對角線檢查D.混凝土外觀檢查【答案】A131、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃中，屬于組織策劃的是（）A.融資方案B.項(xiàng)目編碼體系分析C.項(xiàng)目的規(guī)模、組成D.項(xiàng)目效益分析【答案】B132、建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染的設(shè)施，必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格后，該建設(shè)項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用。A.項(xiàng)目所在地環(huán)境保護(hù)行政主管部門B.原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.省級以上環(huán)境保護(hù)行政主管部門D.項(xiàng)目所在地上一級環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】B133、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的意義主要在于（）。A.通過項(xiàng)目“交鑰匙”方式建設(shè)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目專業(yè)化管理的目的B.通過設(shè)計(jì)與施工過程的組織集成，促進(jìn)設(shè)計(jì)和施工緊密結(jié)合，以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的C.通過施工和設(shè)計(jì)的結(jié)合，以達(dá)到降低成本的目的D.通過項(xiàng)目總價(jià)包干，實(shí)現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的【答案】B134、施工方應(yīng)視項(xiàng)目特點(diǎn)和進(jìn)度控制的需要，編制（）。A.項(xiàng)目動用前準(zhǔn)備工作計(jì)劃B.施工進(jìn)度計(jì)劃C.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃D.主要設(shè)備采購工作計(jì)劃【答案】B135、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面，其在項(xiàng)目管理方面的主要任務(wù)不包括()。A.施工進(jìn)度控制B.施工安全管理C.施工質(zhì)量控制D.施工投資控制【答案】D136、下列合同實(shí)施偏差的調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()（2013）A.增加人員投入B.增加資金投入C.變更技術(shù)方案D.變更合同條款【答案】A137、對于不同原因引起的索賠，承包人可索賠的具體費(fèi)用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索賠實(shí)踐中，下列費(fèi)用中未包括在索賠金額中的是（）。A.分包費(fèi)用B.利息C.收集整理索賠資料發(fā)生的費(fèi)用D.施工機(jī)械使用費(fèi)【答案】C138、（2019年真題）關(guān)于某起重信號工病休7個(gè)月后重返工作崗位的說法，正確的是（）A.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)B.應(yīng)在從業(yè)所在地考核發(fā)證機(jī)關(guān)申請備案后上崗作業(yè)C.應(yīng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)D.應(yīng)重新進(jìn)行安全技術(shù)理論學(xué)習(xí)，實(shí)際操作考試，經(jīng)確認(rèn)合格后上崗作業(yè)【答案】C139、某工程施工中，由于施工方在低價(jià)中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故，該質(zhì)量事故蘭生的原田屬于()。（2013）A.管理原因B.社會、經(jīng)濟(jì)原因C.技術(shù)原因D.人為事故原因【答案】B140、預(yù)付款最遲應(yīng)該在開工通知載明的開工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C141、在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過程中，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)，只發(fā)現(xiàn)工作M的總時(shí)差由原計(jì)劃的2d變?yōu)?1d，說明工作M的實(shí)際進(jìn)度（）。A.拖后3d，影響工期1dB.拖后1d，影響工期1dC.拖后3d，影響工期2dD.拖后2d，影響工期1d【答案】A142、根據(jù)GB/T19000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，用來規(guī)定企業(yè)組織建立質(zhì)量管理體系的文件是()。A.程序文件B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量記錄D.管理標(biāo)準(zhǔn)【答案】B143、工程總承包企業(yè)承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)的建設(shè)項(xiàng)目工程總承包形式是（）A.設(shè)計(jì)采購施工總承包B.設(shè)計(jì)-施工總承包C.施工總承包D.施工總承包管理【答案】B144、建立工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)時(shí)，確定質(zhì)量責(zé)任靜態(tài)界面的依據(jù)是法律法規(guī)、合同條件和（）。A.組織內(nèi)部職能分工B.設(shè)計(jì)與施工單位間的責(zé)任劃分C.質(zhì)量控制協(xié)調(diào)制度D.質(zhì)量管理的資源配置【答案】A145、關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，錯(cuò)誤的是（）。2018真題A.工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收B.工程竣工驗(yàn)收合格后，施工單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收報(bào)告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后，施工單位應(yīng)提交工程竣工報(bào)告D.工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施【答案】B146、某企業(yè)在通過質(zhì)量體系認(rèn)證后由于管理不善，認(rèn)證機(jī)構(gòu)對其做出了撤銷認(rèn)證的決定。關(guān)于該企業(yè)重新申請認(rèn)證的說法，正確的是（）。A.一年后方可重新提出認(rèn)證申請B.不能再重新提出認(rèn)證申請C.半年后方可重新提出認(rèn)證申請D.三個(gè)月后方可重新提出認(rèn)證申請【答案】A147、技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化，施工作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容必須具有（）。A.可行性和可操作性B.計(jì)劃性和可行性C.可監(jiān)督性和可實(shí)施性D.計(jì)劃性和可監(jiān)督性【答案】A148、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)用以衡量()的水平。A.科技創(chuàng)效B.技術(shù)管理C.組織施工D.管理施工【答案】C149、實(shí)施項(xiàng)目信息門戶是有重大價(jià)值的，傳統(tǒng)建設(shè)工程中（）的問題都與信息交流有關(guān)。A.1/3B.1/2C.2/3D.3/4【答案】C150、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說法，正確的是（）。2017A.招標(biāo)和合同管理工作量大B.業(yè)主組織與協(xié)調(diào)的工作量大C.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的D.開工前就有較明確的合同價(jià)【答案】D151、項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)濟(jì)策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設(shè)計(jì)競賽的組織C.項(xiàng)目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A152、在質(zhì)量管理體系的八項(xiàng)原則中，體現(xiàn)組織進(jìn)行質(zhì)量管理的基本出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)的原則是（）。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.領(lǐng)導(dǎo)作用C.基于事實(shí)的決策方法D.持續(xù)改進(jìn)【答案】A153、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點(diǎn)的是（）。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項(xiàng)目建設(shè)周期長，諸多工序環(huán)環(huán)相扣C.項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項(xiàng)目建設(shè)設(shè)計(jì)的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B154、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價(jià)格方面的特點(diǎn)是（）。A.合同總價(jià)一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費(fèi)和建安工程造價(jià)C.所有分包工程都需要再次進(jìn)行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價(jià)對業(yè)主是透明的【答案】D155、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計(jì)劃（）。A.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，但不承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任B.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任C.不需要審核，但應(yīng)承擔(dān)施工質(zhì)量的連帶責(zé)任D.需要進(jìn)行指導(dǎo)和審核，并承擔(dān)施工質(zhì)量的全部責(zé)任【答案】B156、根據(jù)FIDIC施工合同條件，下列不屬于工程變更內(nèi)容的是（）。A.改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量B.刪減準(zhǔn)備交第三人實(shí)施的工作C.改變?nèi)魏喂ぷ鞯馁|(zhì)量和性質(zhì)D.改動工程的施工順序【答案】B157、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系合規(guī)性評價(jià)的說法，正確的是（）。A.為了履行遵守法律法規(guī)要求的承諾，合規(guī)性評價(jià)分為公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)兩個(gè)層次進(jìn)行B.公司級評價(jià)每半年進(jìn)行一次，制定計(jì)劃后由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項(xiàng)目組，對公司應(yīng)遵守的法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況進(jìn)行合規(guī)性評價(jià)C.公司級和項(xiàng)目組級評價(jià)和改進(jìn)的結(jié)果，應(yīng)形成必要的記錄和證據(jù)，作為內(nèi)部審核的輸入D.項(xiàng)目工程開工前應(yīng)針對整個(gè)項(xiàng)目工程進(jìn)行系統(tǒng)的合規(guī)性評價(jià)【答案】A158、某搶險(xiǎn)救災(zāi)工程，工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件，則在招標(biāo)時(shí)宜采用成本加酬金合同形式中的（）。A.成本加固定比例費(fèi)用合同B.成本加獎(jiǎng)金合同C.成本加固定費(fèi)用合同D.最大成本加費(fèi)用合同【答案】A159、信息管理部門負(fù)責(zé)與其他工作部門協(xié)同組織收集、處理信息和（）各種反映項(xiàng)目進(jìn)展和項(xiàng)目目標(biāo)控制的報(bào)表和報(bào)告。A.匯總B.形成C.統(tǒng)計(jì)D.打印【答案】B160、關(guān)于分包人和發(fā)包人關(guān)系的說法，錯(cuò)誤的是（）。A.分包人必須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B.分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師C.未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與分包人或工程師直接聯(lián)系工作D.分包人不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令【答案】B161、工程變更的索賠有效期，一般由合同具體規(guī)定。一般這個(gè)時(shí)間越短，對（）不利。A.發(fā)包人B.專業(yè)承包人C.承包人D.分包人【答案】C162、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作N的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第20天和第25天，其持續(xù)時(shí)間為9d，該工作有兩項(xiàng)緊后工作，他們的最早開始時(shí)間分別為第32天和第34天，則工作N的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為（）d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D163、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為，稱為（）。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A164、（2020年真題）某工程因腳手架坍塌造成960萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A.一般事故B.特別重大事故C.重大事故D.較大事故【答案】A165、對于施工成本偏差的控制，核心的工作是（）。A.施工成本分析B.施工成本考核C.糾正偏差D.調(diào)整成本計(jì)劃【答案】C166、確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案屬于施工成本管理措施中的（）。A.組織措施B.技術(shù)措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.合同措施【答案】B167、建設(shè)產(chǎn)品的時(shí)代性和社會性決定了環(huán)境管理的（）。A.復(fù)雜性B.多變性C.多樣性D.經(jīng)濟(jì)性【答案】C168、下列指標(biāo)中，屬于項(xiàng)目機(jī)構(gòu)施工成本考核的主要指標(biāo)的是（）。A.施工成本降低率B.施工生產(chǎn)總成本C.勞動力不均衡系數(shù)D.生產(chǎn)能力利用率【答案】A169、施工承包企業(yè)應(yīng)對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報(bào)（）審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測量控制網(wǎng)。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主D.監(jiān)理工程師【答案】D170、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的下級部門B.每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B171、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。（2018年真題）A.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置B.工序質(zhì)量的控制C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】B172、關(guān)于施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控，下列選項(xiàng)中，正確的是（）。A.施工作業(yè)質(zhì)量的監(jiān)控主體為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及勘察單位B.對于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢C.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，運(yùn)用敲擊工具進(jìn)行音感檢查屬于目測法D.現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中，超聲波探傷屬于實(shí)測法【答案】C173、按照當(dāng)事人分類，索賠不包括（）。A.承包人與發(fā)包人之間的索賠B.承包人與分包人之間的索賠C.分包人和發(fā)包人之間的索賠D.承包人和保險(xiǎn)人之間的索賠【答案】C174、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法，不正確的有（）。A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進(jìn)度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的，發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C175、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理預(yù)警級別的說法，正確的是（）。A.I級預(yù)警表示生產(chǎn)活動處于正常狀態(tài)B.IV級預(yù)警一般用藍(lán)色表示C.II級預(yù)警表示處于事故的上升階段D.III級預(yù)警表示受到事故的嚴(yán)重威脅【答案】B176、某工程竣工驗(yàn)收階段，承包人于6月1日向工程師送交了竣工驗(yàn)收報(bào)告；發(fā)包人于6月15日組織生產(chǎn)設(shè)備啟動試車檢驗(yàn)；6月18日試車完畢后發(fā)包人、承包人、工程師和設(shè)計(jì)代表在試車記錄上簽字確認(rèn)質(zhì)量合格；工程師于6月20日簽發(fā)工程移交證書。則承包人的實(shí)際竣工日應(yīng)為（）。A.6月1日B.6月15日C.6月18日D.6月20日【答案】A177、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B178、工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（）。A.向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù)B.提交索賠報(bào)告C.提出索賠意向通知D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判【答案】C179、某基礎(chǔ)工程合同價(jià)為1800萬元，合同工期為24個(gè)月，施工過程中因設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致增加額外工程450萬元，業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價(jià)比例法可索賠工期（）個(gè)月。A.8B.6C.4D.2【答案】B180、對建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析和論證，其目的是（）。A.論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理B.制定進(jìn)度控制措施C.論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)性D.確定調(diào)整進(jìn)度目標(biāo)的方法【答案】A181、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設(shè)置防護(hù)欄及警示牌并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項(xiàng)隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C182、安全生產(chǎn)許可證有效期滿需要延期的，企業(yè)應(yīng)當(dāng)于期滿前最晚（）向原安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機(jī)關(guān)辦理延期手續(xù)。A.1個(gè)月B.2個(gè)月C.3個(gè)月D.4個(gè)月【答案】C183、應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工程預(yù)算C.工程概算和工程決算D.工程決算和工程款支付值【答案】B184、某建設(shè)工程施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故后，項(xiàng)目組對工人進(jìn)行安全用電操作教育，同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān)，嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂拉亂接電線，這體現(xiàn)了施工現(xiàn)場安全隱患處理原則中的（）。A.直接隱患和間接隱患相結(jié)合B.預(yù)防和減災(zāi)并重處理原則C.動態(tài)處理原則D.單項(xiàng)隱患綜合處理原則【答案】D185、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的總時(shí)差為5天，自由時(shí)差為3。該計(jì)劃執(zhí)行過程中，只有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲和使總工期延長的時(shí)間分別為（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D186、合同分析時(shí)，對于“違約責(zé)任”，并不分析（）。A.承包人不能按合同規(guī)定工期完成工程的違約金或承擔(dān)發(fā)包人損失的條款B.由于不可抗力造成對方人員和財(cái)產(chǎn)損失的賠償條款C.由于預(yù)謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等D.由于承包人不履行或不能正確地履行合同責(zé)任，或出現(xiàn)嚴(yán)重違約時(shí)的處理規(guī)定【答案】B187、索賠費(fèi)用的計(jì)算方法不包括（）。A.實(shí)際費(fèi)用法B.總費(fèi)用法C.預(yù)算費(fèi)用法D.修正的總費(fèi)用法【答案】C188、下列項(xiàng)目策劃工作中，屬于實(shí)施階段管理策劃的是（）。A.項(xiàng)目實(shí)施各階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容策劃B.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案策劃C.生產(chǎn)運(yùn)營期設(shè)施管理總體方案策劃D.生產(chǎn)運(yùn)營期經(jīng)營管理總體方案策劃【答案】A189、在項(xiàng)目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，第一步工作內(nèi)容是（）。A.項(xiàng)目決策策劃B.制定糾偏措施C.目標(biāo)分解D.收集實(shí)際數(shù)據(jù)【答案】C190、工程項(xiàng)目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計(jì)劃是（）。A.控制性成本計(jì)劃B.競爭性成本計(jì)劃C.指導(dǎo)性成本計(jì)劃D.實(shí)施性成本計(jì)劃【答案】B191、下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是()。A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D.組織策劃【答案】A192、對施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制，說法不正確的是（）。A.加強(qiáng)勞動對象的質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提B.加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的必要條件C.要消除施工環(huán)境因素對施工質(zhì)量的不利影響，主要是采取事后控制的方法D.施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素【答案】C193、溝通過程的要素中，()是實(shí)施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)。A.溝通主體B.溝通客體C.溝通介體D.溝通渠道【答案】D194、房屋建筑的平面空間布局、通風(fēng)采光性能反映建設(shè)工程項(xiàng)目（）的質(zhì)量特性。A.使用功能B.安全可靠C.文化藝術(shù)D.建筑環(huán)境【答案】A195、檢測同一強(qiáng)度條件養(yǎng)護(hù)的試塊強(qiáng)度，按統(tǒng)計(jì)方法評定混凝土強(qiáng)度的基本條件是同一強(qiáng)度等級的同條件養(yǎng)護(hù)時(shí)間的留置數(shù)量（）。A.不宜少于3組B.不宜少于10組C.不宜多于3組D.不宜多于10組【答案】B196、對裝飾工程的水磨石、面磚、石材飾面等現(xiàn)場檢查時(shí)，均應(yīng)進(jìn)行敲擊檢查其鋪設(shè)質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（）A.實(shí)測法B.目測法C.記錄法D.試驗(yàn)法【答案】B197、加強(qiáng)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，其驗(yàn)收程序的第一步是（）。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗(yàn)收單》C.通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)D.約定驗(yàn)收時(shí)間【答案】A198、分部工程應(yīng)由（）組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.業(yè)主【答案】A199、單位工程中的分包工程完工后，()應(yīng)對所承包的工程項(xiàng)目進(jìn)行自檢，并應(yīng)按規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收時(shí)，總包單位應(yīng)派人參加。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理工程師C.分包單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C200、某建筑材料采購合同中，約定由采購方于2013年5月30日到指定地點(diǎn)提取約定數(shù)量的貨物，6月3日支付貨款總額；5月25日采購方接到了提前提貨通知，并于5月27日接收貨物；發(fā)現(xiàn)供貨方交貨數(shù)量大于約定數(shù)量。而且有部分貨物品種、質(zhì)量不符合合同約定，下面說法錯(cuò)誤的是（）。A.對于品種、質(zhì)量不符合合同約定的貨物，采購方同意利用可按質(zhì)論價(jià),不同意使用應(yīng)由供貨方負(fù)責(zé)包換或包修B.采購方可以只提取約定數(shù)量的貨物C.供貨方可要求采購方支付5月25日至27日未及時(shí)提貨的保管費(fèi)D.對多交貨部分采購方可代為保管，但保管費(fèi)應(yīng)由供貨方承擔(dān)【答案】C201、職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系中的作業(yè)文件是指（）。A.管理手冊、作業(yè)指導(dǎo)書B.程序文件、管理規(guī)定C.作業(yè)指導(dǎo)書、程序文件引用的表格D.管理手冊、程序文件【答案】C202、屬于施工總承包在質(zhì)量控制方面的特點(diǎn)的是()。A.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平B.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于分包單位的管理水平和技術(shù)水平C.質(zhì)量的好壞在很大程度上取決于業(yè)主方的管理水平和技術(shù)水平D.分包工程任務(wù)負(fù)責(zé)質(zhì)量“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利【答案】A203、企業(yè)實(shí)施科學(xué)化、規(guī)范化安全管理的工作基礎(chǔ)是()。A.“三同時(shí)”制度B.傷亡事故報(bào)告處理制度C.安全預(yù)評價(jià)制度D.安全檢查制度【答案】C204、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計(jì)劃4個(gè)月完成，混凝土綜合價(jià)格為1000元/m3；實(shí)際混凝土用量為5000m3，用時(shí)5個(gè)月，從第1個(gè)月至第5個(gè)月各月混凝土價(jià)格指數(shù)（%）為100,115,110,105,115。則根據(jù)贏得值法，前3個(gè)月的費(fèi)用偏差為（）萬元。（2015）A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B205、在實(shí)踐中，通常如果項(xiàng)目分解程度對時(shí)間控制合適的話，則對施工成本支出計(jì)劃可能分解過細(xì)的是（）。A.按子項(xiàng)目編制的成本計(jì)劃B.按施工進(jìn)度編制的成本計(jì)劃C.按費(fèi)用構(gòu)成編制的成本計(jì)劃D.按形象進(jìn)度編制的成本計(jì)劃【答案】B206、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間和最遲開始時(shí)間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時(shí)間為5天。工作M有3項(xiàng)緊后工作，它們的最早開始時(shí)間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.4B.1C.3D.8【答案】A207、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上（）項(xiàng)目管理的范疇。A.業(yè)主方B.總包方C.監(jiān)理方D.設(shè)計(jì)方【答案】A208、供貨方交付的貨物品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合合同約定，采購方（）。A.同意利用時(shí)，應(yīng)按合同約定的價(jià)款支付B.同意利用時(shí)，應(yīng)按質(zhì)論價(jià)C.不同意使用時(shí)，如果采購方接收貨物，由采購方負(fù)責(zé)運(yùn)費(fèi)D.同意利用時(shí)，應(yīng)雙方協(xié)商論價(jià)【答案】B209、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向（）而建立的。（）A.工程項(xiàng)目B.工程實(shí)施參與各方C.建筑業(yè)企業(yè)D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部【答案】A210、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）（GF-2013-0201）》通用條款，以下四項(xiàng)：（1）已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書；（2）專用合同條款及其附件;（3）合同協(xié)議書；（4）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，正確排序是（）。A.（3）-（2）-（4）-（1）B.（3）-（1）-（2）-（4）C.（2）-（3）-（4）-（1）D.（1）-（3）-（2）-（4）【答案】A211、下列質(zhì)量控制工作中，事中質(zhì)量控制的重點(diǎn)是（）。A.工序質(zhì)量的控制B.質(zhì)量管理點(diǎn)的設(shè)置C.施工質(zhì)量計(jì)劃的編制D.工序質(zhì)量偏差的糾正【答案】A212、根據(jù)項(xiàng)目成本崗位責(zé)任考核表，成本會計(jì)的職責(zé)不包括()。A.編制月度成本核算表B.每月編制一次材料復(fù)核報(bào)告C.編制月度成本計(jì)劃D.編制材料采購計(jì)劃【答案】D213、下列工作中，不屬于項(xiàng)目決策階段的是()。A.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證B.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C.項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證D.組織策劃【答案】A214、物資采購合同的合同當(dāng)事人為（）。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C215、建設(shè)工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制分為事前控制、事中控制和事后控制。下列選項(xiàng)中，屬于事中控制的重點(diǎn)是（）。A.落實(shí)質(zhì)量責(zé)任B.監(jiān)督施工進(jìn)度C.控制工作質(zhì)量D.堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)【答案】C216、已知某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某工作自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。那么，該工作實(shí)際進(jìn)度拖后（）。A.3天B.4天C.5天D.6天【答案】D217、有關(guān)《EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件》，下列說法中不正確的是（）。A.此合同條件下承包人要負(fù)責(zé)所有的設(shè)計(jì)、采購和建造項(xiàng)目B.承包人在交鑰匙時(shí)，要提供一個(gè)設(shè)施配備完整、可以投產(chǎn)運(yùn)行的項(xiàng)目C.合同采用固定總價(jià)方式，只有在某些特殊風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)時(shí)才調(diào)整合同D.承包人承擔(dān)了較小的風(fēng)險(xiǎn)【答案】D218、某工程項(xiàng)目施工工期緊迫，樓面混凝土剛澆筑完畢即上人作業(yè)，造成混凝土表面不平并出現(xiàn)樓板裂縫，按事故責(zé)任分，此質(zhì)量事故屬于（）事故。A.操作責(zé)任B.社會責(zé)任C.自然災(zāi)害D.指導(dǎo)責(zé)任【答案】D219、下列施工企業(yè)作業(yè)質(zhì)量控制點(diǎn)中，屬于"待檢點(diǎn)"的是（）。A.隱蔽工程B.重要部位C.特種作業(yè)D.專門工藝【答案】A220、關(guān)于項(xiàng)目管理和工程管理的說法，正確的是（）。A.工程項(xiàng)目管理的時(shí)間是項(xiàng)目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時(shí)間是項(xiàng)目的實(shí)施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項(xiàng)目的決策和實(shí)施增值D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D221、（）是對作業(yè)者的質(zhì)量活動過程和結(jié)果，由來自企業(yè)內(nèi)部管理者和企業(yè)外部有關(guān)方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，如工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)、政府質(zhì)量監(jiān)督部門等的監(jiān)控。A.事前質(zhì)量控制B.事后質(zhì)量控制C.自我控制D.他人監(jiān)控【答案】D222、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資，但是當(dāng)企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時(shí)可以延期支付，但最長不得超過（）日。A.60B.90C.120D.30【答案】D223、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時(shí)，受業(yè)主的委托進(jìn)行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該以事實(shí)為依據(jù)，以法律和合同為準(zhǔn)繩進(jìn)行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨(dú)立性【答案】B224、對ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)，我國目前采用的方法是（）采用。A.等效B.等同C.參照D.參考【答案】B225、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度.DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時(shí)任命的是()。（2013）A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B226、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成施工任務(wù)后，應(yīng)先（）組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設(shè)單位D.由設(shè)計(jì)單位【答案】A227、工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案的規(guī)定、項(xiàng)目的特點(diǎn)和（）而建立。A.建設(shè)單位的需求B.建設(shè)行政主管部門規(guī)定C.項(xiàng)目實(shí)施單位的需求D.信息處理的便捷性要求【答案】C228、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的管理要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部（分項(xiàng)）工程施工方案的批準(zhǔn)人是（）。A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】B229、根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以構(gòu)建多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃屬于（）。A.由不同深度的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)B.由不同功能的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)C.由不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系D.由不同周期的進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)【答案】A230、施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是()。（2012）A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款B.承包商收到業(yè)主工程款之后C.業(yè)主向承包人支付工程款之前14天D.業(yè)主向承包人支付工程款之前7天【答案】B231、某工程項(xiàng)目進(jìn)行月（季）度成本分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損，則應(yīng)采取的措施是（）。A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入，彌補(bǔ)政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月（季）度D.停止施工生產(chǎn)，并報(bào)告業(yè)主方【答案】A232、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作的自由時(shí)差和總時(shí)差均表示工作所具有的機(jī)動時(shí)間，如果計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則（）。A.自由時(shí)差等于總時(shí)差B.自由時(shí)差大于總時(shí)差C.自由時(shí)差不會超過總時(shí)差D.自由時(shí)差可能大于也可能小于總時(shí)差【答案】C233、有關(guān)施工總承包模式在合同管理方面特點(diǎn)的表述，說法錯(cuò)誤的是（）。A.招標(biāo)及合同管理工作量會減小B.業(yè)主只需要進(jìn)行一次招標(biāo)，與施工總承包商簽約C.費(fèi)率招標(biāo)實(shí)質(zhì)上是書面合同，對業(yè)主方的合同管理和投資控制十分有利D.在很多工程實(shí)踐中，采用的并不是真正意義上的施工總承包，而采用所謂的費(fèi)率招標(biāo)【答案】C234、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有：①項(xiàng)目的工作編碼；②項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；③編制各層進(jìn)度計(jì)劃；④進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析等。對上述四項(xiàng)工作而言，其正確的工作步驟是（）。A.②一④一①一③B.①一②一④一③C.①一③一④一②D.②一④一③一①【答案】A235、下列關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容的說法錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)B.建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)確定的C.在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)【答案】B236、《建筑法》及《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，國家實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度，由政府行政主管部門建立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使（）。A.監(jiān)督職能B.技術(shù)職能C.工程質(zhì)量D.單位職能【答案】A237、下列工程項(xiàng)目策劃工作中，屬于項(xiàng)目決策階段合同策劃的是（）。(2015真題)A.組織方案設(shè)計(jì)競賽B.確定項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同結(jié)構(gòu)方案C.擬定施工合同文本D.確定實(shí)施期合同結(jié)構(gòu)總體方案【答案】D238、在施工總承包管理模式下，施工項(xiàng)目總體管理和目標(biāo)控制的責(zé)任由（）承擔(dān)。A.業(yè)主B.分包單位C.施工總承包管理單位D.施工總承包單位【答案】C239、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，除另有約定外，國內(nèi)工程中通常由發(fā)包人投保的險(xiǎn)種是（）。A.工傷保險(xiǎn)B.人身意外傷害險(xiǎn)C.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)D.建筑工程一切險(xiǎn)【答案】D240、在評標(biāo)過程中，初步評審主要是進(jìn)行（）。A.符合性審查B.實(shí)質(zhì)性審查C.有效性審查D.資格性審查【答案】A241、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務(wù)，但企業(yè)有該類項(xiàng)目施工經(jīng)驗(yàn)的人員較少，大部分管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)，這類屬于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)類型中的（）。A.組織風(fēng)險(xiǎn)B.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)【答案】A242、關(guān)于DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法，正確的是（）。（2016）A.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家B.DAB提出的裁決具有終局性C.特聘爭端裁決委員會的任期與合同期限一致D.DAB由合同一方當(dāng)事人聘請【答案】A243、對于不同計(jì)價(jià)方式合同的風(fēng)險(xiǎn)，下列說法中正確的是（）。A.承包商承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是總價(jià)合同B.業(yè)主方承擔(dān)全部工程量和價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的合同是變動總價(jià)合同C.承包商和業(yè)主方都不承擔(dān)工程量方面風(fēng)險(xiǎn)的合同是單價(jià)合同D.對于承包商而言，變動單價(jià)合同比固定單價(jià)合同風(fēng)險(xiǎn)大【答案】C244、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，正確的是（）。A.決策階段管理工作的主要任務(wù)是落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金B(yǎng).建設(shè)工程管理的核心任務(wù)包括滿足用戶的使用功能，有利于維護(hù)，這些都屬于為工程建設(shè)增值C.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括決策、設(shè)計(jì)和施工階段D.工程項(xiàng)目管理的工作僅限于項(xiàng)目實(shí)施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項(xiàng)目全壽命期【答案】D245、預(yù)警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅲ級預(yù)警表示處于事故的上升階段，用（）表示。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍(lán)色【答案】C246、實(shí)施性成本計(jì)劃是在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，采用（）編制的施工成本計(jì)劃。A.估算指標(biāo)B.概算定額C.施工定額D.預(yù)算定額【答案】C247、在建筑材料采購合同中，委托運(yùn)輸部門運(yùn)輸、送貨或待運(yùn)的產(chǎn)品，其交貨期限一般以（）的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運(yùn)單位簽發(fā)C.供方向承運(yùn)單位提出申請D.貨物送達(dá)交貨地點(diǎn)【答案】B248、分析和論證建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的目的是分析和論證（）。A.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的匹配性B.進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)措施的經(jīng)濟(jì)性和可操作性C.進(jìn)度目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性D.進(jìn)度目標(biāo)與成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)的一致性【答案】C249、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行中，由組織的最高管理者對管理體系進(jìn)行系統(tǒng)評價(jià)的是（）。A.內(nèi)部審核B.綜合評審C.管理評審D.合規(guī)性評價(jià)【答案】C250、根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收劃分為（）。A.分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批B.分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批C.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批D.單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和檢驗(yàn)批【答案】C251、離開特種作業(yè)