2025監(jiān)理工程師考試題庫(kù)帶答案

2025監(jiān)理工程師考試題庫(kù)帶答案1.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是（）。A.建設(shè)單位B.工程監(jiān)理單位C.設(shè)計(jì)單位D.施工單位答案：B。答案分析：工程監(jiān)理單位是建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體，受建設(shè)單位委托實(shí)施監(jiān)理。2.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則中，（）要求市場(chǎng)主體在不損害他人利益和社會(huì)公共利益的前提下，追求自身利益。A.守法B.誠(chéng)信C.公平D.科學(xué)答案：B。答案分析：誠(chéng)信要求市場(chǎng)主體在不損害他人和社會(huì)公共利益前提下追求自身利益。3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，下列工程項(xiàng)目中，必須實(shí)行監(jiān)理的是（）。A.總投資額為1億元的服裝廠改建項(xiàng)目B.總投資額為400萬(wàn)美元的聯(lián)合國(guó)環(huán)境署援助項(xiàng)目C.總投資額為2500萬(wàn)元的垃圾處理項(xiàng)目D.建筑面積為4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目答案：B。答案分析：外國(guó)政府或者國(guó)際組織貸款、援助資金的工程必須實(shí)行監(jiān)理，B選項(xiàng)符合。4.下列工作中，屬于工程監(jiān)理基本職責(zé)的是（）。A.審查建設(shè)工程施工安全措施費(fèi)用的合理性B.辦理建設(shè)工程施工許可手續(xù)C.組織論證建設(shè)工程設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.控制建設(shè)工程的質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度答案：D。答案分析：工程監(jiān)理基本職責(zé)是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，控制質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度是其中重要內(nèi)容。5.建設(shè)工程監(jiān)理文件資料的組卷方法中，（）應(yīng)按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷。A.勘察文件B.監(jiān)理文件C.施工文件D.竣工圖答案：C。答案分析：施工文件應(yīng)按單位工程、分部工程、專(zhuān)業(yè)、階段等組卷。6.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式的說(shuō)法中，正確的是（）。A.直線制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是專(zhuān)業(yè)分工明確，缺點(diǎn)是缺乏信息傳遞路線B.職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是能夠發(fā)揮職能機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)管理作用，缺點(diǎn)是易產(chǎn)生矛盾命令C.直線職能制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是權(quán)力集中，缺點(diǎn)是職責(zé)不清D.矩陣制組織形式的優(yōu)點(diǎn)是加強(qiáng)了各職能部門(mén)的橫向聯(lián)系，缺點(diǎn)是不利于解決復(fù)雜問(wèn)題答案：B。答案分析：職能制能發(fā)揮專(zhuān)業(yè)管理作用，但易出現(xiàn)多頭領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生矛盾命令。直線制信息傳遞路線明確；直線職能制職責(zé)清晰；矩陣制利于解決復(fù)雜問(wèn)題。7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理工程變更時(shí)，總監(jiān)理工程師在施工單位提交的變更費(fèi)用報(bào)審表上簽署意見(jiàn)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：A。答案分析：監(jiān)理在變更費(fèi)用報(bào)審表簽署意見(jiàn)，為建設(shè)單位和施工單位提供服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)性。8.下列各項(xiàng)原則中，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則的是（）。A.權(quán)責(zé)一致原則B.綜合效益原則C.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)原則D.合理原則答案：D。答案分析：建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則包括權(quán)責(zé)一致、綜合效益、嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)等，沒(méi)有合理原則。9.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在（）后開(kāi)始編制。A.收到設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)B.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計(jì)D.簽訂委托監(jiān)理合同及收到施工圖紙答案：B。答案分析：監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制。10.下列屬于工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)綜合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要求的是（）。A.具有獨(dú)立法人資格且注冊(cè)資本不少于300萬(wàn)元B.具有5個(gè)以上工程類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)C.注冊(cè)造價(jià)工程師不少于2人D.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)為注冊(cè)監(jiān)理工程師，并具有10年以上從事工程建設(shè)工作的經(jīng)歷答案：B。答案分析：綜合資質(zhì)要求具有5個(gè)以上工程類(lèi)別的專(zhuān)業(yè)甲級(jí)工程監(jiān)理資質(zhì)；A中注冊(cè)資本不少于600萬(wàn)元；C注冊(cè)造價(jià)工程師不少于3人；D技術(shù)負(fù)責(zé)人有15年以上經(jīng)歷。11.關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料卷內(nèi)排列要求的說(shuō)法，正確的是（）。A.請(qǐng)示在前，批復(fù)在后B.主件在前，附件在后C.定稿在前，印本在后D.圖紙?jiān)谇?，文字在后答案：B。答案分析：卷內(nèi)文件排列，主件在前，附件在后；批復(fù)在前，請(qǐng)示在后；印本在前，定稿在后；文字在前，圖紙?jiān)诤蟆?2.建設(shè)工程目標(biāo)控制包括：①收集工程實(shí)際狀況資料；②采取糾偏措施；③形成工程狀況報(bào)告；④實(shí)際狀況與計(jì)劃目標(biāo)比較等主要工作環(huán)節(jié)，其正確的工作流程是（）。A.①→③→④→②B.①→④→③→②C.②→①→③→④D.①→②→④→③答案：A。答案分析：先收集資料，形成報(bào)告，再對(duì)比，最后采取糾偏措施。13.下列風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)中，屬于風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的是（）。A.使?jié)撛趽p失最小B.使實(shí)際損失減少到最低程度C.減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價(jià)值D.滿足外部附加義務(wù)答案：B。答案分析：風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后目標(biāo)是使實(shí)際損失減少到最低程度，A是發(fā)生前目標(biāo)，C、D是綜合目標(biāo)。14.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，屬于專(zhuān)家調(diào)查法的是（）。A.頭腦風(fēng)暴法B.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C.經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法D.流程圖法答案：A。答案分析：專(zhuān)家調(diào)查法包括頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品ā⒃L談法等。15.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于合同轉(zhuǎn)移的是（）。A.業(yè)主與承包商簽訂固定總價(jià)合同B.業(yè)主在合同中要求承包商提供履約擔(dān)保C.業(yè)主在合同中要求承包商提供預(yù)付款擔(dān)保D.業(yè)主在合同中要求承包商辦理工程保險(xiǎn)答案：A。答案分析：固定總價(jià)合同將物價(jià)上漲等風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，B、C是保證承包商履約，D是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。16.建設(shè)工程平行承發(fā)包模式的缺點(diǎn)是（）。A.建設(shè)周期較長(zhǎng)B.工程造價(jià)控制難度大C.進(jìn)度控制難度大D.質(zhì)量控制難度大答案：B。答案分析：平行承發(fā)包模式造價(jià)控制難度大，因?yàn)楹贤瑪?shù)量多，總價(jià)不易確定。建設(shè)周期較短，進(jìn)度和質(zhì)量控制有一定優(yōu)勢(shì)。17.下列關(guān)于項(xiàng)目總承包模式優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。A.合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小B.縮短建設(shè)周期，設(shè)計(jì)與施工可合理交叉C.招標(biāo)發(fā)包工作難度小D.業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍大答案：A。答案分析：項(xiàng)目總承包模式合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量?。籅設(shè)計(jì)施工交叉不一定合理；C招標(biāo)發(fā)包難度大；D業(yè)主選擇范圍小。18.下列屬于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作制度的是（）。A.工程材料檢驗(yàn)制度B.施工備忘錄簽發(fā)制度C.監(jiān)理工作日志制度D.監(jiān)理人員考核制度答案：D。答案分析：監(jiān)理人員考核制度屬于內(nèi)部工作制度，A、B是與施工單位相關(guān)制度，C是日常記錄制度。19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，第一次工地會(huì)議紀(jì)要由（）負(fù)責(zé)整理。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)答案：D。答案分析：第一次工地會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理。20.下列關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的表述中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開(kāi)展監(jiān)理工作B.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)監(jiān)理單位在設(shè)立時(shí)審查的主要材料C.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)D.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料答案：B。答案分析：監(jiān)理規(guī)劃是在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后編制，不是設(shè)立時(shí)審查主要材料。21.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由（）負(fù)責(zé)編制。A.總監(jiān)理工程師B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師C.監(jiān)理員D.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B。答案分析：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制。22.工程監(jiān)理單位在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)采用規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)等方法，控制建設(shè)工程質(zhì)量、造價(jià)和進(jìn)度，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，協(xié)助建設(shè)單位在計(jì)劃目標(biāo)內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)，體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的（）。A.服務(wù)性B.科學(xué)性C.獨(dú)立性D.公平性答案：A。答案分析：為建設(shè)單位提供服務(wù)，體現(xiàn)服務(wù)性。23.下列不屬于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求的是（）。A.真實(shí)準(zhǔn)確B.完整齊全C.分類(lèi)有序D.圖文并茂答案：D。答案分析：建設(shè)工程監(jiān)理文件資料編制要求真實(shí)準(zhǔn)確、完整齊全、分類(lèi)有序，不要求圖文并茂。24.關(guān)于ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理差異的說(shuō)法，正確的是（）。A.ProjectControlling模式是適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層管理人員決策需要而產(chǎn)生的B.ProjectControlling模式與建設(shè)項(xiàng)目管理的服務(wù)對(duì)象完全不同C.ProjectControlling模式不能為業(yè)主提供實(shí)施階段的服務(wù)D.ProjectControlling模式是工程咨詢(xún)與信息技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物答案：A。答案分析：ProjectControlling模式適應(yīng)大型建設(shè)工程業(yè)主高層決策需要，服務(wù)對(duì)象主要是業(yè)主，可提供實(shí)施階段服務(wù)，它是現(xiàn)代信息技術(shù)與管理相結(jié)合產(chǎn)物。25.下列關(guān)于Partnering模式的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.Partnering模式要求參與各方高層管理者參與并達(dá)成共識(shí)B.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同C.Partnering模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式D.Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)答案：C。答案分析：Partnering模式不是一種獨(dú)立承發(fā)包模式，它通常與建設(shè)工程組織管理模式中的某一種結(jié)合使用。26.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，首先應(yīng)做的工作是（）。A.編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃B.組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)C.確定項(xiàng)目總監(jiān)理工程師D.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則答案：B。答案分析：簽訂合同后首先組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。27.下列關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備的說(shuō)法中，正確的是（）。A.總監(jiān)理工程師應(yīng)具有10年以上工程建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)B.專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)C.監(jiān)理員應(yīng)具有初級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)D.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中可設(shè)總監(jiān)理工程師代表，負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師的全部職責(zé)答案：B。答案分析：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)具有中級(jí)及以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)；總監(jiān)理工程師有3年以上經(jīng)驗(yàn)；監(jiān)理員無(wú)職稱(chēng)要求；總監(jiān)理工程師代表不能負(fù)責(zé)全部職責(zé)。28.建設(shè)工程目標(biāo)控制的合同措施不包括（）。A.擬訂合同條款B.參加合同談判C.簽訂合同D.處理合同執(zhí)行過(guò)程中的問(wèn)題答案：C。答案分析：合同措施包括擬訂合同條款、參加談判、處理合同問(wèn)題等，簽訂合同是正常程序，不屬于控制措施。29.下列風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法中，（）有助于確定一個(gè)特定企業(yè)或特定的建設(shè)工程可能遭受哪些損失以及在何種情況下遭受這種損失。A.初始清單法B.財(cái)務(wù)報(bào)表法C.流程圖法D.風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法答案：B。答案分析：財(cái)務(wù)報(bào)表法有助于確定特定企業(yè)或工程可能遭受的損失及情況。30.下列建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策中，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的是（）。A.向保險(xiǎn)公司投保B.第三方擔(dān)保C.業(yè)主與承包商簽訂固定總價(jià)合同D.設(shè)立風(fēng)險(xiǎn)基金答案：C。答案分析：固定總價(jià)合同將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給承包商，屬于非保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；A是保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；B擔(dān)保不是典型風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移；D是風(fēng)險(xiǎn)自留措施。31.建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段，監(jiān)理單位進(jìn)度控制的主要任務(wù)是（）。A.編制設(shè)計(jì)階段進(jìn)度計(jì)劃B.審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃的合理性和可行性C.控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度D.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專(zhuān)業(yè)之間的配合答案：B。答案分析：設(shè)計(jì)階段監(jiān)理進(jìn)度控制主要任務(wù)是審查設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃合理性和可行性。32.下列關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)階段的投資控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.編制招標(biāo)工程標(biāo)底B.協(xié)助建設(shè)單位確定合同價(jià)C.編制工程量清單D.進(jìn)行工程計(jì)量答案：D。答案分析：工程計(jì)量是施工階段投資控制工作，招標(biāo)階段不進(jìn)行。33.下列關(guān)于建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的說(shuō)法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制B.施工質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)控制投入品的質(zhì)量C.施工質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)控制中間產(chǎn)品的質(zhì)量D.施工質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量答案：A。答案分析：施工質(zhì)量控制強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制，從投入到中間產(chǎn)品再到最終產(chǎn)品全過(guò)程控制。34.下列關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理單位應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)立即要求施工單位整改C.監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重安全事故隱患的，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告D.監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任答案：A。答案分析：監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施；發(fā)現(xiàn)隱患，一般先要求整改，嚴(yán)重時(shí)應(yīng)要求暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位對(duì)安全生產(chǎn)承擔(dān)主要責(zé)任。35.下列關(guān)于建設(shè)工程信息管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.建設(shè)工程信息管理的目的是為建設(shè)工程的決策和管理提供依據(jù)B.建設(shè)工程信息管理應(yīng)遵循標(biāo)準(zhǔn)化原則C.建設(shè)工程信息管理應(yīng)采用電子計(jì)算機(jī)輔助管理D.建設(shè)工程信息管理的重點(diǎn)是施工階段的信息管理答案：D。答案分析：建設(shè)工程信息管理貫穿全過(guò)程，不是重點(diǎn)在施工階段。36.下列關(guān)于建設(shè)工程文件檔案資料特征的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.分散性和復(fù)雜性B.繼承性和時(shí)效性C.全面性和真實(shí)性D.多專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性答案：D。答案分析：建設(shè)工程文件檔案資料特征有分散復(fù)雜、繼承時(shí)效、全面真實(shí)等，多專(zhuān)業(yè)性和科學(xué)性不是其特征表述。37.下列關(guān)于建設(shè)工程檔案驗(yàn)收與移交的說(shuō)法中，正確的是（）。A.列入城建檔案管理部門(mén)檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位在組織工程竣工驗(yàn)收前，應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理部門(mén)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收B.建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，必須向城建檔案管理部門(mén)移交一套符合規(guī)定的工程檔案C.停建、緩建工程的工程檔案暫由建設(shè)單位保管D.對(duì)改建、擴(kuò)建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位據(jù)實(shí)修改、補(bǔ)充和完善原工程檔案答案：A。答案分析：建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收后3個(gè)月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門(mén)移交工程檔案，但不是必須；停建緩建工程檔案暫由施工單位保管；改建等工程，建設(shè)單位應(yīng)組織修改等并在竣工后3個(gè)月內(nèi)移交。38.下列關(guān)于監(jiān)理例會(huì)的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，宜每周召開(kāi)一次B.監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)理工程師主持C.監(jiān)理例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理D.監(jiān)理例會(huì)的主要內(nèi)容是協(xié)調(diào)解決工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題答案：A。答案分析：監(jiān)理例會(huì)宜每周或每?jī)芍苷匍_(kāi)一次。39.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)方法的說(shuō)法中，正確的是（）。A.綜合評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法B.最低投標(biāo)價(jià)法適用于對(duì)技術(shù)性能有特殊要求的建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)C.建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)通常采用綜合評(píng)估法和最低投標(biāo)價(jià)法D.采用綜合評(píng)估法時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理大綱的編制水平答案：A。答案分析：綜合評(píng)估法廣泛采用；最低投標(biāo)價(jià)法適用于對(duì)技術(shù)、性能無(wú)特殊要求的招標(biāo)；評(píng)標(biāo)主要用綜合評(píng)估法；綜合評(píng)估法重點(diǎn)評(píng)審監(jiān)理大綱、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員等多方面。40.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理合同管理的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)理人應(yīng)按合同約定的內(nèi)容和時(shí)間編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則B.委托人應(yīng)在收到監(jiān)理人報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃后7天內(nèi)給予書(shū)面答復(fù)C.監(jiān)理人更換總監(jiān)理工程師時(shí)，應(yīng)提前7天向委托人書(shū)面報(bào)告D.委托人逾期付款的利息按銀行同期貸款利率計(jì)算答案：D。答案分析：委托人逾期付款利息應(yīng)按專(zhuān)用合同條款約定利率計(jì)算。41.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施B.監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料C.監(jiān)理工程師應(yīng)組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收D.監(jiān)理工程師應(yīng)參與工程竣工驗(yàn)收答案：B。答案分析：審查施工組織設(shè)計(jì)安全技術(shù)措施是總監(jiān)理工程師職責(zé)；總監(jiān)理工程師組織竣工預(yù)驗(yàn)收；監(jiān)理單位參與竣工驗(yàn)收，但監(jiān)理工程師表述不準(zhǔn)確。42.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求B.建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)是確保工程質(zhì)量達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)C.建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)對(duì)投入品、過(guò)程和產(chǎn)出品的全過(guò)程控制D.建設(shè)工程質(zhì)量控制應(yīng)重點(diǎn)控制施工階段的質(zhì)量答案：D。答案分析：建設(shè)工程質(zhì)量控制貫穿全過(guò)程，不是重點(diǎn)在施工階段。43.下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的說(shuō)法中，正確的是（）。A.進(jìn)度控制的目的是確保建設(shè)工程按預(yù)定的時(shí)間動(dòng)用或提前交付使用B.進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施C.進(jìn)度控制的關(guān)鍵是合理確定進(jìn)度目標(biāo)D.進(jìn)度控制的核心是對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整答案：B。答案分析：進(jìn)度控制目的是確保按預(yù)定時(shí)間動(dòng)用或交付使用；關(guān)鍵是采取有效措施；核心是進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行中的檢查和調(diào)整。44.下列關(guān)于建設(shè)工程投資控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.投資控制的目的是使建設(shè)工程的實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資B.投資控制應(yīng)貫穿于建設(shè)工程全過(guò)程C.投資控制的重點(diǎn)是施工階段的投資控制D.投資控制的措施包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和合同措施答案：C。答案分析：投資控制重點(diǎn)在決策和設(shè)計(jì)階段，不是施工階段。45.下列關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是消除風(fēng)險(xiǎn)B.風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的決策、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策的實(shí)施和風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策實(shí)施的監(jiān)控C.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程答案：B。答案分析：風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)是降低風(fēng)險(xiǎn)影響，不能消除風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策分類(lèi)正確但不完整；風(fēng)險(xiǎn)管理是動(dòng)態(tài)過(guò)程，但B表述更全面。46.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的說(shuō)法中，正確的是（）。A.監(jiān)理文件資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、有效B.監(jiān)理文件資料應(yīng)按照建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范的要求進(jìn)行分類(lèi)、組卷和歸檔C.