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文檔簡(jiǎn)介

兒保全年工作總結(jié)兒保全年工作總結(jié)「篇一」20xx年xxx在中心經(jīng)理室的帶領(lǐng)下圓滿完成了全部工作,并取得了一定成績(jī),為了20xx年工作順利進(jìn)行,現(xiàn)將20xx年工作開展情況,存在的不足做如下幾方面總結(jié),并對(duì)20xx年工作思路進(jìn)行安排。一、20xx年工作總結(jié)(一)xxx工作完成情況自20xx年1月份至20xx年10月,審核保全業(yè)務(wù)工單528件,集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件,代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277件,短期健康險(xiǎn)490件,老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件,集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件,銀行質(zhì)押114件,強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件,xxx員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作,并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績(jī),20xx年1月我部針對(duì)20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn),制定了保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫樣單,及填寫注意事項(xiàng),統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月,按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定,及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫指導(dǎo)課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程,使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請(qǐng)的流程》,規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測(cè)試,指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù),均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示,通過每周提示使各級(jí)柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能,隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率,同時(shí)提高考核成績(jī)。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。(二)日常保全考核按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及分析,督促各級(jí)柜面及時(shí)整改,按照《哈爾濱分公司A/B柜面管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰,以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績(jī)。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)B柜面經(jīng)理輔導(dǎo),利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通,隨時(shí)解決B柜面的保全問題。我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》,每月對(duì)全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行,已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量,降低差錯(cuò)率,提高考核成績(jī)。xxx針對(duì)各支公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),通過專人專管,專人負(fù)責(zé)制,對(duì)支公司保全員有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù),及時(shí)指正不足,并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(三)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高,20xx年1月和3月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn),涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施,我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和討論,培訓(xùn)后組織了考試,以鞏固對(duì)實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月,我部對(duì)雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從基礎(chǔ)培訓(xùn),使新人快速掌握基本技能,達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試,通過考試加深了對(duì)新實(shí)務(wù)的理解。在大家共同學(xué)習(xí)的過程中,對(duì)新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理,通過多次培訓(xùn),使保全員全面提升了服務(wù)技能,扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件,更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評(píng)。(四)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案,進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)、金額,以及其它重要信息;退保金數(shù)據(jù)不真實(shí),改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生,但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫不完整,申請(qǐng)資料不齊全等問題,已即時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對(duì)遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題,由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì),客服中心xxx及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組,進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查,平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查,將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢,總結(jié)出工作思路,工作方法,指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查,并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào),待上報(bào)省公司處理。(五)數(shù)據(jù)清理在市公司總經(jīng)理室,中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年5月對(duì)T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對(duì)OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未生效保單進(jìn)行清理、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求,將清單下發(fā)至各受理柜面,分別對(duì)股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。(六)省級(jí)集中優(yōu)化根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級(jí)集中優(yōu)化工作的通知》(國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號(hào))要求,為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目,我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司,并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。xxx組織了兩次視頻培訓(xùn),一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),20xx年3月18日針對(duì)出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對(duì)各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對(duì)全轄進(jìn)行培訓(xùn);20xx年10月對(duì)超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),配合省級(jí)集中優(yōu)化xxx分順利上收。(七)配合其它部門工作上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測(cè)試;配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料;配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。二、20xx年工作思路(一)提高認(rèn)識(shí),保證業(yè)務(wù)質(zhì)量從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看,全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高,認(rèn)真工作的同時(shí),還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對(duì)股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作,及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。(二)細(xì)化培訓(xùn)內(nèi)容,加強(qiáng)人員素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)理念20xx年xxx全年培訓(xùn)計(jì)劃仍以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合的方式,對(duì)業(yè)務(wù)技能較弱,差錯(cuò)率較高的柜員一對(duì)一指導(dǎo)、面對(duì)面授課。針對(duì)各支公司的經(jīng)營(yíng)特色,延伸培訓(xùn)進(jìn)職場(chǎng),讓每位業(yè)務(wù)員了解相關(guān)規(guī)定和制度。定期對(duì)一些常見問題、特殊問題進(jìn)行研討分析,由此提高服務(wù)技巧,樹立服務(wù)理念,增強(qiáng)服務(wù)技能。(三)加強(qiáng)監(jiān)管,防范風(fēng)險(xiǎn),化解風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)組織學(xué)習(xí)業(yè)管條線的保全業(yè)務(wù)各項(xiàng)考核指標(biāo),切實(shí)提高考核成績(jī)。嚴(yán)格管控風(fēng)險(xiǎn),對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)較大的付費(fèi)類業(yè)務(wù),嚴(yán)格按照相關(guān)要求執(zhí)行,并定期抽檢。對(duì)借款業(yè)務(wù)、不允許委托代辦業(yè)務(wù)重點(diǎn)監(jiān)控,隨時(shí)進(jìn)行提示,及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)。(四)配合省公司集中管理上收省級(jí)集中相關(guān)工作仍未結(jié)束,xxx將繼續(xù)積極配合省公司部分業(yè)務(wù)集中優(yōu)化,并按照總省公司關(guān)于集中管理的相關(guān)文件貫徹執(zhí)行。兒保全年工作總結(jié)「篇二」資產(chǎn)保全部在聯(lián)社主任室的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門的支持配合下,經(jīng)上下員工的共同努力,較好地開展了資產(chǎn)保全工作,全年共進(jìn)行了借款合同糾紛訴訟案件件,訴訟標(biāo)的達(dá)萬元,全部案件訴訟都勝訴;申請(qǐng)執(zhí)行案件件,執(zhí)行標(biāo)的萬元,收回貸款本息萬元,接收抵件資產(chǎn)萬元,處置抵債資產(chǎn)收入萬元,其中抵債資產(chǎn)租賃收入萬元,核銷抵債資產(chǎn)損失萬元,資產(chǎn)保全部工作總結(jié)全年重點(diǎn)抓住以下工作環(huán)節(jié)開展工作。

一、逐步建立了資產(chǎn)保全部門的職能機(jī)制,提高了信貸人員依法管貸、依法收貸意識(shí)。一是修改完善了《抵債資產(chǎn)管理辦法》、《依法收貸操作規(guī)程》等相關(guān)管理制度,實(shí)行案件訴訟、申請(qǐng)執(zhí)行審核制度,解決了基層社訴訟繁、申請(qǐng)執(zhí)行難問題,提高了訴訟、執(zhí)行效力。二是對(duì)信貸人員進(jìn)行依法收貸、依法管貸技能培訓(xùn),組織了一期學(xué)習(xí)班。學(xué)習(xí)了依法管貸中應(yīng)注意的法律時(shí)效法律知識(shí)和靈活運(yùn)用非訴訟手段保全貸款催收的證據(jù)材料的操作方法。三是由于信貸人員依法管貸和依法收貸意識(shí)的增強(qiáng),提高了防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的能力。今年提起訴訟案件起,比上年減少件,訴訟標(biāo)的萬元,比上年增加萬,申請(qǐng)執(zhí)行案件件,比上年減少件,申請(qǐng)執(zhí)行標(biāo)的萬元,比上年減少萬。

二、加強(qiáng)依法收貸管理,提高了信貸人員依法管貸和依法收貸技能。一是建立了不良貸款依法收貸資料庫(kù),指導(dǎo)基層社采取常規(guī)清收、重點(diǎn)清收、依法清收、呆賬保全四種方法相結(jié)合的清收措施,提高了依法清收不良貸款的工作效率。二是深入基層摸清案源及進(jìn)行償債能力分析,排查重點(diǎn),加強(qiáng)與法院執(zhí)行人員溝通,加大執(zhí)行力度。全年通過執(zhí)行收回貸款本息萬。三是抓重點(diǎn)執(zhí)行案件,對(duì)一些拒不履行的“釘子戶”,要求法院組織強(qiáng)大執(zhí)行力量進(jìn)行強(qiáng)制執(zhí)行,起到執(zhí)行一案,震動(dòng)一方的效果。

三、領(lǐng)導(dǎo)親自抓大案要案,提高訴訟、執(zhí)行效力。針對(duì)基層社一些大案、疑難案件的不同情況和特點(diǎn),聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)共同進(jìn)行案件分析,加強(qiáng)與法院領(lǐng)導(dǎo)溝通,積極落實(shí)訴訟方案和執(zhí)行措施,催促法院加大執(zhí)行力度,收回執(zhí)行款項(xiàng)萬元,總結(jié)《資產(chǎn)保全部工作總結(jié)》。

四、切實(shí)加強(qiáng)抵債資產(chǎn)管理,規(guī)范抵債資產(chǎn)運(yùn)作。一是認(rèn)真審查抵債資產(chǎn)的處置能力,堅(jiān)持合法取得,合理計(jì)價(jià),按程序接收,一年來接收抵債資產(chǎn)萬元。二是明確專人妥善保管抵債資產(chǎn),定期檢查抵債資產(chǎn)保管情況。三是制定抵債資產(chǎn)變現(xiàn)計(jì)劃,積極落實(shí)變現(xiàn)措施,及時(shí)進(jìn)行變現(xiàn)處置。今年共處置抵債資產(chǎn)件,變現(xiàn)收入萬元。

##年雖然抓住了一些工作重點(diǎn),但工作中還存在一些不足。

一、資產(chǎn)保全部的職能作用還未能充分發(fā)揮,管理機(jī)制還未能完全到位,依法管貸工作還要進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、有些信用社的執(zhí)行案件的執(zhí)行效果不明顯,執(zhí)行回收率不高,案件執(zhí)行的連續(xù)跟蹤性不強(qiáng)。

三、部分信用社對(duì)依法收貸工作重視不夠,礙于情面,怕得罪人,不想訴訟、執(zhí)行,特別是對(duì)崗位貸款,能拖就拖,能不問就不問,往往錯(cuò)過依法收貸良機(jī)。

XX年工作將在克服不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,抓住以下工作重點(diǎn):

一是進(jìn)行完善資產(chǎn)保全部的職能機(jī)制,增強(qiáng)依法管貸意識(shí),提高依法收貸水平。

二是逐社制訂訴訟、執(zhí)行計(jì)劃,幫助落實(shí)依法收貸措施。

三是每季進(jìn)行一次依法管貸法律知識(shí)宣傳,加強(qiáng)依法管貸和依法收貸技能培訓(xùn)。

四是加強(qiáng)抵債資產(chǎn)的規(guī)范管理,按規(guī)定程序進(jìn)行抵債資產(chǎn)處置。

兒保全年工作總結(jié)「篇三」(一)保全部工作完成情況自20xx年1月份至20xx年10月,審核保全業(yè)務(wù)工單528件,集團(tuán)轄外轉(zhuǎn)移31件,代服務(wù)64件。年金險(xiǎn)超權(quán)限業(yè)務(wù)277件,短期健康險(xiǎn)490件,老業(yè)務(wù)補(bǔ)錄4件,集團(tuán)股份超權(quán)限業(yè)務(wù)606件,銀行質(zhì)押114件,強(qiáng)制復(fù)效、非正常退保26件。保全檔案歸檔1670件,保全部員工20xx年每個(gè)崗位均完成了自己的日常工作,并能夠積極的投入到其它工作當(dāng)中去。為了切實(shí)有效的提高業(yè)務(wù)技能及考核成績(jī),20xx年1月我部針對(duì)20xx年保全考核標(biāo)準(zhǔn),制定了保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫樣單,及填寫注意事項(xiàng),統(tǒng)一下發(fā)至全轄各柜面。20xx年7月,按照新《保全實(shí)務(wù)》規(guī)定,及時(shí)制作了新保全業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫指導(dǎo)課件。制定了NBPS系統(tǒng)保險(xiǎn)合同補(bǔ)換發(fā)操作流程,使集團(tuán)補(bǔ)發(fā)上收后的流程更順暢、提高業(yè)務(wù)處理時(shí)效。制定了《關(guān)于永泰團(tuán)體年金印章使用申請(qǐng)的流程》,規(guī)范了業(yè)務(wù)處理流程。完成了20xx年紅利通知書打印測(cè)試,指導(dǎo)支公司進(jìn)行紅利通知書打印。每月、每季度省公司下發(fā)的精算數(shù)據(jù)分析及修復(fù),均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。制定了每周保全業(yè)務(wù)質(zhì)量提示,通過每周提示使各級(jí)柜面熟練掌握日常業(yè)務(wù)處理技能,隨時(shí)指導(dǎo)柜員有效提高工作效率,同時(shí)提高考核成績(jī)。20xx年3月份制定了短險(xiǎn)業(yè)務(wù)處理、團(tuán)體年金業(yè)務(wù)處理規(guī)范。制定了工單上報(bào)流程。制定并統(tǒng)一了全市OBPS老業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)的退保金額表并下發(fā)基層公司。(二)日常保全考核按照省公司下發(fā)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核成績(jī)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)及分析,督促各級(jí)柜面及時(shí)整改,按照《哈爾濱分公司A/B柜面管理辦法》對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行全轄通報(bào)及經(jīng)濟(jì)處罰,以提高全市業(yè)務(wù)質(zhì)量及保全考核成績(jī)。組織學(xué)習(xí)考核要點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)B柜面經(jīng)理輔導(dǎo),利用每周客服經(jīng)理周報(bào)的契機(jī)進(jìn)行溝通,隨時(shí)解決B柜面的保全問題。我部制定了《20xx年保全業(yè)務(wù)檔案質(zhì)量檢查方案》,每月對(duì)全轄各柜面進(jìn)行保全檔案檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行通報(bào)并處罰。通過近一年的運(yùn)行,已有效提高全市保全業(yè)務(wù)質(zhì)量,降低差錯(cuò)率,提高考核成績(jī)。保全部針對(duì)各支公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),通過專人專管,專人負(fù)責(zé)制,對(duì)支公司保全員有針對(duì)性的一對(duì)一服務(wù),及時(shí)指正不足,并進(jìn)行定期檢查及業(yè)務(wù)指導(dǎo)。(三)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)為了使全系統(tǒng)內(nèi)保全員能夠在工作技能上有所提高,20xx年1月和3月組織了兩次較大規(guī)模的全轄保全業(yè)務(wù)培訓(xùn),涉及團(tuán)體年金、保單轉(zhuǎn)移、工單上報(bào)、疑難問題解決、20xx年考核項(xiàng)目、各系統(tǒng)超權(quán)限上報(bào)的方式及注意事項(xiàng)等內(nèi)容。20xx年6月結(jié)合新《保全實(shí)務(wù)》的實(shí)施,我部組織全轄進(jìn)行了新實(shí)務(wù)的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和討論,培訓(xùn)后組織了考試,以鞏固對(duì)實(shí)務(wù)的理解。20xx年9月和10月,我部對(duì)雙向選擇后新上崗人員進(jìn)行了一對(duì)一現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),從基礎(chǔ)培訓(xùn),使新人快速掌握基本技能,達(dá)到上崗要求。20xx年10月全轄保單服務(wù)崗及綜合處理崗參加了總公司組織的保全實(shí)務(wù)考試,通過考試加深了對(duì)新實(shí)務(wù)的理解。在大家共同學(xué)習(xí)的過程中,對(duì)新保全實(shí)務(wù)及新保險(xiǎn)法頒布后的一些新規(guī)定進(jìn)行重新梳理,通過多次培訓(xùn),使保全員全面提升了服務(wù)技能,扎實(shí)掌握保全實(shí)務(wù)及在行文件,更好的為客戶及業(yè)務(wù)員提供高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。我部在授課中以耐心、細(xì)致的講解取得了基層保全員的一致好評(píng)。(四)業(yè)務(wù)質(zhì)量檢查20xx年4月13日根據(jù)省公司《黑龍江省分公司第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自查工作方案》制定客服中心《第二次財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)性自檢自查工作》方案,進(jìn)行保全業(yè)務(wù)退保數(shù)據(jù)的核查。檢查中掌握和分析了所轄機(jī)構(gòu)保單退保件數(shù)。金額,以及其它重要信息;退保金數(shù)據(jù)不真實(shí),改變條款約定退保、虛假退保等情況。通過近二周時(shí)間的核查全轄未發(fā)現(xiàn)有退保不真實(shí)情況發(fā)生,但在檢查中發(fā)現(xiàn)有個(gè)別業(yè)務(wù)申請(qǐng)書填寫不完整,申請(qǐng)資料不齊全等問題,已即時(shí)進(jìn)行整改。對(duì)檢查出的結(jié)果認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論,避免再次發(fā)生類似問題。20xx年5月份針對(duì)遺留已久的平房老業(yè)務(wù)問題,由市公司客服中心邢宏偉副經(jīng)理帶隊(duì),客服中心保全部及財(cái)務(wù)中心抽調(diào)精兵強(qiáng)將組成工作組,進(jìn)駐平房支公司現(xiàn)場(chǎng)辦公。通過十天的加班加點(diǎn)詳細(xì)核查,平房公司積壓多年未處理的老業(yè)務(wù)問題已初步核查,將東輕廠部分業(yè)務(wù)核查完畢,總結(jié)出工作思路,工作方法,指導(dǎo)平房支公司進(jìn)行下階段核查,并將核查報(bào)告向總經(jīng)理室及中心經(jīng)理室匯報(bào),待上報(bào)省公司處理。(五)數(shù)據(jù)清理在市公司總經(jīng)理室,中心經(jīng)理室的全面領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年5月對(duì)T03少兒一生幸福保單狀態(tài)進(jìn)行全面核查。對(duì)OBPS、NBPS系統(tǒng)內(nèi)復(fù)效未臵生效保單進(jìn)行清理、對(duì)集團(tuán)業(yè)務(wù)客效保單進(jìn)行清理。20xx年8月及10月按照總省公司的要求,將清單下發(fā)至各受理柜面,分別對(duì)股份及集團(tuán)系統(tǒng)借款業(yè)務(wù)進(jìn)行逐筆核查,檢查中發(fā)現(xiàn)的問題已及時(shí)整改。以上檢查及清理結(jié)果均按要求在規(guī)定時(shí)間反饋至省公司業(yè)管中心。(六)省級(jí)集中優(yōu)化根據(jù)省公司下發(fā)的《關(guān)于開展業(yè)務(wù)管理省級(jí)集中優(yōu)化工作的通知》(國(guó)壽人險(xiǎn)發(fā)〔20xx〕57號(hào))要求,為積極穩(wěn)妥、按時(shí)保質(zhì)地完成優(yōu)化項(xiàng)目,我部自接到省公司關(guān)于保全集中優(yōu)化實(shí)施的工作流程及注意事項(xiàng)等相關(guān)文件,及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)縣區(qū)支公司,并組織縣區(qū)公司進(jìn)行學(xué)習(xí)并討論。保全部組織了兩次視頻培訓(xùn),一次現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),20xx年3月18日針對(duì)出生日期變更涉及保費(fèi)保額變化的批改、變更投保人等業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。20xx年4月26日針對(duì)各系統(tǒng)超權(quán)限操作、工單及上收方案20xx年考核要點(diǎn)等以視頻形式對(duì)全轄進(jìn)行培訓(xùn);20xx年10月對(duì)超權(quán)限上報(bào)業(yè)務(wù)專門進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),配合省級(jí)集中優(yōu)化保全部分順利上收。(七)配合其它部門工作上半年配合內(nèi)控合規(guī)進(jìn)行保全業(yè)務(wù)穿行測(cè)試;配合道里公司清理學(xué)平險(xiǎn)投保資料;配合綜合部進(jìn)行業(yè)務(wù)檔案掃描等工作。二、20xx年工作思路從20xx年的保全業(yè)務(wù)質(zhì)量看,全轄保全業(yè)務(wù)質(zhì)量仍有待提高,認(rèn)真工作的同時(shí),還需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。20xx年將組織一次或多次針對(duì)股份業(yè)務(wù)、代理業(yè)務(wù)、日常保全操作,及保全檔案管理等方面的現(xiàn)場(chǎng)檢查。通過檢查能夠直接發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)整改,可以有效管控風(fēng)險(xiǎn)。使保全工作質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階。兒保全年工作總結(jié)「篇四」標(biāo)準(zhǔn)、為指導(dǎo)思想??h全年工作情況總結(jié)如下:一、堅(jiān)持“以保健為中心,面向基層,面向群體”的兒童保健工作方針提高各項(xiàng)工作。各項(xiàng)工作步入軌道化。1、加入對(duì)《母嬰保健法》和重大婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目的宣傳,提高群眾的知曉率。對(duì)6月以內(nèi)小兒提倡純母乳喂養(yǎng)。發(fā)放母乳喂養(yǎng)好處的資料手冊(cè),宣傳新生兒疾病篩查的重要性。2、按照上級(jí)對(duì)兒童保健工作的指示要求,和《耒陽(yáng)市創(chuàng)兒童保健服務(wù)合格縣工作實(shí)施方案》完成各級(jí)兒童保健服務(wù)建設(shè)工作:①、兒童保健手冊(cè)使用率100%;②、0——6歲兒童建檔率90%;③、0——6歲兒童保健管理率85%;④、0——3歲系統(tǒng)管理率80%;⑤、新生兒家庭訪視率97%;⑥、0——6歲兒童血常規(guī)檢測(cè)率65%;⑦、高危營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童管理率100%。3、制定了完整的兒童保健科室工作制度;兒童保健手冊(cè)發(fā)放管理制度;新生兒訪視工作制度;高危營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童管理制度等等,并落實(shí)到位。二、進(jìn)一步加強(qiáng)兒童保健工作。1、遵守兒童保健八大規(guī)范,對(duì)兒童進(jìn)行喂養(yǎng)與營(yíng)養(yǎng)、體檢生長(zhǎng)、心理行為發(fā)育、傷害預(yù)防、疾病預(yù)防等方面的指導(dǎo)。2、對(duì)低體重、生長(zhǎng)遲緩、營(yíng)養(yǎng)性缺鐵貧血及維生素缺乏性佝僂病兒童進(jìn)行登記,并轉(zhuǎn)入專案管理、轉(zhuǎn)診等。三、資料信息管理。建立兒童健康管理檔案,高危兒童管理記錄本鄧信息資料,并保存記錄完整。四、兒童保健嚴(yán)格實(shí)行“4—2—2—1”體檢。全年兒童出生人數(shù)為219人,7歲以下兒童總?cè)藬?shù)2650。7歲以下兒童保健覆蓋人數(shù)為2484人,管理率為90%。3歲以下兒童總?cè)藬?shù)為986人,3歲以下兒童系統(tǒng)管理834人,管理率為85%。高危營(yíng)養(yǎng)性疾病兒童為150人,6個(gè)月內(nèi)純母乳喂養(yǎng)207人,5歲以下兒童死亡人數(shù)為1人。兒保全年工作總結(jié)「篇五」新年即將到來,心情都比較愉快。這一年,在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)和培養(yǎng)下,在同事們的關(guān)心和幫助下,我在思想、工作、學(xué)習(xí)等方面取得了一些進(jìn)步,個(gè)人素質(zhì)也有了一定提高,現(xiàn)將這一年的工作情況匯報(bào)如下:我們測(cè)繪部門主要從事沉降和保全工作,20xx年沉降觀測(cè)做了永安花園二期、將軍機(jī)械、農(nóng)溱線堆載沉降、統(tǒng)之幸、東君物流、許莊小學(xué)、口岸中心小學(xué)、糧庫(kù)、天佑德、長(zhǎng)江制藥機(jī)械、柔雅醫(yī)藥、江蘇泓川建設(shè)、德科電氣、吉林大學(xué)、港易成、揚(yáng)樁金源、昊瑞、刁鋪幼兒園、水岸帝景、康貝、美岸棲庭、濱江詩(shī)語雙語實(shí)驗(yàn)幼兒園、海來石油、泰州市第三人民醫(yī)院、天逸華府、明發(fā)國(guó)際等。房屋保全:建設(shè)河、老許莊河、金港南路、揚(yáng)子江南路、小劉港河、南官河;一些教育機(jī)構(gòu),總產(chǎn)值61萬,春港路測(cè)量做了17萬。在這一年當(dāng)中我能夠遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)的做好本職工作,用滿腔熱情積極、認(rèn)真的完成每項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。在工作中還存在一些問題,沉降基準(zhǔn)點(diǎn)埋設(shè)達(dá)不到規(guī)定要求,規(guī)定要有60CM深埋于地下。每次測(cè)量沉降的閉合差稍微有點(diǎn)大。在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真努力的完成自身工作,并積極的學(xué)習(xí)新的技能,努力團(tuán)結(jié)同事,在崗位上貢獻(xiàn)自己的青春,為公司的發(fā)展壯大做出微薄的貢獻(xiàn)。希望自己也能成為公司的一名優(yōu)秀員工。謝謝大家!兒保全年工作總結(jié)「篇六」今年是我進(jìn)XXX銀行的第五個(gè)年頭,也是從事資產(chǎn)保全和專職清收工作的第三年,“新常態(tài)”形勢(shì)下,不良清收工作面臨巨大挑戰(zhàn)。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行趨勢(shì),20xx年度不良貸款清收工作較之以往,出現(xiàn)了更大面積的爆發(fā),不良和逾期不斷攀升,考核力度加大,工作任務(wù)更加艱巨。在這半年里,我作為一個(gè)清收人員,在這巨大的壓力下,剛開始也是包含激情的去面對(duì)和積極的清收,但是在面對(duì)越來越多的新增不良貸款,常常有今天辛苦收一萬,明天又增幾十萬的感慨中,漸漸的磨去斗志,消極面對(duì),無能為力之感滋生。直到XXX領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)頭棒喝和恨鐵不成鋼,讓我猶如麻木之人,忽然清醒,自我反思和思考,終于意思到自己的錯(cuò)誤所在,在面對(duì)困難的情況下,不自我成長(zhǎng)和突破,沒有規(guī)劃和目標(biāo),不敢迎接新的挑戰(zhàn),畏首畏尾,得過且過,這樣的一輩子也是廢了。沒有準(zhǔn)確的自我定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,被動(dòng)消極的工作,無論做什么,無論在哪個(gè)崗位,都不會(huì)有所成就,工作需要積累,一步一個(gè)腳印,正所謂不積跬步,無以致千里,不積小流,無以成江海。終是在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和敲打下,我重拾信心和斗志,認(rèn)真總結(jié)以前的不足,仔細(xì)梳理現(xiàn)有的工作,作出有條理的規(guī)劃,堅(jiān)持做到每周計(jì)劃安排該做的工作,每天細(xì)分,每周總結(jié)。截止20xx年5月30日,收回不良貸款xx筆,本息金額共計(jì)xx萬元,另外核銷不良貸款xx筆,累計(jì)核銷金額xx萬元,核銷后收回的貸款本息合計(jì)xx萬元。半年累計(jì)起訴xx筆,起訴金額xxx萬元,現(xiàn)有已申請(qǐng)執(zhí)行案件xxx筆。這樣的成績(jī)對(duì)于現(xiàn)在所面臨的逾期、不良?jí)毫碚f,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于我自己的目標(biāo)來說遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,但這是一個(gè)良好的開頭,這是一個(gè)很好的基礎(chǔ),在自我規(guī)劃和安排下,我有信心在年底,取得該有的成績(jī)。在這后面的工作中,要做到了以下幾點(diǎn):一、工作思路要明確,工作計(jì)劃要細(xì)分,任務(wù)安排要合理。首先明確自己的工作,理順工作的思路,做好工作的計(jì)劃和安排,按照進(jìn)度和不斷變化的新情況,首先要一個(gè)全年工作目標(biāo)的總體框架,然后按月、按周

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