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質(zhì)量承諾及確保方法1.質(zhì)量目標(biāo)本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)為:AUTOTEXTinput407符合國家現(xiàn)行相關(guān)行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),一次性驗(yàn)收合格。2.質(zhì)量確保方法推行全方面質(zhì)量管理,開展全方面質(zhì)量管理活動(dòng),嚴(yán)格計(jì)量管理和檢測制度,依據(jù)招標(biāo)文件要求以及我企業(yè)投標(biāo)書中承諾,為達(dá)成工程質(zhì)量優(yōu)良目標(biāo),除了按國家現(xiàn)行規(guī)范實(shí)施外,結(jié)合本工程實(shí)際情況,制訂方法以下:成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長現(xiàn)場施工質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組組員由各技術(shù)人員、專職人員、班組長組成。質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂、落實(shí)、落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理方法,推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù),每星期召開一次現(xiàn)場工程質(zhì)量專題會(huì)議,聽取作業(yè)班長、質(zhì)檢員匯報(bào),處理工程質(zhì)量存在問題,并指導(dǎo)安排下步工作。各班組成立全方面質(zhì)量管理小組,實(shí)施全方面質(zhì)量管理,并落實(shí)實(shí)施ISO9000質(zhì)量認(rèn)證管理,每七天召開一次總結(jié)會(huì),找出問題、制訂方法,并予落實(shí)。各級(jí)管理人職員程技術(shù)人員對(duì)工程質(zhì)量要高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、一絲不茍地實(shí)施國家質(zhì)量規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理。領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員對(duì)于工程施工關(guān)鍵部位要跟班作業(yè),嚴(yán)格把關(guān),對(duì)于技術(shù)復(fù)雜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高項(xiàng)目,技術(shù)員要現(xiàn)場指導(dǎo)。嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)“一個(gè)堅(jiān)持、四個(gè)負(fù)責(zé)、四個(gè)到位、四個(gè)強(qiáng)化”經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn),這是確保工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)先決條件。努力降低施工成本,確保材料使用合理性,做到有計(jì)劃下料,杜絕浪費(fèi)情況發(fā)生。3.質(zhì)量崗位責(zé)任制度直接主管施工質(zhì)量企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程質(zhì)量具體負(fù)責(zé),項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)責(zé)任人對(duì)技術(shù)上對(duì)工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體制。企業(yè)設(shè)置質(zhì)量部,配置專職責(zé)任人和專職質(zhì)量員,各項(xiàng)目部設(shè)置專職質(zhì)量檢驗(yàn)員。各級(jí)專職質(zhì)檢員幫助該級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常質(zhì)量管理,其關(guān)鍵職責(zé):進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識(shí)宣傳教育,落實(shí)上級(jí)頒布制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情況實(shí)施規(guī)則。深化施工現(xiàn)場進(jìn)行中間檢驗(yàn)和調(diào)查研究,掌握工程施工質(zhì)量情況,對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè),造成質(zhì)量事故現(xiàn)象和苗子應(yīng)立刻阻止并立刻匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。參與質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收工作和評(píng)級(jí)工作、參與質(zhì)量事故調(diào)查,提出事故處理意見、做好質(zhì)量統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。研究質(zhì)量工作動(dòng)向,總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。督促相關(guān)人員做好技術(shù)檢驗(yàn)和觀察工作。施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢驗(yàn),做好施工崗位責(zé)任統(tǒng)計(jì)和施工原始統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)要做到真實(shí)全方面立刻。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必需堅(jiān)持參與工程質(zhì)量驗(yàn)收工作,在檢驗(yàn)中發(fā)覺違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程現(xiàn)象,質(zhì)量不合格項(xiàng)目和事故苗頭逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì),同時(shí)立刻研究制訂出處理方法。材料管理是企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核實(shí)關(guān)鍵基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)材料質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)和控制是延長建筑產(chǎn)品使用壽命和降低成本關(guān)鍵關(guān)鍵。為此企業(yè)依據(jù)材料管理工作配置專職倉庫保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場管理,嚴(yán)格把關(guān)材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān),特制訂以下制度:嚴(yán)格限額領(lǐng)料,收發(fā)料具要立刻入賬手續(xù)齊全。堅(jiān)持中間核實(shí),也就是在施工過程中分階段地進(jìn)行材料使用分檢和核實(shí),方便立刻發(fā)覺問題,預(yù)防材料超用。立刻進(jìn)行現(xiàn)場清理,做到隨做隨消。天天清理現(xiàn)場,回收、整理余料、做到工完場清,在組織工料消耗與分析基礎(chǔ)上,按單位工程核實(shí)材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn),增收節(jié)省,降低造價(jià)。加緊周轉(zhuǎn)材料周轉(zhuǎn)、利用、提升復(fù)用次數(shù)。加強(qiáng)驗(yàn)收,在通常情況下要全數(shù)檢驗(yàn),預(yù)防供給中短缺物資現(xiàn)象。嚴(yán)格控制來料規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求,通常材料可由材料員從外形判定,需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào),由質(zhì)檢部門抽驗(yàn)。對(duì)主材及半成品材料進(jìn)場,必需附有材料供給單位提供質(zhì)保書單和復(fù)試單,才能在工程中使用,無質(zhì)保單材料不得使用。8、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度全部隱蔽性工程必需自行檢驗(yàn)驗(yàn)收,經(jīng)過驗(yàn)收后才能隱蔽。隱蔽工程中在上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)驗(yàn)收,下道工序不得施工。隱蔽工程檢驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)由工地施工責(zé)任人認(rèn)真填完隱蔽工程收單。隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保留,以備完工移交,歸檔。4.預(yù)防質(zhì)量通病技術(shù)要求分線盒、箱安裝:安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢驗(yàn),凡有裂紋、砂眼、滲水都不得使用,還應(yīng)按不一樣要求正確選型。分線盒、箱下之“基礎(chǔ)”底層應(yīng)扎實(shí),混凝土澆灌要嚴(yán)實(shí)。分線盒、箱與混凝土道面及基礎(chǔ)距離應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。分線盒、箱體蓋應(yīng)加裝橡膠圈,凡膠圈斷裂、變形、有麻坑者不得使用。室外安裝分線盒、箱要做好防水。電線(纜)施工敷設(shè)電纜前應(yīng)按圖紙查對(duì)電纜型號(hào)、截面、電壓等級(jí)確定無誤,并經(jīng)絕緣檢驗(yàn)及耐壓合格后方可敷設(shè)。按圖紙依據(jù)現(xiàn)場情況計(jì)算長度,并留有余量,組織專員防到實(shí)際位置。多根電纜并列敷設(shè)時(shí),電纜中間接頭不許并排裝接,用前后錯(cuò)開。全部電纜一直兩端應(yīng)掛標(biāo)志牌,注明線路編號(hào)、電纜型號(hào)、芯數(shù)、截面等。電纜敷設(shè)完成,應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位相關(guān)人員檢驗(yàn)、認(rèn)可并做好隱蔽統(tǒng)計(jì)。燈具凡采取專用電纜采取新研制成高低壓插頭連接器,首先按要求削去電纜護(hù)套屏蔽層,安裝插頭(座),擰緊連接器,連接器連接應(yīng)牢靠,并做好接地。連接器不許有松動(dòng)及漏水現(xiàn)象。燈具安裝燈具具安裝前檢驗(yàn);燈具安裝位置;燈具安裝高度;燈具水平度檢驗(yàn);燈具水平性檢驗(yàn);燈具驗(yàn)收時(shí)檢驗(yàn);驗(yàn)收時(shí)應(yīng)移交和檢驗(yàn)資料、文件。電氣工程防水方法:照明工程是大面積施工。燈具多、保護(hù)管多、電纜接頭多、燈具與鋼管、鋼管與鋼管之間連接件多。施工中稍有疏忽可造成封閉不嚴(yán),接頭處浸水降低電纜絕緣,降低電器使用壽命。所以防水問題更顯得關(guān)鍵,為此強(qiáng)調(diào):全部穿線管凡進(jìn)入箱盒端部管口應(yīng)密封。預(yù)埋鋼管頭應(yīng)用絲堵擰緊。每段電纜放至預(yù)定位置后立刻封頭,以免受潮。5.驗(yàn)收規(guī)程工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收是施工全過程最終一道程序,也是工程項(xiàng)目管理最終一項(xiàng)工作。它是建設(shè)投資結(jié)果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用標(biāo)志,也是全方面考評(píng)投資效益、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量關(guān)鍵步驟。1、完工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目完工驗(yàn)收之前,施工單位應(yīng)配合監(jiān)理工程師作好下列完工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。(1)完成收尾工程收尾工程特點(diǎn)是零星、分散、工程量小,但分布面廣,假如不立刻完成,將會(huì)直接影響項(xiàng)目完工驗(yàn)收及投產(chǎn)使用。做好收尾工程,必需摸清收尾工程項(xiàng)目,經(jīng)過完工前預(yù)檢,作一次根本清查,按設(shè)計(jì)圖紙和協(xié)議要求,逐一對(duì)照,找出遺漏項(xiàng)目和修補(bǔ)工作,制訂作業(yè)計(jì)劃,相互穿插施工。(2)完工驗(yàn)收資料準(zhǔn)備完工驗(yàn)收資料和文件是工程項(xiàng)目完工驗(yàn)收關(guān)鍵依據(jù),從施工開始就應(yīng)完整地積累和保管,完工驗(yàn)收時(shí)應(yīng)經(jīng)編目建檔。(3)完工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收完工驗(yàn)收預(yù)驗(yàn)收,是初步判定工程質(zhì)量,避免完工進(jìn)程拖延,確保項(xiàng)目順利投產(chǎn)使用不可缺乏工作。經(jīng)過預(yù)驗(yàn)收,可立刻發(fā)覺遺留問題,事先給予返修、補(bǔ)修。2、完工驗(yàn)收依據(jù)完工驗(yàn)收依據(jù)關(guān)鍵有:上級(jí)主管部門同意設(shè)計(jì)綱要、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙和說明書,設(shè)備技術(shù)說明書,招標(biāo)投標(biāo)文件和工程協(xié)議,圖紙會(huì)審統(tǒng)計(jì)、設(shè)計(jì)修改簽證和技術(shù)核定單,現(xiàn)行施工技術(shù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,協(xié)作配合協(xié)議,以及施工單位提供相關(guān)質(zhì)量確保文件和技術(shù)資料等。工程項(xiàng)目規(guī)模、工藝步驟、工藝管線、生產(chǎn)設(shè)備、土地
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