西華師范大學《成本會計模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷

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《成本會計模擬》2023-2024學年第二學期期末試卷院(系)_______班級_______學號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在戰(zhàn)略聯(lián)盟中，合作雙方的資源和能力互補是成功的關鍵因素之一。以下關于戰(zhàn)略聯(lián)盟的描述，哪一項是不準確的？（）A.戰(zhàn)略聯(lián)盟可以幫助企業(yè)降低風險、共享資源和實現(xiàn)協(xié)同效應B.戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式包括合資企業(yè)、相互持股和契約式聯(lián)盟C.戰(zhàn)略聯(lián)盟一旦建立，合作雙方的關系就會非常穩(wěn)定，不會出現(xiàn)問題D.戰(zhàn)略聯(lián)盟需要建立有效的治理機制和溝通渠道，以確保合作的順利進行2、在進行團隊建設時，以下哪種團隊角色對于團隊的創(chuàng)新能力貢獻最大？（）A.創(chuàng)新者B.協(xié)調者C.監(jiān)督者D.凝聚者3、某公司的采購部門在選擇供應商時，需要綜合評估多個因素。以下哪個因素通常是最關鍵的？（）A.價格B.質量C.交貨期D.供應商的信譽4、在創(chuàng)新管理中，創(chuàng)新的類型多種多樣。以下哪一種創(chuàng)新是對現(xiàn)有產(chǎn)品或服務進行改進和優(yōu)化？（）A.漸進性創(chuàng)新B.突破性創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.破壞性創(chuàng)新5、在市場營銷管理中，以下哪種市場細分變量最能反映消費者的行為特征？（）A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量6、在組織文化建設中，以下哪種方式對于塑造積極、創(chuàng)新的組織文化最為有效？（）A.領導者的示范作用B.制定詳細的文化手冊C.舉辦文化活動D.獎勵符合文化價值觀的行為7、在項目管理中，項目范圍管理至關重要。以下關于項目范圍管理的描述，哪一項是不準確的？（）A.項目范圍管理包括明確項目的目標、可交付成果和工作范圍B.項目范圍的變更應該得到嚴格控制，以避免項目失控C.項目范圍說明書是項目范圍管理的重要文件，一旦確定就不能修改D.項目范圍的定義應該清晰、準確，避免模糊和歧義8、對于一個跨區(qū)域經(jīng)營的大型企業(yè)，在組織架構設計方面，以下哪種模式更能適應不同地區(qū)的市場需求和文化差異？（）A.直線職能制B.事業(yè)部制C.矩陣制D.網(wǎng)絡型組織9、在質量管理中，六西格瑪管理方法得到了廣泛的應用。以下關于六西格瑪管理的描述，哪一項是不準確的？（）A.六西格瑪管理旨在減少產(chǎn)品或服務中的缺陷和變異B.六西格瑪管理強調基于數(shù)據(jù)和統(tǒng)計分析的決策C.達到六西格瑪水平意味著每百萬次機會中只有3.4個缺陷D.六西格瑪管理只適用于制造業(yè)，不適用于服務業(yè)10、在組織變革過程中，某公司計劃對其組織結構進行大規(guī)模調整，這可能會導致部分員工的利益受損，從而引發(fā)員工的抵制情緒。為了減少這種抵制，公司在變革前應該重點做好哪方面的工作？（）A.加強與員工的溝通和培訓B.迅速推進變革以減少阻力C.提供豐厚的補償方案D.尋求高層領導的強力支持11、對于企業(yè)社會責任，一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，積極履行社會責任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責任的范疇？（）A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護D.員工福利12、在一個復雜多變的市場環(huán)境中，某公司的管理層正在考慮是否要推出一款新產(chǎn)品。已知研發(fā)和市場推廣需要投入大量資金，且市場需求存在不確定性。以下哪種決策方法更適合用于這種情況？（）A.確定性決策法B.風險性決策法C.不確定性決策法D.以上都不適合13、控制是管理的重要環(huán)節(jié)。一家生產(chǎn)企業(yè)為了確保產(chǎn)品質量，應該采取以下哪種控制方法？（）A.不定期抽檢，發(fā)現(xiàn)問題再處理B.在生產(chǎn)過程中進行實時監(jiān)控和調整C.只在產(chǎn)品出廠前進行全面檢測D.完全依賴員工的自覺，不進行任何質量控制14、在人力資源管理中，招聘是獲取優(yōu)秀人才的重要環(huán)節(jié)。以下哪種招聘渠道更適合招聘具有特定專業(yè)技能和工作經(jīng)驗的高級人才？（）A.校園招聘B.網(wǎng)絡招聘C.內(nèi)部推薦D.獵頭公司15、某企業(yè)的成本結構中，固定成本占比較高。在市場需求下降時，以下哪種策略更有助于降低成本？（）A.減少產(chǎn)量B.降低產(chǎn)品價格C.增加廣告投入D.開發(fā)新產(chǎn)品二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）詳細闡述領導力發(fā)展中的領導力培訓課程設計，分析如何根據(jù)不同層級領導者的需求設計培訓內(nèi)容。2、（本題5分）闡述績效評估的方法和指標體系，以及如何確?？冃гu估的公正性和有效性。3、（本題5分）分析風險管理的流程和方法，如風險識別、評估和應對，舉例說明企業(yè)面臨的主要風險及應對措施。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）探討企業(yè)并購的動因和風險。分析企業(yè)并購的戰(zhàn)略動機、財務動機和整合風險，以及如何成功實施企業(yè)并購。2、（本題5分）企業(yè)文化在塑造企業(yè)形象、凝聚員工力量和促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮著重要作用。請詳細論述企業(yè)文化的內(nèi)涵、構成要素、形成過程和傳播途徑，以及如何通過企業(yè)文化建設來增強企業(yè)的核心競爭力，并分析企業(yè)文化與企業(yè)戰(zhàn)略的相互關系。3、（本題5分）論述綠色管理的社會責任。分析企業(yè)實施綠色管理的社會責任，如環(huán)境保護、資源節(jié)約、可持續(xù)發(fā)展等，以及如何通過綠色管理實現(xiàn)企業(yè)與社會的共贏。4、（本題5分）企業(yè)的并購活動是實現(xiàn)擴張和戰(zhàn)略轉型的重要手段。請詳細論述企業(yè)在并購前的目標選擇、盡職調查、價值評估，并購中的交易結構設計、談判策略，以及并購后的整合管理等方面的關鍵問題和應對策略。5、（本題5分）企業(yè)社會責任是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障。請論述企業(yè)社會責任的內(nèi)涵、重要性和主要內(nèi)容。分析企業(yè)如何履行社會責任，包括對股東、員工、消費者、環(huán)境等方面的責任。結合實際案例探討企業(yè)社會責任對企業(yè)形象和競爭力的影響。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30分)1、（本題10分）某電商平臺的數(shù)據(jù)分析能力不足，無法有效支持決策。分析如何提升數(shù)據(jù)分析能力，為決策提供有