平安生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理

平安技術(shù)資料臺帳之二

平安生產(chǎn)責(zé)任與目標(biāo)管理

工程名稱

施工單位

浙江省工程建設(shè)質(zhì)量平安監(jiān)督總站

目錄

一、企業(yè)主要人員及主要職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制

二、項目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制

三、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書

四、項目部平安管理目標(biāo)責(zé)任書

五、項目部平安生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)

六、項目部平安生產(chǎn)責(zé)任制考核規(guī)定及記錄

七、項目部平安目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定及記錄

說明：

1、企業(yè)主要人員是指：法人代表、分管平安的負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、平

安部門負(fù)責(zé)人。

2、企業(yè)主要部門是指：平安管理部門、技術(shù)部門和供應(yīng)平安防護(hù)用品與

施工機(jī)械設(shè)備以及負(fù)責(zé)專項拆裝等部門。

3、項目部管理人員是指：項目部管理班子組成人員，還應(yīng)包括班組長。

4、企業(yè)與項目部、總包與分包應(yīng)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)

議書。

5、項目部平安管理目標(biāo)責(zé)任書中應(yīng)包括項目部與各管理人員和項目部與

班組簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，并有分解的責(zé)任目標(biāo)內(nèi)容。

6、項目部平安生產(chǎn)組織網(wǎng)絡(luò)應(yīng)由項目經(jīng)理（第一責(zé)任人）及有關(guān)人員組

成，其中平安員（按規(guī)定配備）、工地專（兼）職消防員、治安保衛(wèi)人員、衛(wèi)

生責(zé)任人員和保健急救人員必需參與。

7、項目部必需制定平安生產(chǎn)責(zé)任制、平安目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定和方法，并

定期做好考核記錄。

一、企業(yè)主要人員及主要職能部門平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)責(zé)任制度

第一、公司平安管理目標(biāo)：

1.全部施工現(xiàn)場按建設(shè)部《建筑施工平安檢杳評分標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）要求，達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)

良率為40%以上，合格率為100%。

2.建立健全的平安生產(chǎn)管理保證體系，設(shè)立專職平安管理機(jī)構(gòu)，專職平安管理人員占企業(yè)職工總

數(shù)的4-6%,并取得平安生產(chǎn)崗位證書。

3.基本杜絕重大傷亡事故，因工年負(fù)傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十四；因工年重傷率低于萬

分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。

4.有支配、有步驟的增加現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施。公司按固定資產(chǎn)更新的技術(shù)改造資金大低于10%的

標(biāo)準(zhǔn)提取平安技術(shù)措施費，做到?？顚Ｓ?。

其次、各級平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、公司總經(jīng)理平安管理責(zé)任

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)政策、條例及規(guī)定，對公司平安

生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)任。

2.制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂平安生產(chǎn)獎罰方法，建立和不斷完善平安管理

制度，建立健全的平安生產(chǎn)保證體系。

3.了解平安生產(chǎn)狀況，剛好探討解決生產(chǎn)中存在的問題，定期向公司職工代表大會報告平安生產(chǎn)

狀況和平安技術(shù)措施執(zhí)行狀況。

4.批準(zhǔn)公司年度平安技術(shù)措施支配和企業(yè)總目標(biāo)并督促實施。

5.親自組織主持多人重大傷亡事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)對事故責(zé)任者的處理看法（涉及法律者除外）,

落實整改措施，并做到“三不放過”的原則。

二、分管生產(chǎn)、平安副總經(jīng)理平安管理責(zé)任

1.幫助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理公司勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)工作，對分管的平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

2.組織修訂本企業(yè)平安管理規(guī)章制度，批準(zhǔn)各（工區(qū)、分公司）上報的年度平安措施支配，并督

促貫徹實施。

3.幫助總經(jīng)理主持每季召開一次平安工作會議，聽取匯報，分析平安工作狀況，探討措施并作出

確定。

4.領(lǐng)導(dǎo)安監(jiān)科開展正常的業(yè)務(wù)工作，支持安監(jiān)科行使推翻權(quán)，并負(fù)責(zé)實施平安生產(chǎn)工作的獎懲條

例。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的季度平安檢杳，對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負(fù)責(zé)整改，

并剛好通報檢查評比結(jié)果。

6.堅持“管生產(chǎn)必需先管平安”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)支配的同時，必需先下達(dá)平安技術(shù)措施支配。

7.發(fā)生傷亡事故，親臨現(xiàn)場，主持事故的調(diào)查探討，分析緣由，分清責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的

處理看法，做到“三不放過”的原則，并要提出有效的整改措施。

三、總工程師平安管理責(zé)任

1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)組織和領(lǐng)導(dǎo)，對平安工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)

任。

2.組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合公司實際狀況，提出貫徹實施看法，在平安技

術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)埋負(fù)責(zé)。

3.主持制定公司平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)審批高、大、難工程的施工組織設(shè)計及平安技犬措施。

4.在采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的平安技術(shù)規(guī)程，平安技術(shù)措施

及勞動愛護(hù)要求。

5.編制審查公司的平安技術(shù)規(guī)程，剛好解決施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題。

6.審定對職工的平安技術(shù)教材和教化支配。

7.親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件，完善平安技術(shù)措施。

8.參與公司每季平安檢查工作，對檢查結(jié)果要作出總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)目標(biāo)和整改看法。

9.聽取安監(jiān)科的工作匯報，指導(dǎo)和支持安監(jiān)科開展工作和行使推翻權(quán)。

10.參與傷亡事故的調(diào)查，對發(fā)生事故的有關(guān)問題，提出技術(shù)性鑒定看法和平安技術(shù)改進(jìn)措施或

改進(jìn)方案。

四、質(zhì)安處（平安監(jiān)督科）平安管理責(zé)任

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)的法規(guī)、條例和公司平安生產(chǎn)規(guī)章制度,

做好平安生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。

2.常常深化基層和施工現(xiàn)場，駕馭和了解平安生產(chǎn)狀況，并幫助指導(dǎo)施工現(xiàn)場平安技術(shù)工作，剛

好處理擔(dān)心全因素和隱患，提出書面整改看法和措施。

3.剛好向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報平安檢查狀況和平安技術(shù)措施支配執(zhí)行狀況和待解決問題。

4.定期組織進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果剛好通技全公司，對平安生產(chǎn)取得優(yōu)異成果的集體

和個人提出賜予通報表揚(yáng)和嘉獎的看法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。

5.發(fā)覺危急狀況、違章指揮、違章作業(yè)時應(yīng)剛好制止，必要時可先令其停工整頓，待責(zé)任者提出

整改措施后，并達(dá)到符合平安要求后方可接著施工。

6.建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)平安管理網(wǎng)絡(luò)人員開展工作，定期或不定期組織閱歷溝通和開展

各項競賽活動。

7.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，對事故責(zé)任者提出處理看法，提出整改措施看法。

五、施工處（生產(chǎn)技術(shù)科）平安管理責(zé)任

1.嚴(yán)格依據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制施工組織設(shè)計（方案）施工工藝等技術(shù)文件，提出相

應(yīng)的技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程。

2.在支配、檢查、總結(jié)、評比、布置施工任務(wù)時，必需同時考慮平安生產(chǎn)工作支配，不得下達(dá)無

平安技術(shù)措施，編制平安技術(shù)規(guī)程。

3.主持編制和修改企業(yè)的平安技術(shù)規(guī)程，做好設(shè)備的鑒定工作，并對平安設(shè)備的運(yùn)用效果進(jìn)行調(diào)

查探討，制定改進(jìn)方案。

4.參與公司組織的每季平安檢查，對查出隱患提出技術(shù)性改進(jìn)看法。

5.負(fù)責(zé)對平安設(shè)施進(jìn)行平安技術(shù)鑒定，負(fù)責(zé)對科研項目的平安技術(shù)探討、審核，進(jìn)行技術(shù)鑒定。

6.會同勞動人事部門，職教培訓(xùn)中心，做好特殊工種、機(jī)械操作工的平安教化工作。

7.發(fā)生重傷、死亡事故，親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，對事故發(fā)生的緣由，提出技術(shù)性看法和平安技術(shù)整

改措施。

六、設(shè)備科平安管理責(zé)任

1.負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備的平安管理的驗收，定期組織檢查、修理、保養(yǎng)、保證各種機(jī)具設(shè)備處于

完好狀態(tài)。

2.各種機(jī)械設(shè)備平安防手裝置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)責(zé)對新設(shè)備自制設(shè)備運(yùn)用前的鑒定工

作。

3.參與調(diào)查處理與機(jī)械設(shè)備有關(guān)的平安事故，并作出技術(shù)鑒定看法，提出改進(jìn)措施。

4.制訂公司機(jī)械設(shè)備管理制度和平安技術(shù)規(guī)程。

七、財務(wù)處平安管理費任

1.對已確定的勞動愛護(hù)和平安技術(shù)措施支配所需的經(jīng)費，列入年度財務(wù)支配，優(yōu)先支付，做好獎

懲兌現(xiàn)工作。

2.依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定按支配剛好提取相應(yīng)的平安防護(hù)費用，做到?？顚Ｓ?，并督促其合理運(yùn)用。

3.會同各有關(guān)處室平衡好各工區(qū)（分公司）、施工隊的加強(qiáng)平安防護(hù)措施的財務(wù)支配，并報公司

批準(zhǔn)。

八、經(jīng)營處平安管理責(zé)任

1.工程承包合同簽定生效后，要向有關(guān)技術(shù)科室提出工程性質(zhì)應(yīng)采納的主要平安措施支配書面材

料。

2.在編制工程預(yù)算時，要正確計算平安技術(shù)措施中的立安設(shè)施和平安防護(hù)材料費用，并督促其實

施。

3.督促材料部門剛好選購，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中平安措施支配所需的物資。

4.協(xié)作有關(guān)部門制定平安措施支配。

九、綜合處（計量、職教科）平安管理責(zé)任

1.負(fù)責(zé)有運(yùn)用的計量器具按周期進(jìn)行鑒定，并在周期內(nèi)運(yùn)用，嚴(yán)格限制不符合平安要求的計量器

具流入施工現(xiàn)場。

2.協(xié)作有關(guān)部門對平安設(shè)備的計量器具作出技術(shù)鑒定，并對運(yùn)用效果進(jìn)行調(diào)查，每半年向經(jīng)理、

總I.程師提出書面調(diào)查報告。

3.制訂平安教化支配，蟲織平安技術(shù)培訓(xùn)，各種培訓(xùn)班都必需支配平安教化課程。

4.協(xié)作有關(guān)部門對公司上下各級干部和工程技術(shù)人員，進(jìn)行平安學(xué)問講座和平安技犬培訓(xùn)。

5.會同生產(chǎn)技術(shù)科、設(shè)冬科，編制各種平安技術(shù)培訓(xùn)教材，搞好特殊工種，機(jī)械操作工等平安技

術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

十、人事科平安管理責(zé)任

1.負(fù)責(zé)組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的施工技術(shù)及管理人員的平安培訓(xùn)、教化工作。必需先教化后上崗。

2.嚴(yán)格執(zhí)行勞動愛護(hù)條例，做好新招收工人的審查工作，協(xié)作衛(wèi)生部門做好新工人的體檢，不得

將有禁忌癥的工人，安排到所禁忌的崗位上工作。

3.嚴(yán)禁運(yùn)用童工，一經(jīng)發(fā)覺，馬上處理。

4.嚴(yán)格限制加班加點，保障職工勞逸結(jié)合和健康，切實做好女工愛護(hù)工作，對因工致傷殘或患職

業(yè)病的職工，要支配適當(dāng)工作。

5.依據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)修改和制定勞動愛護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并對執(zhí)行狀況進(jìn)行調(diào)查探討，提

出改進(jìn)方法。

6.對違反勞動紀(jì)律，影響平安生產(chǎn)的人應(yīng)加強(qiáng)教化，經(jīng)說明無效或?qū)医滩桓恼?，?yīng)提出處理看法,

報請領(lǐng)導(dǎo)肅穆處理，對平安事故責(zé)任者，按領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的處理看法執(zhí)行，并將處理材料歸檔。

十一、黨委辦平安管理責(zé)任

1.監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行國家勞動愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)方針，政策及平安生產(chǎn)規(guī)章制度的實施。

2.要把平安生產(chǎn)作為重要的議事H程，探討職工平安生產(chǎn)思想動態(tài)，抓好平安生產(chǎn)思想的宣揚(yáng)教

化工作。

3.組織黨委（支部）會嘆探討生產(chǎn)時，必需同時探討平安工作。

4.把平安生產(chǎn)納入先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨員的競賽活動，把平安工作的好壞，作為考核各級黨員，

干部的一項內(nèi)容。

5.深化實際，調(diào)查探討.了解平安生產(chǎn)方面的狀況，協(xié)同有關(guān)部門總結(jié)推廣好的閱歷。

6.支持各部門搞好勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)，并主動提出看法和建議，改進(jìn)平安管理工作。

十二、工會平安管理責(zé)任

1.宣揚(yáng)貫徹勞動愛護(hù)和平安生產(chǎn)的法規(guī)、方針和公司的各項平安管理制度。協(xié)作有關(guān)部門對職工

進(jìn)行平安教化和勞動紀(jì)律教化。

2.組織領(lǐng)導(dǎo)平安生產(chǎn)競賽活動和搞好總結(jié)評比工作。對成果顯著、貢獻(xiàn)突出的先進(jìn)莫體和個人，

有權(quán)建議賜予重獎。

3.主動參與公司組織的平安檢查，對事故隱患的整改有權(quán)監(jiān)督檢查。

4.督促和幫助公司行政部門改善職工勞動條件，完善立安設(shè)施和對塵毒進(jìn)行綜合治理，搞好勞動

衛(wèi)生和預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

5.參與傷亡事故的調(diào)查卻處理，做好因工傷亡家屬的慰問和善后處理工作按規(guī)定維護(hù)好職工的合

法權(quán)益。

6.常常深化基層工地，險查勞動愛護(hù)設(shè)施狀況，發(fā)覺問題，馬上向工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門報告，

并督促工地負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門剛好解決，使其保持完好的狀態(tài)。

第三、嘉獎與懲處

1.凡模范地執(zhí)行各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對平安生產(chǎn)作已突出貢獻(xiàn)的單位或個人，按平安生產(chǎn)獎懲

條例的有關(guān)規(guī)定賜予榮譽(yù)嘉獎或物質(zhì)嘉獎。

2.凡違反有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的，除擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，還應(yīng)參照平安生產(chǎn)獎

懲條例的相關(guān)規(guī)定實行罰款，紀(jì)律或行政處分，事故性質(zhì)特殊嚴(yán)峻的由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

第四、檢查與考核

1.各級領(lǐng)導(dǎo)人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)比照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn)行一次。作為年終兌現(xiàn)條

件之一。

2.各級管理部門由經(jīng)理、總工程師（工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理）組織檢查，考核每半年進(jìn)行一次,

作為評比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件。

二、項目部管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制

平安生產(chǎn)責(zé)任制

第一、分公司平安管理目標(biāo)：

1.全部施工現(xiàn)場按建設(shè)部《建筑施工平安檢杳評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)要求，達(dá)到如下標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)

良率為85%以上，合格率為100%。

2.建立健全的平安生產(chǎn)管理保證體系，設(shè)立專職平安管理機(jī)構(gòu)，專職平安管理人員占企業(yè)職工總

數(shù)的4-6%,并取得平安生產(chǎn)崗位證書。

3.基本杜絕重大傷亡事故，因工年負(fù)傷率低于企業(yè)職工數(shù)的千分之二十四；因工年重傷率低于萬

分之五；因工年死亡率低于萬分之一點五。

4.有支配、有步驟的增加現(xiàn)場平安防護(hù)設(shè)施.公司按固定資產(chǎn)更新的技術(shù)改造資金不低于10%的

標(biāo)準(zhǔn)提取平安技術(shù)措施費，做到?？顚Ｓ?。

其次、各級平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、分公司經(jīng)理平安管理責(zé)任

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家和各級政府制定的勞動愛護(hù)法規(guī)和平安生產(chǎn)政策、條例及規(guī)定，對公司平安

生產(chǎn)負(fù)有總責(zé)任。

2.制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安生產(chǎn)責(zé)任制，擬訂平安生產(chǎn)獎罰方法，建立和不斷完善平安管理

制度，建立健全的平安生產(chǎn)保證體系。

3.了解平安生產(chǎn)狀況，剛好探討解決生產(chǎn)中存在的問題，定期向公司職工代表大會報告平安生產(chǎn)

狀況和平安技術(shù)措施執(zhí)行狀況。

4.批準(zhǔn)公司年度平安技術(shù)措施支配和企業(yè)總目標(biāo)并督促實施。

5.親自組織主持多人重大傷亡事故的調(diào)查處理，批準(zhǔn)對事故責(zé)任者的處理看法(涉及法律者除外),

落實整改措施，并做到“三不放過”的原則。

二、分管生產(chǎn)、平安副經(jīng)理平安管理責(zé)任

1.幫助經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)和管理分公司勞動愛護(hù)、平安生產(chǎn)工作，對分管的平安工作負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

2.組織修訂本分公司平安管理規(guī)章制度，批準(zhǔn)各項目部上報的年度平安措施支配，并督促貫徹實

施。

3.幫助經(jīng)理主持每月召開一次平安工作會議，聽取匯報，分析平安工作狀況，探討措施并作出確

定。

4.領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)安科開展正常的業(yè)務(wù)工作，支持質(zhì)安科行使推翻權(quán)，并負(fù)責(zé)實施平安生產(chǎn)工作的獎懲條

例。

5.組織領(lǐng)導(dǎo)公司的月度平安檢杳，對查出的事故隱患的存在的問題限時、限期、定人負(fù)責(zé)整改，

并剛好通報檢查評比結(jié)果。

6.堅持“管生產(chǎn)必需先管平安”的原則，在下達(dá)生產(chǎn)支配的同時，必需先下達(dá)平安技術(shù)措施支配。

7.發(fā)生傷亡事故，親臨現(xiàn)場，主持事故的調(diào)查探討，分析緣由，分清責(zé)任，提出對事故責(zé)任者的

處理看法，做到“三不放過”的原則，并要提出有效的整改措施。

三、總工程師平安管理責(zé)任

1.在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司平安生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)組織和領(lǐng)導(dǎo)，對平安工作中的技術(shù)問題負(fù)總責(zé)

任。

2.組織學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，結(jié)合分公司實際狀況，提出貫徹實施看法，在平安

技術(shù)范圍內(nèi)對公司經(jīng)埋負(fù)貢。

3.負(fù)責(zé)制訂高、大、難工程的施工組織設(shè)計及平安技術(shù)措施。

4.在采納新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的平安技術(shù)規(guī)程，平安技術(shù)措施

及勞動愛護(hù)要求。

5.審定對職工的平安技術(shù)教材和教化支配。

6.親臨施工現(xiàn)場指導(dǎo)，考察作業(yè)環(huán)境，負(fù)責(zé)提出改善勞動條件，完善平安技術(shù)措施。

7.參與公司分每月平安瞼查工作，對檢查結(jié)果要作出總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)目標(biāo)和整改看法。

8.聽取質(zhì)安科的工作匯報，指導(dǎo)和支持質(zhì)安科開展T.作和行使推翻權(quán)。

9.參與傷亡事故的調(diào)查，對發(fā)生事故的有關(guān)問題，提出技術(shù)性鑒定看法和平安技術(shù)改進(jìn)措施或改

進(jìn)方案。

四、質(zhì)安科平安管理責(zé)任

1.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、政府部門關(guān)于平安生產(chǎn)和勞動愛護(hù)的法規(guī)、條例和分公司平安生產(chǎn)規(guī)章制

度，做好平安生產(chǎn)的管理和監(jiān)督工作。

2.常常深化基層和施工現(xiàn)場，駕馭和了解平安生產(chǎn)狀況，并幫助指導(dǎo)施工現(xiàn)場平安技術(shù)工作，剛

好處理擔(dān)心全因素和隱患，提出書面整改看法和措施。

3.剛好向分公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報平安檢查狀況和平安技術(shù)措施支配執(zhí)行狀況和待解決問題。

4.定期組織進(jìn)行平安生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果剛好通報全分公司，對平安生產(chǎn)取得優(yōu)異成果的集

體和個人提出賜予通報表揚(yáng)和嘉獎的看法，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后執(zhí)行。

5.發(fā)覺危急狀況、違章指揮、違章作業(yè)時應(yīng)剛好制止，必要時可先令其停工整頓，待責(zé)任者提出

整改措施后，并達(dá)到符合平安要求后方可接著施工。

6.建立平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，指導(dǎo)平安管理網(wǎng)絡(luò)人員開展工作，定期或不定期組織閱歷溝通和開展

各項競賽活動。

7.參與傷亡事故的調(diào)查和處理，對事故貨任者提出處理看法，提出整改措施看法。

五、生產(chǎn)技術(shù)科平安管理責(zé)任

1.嚴(yán)格依據(jù)國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程編制施工組織設(shè)II（方案）施工工藝等技術(shù)文件，提出相

應(yīng)的技術(shù)措施。

2.在支配、檢查、總結(jié)、評比、布置施工任務(wù)時，必需同時考慮平安生產(chǎn)工作支配，不得下達(dá)無

平安技術(shù)措施的生產(chǎn)支配。

3.參與分公司組織的每月平安檢查，對查出隱患提出技術(shù)性改進(jìn)看法。

4.負(fù)責(zé)對平安設(shè)施進(jìn)行平安技術(shù)鑒定。

5.做好特殊」.種、機(jī)械噪作」.的平安教化I.作。

6.發(fā)生重傷、死亡事故，親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，對事故發(fā)生的緣由，提出技術(shù)性看法和平安技術(shù)整

改措施。

六、全質(zhì)辦平安管理責(zé)任

1.在分公司指導(dǎo)下，使本分公司的管理人員依法進(jìn)行平安活動，依法履行合同，依法維護(hù)分公司

的合法權(quán)益。

2.行使綜合質(zhì)安管理的職能，做好上傳下達(dá)及與各職能部門的協(xié)調(diào)協(xié)作工作，負(fù)責(zé)分公司平安體

系的建立和持續(xù)有效，為工程平安生產(chǎn)、文明施工創(chuàng)建條件。

3.協(xié)作各職能科室組織參與月度平安檢查，整理檢查統(tǒng)計資料，進(jìn)行動態(tài)分析，做好信息反饋，

供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)決策依據(jù)。

4.參與重大平安事故的調(diào)查、分析和處理。

七、安裝處平安管理責(zé)任

1、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對分公司安裝工程平安生產(chǎn)工作進(jìn)行詳細(xì)組織和領(lǐng)導(dǎo)，對平安工作中的技術(shù)問

題負(fù)總責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定特殊安裝工程的施工組織設(shè)計和平安技術(shù)措施。

3、采納新技術(shù)、新工藝,新設(shè)備時，領(lǐng)導(dǎo)制定并負(fù)責(zé)批準(zhǔn)相應(yīng)的平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施及

勞動愛護(hù)要求。

4、參與分公司的月度平安檢查，對檢查結(jié)果作出總結(jié)和分析，并提出改進(jìn)目標(biāo)和整改看法。

5、參與傷亡事故的調(diào)查和處理，對事故責(zé)任提出處理看法和整改措施看法。

八、設(shè)備科平安管理責(zé)任

1、負(fù)責(zé)施工機(jī)械、設(shè)備n勺平安管理和驗收，定期組織檢查、修理、保養(yǎng)、保證各種機(jī)具設(shè)備處于

完好狀態(tài)。

2、種種機(jī)械設(shè)備平安防于裝置，應(yīng)齊全、靈敏、有效，并負(fù)資對新設(shè)備自制設(shè)備運(yùn)用前的鑒定工

作。

3、參與調(diào)查處理與機(jī)械沒備有關(guān)的平安事故，并作出技術(shù)鑒定看法，提出改進(jìn)措施。

九、財務(wù)科平安管理責(zé)任

1、對已確定的勞動愛護(hù)和平安技術(shù)措施支配所需的經(jīng)費，列入年度財務(wù)支配，優(yōu)先支付，做好獎

懲兌現(xiàn)工作。

2、依據(jù)分公司有關(guān)規(guī)定按支配剛好提取相應(yīng)的平安防護(hù)費用，做到?？顚Ｓ?，并督促其合理運(yùn)用。

3、會同各有關(guān)科室平衡好各項目部的加強(qiáng)平安防護(hù)措施的財務(wù)支配，并報分公司批準(zhǔn)。

十、經(jīng)營科平安管埋貢任

I、工程承包合同簽定生效后，要向有關(guān)技術(shù)科室提出工程性質(zhì)應(yīng)采納的主要平安措施支配書面

材料。

2、在編制工程預(yù)算時，要正確計算平安技術(shù)措施中的平安設(shè)施和平安防護(hù)材料費用，并督促其

實施。

3、督促材料部門剛好選購，確保供應(yīng)施工生產(chǎn)中平安措施支配所需的物資。

4、協(xié)作有關(guān)部門制定平安措施支配。

第三、嘉獎與懲處

1.凡模范地執(zhí)行各項管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，對平安生產(chǎn)作已突出貢獻(xiàn)的單位或個人，按平安生產(chǎn)獎懲

條例的有關(guān)規(guī)定賜予榮譽(yù)嘉獎或物質(zhì)嘉獎。

2.凡違反有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)而造成失職行為或事故的，除擔(dān)當(dāng)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，還應(yīng)參照平安生產(chǎn)獎

懲條例的相關(guān)規(guī)定實行罰款，紀(jì)律或行政處分，事故性質(zhì)特殊嚴(yán)峻的由司法機(jī)關(guān)追究其法律責(zé)任。

第四、檢查與考核

1.各級領(lǐng)導(dǎo)人員由上一級領(lǐng)導(dǎo)比照管理職能逐條檢查、考核，每半年進(jìn)行一次。作為年終兌現(xiàn)條

件之一。

2.各級管理部門由經(jīng)理、總工程師（工區(qū)、分公司主任、經(jīng)理）組織檢查，考核每半年進(jìn)行一次,

作為評比先進(jìn)和年終兌現(xiàn)的條件。

項目經(jīng)理平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落實

“平安第一”、“預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，項目經(jīng)理是本項目平安生產(chǎn)第

一責(zé)任人；負(fù)責(zé)制定項目部各項平安規(guī)章制度、建立項目部平安管理組織：

配備好專（兼）職平安員，負(fù)責(zé)對項目管理人員的責(zé)任制考核。

二、依據(jù)平安責(zé)任承包書中的平安生產(chǎn)指標(biāo)，負(fù)責(zé)制定項目平安管理目標(biāo)、

并進(jìn)行平安責(zé)任目標(biāo)分解；負(fù)責(zé)實施對項目管理人員的責(zé)任目標(biāo)考核。

三、組織編制施工組織設(shè)計、專項平安施工方案，組織落實各項平安技術(shù)

措施。

四、仔細(xì)組織每旬一次平安檢查，發(fā)覺施工生產(chǎn)中擔(dān)心全問題，要定時、

定人、定措施、剛好解決。

五、抓好職工進(jìn)場三級平安教化，按規(guī)定接受崗位培訓(xùn)和考核。

六、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場平安要求的臨時生活設(shè)施，按規(guī)定發(fā)放職工勞動防

護(hù)用品，建立治安、防火制度、不擾民制度和環(huán)境衛(wèi)生制度，搞好項目綜合

治理。

七、組織平安生產(chǎn)活動，抓好平安達(dá)標(biāo)和文明施工，做好場容場貌、封閉

管理。

八、組織施工現(xiàn)場腳手架、井架、塔吊、臨時用電、外用電梯、施工機(jī)具

等驗收、檢查。

九、發(fā)生工傷事故，馬上組織搶救，快速上報，愛護(hù)好現(xiàn)場，參與事故

調(diào)查處理工作。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、組織有關(guān)管理、技術(shù)人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)

定，負(fù)責(zé)制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，幫助項目經(jīng)理對本工程項目平安生

產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任，剛好解決施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題。

二、詳細(xì)負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計、專項平安施工方案和季節(jié)性施工方案,

審查制定相應(yīng)的平安技術(shù)措施，并監(jiān)督執(zhí)行。

三、參與每月一次的平安檢查，對施工中存在的擔(dān)心全因素，從技術(shù)方面

提出整改看法和消退方法。

四、堅持交施工任務(wù)的同時交平安生產(chǎn)，檢查和督促班組平安作業(yè)，組織

上崗人員對新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用進(jìn)行平安技術(shù)培訓(xùn)。

五、結(jié)合項目工程特點，負(fù)責(zé)項目分部工程平安技術(shù)交底。

六、主持平安防護(hù)設(shè)施及設(shè)備的驗收，嚴(yán)格限制不符標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)設(shè)備、

設(shè)施投入運(yùn)用。

七、參與工傷事故調(diào)查，從技術(shù)上分析事故緣由。

項目施工員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，幫助項目技術(shù)負(fù)責(zé)

人制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程，對所管轄班組的平安生產(chǎn)負(fù)干脆領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、詳細(xì)實施、執(zhí)行施工組織設(shè)計，專項平安施工方案，對施工中擔(dān)心全

的環(huán)節(jié)主動提出建議。

三、仔細(xì)執(zhí)行平安技術(shù)措施及平安操作規(guī)程，不違章指揮，督促施工班組

遵規(guī)守紀(jì)，對違章作業(yè)班組和人員應(yīng)剛好提出指責(zé)、懲罰。

四、參與每半月一次的平安檢查，對檢查出的平安事故隱患提出整改看法

和防范措施，組織做好事故隱患的限期整改。并常常檢查所

轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的平安狀況，發(fā)覺問題剛好訂正解決。

五、負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗收、基坑支護(hù)變形監(jiān)測等。對分管工程項目

應(yīng)用的“三新”嚴(yán)格執(zhí)行申報、審批手續(xù)，發(fā)覺問題，剛好停止運(yùn)用，并上

報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。

六、負(fù)責(zé)做好有針對性的分部分項工程平安技術(shù)交底，督促施工班組執(zhí)行,

交施工任務(wù)的同時交平安生產(chǎn)。

七、定期和不定期組織所轄班組學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程和規(guī)章制度，常常開展

平安教化活動。

八、詳細(xì)負(fù)責(zé)場容環(huán)境衛(wèi)生，生活設(shè)施和文明施工作業(yè)環(huán)境。

九、發(fā)生工傷事故，馬上組織搶救，快速上報并愛護(hù)好現(xiàn)場。

項目平安員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)國家、行業(yè)及地方有關(guān)平安生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，落

實“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工

程項目平安生產(chǎn)負(fù)有干脆責(zé)任。詳細(xì)負(fù)責(zé)健全平安管理組織網(wǎng)絡(luò)，完善項目

部施工管理規(guī)章制度。

二、在項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下編制和參與探討施工組織設(shè)計、專項平安

施工組織設(shè)計，把平安技術(shù)措施滲透到設(shè)計、方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，

并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、檢查、督促施工人員剛好做好有針對性的分部分項工程平安技術(shù)交底,

督促施工班組執(zhí)行。

四、熟識駕馭平安生產(chǎn)操作規(guī)程，詳細(xì)負(fù)責(zé)進(jìn)場職工三級教化、變換工種

平安教化和平安學(xué)問書面考試。

五、詳細(xì)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場腳于架、井架、塔吊、臨時用電和施工機(jī)具的驗收

六、詳細(xì)負(fù)責(zé)每半月一次的平安檢查，按“三定”要求做好事故隱患的整

改、并復(fù)查驗收，熟識駕馭JGJ59-99《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》，對施工現(xiàn)

場平安生產(chǎn)狀況進(jìn)行檢查評分，做好平安檢查記錄。

七、制止違章指揮和違章作業(yè)，督促職工遵守規(guī)章制度和正確運(yùn)用平安防

護(hù)用具。

八、詳細(xì)負(fù)責(zé)開展平安生產(chǎn)活動，開展文明施工、治安防火、環(huán)境衛(wèi)生宣

揚(yáng)教化，督促班組做好班前平安活動并收集班前活動記錄。

九、負(fù)責(zé)建立工傷事故檔案，做好工傷月報，發(fā)生事故馬上上報，愛護(hù)好

現(xiàn)場，參與調(diào)查處理。

項目質(zhì)檢員平安生產(chǎn)責(zé)任制

仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)的管理規(guī)定，幫助項目負(fù)責(zé)人做

好施工生產(chǎn)中的平安技術(shù)問題，解決施工生產(chǎn)中存在的平安技術(shù)問題。

在項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下參與專項施工方案探討，把質(zhì)量平安技術(shù)

措施滲透到專項方案和施工工序的各環(huán)節(jié)中，并對貫徹執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢

查。

參與項目部每周一次質(zhì)量平安檢查，負(fù)責(zé)對模板工程的檢查驗收、監(jiān)督,

基坑支護(hù)變形監(jiān)測的監(jiān)督，對各分包工程應(yīng)用的“三新”材料嚴(yán)格監(jiān)督，發(fā)

覺問題剛好阻擋運(yùn)用，勸其停工。

主持對進(jìn)場原材料監(jiān)督、檢測，嚴(yán)格限制不符合國家要求的原材料進(jìn)場。

對施工過程中存在的質(zhì)量平安問題，提出整改和處置看法。

發(fā)生工傷事故，馬上組織搶救，并愛護(hù)好現(xiàn)場，參與事故調(diào)查。

項目材料員平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)和平安技術(shù)管理規(guī)定，熟識駕馭現(xiàn)場平安

設(shè)施所需材料和勞動愛護(hù)用品的國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T的規(guī)定。

二、供施工現(xiàn)場運(yùn)用的平安技術(shù)措施所需物質(zhì)，在購入時須檢查合格證明，

發(fā)放時須保證符合平安要求，回收后應(yīng)當(dāng)檢修。

三、對選購的勞動愛護(hù)用品，應(yīng)符合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，特殊是平安帽、平安帶、

平安網(wǎng)須符合國家標(biāo)準(zhǔn)，接受平安部門對防護(hù)用品質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

四、按現(xiàn)場平面布置圖做好材料堆放，材料、構(gòu)件、料具等應(yīng)堆放整齊，

并掛設(shè)名稱、品種、規(guī)格等標(biāo)牌。

五、加強(qiáng)倉庫平安防火管理，執(zhí)行有關(guān)危急品的運(yùn)輸、儲存、發(fā)放等規(guī)定,

對物品運(yùn)輸應(yīng)加強(qiáng)管理，保證平安。

六、有支配地剛好購進(jìn)工程所需平安設(shè)施的各種物資，不影響平安設(shè)施

的剛好到位，不拖施工進(jìn)度的后腿。

班組長平安生產(chǎn)責(zé)任制

一、仔細(xì)執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，合理支配班組人員

工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的平安和健康負(fù)責(zé)。

二、仔細(xì)做好工人上崗平安教化，常常組織學(xué)習(xí)平安操作規(guī)程.，監(jiān)督班蛆

人員正確運(yùn)用個人防護(hù)用品，不斷提高班組人員自我平安愛護(hù)實力和意識。

三、仔細(xì)落實施工員的平安技術(shù)交底，做好班前平安活動工作和記錄。

四、不違章指揮，不冒險蠻干，不違反勞動紀(jì)律等，有權(quán)拒絕項目部人員

違章指揮。

五、常常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場平安生產(chǎn)狀況，做好日常平安巡查，發(fā)覺事故

隱患和問題剛好解決并上報。

六、作業(yè)前要對所運(yùn)用的機(jī)械、設(shè)備、防護(hù)用具及作業(yè)環(huán)境進(jìn)行平安檢查,

仔細(xì)做好機(jī)具設(shè)備的日常保養(yǎng)。

七、負(fù)責(zé)宿舍內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，抓好班組文明施工、做好落于清，督促班組

人員做好防火工作。

八、發(fā)生工傷事故及未遂事故應(yīng)剛好愛護(hù)現(xiàn)場并馬上上報施工負(fù)責(zé)人，

參與事故調(diào)查處理。

項目經(jīng)理崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各

項管理制度。

二.對項目范圍內(nèi)的各單項（位）工程，代表分公司（工區(qū)）組織內(nèi)、外分包,

對發(fā)包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本和場容等進(jìn)行監(jiān)督管理、考核驗收，并全面

負(fù)責(zé)。

三.支配有關(guān)人員參與編制施工組織設(shè)計，制訂平安生產(chǎn)和文明施工、保證工

程質(zhì)量和降低成本技術(shù)措施，組織實施。

四.依據(jù)公司、分公司（工區(qū)）年（季）度施工生產(chǎn)支配，組織編制季（月）

度施工支配，并按支配做好勞動力、材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配，合理均衡地

組織生產(chǎn)。

五.對工程項目施工進(jìn)行有效限制，貫徹執(zhí)行IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)；主動推廣、

應(yīng)用新技術(shù)和現(xiàn)代化管理，努力實行技術(shù)進(jìn)步。

六.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項目（現(xiàn)場）的人、財，物資源；協(xié)調(diào)與建設(shè)、設(shè)計、

監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和上級主管部門之間的關(guān)系；剛好解決施工中出現(xiàn)的難題，做好資源優(yōu)

化配置，提高經(jīng)濟(jì)效益。

七.組織制訂項目部各級管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度，親密與公司、

分公司（工區(qū)）各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟(jì)往來，定期向公司、分公司經(jīng)理（工

區(qū)主任）匯報。

八.組織項目的質(zhì)量、平安、生產(chǎn)旬檢，協(xié)咋做好分公司（工區(qū)）的月檢和公

司的季檢，負(fù)責(zé)本項目部的一般質(zhì)安事故的調(diào)查分析和處理。

九.嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)財務(wù)、預(yù)算管理，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人

四者之間的利益關(guān)系；實施合同，處理好合同變更、洽商糾紛和索賠，處理好總分

包關(guān)系。

十.剛好做好項目部的工作閱歷總結(jié)，進(jìn)一步健全完善內(nèi)部及對外的信息管理

系統(tǒng)，主動為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策，正確按國家規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和要

求指導(dǎo)施工。

二.負(fù)責(zé)本項目部的施工技術(shù)、質(zhì)量平安和文明施工的技術(shù)監(jiān)督管理；親密與

建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)部門的工作聯(lián)系，幫助項目經(jīng)理抓好工程的全面技術(shù)管理。

三.組織參與編制單位工程或群體建筑的施工組織設(shè)計和施工方案及技術(shù)措

施，依據(jù)項目部制訂的工作目標(biāo)，仔細(xì)全面地抓好質(zhì)量、平安、技術(shù)管理，確保項

目部質(zhì)量、平安指標(biāo)順當(dāng)貫徹實施。

四.組織做好工程項目的圖紙自審，剛好收集和發(fā)放施工圖紙，主持施工項目

的質(zhì)量、平安、技術(shù)交底。

五.主持組織開展項目部的定期生產(chǎn)檢查和專項工作檢查，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理一般

質(zhì)量、平安、技術(shù)事故，參與重大質(zhì)量、平安、技術(shù)事故的調(diào)查處理，并監(jiān)督實施

各項工作整改。

六.組織解決現(xiàn)場施工中遇到的技術(shù)問題，剛好向業(yè)主、設(shè)計部門反映圖紙上

存在的問題，負(fù)責(zé)做好技術(shù)性的工作洽商，主辦做好技術(shù)簽證。

七.常常檢查和監(jiān)督本項目各種檔案資料的整埋和歸檔，監(jiān)督協(xié)作抓好進(jìn)場建

筑材料、構(gòu)配件的檢驗和試驗。并按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格質(zhì)量驗評。

八.仔細(xì)搞好技術(shù)工作總結(jié)，努力推行科技進(jìn)步，主動引導(dǎo)、開展四新技術(shù)的

應(yīng)用，貫徹TS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)抓好項目部的全面質(zhì)量管理

九.負(fù)責(zé)制定項目部的職工培訓(xùn)支配，抓好特殊工種、分包工種的技術(shù)管理，

正確行使監(jiān)督管理職能，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)施工班組的工作支配支配。

十.協(xié)作公司、分公司（工區(qū)）的質(zhì)量平安生產(chǎn)大檢查，組織分部工程的質(zhì)量

評定和竣工預(yù)驗，參與結(jié)構(gòu)工程中間驗收和竣工驗收；主持召開項目部的質(zhì)量平安

技術(shù)管理例會，有關(guān)遑設(shè)性的看法剛好向上級報告。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

班組長崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的方針、政策，依據(jù)項目部確定的工作目標(biāo)，嚴(yán)格

按制度辦事，對本班組的工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、進(jìn)度實施全面負(fù)責(zé)。

二.熟識圖紙，駕馭設(shè)計意圖，嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、按規(guī)程、按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工,

合理組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，保證本班組的施工生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。

三.嚴(yán)格執(zhí)行項目部技術(shù)人員下達(dá)的任務(wù)，剛好向操作人員做好作業(yè)交底，帶

領(lǐng)本組，保質(zhì)保量、平安、按期地完成各項任務(wù)。

四.貫徹執(zhí)行各項技術(shù)操作規(guī)程，堅持做好日檢、互檢、交接檢工作，做到工

完場清，文明施工，并做好記錄。

五.貫徹執(zhí)行施工工藝操作規(guī)程，嚴(yán)格把好工序質(zhì)量關(guān)，抓好施工的事前、事

中、事后的過程限制，嚴(yán)格分項工程質(zhì)量驗評，全面提高工程質(zhì)量。

六.參與質(zhì)量平安檢查技術(shù)例會，參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，遇有擔(dān)心全

等異樣狀況，應(yīng)剛好檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報告上級主管人員，查明狀況,

確無平安問題后才能接著作業(yè)。

七.仔細(xì)做好班組作業(yè)人員的施工技術(shù)和質(zhì)量平安交底，做好平安生產(chǎn)、文明

施工的教化和簽證，不斷提高班組成員的平安意職和自我愛護(hù)實力，發(fā)生事故或末

遂事故，必需愛護(hù)好事故現(xiàn)場，并馬上報告上級領(lǐng)導(dǎo)，不準(zhǔn)隱瞞不報或擅自處理。

八.負(fù)責(zé)做好本班組的質(zhì)量平安整改，協(xié)作資料員、試驗員做好施工原始資料

的收集和匯總。

九.貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，組織開展勞動競賽，總結(jié)推廣先進(jìn)閱歷，主動開

展QC活動攻關(guān)，教化職工遵章守紀(jì)，做到增產(chǎn)節(jié)約，降低能耗，提高班組綜合經(jīng)

濟(jì)效益。

十.辦事公道，不徇私情，關(guān)切職工生活和身心健康，協(xié)作項目部按時做好班

組核算，保證職工收益安排。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

施工員崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的各項法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，組織抓好工

程項目的施工生產(chǎn)管理，確保各項指標(biāo)順當(dāng)完成。

結(jié)合項目部實際，參與編制單位工程的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)措

施，經(jīng)審批后組織貫徹實施。

三.參與工程的圖紙自審和會審，參與單位工程平面規(guī)劃；負(fù)責(zé)組織或會同有

關(guān)人員落實好水、電、道路、場地平整和抄平放線等工作；編制本工程的旬、日作

業(yè)支配和各階段施工進(jìn)度支配，并向施工班組進(jìn)行生產(chǎn)動員和技術(shù)任務(wù)交底。

四.依據(jù)圖紙、規(guī)范、措施、方案、程序和操作規(guī)程組織施工，落實各項管理

制度和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，協(xié)同有關(guān)人員對材料質(zhì)量、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)、工序穿插、機(jī)

具配備和勞動力組織進(jìn)行檢查；協(xié)同有關(guān)人員組織做好技術(shù)復(fù)核和隱藏工程驗收，

發(fā)覺問題剛好解決。

五.組織參與質(zhì)量、平安檢查活動和技術(shù)會議，協(xié)調(diào)解決處理施工過程中的技

術(shù)難題，指導(dǎo)、督促材料員、機(jī)管員做好材料、設(shè)備管理，確保工程順當(dāng)施工。

六.主動推廣應(yīng)用四新技術(shù)，貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，抓好施工技術(shù)法步，組

織做好QC成果總結(jié)，幫助項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人共同抓好創(chuàng)優(yōu)和標(biāo)化管理，努力提

高勞動生產(chǎn)率。

七.剛好填寫施工總記錄，積累好第一手原始資料?，協(xié)同做好變更設(shè)計等經(jīng)濟(jì)

簽證工作，檢查督促資料員、試驗員的保證資料、施工管理資料的收集和整理。

八.加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高，努力為項目經(jīng)理、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人當(dāng)好參謀，協(xié)同

做好各分包主要工種間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)，保證施工生產(chǎn)過程的均衡、連續(xù)和順當(dāng)。

九.會同技術(shù)部門做好結(jié)構(gòu)工程中間驗收和綾工驗收，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，依據(jù)

國家驗評標(biāo)準(zhǔn)，組織做好分項、分部工程的質(zhì)量等級自評。

十.會同核算中按單位工程剛好做好工料分析，參與工程結(jié)算，并組織做好班

組核算工作。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一.執(zhí)行國家、行業(yè)、地方、企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，對施工工程質(zhì)

量負(fù)監(jiān)督、檢查責(zé)任，熟識、審查設(shè)計圖紙，參與設(shè)計交底，領(lǐng)悟設(shè)計意圖，駕馭

技術(shù)要點，若發(fā)覺設(shè)計圖紙中有不能保證工程質(zhì)量之處，應(yīng)主動提出看法。

二.參與施工組織設(shè)計、質(zhì)量支配的單位工程質(zhì)量預(yù)控的探討制定，提出保證

工程質(zhì)量的看法；常常深化現(xiàn)場進(jìn)行過程檢驗，發(fā)覺不合格項剛好提出，對違章施

工、嚴(yán)峻危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，必要時可提出短暫停止施工的要求和按規(guī)

定懲罰，并剛好向領(lǐng)導(dǎo)反映。

三.參與隱藏工程驗收和重要分項的技術(shù)復(fù)核；負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、構(gòu)件、成品、

半成品、設(shè)備的質(zhì)量驗證和驗收，對不符要求的產(chǎn)品有權(quán)讓材料員退換，明好檢查

施工記錄和試驗結(jié)果。

四.督促班組做好自檢、互檢、專檢工作，對分包施工的工程質(zhì)量進(jìn)行驗證，

參與樣板間和樣板分項和鑒定，參與并簽證工程預(yù)檢、隱檢和結(jié)構(gòu)工程驗收記錄。

五.負(fù)責(zé)分項工程和其他分部工程的質(zhì)量核定，負(fù)責(zé)班組任務(wù)書結(jié)算時的質(zhì)量

簽證，參與基礎(chǔ)、主體分部工程和單位工程質(zhì)量評定。

六.深化現(xiàn)場，剛好反映質(zhì)量動態(tài)，提出改進(jìn)質(zhì)量的措施，親密協(xié)作上級組織

的質(zhì)量檢查驗收，參與質(zhì)量事故調(diào)查分析，并跟蹤訂正措施的執(zhí)行狀況。

七.協(xié)作平安員常常檢查施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)狀況，幫助解決事故隱患，協(xié)調(diào)

處理技術(shù)、質(zhì)量與平安、文明施工存在的沖突，確保施工生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

A.參與施工工程的用戶質(zhì)量回訪，收集質(zhì)量信息的反饋。

編制人:執(zhí)行人：

年月日

項目部

平安員崗位職責(zé)

一.依據(jù)平安生產(chǎn)保證體系要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)

程及企業(yè)制定的規(guī)章制度，對單位工程施工全過程實行平安監(jiān)督管理。

二.工程平安生產(chǎn)管理必需堅持“平安第一、預(yù)防為主”的方針，參與編制單

位工程專項平安施工組織設(shè)計，建立、健全各級平安生產(chǎn)責(zé)任制明確責(zé)任，落實到

人。

三.對施工現(xiàn)場實行全封閉平安管理，負(fù)責(zé)在施工現(xiàn)場設(shè)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)牌，主

要施工部位、作業(yè)點和危急區(qū)域，以及主要通道都要設(shè)有醒目的有針對性的平安宣

揚(yáng)標(biāo)語和平安警告牌。

四.組織職工進(jìn)行平安意識教化，對新工人實施三級教化，對變換工種的工人

實施新工種的平安技術(shù)教化，并剛好做好記錄。

五.分部分項施工前對班組或職工進(jìn)行全面的有針對性的平安技術(shù)交底，全部

交底工作應(yīng)有書面資料。

六.對塔吊、人貨兩用電梯等大型施工機(jī)械以入腳手架等重要防護(hù)設(shè)施做好驗

收工作，驗收合格、掛牌后運(yùn)用。

七.常常性的進(jìn)行施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工狀況的檢查，協(xié)作技術(shù)部門

協(xié)調(diào)處理施工生產(chǎn)中的沖突，剛好解決平安隱患，制止違章指揮、違章作也現(xiàn)象C

八.加強(qiáng)施工現(xiàn)場用電、防火管理，加強(qiáng)施工現(xiàn)場平安保衛(wèi)工作。

九.組織平安檢查工作，記好平安日記，對不符合平安要求或違章操作的班組

和個人有權(quán)進(jìn)行懲罰。

十.負(fù)責(zé)督促各班組做好現(xiàn)場材料管理和清潔衛(wèi)生工作。

十一.對職能工作擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并行使職責(zé)和權(quán)力，做到堅持原則秉公辦事。

編制人:執(zhí)行人:

年月日

項目部

資料員崗位職責(zé)

一.仔細(xì)學(xué)習(xí)執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件規(guī)

定。

二.平常深化工地監(jiān)督檢查、抽查主要原材料、半成品和預(yù)制構(gòu)件的質(zhì)量是否

有合格證和檢驗、試驗報告；負(fù)責(zé)收集各種合格證，檢驗和試驗報告匯總，并建立

書目。

三.按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和建筑工程驗收規(guī)范為依據(jù)，常常深化

工地仔細(xì)、細(xì)致的按舒位檢查、收集整理好有關(guān)技術(shù)資料?，做到剛好、正確，且做

好匯總、并建立臺帳，按規(guī)定做好上報和核查工作。

四.幫助有關(guān)人員做好各種記錄，嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行檢查，對上

交資料不符合標(biāo)準(zhǔn)項目，提出限期改正，并督促實施。

五.負(fù)責(zé)竣工工程驗收前技術(shù)資料收集、匯總、審查工作，對存在問題提出限

期整改看法，負(fù)責(zé)做好單位工程質(zhì)量等級自評資料的匯總，并上報有關(guān)部門剛好做

好單位工程質(zhì)量等級的綜合核定。

六.負(fù)責(zé)竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作，并負(fù)責(zé)將竣工資料上報有

關(guān)部門歸檔。

執(zhí)行人：

年月日

項目部

預(yù)算員崗位職責(zé)

一.仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家或上級頒發(fā)的有關(guān)政策、法令及規(guī)章制度，編好施工

圖預(yù)算，保證企業(yè)的合理、合法收入。

二.參與圖紙初審和會審，駕馭現(xiàn)場拆遷及三通一平的狀況，剛好收集有關(guān)

的技術(shù)數(shù)據(jù)。

三.依據(jù)施工圖、施工組織設(shè)計、施工方案、施工技術(shù)措施和施工定額，仔

細(xì)編制工程概、預(yù)算，做好兩算對比工作。

四.為企業(yè)經(jīng)營決策供應(yīng)服務(wù)，依據(jù)標(biāo)書和市場信息參予標(biāo)書編制，參與工

程的投標(biāo)。

五.深化施工現(xiàn)場，了解駕馭施工動態(tài)，發(fā)覺問題，剛好與有關(guān)人員探討解

決，通知督促有關(guān)人員，剛好辦理工程洽商記錄，防止漏項。

六.建立健全項目部（分棟號）預(yù)算臺帳，做好創(chuàng)優(yōu)工程的內(nèi)業(yè)資料，保證

資料齊全完整，嚴(yán)格限制工料支出，搞好棟號核算，保證施工順當(dāng)。

七.負(fù)責(zé)分公司（工區(qū)）、項目部的年終產(chǎn)值統(tǒng)計及竣工工程狀況的統(tǒng)計，協(xié)

作做好對相關(guān)質(zhì)量要素職能實施規(guī)范管理。

八.工程竣工前，仔細(xì)清理，核對原施工圖預(yù)算，增減預(yù)算及有關(guān)資料，做

好工程竣工結(jié)算。

九.負(fù)責(zé)做好工程竣工結(jié)算的報審、核宣工作，幫助財務(wù)部門做好成本核算，

堅持原則，把好班組核算點，保證項目、班組的合理收益安排。

十.仔細(xì)、積累、分析、整理新材料、新技術(shù)、新設(shè)備的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)和建

筑市場信息，為完善、補(bǔ)充定額供應(yīng)牢靠數(shù)據(jù)。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

倉庫管理員崗位職責(zé)

一.貫徹執(zhí)行上級部門的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)公司、分公司（工區(qū)）、項目

部按規(guī)定的物資倉庫管理制度和計量管理制度的規(guī)定，仔細(xì)、努力做好本職工作。

二.科學(xué)保管在庫物資，防止銹蝕、變形或變質(zhì)，削減倉耗，杜絕火災(zāi)和物資

材料的損失與被盜，保證倉庫平安。

三.當(dāng)進(jìn)場部分材料、物資需露天堆放時，必需嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖

的規(guī)定合理定點堆放，并做好必要的捆扎和遮蓋，以確保場容、場貌的道路的暢通。

四.嚴(yán)格執(zhí)行材料、物資的時庫清點和驗收，做好分類建帳，分種立卡，做到

帳卡相符，帳物相符；按旬、月、季支配向項目部作出材料、物資的動態(tài)報表。

五.貫徹IS09002系列標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格依據(jù)計量標(biāo)準(zhǔn)做好出入庫的稱量，按規(guī)定協(xié)

作做好產(chǎn)品標(biāo)識可追溯性限制程序；原材料進(jìn)庫后，分別進(jìn)行分類堆放，采納掛牌、

標(biāo)簽或油漆的方式做好標(biāo)識，標(biāo)識應(yīng)清楚、明確，與質(zhì)量記錄、原始憑證相一樣。

六.嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料制度，要按限額領(lǐng)料，以IH換新的規(guī)定做好限制，要做好水泥

紙袋、鋼筋短料的回收，進(jìn)庫紙袋水泥等必需做好防雨、防潮，要剛好翻包避開結(jié)塊受

潮，有條件時應(yīng)做好舊元釘?shù)幕厥者\(yùn)用，以達(dá)到節(jié)約能耗，提高效益之目的。

七.要剛好做好倉庫盤點，盤盈盤虧、報損報廢要說明緣由，填具報表，經(jīng)批

準(zhǔn)后方可調(diào)整帳面：要推行科學(xué)管理，剛好向項目部提出建議，努力削減倉庫材料、

物資積壓，想方設(shè)法降低倉耗和倉庫管理費用。

八.加強(qiáng)和生產(chǎn)部門的工作聯(lián)系，剛好駕馭施工動態(tài)，當(dāng)庫存鋼筋、水泥等大

宗材料未能滿意生產(chǎn)須要時，必需剛好向項目部提出報告，以便于剛好組織材料的

進(jìn)場和鋼筋串換等工作，確保施工生產(chǎn)的連續(xù)、均衡進(jìn)行。

九.工程接近竣工時，應(yīng)提前做好進(jìn)場、進(jìn)庫材料、物資的限制；工程竣工后

節(jié)余材料、周轉(zhuǎn)材料要妥當(dāng)加強(qiáng)保管，回收的廢、舊、短料應(yīng)通過項目部剛好做好

處置。努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，熟識駕馭材料,物資的專業(yè)學(xué)問，剛好供應(yīng)原始資

料，做好倉儲信息收集，努力改進(jìn)和提高倉庫管理水平。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

消防員崗位職責(zé)

1、主動貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針進(jìn)行防火防爆及消防常識的宣揚(yáng)教化。

2、每旬進(jìn)行平安防火大檢查，消退擔(dān)心全因素,

3、嚴(yán)格執(zhí)行各項防火規(guī)定、制度和明火作業(yè)的審批制度的監(jiān)督檢查。

4、組織成立工地義務(wù)消防隊，并制定消防工作支配和訓(xùn)練支配。

5、對違反消防管理的單位和人員提出懲處看法，對一貫重視防火工作、不發(fā)生火災(zāi)、

火警的班組和個人提出嘉獎建議。

6、有權(quán)對違反消防管理規(guī)定而違章生產(chǎn)（工作）的行為進(jìn)行制止。

編制人：執(zhí)行人：

年月日

項目部

三、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書或經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議書

平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書

為保證本工程的平安生產(chǎn)和平安管理工作，愛護(hù)施工人員的人生平安和身體健康。確保本工程達(dá)到

文明施工、平安生產(chǎn)雙標(biāo)化工加，項目部與各施工班組爬行全面經(jīng)濟(jì)春仔承包制，并杷平安生產(chǎn)綱入重

要的考核指標(biāo)。為提高平安第一、預(yù)防為主的相識，做到管生產(chǎn)必需先管平安的原則：切實抓好施工現(xiàn)

場的平安生產(chǎn)管理，落實平安承包責(zé)任制。特制訂本平安目標(biāo)責(zé)任書：

項目部（以下簡稱甲方）

施工班組（管理人員）（以下簡稱乙方）

一、本工程平安生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)為確保

二、平安生產(chǎn)指標(biāo)為：施工期間確保無重大事故發(fā)生，輕傷事故頻率和歇工率限制在%。以內(nèi)。

施工現(xiàn)場的平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)合格率為100%。

三、雙方責(zé)任

1、由甲方負(fù)責(zé)制定各項平安生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程及各項平安生產(chǎn)管理制度，成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、各經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任人即為平安責(zé)任人。

3、乙方必需仔細(xì)貫徹執(zhí)行項目部制定的各項規(guī)章制度及平安技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。不得違章操作和違

章指揮。

4、乙方在施工承包期內(nèi)，對班組施工人員平安、生產(chǎn)負(fù)有全權(quán)責(zé)任。

5、乙方對所承包分項工程的平安生產(chǎn)，文明施工負(fù)有全面責(zé)任，其經(jīng)濟(jì)收入按有關(guān)規(guī)定和工程文

明施工、平安生產(chǎn)狀況好壞干脆掛鉤，并由甲方依據(jù)有關(guān)規(guī)定視情賜予獎罰。

6、乙方在施工過程中由于違反文明施工平安生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定造成事故經(jīng)濟(jì)、人身等損失，其責(zé)任

全部由乙方負(fù)責(zé)。甲方視情節(jié)輕重對乙方作出相應(yīng)的行政經(jīng)濟(jì)等懲罰。情節(jié)嚴(yán)峻者送有關(guān)部門處理。

四、工作措施

1、班組承包負(fù)責(zé)人必需每天在場親自督促生產(chǎn)和主持日常平安生產(chǎn)管理工作，并仔細(xì)做好平安技

術(shù)交底工作。

2、乙方必需做好“每天講平安、人人講平安、事事留意平安、到處防止事故”的宣揚(yáng)教化工作，

仔細(xì)全面地落實“平安生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。

3、乙方必需做到班前要進(jìn)行平安活動交底，班后要進(jìn)行平安檢杳，并做好記錄。

4、甲方應(yīng)在施工現(xiàn)場四周設(shè)有教化標(biāo)語，危急部位（或地段）有明顯的平安標(biāo)記?，F(xiàn)場臨時用電

的線路、箱等均應(yīng)符合規(guī)范要求。

5、甲方必需在現(xiàn)場設(shè)有“五牌二圖”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)（防

火責(zé)任）牌、平安生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖及施工現(xiàn)場消防平面圖。

6、甲方對乙方要常常性、有針對性地開展多種形式的文明施工，平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和教化，結(jié)合實際

狀況進(jìn)行文明施工，平安生產(chǎn)信息的收集、指導(dǎo)，并常常性深化施工現(xiàn)場，嚴(yán)格履行監(jiān)督管理職能。

7、甲方對乙方進(jìn)行定期的平安檢查，對查出的事故隱患，乙方必需做到定人、定時、定措施進(jìn)行

整改。必需如期完成，并上報中方進(jìn)行復(fù)檢。對檢出的重大事故隱患除要求乙方如期整改完成，還應(yīng)上

報分公司和有關(guān)部門。

8、乙方必需建立班前平安活動制度，并開展班前三上崗（上班交底、上崗檢查、上崗教化）和班

后下崗檢查。

六、獎懲措施

詳細(xì)實施按項目部平安生產(chǎn)獎懲細(xì)則規(guī)定執(zhí)行。

七、本責(zé)任書執(zhí)行日期：自責(zé)任書簽訂之日起至工程竣工驗收日止。

八、本責(zé)任書一式叁份，項目部、責(zé)任人各壹份，存檔壹份。

項目負(fù)責(zé)人：_____________________________

責(zé)任班組（部門）：________________________

班組責(zé)任人：_____________________________

本責(zé)任書簽訂時間：年一月一日

簽訂地點：

2、正確運(yùn)用防護(hù)用品和平安設(shè)施、工具、愛惜平安標(biāo)記，聽

工程平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書從安排，堅守崗位，不隨意開動他人運(yùn)用操作的機(jī)械、電氣設(shè)備，

不準(zhǔn)無證進(jìn)行將殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制的平安操作規(guī)程。

3、隨時檢查工作崗位的環(huán)境和運(yùn)用的工具、材料、電氣、機(jī)

為確保本工程平安生產(chǎn)，明確工地班組負(fù)責(zé)人（包括項目經(jīng)械設(shè)備，做好文明施工，發(fā)覺隱患剛好處理或上報，發(fā)生事故或未

理、施工員、泥、木工負(fù)責(zé)人）與班組全年施工人員的平安生產(chǎn)職遂事故，馬上向班組長報告。

責(zé)，特簽訂本工程項目施工平安目標(biāo)承包責(zé)任書。三、懲罰方法：

一、工地班組負(fù)責(zé)人保證做到：I、班組負(fù)貢人違章，除按公司與班組負(fù)責(zé)人簽定的平安生產(chǎn)

責(zé)任書規(guī)定條款懲罰外，同時追究班組長責(zé)任?其一切經(jīng)濟(jì)損失由

I,本工程承包期間，工地班組負(fù)責(zé)人對本工地班組平安生產(chǎn)

負(fù)有全盤責(zé)任，必需每天在場親自指揮生產(chǎn)和主持日常平安生產(chǎn)管承包班組自負(fù)。

理二作，并仔細(xì)做好平安措施交底工作。2、班組施工人員違章（包括臨時民工）參照上條有關(guān)條款懲

罰，凡不聽從指揮，違章操作規(guī)程，違反平安條例而造成的平安事

2、堅持“每天講平安，人人講平安，事事留意平安，到處防

止耳故”的宣揚(yáng)教化，仔細(xì)全面落實“平安生產(chǎn)”有關(guān)法規(guī)、制度。故，其一切損失及后果由本人自負(fù)。

3、施工現(xiàn)場設(shè)置.一圖四牌（施工現(xiàn)場平面布普.圖、工程概況四、凡參與本工程施工的全體人員，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛精神，在

遵守平安規(guī)章制度等方面，要做到相互監(jiān)督，共同搞好本工地文明

牌、平安生產(chǎn)六大紀(jì)律牌、I?項平安技術(shù)措施牌和平安生產(chǎn)紀(jì)律

牌）。施工建設(shè)。

4、施工現(xiàn)場四周設(shè)有教化標(biāo)語。危急部位（或地段）有明顯五、本責(zé)任書招執(zhí)行期間：自本工程開工H至竣工騙收口止。

平安標(biāo)記，機(jī)械設(shè)備防護(hù)齊全，且有效。六、本責(zé)任書一式三份，班組、施工人員（或臨時民工）各執(zhí)

一份。項目部存檔一份。

5、現(xiàn)場者用電的線、路、箱符合規(guī)范要求，電器設(shè)備全部接

零，接地并有漏電保安裝置，做到一機(jī)一用。保險絲大小與用電負(fù)

荷匹配。班組負(fù)責(zé)人（施工員）簽名：

6、班前班后要進(jìn)行平安檢查，如發(fā)覺不符合要求要剛好改正。

二、施工生產(chǎn)人員（包括臨時民工）保證做到：班組施工人員簽名：

1、自覺遵守平安生產(chǎn)的各項法規(guī)、制度，聽從工地班組負(fù)責(zé)

人及平安人員的指導(dǎo)，仔細(xì)接受平安教化，嚴(yán)格遵守“平安生產(chǎn)六簽訂日期：年月日

大紀(jì)律”，蝕到“五要”、“五不要”，在任何狀況下，均不得違章蠻

干，做到不違章冒險作業(yè)。簽訂地址：

文明施工責(zé)任書

甲方：

乙方：

為提高項目的文明施工管理水平，維護(hù)城市環(huán)境，爭創(chuàng)標(biāo)化工地，樹立公司良好的社會

信譽(yù)，保證公司平安生產(chǎn)總目標(biāo)的實現(xiàn)，明確雙方責(zé)任，特制訂文明施工責(zé)任書。

一、甲方責(zé)任：

1、傳達(dá)上級有關(guān)主管部門的有關(guān)文明施工的法規(guī)和規(guī)定。

2、制定和完善公司有關(guān)文明施工的管理條例和獎宣條例，并督促項目部貫徹實施。

3、在季度定期和平常不定期檢查中對乙方的文明施工進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對發(fā)覺

的問題發(fā)整改通知單，并督促項目部整改。

4、依據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和文明施工獎罰條例對乙方的文明施工管理工作實施獎罰。

二、乙方責(zé)任

1、項目經(jīng)理為文明施工責(zé)任人。

2、乙方必需確立文明施工標(biāo)化管理目標(biāo)，附上文明施工支配、措施等資料后，在工程

開工15天內(nèi)上報公司質(zhì)安處審查、備案。

3、乙方必需成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)文明施工工作，與施工幢號、各班組、

各級管理人員層層簽訂文明施工責(zé)任書。

4、建筑工地周邊圍墻要平安、嚴(yán)密、美觀；臨街或人口密集區(qū)的建筑物設(shè)置防止高處

.墜落防護(hù)設(shè)施。

5、施工現(xiàn)場需依據(jù)施工總平面圖布置各項臨時設(shè)施，做到材料堆放整齊、場地平整、

道路暢通、無大面積積水，市區(qū)沿街工程場地面須碎硬化，施工中產(chǎn)生的泥漿須經(jīng)過沉淀后

清運(yùn)或排放。

6、嚴(yán)格落實工地出入口100m內(nèi)無建筑垃圾，50m內(nèi)無建筑污染。工地內(nèi)污水不得外

溢，建筑垃圾應(yīng)集中堆放井剛好清運(yùn)；建筑垃圾在清運(yùn)過程中，應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。

嚴(yán)格按環(huán)境愛護(hù)要求施工，實行有效措施降低施工中產(chǎn)生的噪聲。夜間施工按環(huán)保部門要求

辦理夜間施工許可證。

7、乙方設(shè)置必要的職工生活設(shè)施（辦公室、宿舍、食堂、廁所、浴室等），并符合衛(wèi)生、

通風(fēng)、照明等要求，建立定期的清掃制度。生活垃圾應(yīng)有專用容器存放并剛好清除。