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文檔簡介

空分氣化車間各崗位安全職責(zé)

1、部長是部門安全生產(chǎn)的第一負責(zé)人,對部門的安全生產(chǎn)工作

全面負責(zé),遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹公司各

項安全生產(chǎn)要求,。全面完成安全工作目標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任制的安全考核

指標(biāo)。按季度向上級部門報告本單位的安全生產(chǎn)情況,按年度向部門

職工代表大會報告本單位和本人年度安全職責(zé)履行情況。

2、負責(zé)組織建立部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期檢查部門各崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況。

3、負責(zé)組織制定和審查部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)

程,并教育和督促員工嚴(yán)格執(zhí)行。

4、負責(zé)審定、實施部門安全生產(chǎn)年度計劃。要保證隱患整改和

其他安全技術(shù)措施落實到位。并對由于安全生產(chǎn)工作落實不到位導(dǎo)致

的后果承擔(dān)責(zé)任。

5、至少每月主持召開一次安全生產(chǎn)工作會議,研究部門的安全

生產(chǎn)重大問題,確定消除重大隱患,制定防范措施,審查事故應(yīng)急預(yù)

案等事宜。

6、每周組織一次部門的安全檢查,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。

對重大事故隱患的消除應(yīng)當(dāng)親自主持研究治理方案,落實所需材料,

明確專人負責(zé),限定整改期限。

7、督促檢查部門的重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施上報

安全管理部門備案°

8、組織制定、實施部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)當(dāng)至少每

季度組織一次本單位的重大事故應(yīng)急預(yù)案演練,并對重大事故應(yīng)急預(yù)

案進行完善。在部門發(fā)生各類緊急情況下負責(zé)總體指揮和總體協(xié)調(diào)。

9、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向上級主管部門報告,立即

組織事故搶救,組織重大事故調(diào)查,并按“四不放過”原則對事故進

行處理,貫徹重特大事故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

10、保證員工的職業(yè)健康,組織安排作業(yè)場所職業(yè)危害檢測和員

工健康檢查。

11、建立部門安全管理網(wǎng)絡(luò),配齊部門安全員、班組安全員,并

發(fā)揮好兩級安全員的作用。

12、建立健全部門干部值班制度,做到24小時有人管生產(chǎn)、管

安全。

空分氣化車間工程師安全職責(zé)

1、遵守相關(guān)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定,認(rèn)真貫徹上級各項

安全生產(chǎn)要求。按照“誰主管誰負責(zé)”的原則,對本部門生產(chǎn)系統(tǒng)安

全工作全面負責(zé)。負責(zé)組織實施部門生產(chǎn)系統(tǒng)年度安全工作計劃,按

時向部長進行安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況的述職。

2、組織制定、修訂部門生產(chǎn)系統(tǒng)安全管理規(guī)章制度、生產(chǎn)安全

技術(shù)規(guī)程。督促、檢查生產(chǎn)班組嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)職責(zé)和嚴(yán)格執(zhí)行各

項生產(chǎn)操作、制度、規(guī)程,及時糾正生產(chǎn)過程中的失職和違章行為。

3、發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時、如實向部長報告,立即組織事故

搶救,組織生產(chǎn)事故調(diào)查,并按“四不放過”原則對事故進行處理。

發(fā)生重特大事故時要按規(guī)定向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,認(rèn)真貫徹重特大事

故行政責(zé)任追究的有關(guān)規(guī)定。

4、每周組織一次本部門生產(chǎn)系統(tǒng)的安全檢查,及時消除生產(chǎn)安

全事故隱患,對部門主任交辦的重大事故隱患的整改項目,親自主持

研究治理方案、明確專人負責(zé)、限定整改期限。

5、對開停車、緊急停車故障處理的安全負責(zé),并負責(zé)本單位、

相關(guān)單位緊急停車故障處理的風(fēng)險管理和外來搶修施工人員的安全

教育工作。

6、至少每月召開一次生產(chǎn)班組安全工作會議,分析部門生產(chǎn)中

的危險因素、生產(chǎn)事故以及非計劃停車情況,明確防范措施和事故應(yīng)

急措施。

7、負責(zé)本部門的班組建設(shè)工作,提高班組安全管理水平。保持

生產(chǎn)現(xiàn)場整齊、清潔,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

8、負責(zé)班組的人員管理,確保操作人員數(shù)量與技能符合安全生

產(chǎn)的要求。

空分氣化車間班組長安全職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和部門對安全生產(chǎn)的指令和要求,全面負責(zé)本

班組的安全生產(chǎn)。

2、組織員工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、出門各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度

和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育員工遵章守紀(jì),制止違章行為。

3、組織并參加安全活動,堅持班前講安全,班中檢查安全,班

后總結(jié)安全。

4、負責(zé)對新工人(包括實習(xí)、代培人員)進行“三級”安全教

育。

5、根據(jù)生產(chǎn)需要,對安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。

6、負責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織處理,并報告

部門和當(dāng)班調(diào)度。發(fā)生事故立即報告,并迅速組織搶救,保護好現(xiàn)場,

做好詳細記錄,參與事故調(diào)查、分析、落實防范措施。

7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具

的檢查維護工作,使其保持完好,教育員工正確使用勞動保護用品、

用具,正確使用氧氣呼吸器、空氣呼吸器、長管呼吸器、過濾式防毒

面具(灰色的防氨防硫化氫的4#防毒面具和褐色的防甲醛的3#防毒

面具)、手提式和手推式干粉滅火器、消防水帶、水槍,懂得消防的

“三懂”、“三會”。

8、組織開展事故演練和應(yīng)急計劃演練。

9、搞好班組安全生產(chǎn)競賽,表彰先進,總結(jié)經(jīng)驗。

10、抓好班組建設(shè),提高班組管理水平,保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、

清潔,實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。

11、落實直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項安全措施。

12、與部門安全員配合,定期組織班組人員進行事故演練,以提

高職工處理突發(fā)事故的能力。

空分氣化車間操作崗位安全職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,熟知危險因素及消減措

施。不違反勞動紀(jì)律,不違章作業(yè),對合成崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)

任。

2、精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,作好各項記錄。

交接班必須交接生產(chǎn)設(shè)備的安全情況,交班要為接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的

良好條件。

3、正確判斷、分析和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀

態(tài)。如發(fā)生本崗位生產(chǎn)事故,在當(dāng)班班長和總控人員的指揮下,果斷

正確處理,及時如實報告并保護現(xiàn)場,作好詳細記錄。

4、按時認(rèn)真進行現(xiàn)場巡回檢查,正確使用“三件寶”,發(fā)現(xiàn)異常

情況及時處理并報告班長。

5、搞好文明生產(chǎn),精心維護設(shè)備及工作環(huán)境整潔。

6、上崗時必須按規(guī)定著裝,能正確使用各種消防器具。

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